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文檔簡介
1、獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則第一章 總則第一條 為深入貫徹公司 員工獎(jiǎng)懲制度 ,保證售后服務(wù)中 心業(yè)務(wù)工作的順利開展, 本公司特制訂售后服務(wù)中心 員工獎(jiǎng)懲 制度實(shí)施細(xì)則 。第二條 本實(shí)施細(xì)則對營業(yè)人員及其主管、維修人員及其主 管在業(yè)務(wù)工作方面的獎(jiǎng)懲作出了具體規(guī)定。第三條 本實(shí)施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系、營業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì) 辦法細(xì)則、營業(yè)工作懲戒辦法細(xì)則、 維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、 維 修工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。第四條 本實(shí)施細(xì)則適用于售后服務(wù)中心零配件營業(yè)部門及 人員、維修部門及人員的業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲。第五條 零配件營業(yè)人員、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎(jiǎng)懲及其 它部門人員的獎(jiǎng)懲辦法悉依員工獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。
2、第二章 業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系第六條 業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)分為:( 一 ) 嘉獎(jiǎng) ;( 二 ) 記功 ;( 三 ) 記大功。第七條 業(yè)務(wù)工作懲戒分為:警告 ;( 二 ) 記過 ;( 三 ) 記大過 ;( 四 ) 解職 ;( 五 ) 解雇。第八條 業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲計(jì)算與考核:( 一 ) 全年度累計(jì)三次記功 =一次大功 ;( 二 ) 全年度累計(jì)三次記過 =一次大過( 三 ) 功過相抵。一次嘉獎(jiǎng)抵一次警告, 一次記功抵一次記過, 一次大功抵一次大過。( 四 ) 全年度累計(jì)三次大過解雇。( 五 ) 考評辦法。1、嘉獎(jiǎng)一次當(dāng)月考核時(shí)加 1 分。2、記功一次加當(dāng)月考核時(shí)加 3 分。3、記大功一次加當(dāng)月考核時(shí)加 9 分。4、
3、警告一次當(dāng)月考核時(shí)減 1 分。5、記過一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣 3 分6、記大過一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣 9 分 第三章 營業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則第九條 提供“行銷新構(gòu)想”,而為售后服務(wù)中心采用,記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利 10 萬元 以上,再記大功一次。第十條 業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù) 中心采用, 記功一次。 該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利 10 萬元以上者,再記大功一次。第十一條 提供競爭對手動(dòng)態(tài),被售后服務(wù)中心采用為政策 者,記功一次。第十二條 客戶信用調(diào)查屬實(shí),事先防范得宜,使售后服務(wù) 中心避免蒙受損失者,記功一次。第十三條 開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”
4、或“新客戶”,成 效卓著者,記功一次。第十四條 達(dá)成上半年業(yè)績目標(biāo)者,記功一次。 達(dá)成全年度業(yè)績目標(biāo)者,記功一次。 連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績目標(biāo)者,記大功一次。 超越年度目標(biāo) 20%(含) 50(不含 ) ,記功一次。 超越年度目標(biāo) 50%(含) 以上者,記大功一次。第十五條 凡售后服務(wù)中心列為“滯銷品”,業(yè)務(wù)人員于規(guī) 定期限內(nèi)出清者,記功一次。第四章 營業(yè)工作懲戒辦法第十六條 挪用公款者, 一律解雇。 本公司將依法提出訴訟。第十七條 與客戶串通勾結(jié),對公司利益構(gòu)成損害者,一經(jīng) 查證屬實(shí),一律解雇。第十八條 業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類 業(yè)務(wù)者,或私自與競爭廠商有業(yè)務(wù)往來者, 一經(jīng)查證
5、屬實(shí), 一律 解雇。直屬主管若有呈報(bào),免受連帶懲罰。若未呈報(bào),不論是否 知情,記過一次。第十九條 業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù),調(diào)離或解 雇。第二十條 凡利用公務(wù)外出時(shí), 無故不執(zhí)行任務(wù)者 ( 含:上班 時(shí)間喝酒 ) ,一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職論處,并記過一次。若是干 部協(xié)同部屬者,該干部解職。第二十一條 業(yè)務(wù)人員外出開展工作,無故不向直接上級回 手機(jī)以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者,經(jīng)查證屬實(shí),記過一次。第二十二條 業(yè)務(wù)人員因個(gè)人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短 少者,予以解雇。第二十三條 挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務(wù)機(jī)密者, 一經(jīng)查證屬實(shí),記大過一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇。第二十四條 上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目
6、標(biāo)的70%者,記過一次。全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的 80%者,記過一次。 第二十五條 未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者,記過一次。 第二十六條 不服從上司指揮者:( 一 ) 言語頂撞上司者,記過一次。( 二 ) 不遵照上司使命行事者,記大過一次。第二十七條 未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營業(yè)車輛者,記過一次。 第二十八條 售后服務(wù)中心規(guī)定填寫的報(bào)表,應(yīng)繳而未繳者 每次記過一次。第五章 維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則第二十九條 積極鉆研業(yè)務(wù)工作,提供先進(jìn)維修技術(shù)方案, 在節(jié)約消耗減少維修工時(shí)方面作出突出貢獻(xiàn)的,記功一次。第三十條 為用戶提供安裝防盜器等額外服務(wù),并及時(shí)上交 創(chuàng)收收入,創(chuàng)收純收入按 20%比例獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)收人。第三十
7、一條 在參加促銷活動(dòng)或上門修車活動(dòng)中, 工作努力, 成績突出,為公司贏得良好聲譽(yù)而做出重大貢獻(xiàn)者,記功一次。第三十二條 完成全年度工時(shí)定額者,記功一次。 超越年度工時(shí)定額 20%(含) 50%(不含 ) ,記功一次。 超越年度工時(shí)定額 50%以上者,記大功一次。 連續(xù)三年度完成工時(shí)定額者,記大功一次。第六章 維修工作懲戒辦法細(xì)則第三十三條 與客戶串通勾結(jié),損害公司利益者,一經(jīng)查證 屬實(shí),一律解雇。第三十四條 維修人員連續(xù)三個(gè)月未完成基本工時(shí)指標(biāo)者, 調(diào)離或解雇。第三十五條 凡利用公務(wù)外出時(shí), 無故不執(zhí)行任務(wù)者 ( 含:上 班時(shí)間喝酒 ) ,一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職論處,并記過一次。若是 干部協(xié)同部屬者,該干部解職。第三十六條 上半年實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定額70%者,記過一次。全年度實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定期80%者,記過一次。第三十七條 未按規(guī)定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過一次。第三十八條 不服從上司指揮者:( 一 ) 言語頂撞上司者,記過一次。( 二 ) 消極怠工者,記過一次。( 三 ) 拒不服從工作安排者,記大過一次。第三十九條 動(dòng)用所維修車輛為自己或他人辦私事者,記過 一次。第四十條 維修人員進(jìn)行收費(fèi)維修項(xiàng)目、部分收費(fèi)維修項(xiàng)目 或安裝防盜器等收入,拒不上交的,經(jīng)查證
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