模糊綜合評(píng)價(jià)模型理論2

1、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合評(píng)價(jià)摘 要關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)問(wèn)題，許多學(xué)者曾進(jìn)行過(guò)一些專(zhuān)門(mén)研究，本文討論了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種模糊評(píng)價(jià)方法，歸納了影響競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的因素。主要考慮的因素包括企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力、經(jīng)營(yíng)安全能 力、獲利能力、市場(chǎng)控制能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和員工素質(zhì)六方面。然后基于這些評(píng)價(jià)指標(biāo)，給出了 一種應(yīng)用于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系和模糊評(píng)價(jià)方法，運(yùn)用主成分確定各指標(biāo)的權(quán)重，為企業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)力評(píng)價(jià)提供了定量分析。本文最后給出了一個(gè)具體的算例。關(guān)鍵詞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系模糊綜合評(píng)價(jià)法主成分分析法權(quán)重Comprehensive Evaluation of The Corporation s Comp

2、etitive PowerAbstract Many scholars have ever studied the problem evaluating the corporation' s competiti、this paper will discuss a fuzzy multi- index approach on evaluating the corporationetitivS povcompanalyzes some factors affecting the corporation' s compmainvy pocueres such as operation

3、ability ,safe ability in management, ability of making profit, market control ability, creative ability in technique, emp loyee ' s quya six aspects. Based on these indexes, it designs a set of index for evaluating the corporation conspetitive power and a fuzzy multi -index model of evaluation a

4、nd the weight of the index system are determined by principal composing analysis(PCA),which provides quantitative analysis for it. Last, this gives a example of this model.Key words the corporation ' s competitive powindex system fuzzy multi-index evaluation principal composing analysis(PCA)inde

5、x weight一、引言在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)戰(zhàn)勝對(duì)手的根本武器，是企業(yè)生存和發(fā)展的唯 一基礎(chǔ)，任何企業(yè)都必須重視自己競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)。然而，企業(yè)要培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，首要的一 點(diǎn)就是必須先識(shí)別自己的競(jìng)爭(zhēng)地位。因?yàn)橹挥性谧R(shí)別了自己的競(jìng)爭(zhēng)地位后，才能知道自 己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，進(jìn)而探索提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。因此，準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 力顯得尤為重要，首先要了解什么是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的涵義美國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力總統(tǒng)委員會(huì)報(bào)告認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指“在自由良好的市場(chǎng)條 件下，企業(yè)能夠在國(guó)際市場(chǎng)上提高良好的產(chǎn)品、好的服務(wù)，同時(shí)又能提高本國(guó)人民生活 水平的能力”；世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF1985年關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力的

6、報(bào)告指出，企業(yè)的 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是“企業(yè)目前和未來(lái)在各自的環(huán)境中以比它們國(guó)內(nèi)和國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)者更有吸引 力的價(jià)格和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)并銷(xiāo)售貨物以及提供服務(wù)的能力和機(jī)會(huì)”；1994年WE庇其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告中又把競(jìng)爭(zhēng)力定義為“一個(gè)公司在世界市場(chǎng)上均衡地生 產(chǎn)出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多財(cái)富的能力”；前世界經(jīng)濟(jì)論壇常務(wù)理事長(zhǎng)葛瑞里教授認(rèn)為，企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)和企業(yè)家設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品和勞務(wù)的能力，其產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)格和 非價(jià)格的質(zhì)量等特征比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有更大的市場(chǎng)吸引力。中國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展報(bào)告(1996)聯(lián)合課題組認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)或企業(yè)家們?cè)诟鞣N環(huán)境中成功地從事經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)的能力。綜上所述，筆者認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

7、力就是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中相對(duì)于 其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所表現(xiàn)出來(lái)的生存能力和持續(xù)發(fā)展的能力即營(yíng)運(yùn)能力、經(jīng)營(yíng)安全能力、獲利 能力、市場(chǎng)控制能力、技術(shù)創(chuàng)新能力及員工素質(zhì)的總和。具體而言，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是作 為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中， 通過(guò)不斷優(yōu)化配置自身資源及充分利 用外部環(huán)境和資源，與現(xiàn)實(shí)的或潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的系統(tǒng)比較能力。三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇原則為科學(xué)、全面、準(zhǔn)確地選擇評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)，必須遵循以下原則：（一）指標(biāo)的全面性企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力很難用一兩個(gè)指標(biāo)去全面說(shuō)明， 必須在充分考慮外部環(huán)境和內(nèi)部條件的 情況下，設(shè)置相應(yīng)地指標(biāo)去反映各個(gè)方面競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而達(dá)到對(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)力

8、的認(rèn)識(shí)。（二）指標(biāo)的重要性不同的指標(biāo)反映不同側(cè)面和內(nèi)容特征， 且對(duì)于某項(xiàng)具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所起的作用和影 響也有較大的差別，選取指標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力影響的重要性， 即對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)程度， 做到所選指標(biāo)個(gè)數(shù)不很多，但嚴(yán)格區(qū)分主次，取舍得當(dāng)，突出直接反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指 標(biāo)。（三）指標(biāo)的代表性指標(biāo)間并不都相互獨(dú)立，而是相互聯(lián)系和制約，并且常表現(xiàn)出一個(gè)指標(biāo)和幾個(gè)指標(biāo) 或一組指標(biāo)與另一組指標(biāo)反映的特征幾乎是等價(jià)的，故指標(biāo)間存在著一定的替代性，利 用指標(biāo)間的這種關(guān)系，選擇具有較強(qiáng)代表性的能綜合反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)，能減少工 作量，降低誤差和提高效率。（四）指標(biāo)的可比性和相對(duì)穩(wěn)定性競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)應(yīng)在企業(yè)間普遍適用，

9、其所涉及的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、空間范圍、時(shí)間范圍、計(jì) 算口徑、計(jì)算方法應(yīng)可比，同時(shí)為研究分析競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展變化情況，其指標(biāo)前后時(shí)間不 宜變化太大，應(yīng)有相對(duì)的穩(wěn)定性。（五）指標(biāo)的科學(xué)性要求設(shè)計(jì)的各指標(biāo)必須符合經(jīng)濟(jì)管理理論，適應(yīng)環(huán)境和發(fā)展水平，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)的實(shí)際情理吻合，概念確切、含義清楚、計(jì)算范圍明確、計(jì)算方法科學(xué)、操作方便, 科學(xué)地反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的全貌，又能在某一方面揭示對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有重大影響的項(xiàng)目。四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的綜述關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)，目前已涌現(xiàn)了不少的研究成果。文獻(xiàn) 3利用灰色系統(tǒng)理論 評(píng)價(jià)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人們常用顏色深淺表示信息完備的程度，將系統(tǒng)分為三類(lèi)：信息完全 明確的系統(tǒng)稱(chēng)為白色系統(tǒng)，

10、信息完全不明確的系統(tǒng)稱(chēng)為黑色系統(tǒng)，信息部分明確部分不 明確的系統(tǒng)稱(chēng)為灰色系統(tǒng)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)是一個(gè)灰色系統(tǒng)，首先因?yàn)橛绊懫髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 的因素太多而且復(fù)雜，人們?cè)谠u(píng)價(jià)時(shí)，只能選取有限的主要指標(biāo)來(lái)進(jìn)行分析。其次，所 選取的評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)據(jù)，有些是已知的一可以從現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)資料中獲得，有些指標(biāo)的數(shù) 據(jù)卻是未知的一無(wú)法從統(tǒng)計(jì)資料中獲得。因此，該系統(tǒng)巨頭信息不完全，或者“灰色” 的特征，運(yùn)用灰色系統(tǒng)理論評(píng)價(jià)此系統(tǒng)是非常適宜的。 文獻(xiàn)4采用威布爾函(Weibull ) 函數(shù)作為評(píng)價(jià)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的模型：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)函數(shù)模型的建立與分析，威布爾函數(shù) 模型為：f(t)=K*入2t*exp(-p*(入t) 2；其中，t

11、為時(shí)間，f(t)為表示企業(yè)在t時(shí)刻的競(jìng) 爭(zhēng)力；p為待定參數(shù)；KM人表示一系列與影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各個(gè)因素有關(guān)的可變參數(shù)加 權(quán)。文獻(xiàn)5運(yùn)用功能系數(shù)法評(píng)價(jià)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題.但本文認(rèn)為，這些評(píng)價(jià)方法要么過(guò)于 簡(jiǎn)單，信息丟失太多，使評(píng)價(jià)結(jié)果難以令人信服；要么過(guò)于復(fù)雜，可操作性不強(qiáng)，缺乏 實(shí)用價(jià)值。本文認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)具有模糊性.在現(xiàn)實(shí)生活中，除了精確現(xiàn)象和隨機(jī)現(xiàn)象外， 還存在第三種現(xiàn)象，即模糊現(xiàn)象是指有些事物類(lèi)屬標(biāo)準(zhǔn)不明確，不能確切地分類(lèi)。比如,我們說(shuō)一個(gè)人的能力是強(qiáng)還是一般，兩者之間并沒(méi)有清晰的界限。這種類(lèi)屬標(biāo)準(zhǔn)不明確 性表現(xiàn)出不明確性。對(duì)于這類(lèi)事物的認(rèn)識(shí)，模糊數(shù)學(xué)為人們提供了很好的工具。企業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)

12、力的評(píng)價(jià)也具有模糊性。通常我們把競(jìng)爭(zhēng)力程度分為很強(qiáng)、 較強(qiáng)、一般和差四個(gè)等級(jí)， 但很難界定每個(gè)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，這種等級(jí)的分類(lèi)也只是人們主觀(guān)意識(shí)的結(jié)果，分 類(lèi)本身具有“模糊性”。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素也具有模糊性，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力受到多種 因素的影響，通常我們對(duì)于受到多種因素影響的事物的綜合評(píng)價(jià)往往采用總分法或加權(quán) 平均法。但在這兩種方法中，相對(duì)于每一種因素都應(yīng)給出一個(gè)確定的評(píng)判分?jǐn)?shù)。但在企業(yè)黨爭(zhēng)力評(píng)價(jià)中，一些因素應(yīng)具有模糊性而不能簡(jiǎn)單地用一個(gè)分?jǐn)?shù)來(lái)評(píng)價(jià)?？紤]到這些 因素，我們采用模糊綜合評(píng)價(jià)法來(lái)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做一定量的評(píng)價(jià)。五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的模糊評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型（一）確定評(píng)價(jià)指標(biāo)集。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)原則

13、應(yīng)是反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的真實(shí)內(nèi)涵，即企業(yè)外在的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)績(jī) 和企業(yè)內(nèi)在的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)前，不同的學(xué)者對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系有不同看法。 這里，本文采用一種比較全面、科學(xué)的指標(biāo)體系（圖一）18企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng) 運(yùn) 能 力經(jīng) 營(yíng) 安 全 能 力獲市技利場(chǎng)術(shù)能控創(chuàng)力制新能能力力員工素質(zhì)流速資動(dòng)動(dòng)產(chǎn)比比負(fù)率率債率銷(xiāo) 售 利 潤(rùn) 率總 資 產(chǎn) 報(bào) 酬 率資 本 收 益 率市 場(chǎng) 占 有 率市 場(chǎng) 覆 蓋 率市 場(chǎng) 國(guó) 際 化 銷(xiāo) 售 密 度人 均 技 術(shù) 裝 備 水 平設(shè) 備 新 舊 度新 產(chǎn) 品 產(chǎn) 值 率科 研 成 果 轉(zhuǎn) 換 率中考中織V以縱 以上上文職化稱(chēng)程人度員圖一企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系該指標(biāo)體系分為

14、三層：從上到下依次為 A B Cg0圖一所示的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中,主準(zhǔn)則層與分準(zhǔn)則層即一級(jí)指標(biāo)與二級(jí)指標(biāo)，它們相應(yīng)為X=（Xi, %, %）,其中X= （X11,Xl2 ,X13),X?=(X2I,X>2,X23),X3=(X31,X32,X33), X= (X41,X42,X43), M= (X51,X52,X53,X54),X6= (Xsi, X62)（二）確定各指標(biāo)的權(quán)重含X, X2, X3對(duì)目標(biāo)層 A勺權(quán)重分別為B, B2, R, n B=1,權(quán)重集B= （B, B, R）。 依次，分準(zhǔn)則層C中各指標(biāo)對(duì)其對(duì)應(yīng)的主準(zhǔn)則層B的權(quán)重集仲（Wi, W W） , W= （Wi, 陷 W3） ,

15、 W= （W, W W） , W= （WZ,陷 W3） , W= （Wi,陷惘 M , W= （Wi, W）（三）確定評(píng)價(jià)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)語(yǔ)集 Y, Y= Yi, Y2, Ym,2, 3）下的指標(biāo)Xj ,評(píng)（四）對(duì)主準(zhǔn)則層各評(píng)價(jià)指標(biāo)X建立模糊評(píng)價(jià)矩陣A通過(guò)C層各指標(biāo)評(píng)價(jià)B層分類(lèi)因素指標(biāo)。若單獨(dú)考慮X （i=i判其隸屬于第t個(gè)評(píng)語(yǔ)Y的程度為Yjt,則可得X的模糊評(píng)價(jià)矩陣riiiii2Lri in2iri 22i2nR =1 A A A Amirim2' " Lrimn其中i為各分類(lèi)因素指標(biāo)數(shù)目，即為X,X2,X3,X4,X5,X6；n為相關(guān)分準(zhǔn)則層中評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)目，m的評(píng)語(yǔ)集中評(píng)語(yǔ)

16、數(shù)目。之后，由A=WX R得到主準(zhǔn)則層各指標(biāo)的模糊綜合評(píng)判集合A = (a ii ,a i2,，a im), ait = V ,Wj A r jt ?。（五）計(jì)算評(píng)價(jià)對(duì)象的模糊評(píng)價(jià)矩陣 A。A= （ai,a2,am） =W*（Ai, A2,的二其中，“*”采取一般的矩陣的乘法，下同（六）對(duì)A做歸一化處理，即可以用模糊分布法對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做出評(píng)價(jià)，也可給評(píng)語(yǔ)集Y中各類(lèi)評(píng)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)分，最后求得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模糊評(píng)價(jià)的最后得分。六、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的主成分分析法指標(biāo)體系應(yīng)該具有明顯的層次性。到目前為止，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系的研究的文 章很多，不同的人采取不同的研究方法，有層次分析法或?qū)＜掖_定各指標(biāo)層的權(quán)重，但

17、 大多數(shù)人對(duì)權(quán)重的確定方法基本都是采用專(zhuān)家評(píng)判法，這個(gè)方法確定權(quán)重相對(duì)是比較主 觀(guān)的。本文從多元統(tǒng)計(jì)理論出發(fā)，具體運(yùn)用主成分分析法來(lái)確定權(quán)重。主成分分析法是研 究如何將多變量簡(jiǎn)化為較少綜合變量的多元統(tǒng)計(jì)分析方法。該方法是一種實(shí)用的多元統(tǒng)計(jì)分析方法，它能夠?qū)⒋罅俊⒎彪s的原始數(shù)據(jù)指標(biāo)、數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化為少量的綜合指標(biāo)，同時(shí) 使這少量制表盡可能地包含原指標(biāo)群中的信息資料并且這些綜合指標(biāo)能夠更好地反映 各樣本之間的主要差別，而且在統(tǒng)計(jì)意義上是相互獨(dú)立的。該方法通過(guò)特征向量的方差 貢獻(xiàn)率來(lái)表示變量的作用，可避免在系統(tǒng)分析中對(duì)權(quán)重的主觀(guān)判斷，使權(quán)重的分配更合 理，盡可能減少重疊信息的不良影響，克服變量之間的多重相

18、關(guān)性，使系統(tǒng)分析簡(jiǎn)化。(一)主要研究思路通過(guò)少數(shù)變量的幾個(gè)線(xiàn)性組合來(lái)概括大部分原始信息。用m變量的n次觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)代替p(m< p)個(gè)原始變量的n次觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)，而基本的信息量保持不變。設(shè)有樣本容量為n的p個(gè)變量。通過(guò)變量將原始變量Xi轉(zhuǎn)換為一組新的特征值-主成分 (用F表示)。主成分是原變量的線(xiàn)性組合，且具有正交特征。即將 X1X2,Xp綜合成 m(mcp)個(gè)變量(Fi, F2, Fmi)，可用多項(xiàng)式表示Fi=aiiXi+ a 12X2+ a 13X3+ a ipXpF2=a2iXi+ a 22X2+ a 23X3+- - + a 2PxpFm=amXl+ a m2X2+ a m3X3+ a

19、m(Xp這樣確定的綜合變量Fi、F2、Fm分別稱(chēng)為做原變量的第一、第二、第 m主成分，且Fl、F2、Fmft總方差中占的比例依次遞減（二）運(yùn)算步驟1 .根據(jù)研究問(wèn)題選取指標(biāo)和數(shù)據(jù)；2 .進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化（SPSSFactor過(guò)程自動(dòng)執(zhí)行）；3 .進(jìn)行指標(biāo)間之間的相關(guān)性判定；4 .確定主成分個(gè)數(shù)m；5 .確定主成分Fi表達(dá)式；6 .進(jìn)行主成分Fi命名；7 .計(jì)算主成分值并進(jìn)行評(píng)價(jià)與研究。七、應(yīng)用實(shí)例在進(jìn)行家電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)時(shí)，首先要科學(xué)地制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。根據(jù)家電企 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)內(nèi)涵，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)應(yīng)包括營(yíng)運(yùn)能力、經(jīng)營(yíng)安全能力、獲利能力、市 場(chǎng)控制力、技術(shù)創(chuàng)新能力及員工素質(zhì)等。在指標(biāo)體系

20、的設(shè)計(jì)上，在參考現(xiàn)有文獻(xiàn)的同時(shí)， 通過(guò)對(duì)多家家電企業(yè)高層管理人員的咨詢(xún)，制定了專(zhuān)門(mén)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（見(jiàn)圖一）。（一）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（X）如圖一所示。該系統(tǒng)由3層指標(biāo)體系組成，即第一層： 目標(biāo)層（X）,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，第二層：要素層（X2）,包括營(yíng)運(yùn)能力、經(jīng)營(yíng)安全能力、 獲利能力、市場(chǎng)控制能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、員工素質(zhì)；第三層：指標(biāo)層（ K）,共18個(gè) 才旨標(biāo)（X11, X12, X13, X21, X>2, X23, X3i, X32, X33, X41, X42, X43, Ki, X52, X53, X54, X>i, X52）。 各指標(biāo)的數(shù)值如表1所示：表1

21、企業(yè)各指標(biāo)值1999200120032005X111.51.51.81.2X122.12.32.52.3X131.51.31.41.7X212.32.52.52.6X221.61.51.31.6X230.80.760.680.75X310.080.070.050.09X320.220.160.190.20X330.100.080.110.13X410.120.080.100.16X420.110.170.130.21X430.140.110.160.21X510.550.760.650.70X520.600.820.760.56X530.110.140.100.20X540.120.090.2

22、10.14X610.140.110.170.10X620.100.090.140.12注釋?zhuān)捍吮淼臄?shù)據(jù)來(lái)源參考文獻(xiàn)3中的數(shù)據(jù)，主詞代表時(shí)間，賓詞代表指標(biāo)。（二）初級(jí)層次的綜合評(píng)判1.營(yíng)運(yùn)能力首先，確定評(píng)價(jià)因素，根據(jù)表1,影響“營(yíng)運(yùn)能力”的因素有3個(gè)，由此組成的論域 為乂=存貨周轉(zhuǎn)率（Xii）,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（X12）,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（X13） , 丫1=很強(qiáng)（Yi）, 較強(qiáng)（Y2）, 一般（Y3）,差（丫14）；其次，定各因素隸屬度。專(zhuān)家10人組中對(duì)“存貨周轉(zhuǎn)率”的評(píng)價(jià)為：2人認(rèn)為很強(qiáng)， 占20% 5人認(rèn)為較強(qiáng)，占50% 2人認(rèn)為一般，占20% 1人認(rèn)為差，占10%則“存獲周轉(zhuǎn)率”的隸屬度為R=

23、 （0.2 0.5 0.2 0.1）同理，“流動(dòng)資產(chǎn)率”的隸屬度為R2= （0.3 0.4 0.2 0.1）“總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率”的隸屬度為R3= (0.2 0.45 0.3 0.05則“營(yíng)運(yùn)能力”中3個(gè)因素組成的評(píng)價(jià)矩陣0.2 0.50.30.3 0.4 0.20.2 0.45 0.30.10.10.05用前述的方法具體操作如下(1)把表1的各指標(biāo)值錄入SPS印(2)運(yùn)用SPS前計(jì)分析軟件Factor過(guò)程對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行主成分分析，步驟如下：Analyze-Data Reduction-Factor Analysis本例中操作結(jié)果如表 2：用表3 (主成分載荷矩陣)中的數(shù)據(jù)除以主成分相對(duì)應(yīng)的特征值開(kāi)

24、方根便得到三個(gè)主成分中每個(gè)指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的系數(shù)，用 Transform-Compute Variable 計(jì)算，數(shù)值如下： Fi =-0.338Zx 1-0.191Zx 2+0.299Zx3+0.074Zx4+0.305Zx5+0.199Zx6+0.339Zx7+0.144Zx8+0.192Zx9+0.299Zxio+0.213Zxii+0.215Zxi2-0.002Zx 13-0.291Zx i4+0.293Zxi5-0.144Zx16-0.266Zx 17-0.081Zx 18F2=-0.044Zx i+0.314Zx2+0.194Zx3+0.266Zx4-0.206Zx 5-0.339Zx

25、6-0.109Zx 7+0.061Zx8+0.345Zx9+0.194Zxio+0.124Zxii+0.336Zxi2+0.027Zxi3-0.084Zx i4+0.092Zxi5+0.367Zx 16+0.125Zx 17 +0.408Zxi8F3=-0.115Zx i+0.196Zx2-0.121Zx 3+0.359Zx4-0.047Zx 5-0.109Zx 6-0.005Zx 7-0.429Zx 8-0.108Zx9-0.121Zx io+0.352Zxii-0.051Zx i2+0.475xi3+0.249Zxi4+0.240Zxi5-0.149Zx 16-0.277Zx 17-0.0

26、97Zxi8以每個(gè)主成分所對(duì)應(yīng)的特征值占所提取主成分總的特征值之和的比例作為權(quán)重計(jì)算主成分綜合得分模型，本例中結(jié)果表2所示：F=-0.168Zx i+0.056Zx2+0.164Zx3+0.202Zx4+0.064Zx5-0.039Zx 6+0.119Zx7-0.021Zx 8+0.165Zx9+0.164Zxio+0.220Zxii+0.186Zxi2+0.124xi3-0.096Zx i4+0.219Zxi5+0.009Zxi6-0.151Zx 17+0.063Zxi8對(duì)應(yīng)的向量歸一化后可得權(quán)重向量X=0.11 0.05 0.07 0.08 0.04 0.02 0.05 0.01 0.07

27、 0.08 0.07 0.070.05 0.04 0.10 0.01 0.05 0.03同理，可分別計(jì)算出二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重為 X1=0.48 0.22 0.30由此可得“營(yíng)運(yùn)能力”的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)為0.2 0.5B=Xi*R=0.48 0.22 0.30> 0.3 0.40.2 0.450.30.10.20.1 = 0.222 0.463 0.23 0.085】0.3 0.052 .經(jīng)營(yíng)安全能力根據(jù)以上結(jié)論，同理“經(jīng)營(yíng)安全能力”的評(píng)價(jià)結(jié)果為0.2B2=X*R2=0.5 0.25 0.25】* 0.10.20.3 0.4 0.10.5 0.3 0.1 = 0.175 0.35 0.375 0.1

28、0.3 0.4 0.13 .獲利能力同理，“獲利能力”的評(píng)價(jià)結(jié)果為0.2 0.1B3=X*R3=0.4 0.3 0.2】* 0.1 0.5。2 0.30.3 0.40.3 0.1 = 0.15 0.35 0.29 0.210.4 0.14 .市場(chǎng)控制力同理，“市場(chǎng)控制力”的評(píng)價(jià)結(jié)果為0.3 0.3B4= X4*R4= 0.5 0.4 0.1* 0.2 0.50.2 0.20.3 0.10.2 0.1 =b.25 0.37 0.27 0.110.4 0.20.3 0.5 0.10.5 0.1 0.10.2 0.4 0.10.2 0.2 0.45 .技術(shù)創(chuàng)新能力同理，”技術(shù)創(chuàng)新能力”的評(píng)價(jià)結(jié)果為0

29、.1r1 0.3B5= X5*R5= 0.2 0.3 0.4 0.1*0.302=0.25 0.31 0.31 0.1316 .員工素質(zhì)2 1 o O 12 o O 5 4 o O 2 3 ob同理，“員工素質(zhì)”的評(píng)價(jià)結(jié)果為B6= X6*R6=0.5 0.5 卜=0.25 0.45 0.15 0.151表2計(jì)算結(jié)果因子特征值載荷甲方和總量力差貝獻(xiàn)率累積貝獻(xiàn)舉總量力差貝獻(xiàn)率累積貝獻(xiàn)舉18.15345.29345.2938.15345.29345.29325.43530.19675.4905.43530.19675.49034.41224.510100.0004.41224.510100.0004

30、1.02E-0155.66E-015100.00059.03E-0165.02E-015100.00063.57E-0161.99E-015100.00072.47E-0161.37E-015100.00082.24E-0161.25E-015100.00091.51E-0168.40E-016100.000109.65E-0175.36E-016100.00011-3.32E-017-1.85E-016100.00012-8.31E-017-4.61E-016100.00013-1.31E-016-7.25E-016100.00014-1.69E-016-9.38E-016100.00015

31、-2.53E-016-1.40E-015100.00016-2.94E-016-1.63E-015100.00017-3.65E-016-2.03E-015100.00018-1.53E-015-8.52E-015100.000提取方法：主成分分析法表3因子載荷矩陣因子123X11-.965.102-.242X12-.545.731.412X13.855.453-.254X21.212.621.754X22.871-.481-.098X23.568-.790-.230X31.967-.254-.011X32.410.143-.901X33.548.805-.227X41.855.453-.25

32、4X42.608.288.740X43.613.783-.107X51-.006.062.998X52-.830-.196.522X53.836.214.505X54-.412.856-.314X61-.760.291-.581X62-.230.951-.204提取方法：主成分分析法，提取三個(gè)主成分。（三）二級(jí)層次的綜合評(píng)判由“營(yíng)運(yùn)能力”、“經(jīng)營(yíng)安全能力”、“獲利能力”、“市場(chǎng)控制力” “技術(shù)創(chuàng)新 能力”、“員工素質(zhì)”的權(quán)重?cái)?shù)構(gòu)成該企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的模糊向量（計(jì)算方法和以上方 法一樣）則二級(jí)綜合評(píng)判的結(jié)果為0.220.180.15)0.250.250.25A=0.1 0.2 0.1 0.3 0.

33、2 0.10.46 0.23 0.090.35 0.370.1B= B 1 B2 B3 B4 B5 B6 T=0.35 0.29 0.210.37 0.27 0.110.31 0.31 0.130.45 0.15 0.21W=A*T= 0.1 0.2 0.1 0.3 0.2 0.1*B= 0.19 0.37 0.23 0.211（四）等級(jí)參數(shù)評(píng)價(jià)為了充分利用W昕反映的信息，本文不采用“最大隸屬度原則”取最大的怵0.37所對(duì)應(yīng)的等級(jí)作為評(píng)價(jià)結(jié)果，而是設(shè)抉擇評(píng)語(yǔ)集中各等級(jí)V的參數(shù)列向量量化C=很強(qiáng)較強(qiáng)一般差產(chǎn)4 3 2 1,這樣就得到該企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最后得分為Y,Y=W*4 3 2 1 T= 2.5

34、4企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)的級(jí)別劃分見(jiàn)表4。由此可得，還企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的最后得分 為2.54,依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力級(jí)別劃分，該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的綜合評(píng)價(jià)屬于“較強(qiáng)”級(jí)別，評(píng)價(jià)結(jié) 果與實(shí)際情況相符合。表4企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)的級(jí)別劃分級(jí)別強(qiáng)較強(qiáng)差分?jǐn)?shù)4-33-22-11-0八、結(jié)束語(yǔ)本文首先依據(jù)主成分分析法來(lái)確定各指標(biāo)權(quán)重的基本原理然后運(yùn)用模糊綜合評(píng)判法及對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。本方法的優(yōu)勢(shì)在于：（一）使用了模糊綜合評(píng)判方法對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)加以研究，其研究結(jié)果比通常采用企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益等財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更為合理。（二）采用了主成分分析法來(lái)確定權(quán)重，比通常采用的專(zhuān)家評(píng)分法更為客觀(guān)，避免了人 為主觀(guān)判斷的影響。（三）建立的模型有利于了解企業(yè)的發(fā)展軌跡，對(duì)于企業(yè)制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企 業(yè)的持續(xù)性發(fā)展有一定的指導(dǎo)作用。（四）此方法可以進(jìn)一步推廣：對(duì)于單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以進(jìn)一步擴(kuò)大到包含有四層甚至五層及更多層的指標(biāo)體系的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)中去；也可以推廣到對(duì)多個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行橫 向比較。參考文獻(xiàn)1尹子民，劉振安，張華.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)系統(tǒng)的研究與應(yīng)用J.企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2002 (9) : 65-66.2楊玉秀.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取及評(píng)價(jià)方法探析J.環(huán)渤海經(jīng)濟(jì) 瞭望.31-33.3