控制工作2-1試題

1、控制工作2-190分鐘）（總分：26.00 ,做題時間:一、A1型選擇題（總題數(shù)：13,分數(shù)：13.00）1. 現(xiàn)場控制又稱« A.直接控制« B.間接控制 C.事前控制*D.過程控制«E.全面控制（分數(shù)：1.00 ）A.B.C.D. VE.解析：2. 衡量工作績效的前提是* A.確定控制對象«B.選擇控制的關鍵點* C.建立有效的信息反饋系統(tǒng)«D.確定適宜的衡量方式* E.找出偏差（分數(shù)：1.00 ）A.B.C. VD.E.解析：3. 下列哪一項不是控制的理論基礎* A.系統(tǒng)論* B.信息論* C.人際關系學說* D.控制論* E.公平理論（

2、分數(shù):1.00）A.B.C. VD.E.解析：4. 制定標準包括« A.確定控制對象*B.選擇控制關鍵點«C.分解計劃目標的過程«D.糾正偏差«E.建立質(zhì)量標準（分數(shù)：1.00 ）A.B.C.D. VE.解析：5. 下列那一項不是成本控制的一般程序* A.根據(jù)定額制訂成本標準* B.執(zhí)行標準* C.實行零缺陷管理* D.確定差異* E.消除差異（分數(shù)：1.00 ）A.B.C. VD.E.解析：6. 下列哪項不是控制的基本原則*A.日的性原則«B.客觀性原則«C.全面性原則«D.靈活性原則E.主管性原則（分數(shù):1.00 ）A.

3、B.C. VD.E.解析：7. 控制對象不包括« A.人員«B.作業(yè)«C.組織的總體績效«D.信息E.理論依據(jù)（分數(shù)：1.00 ）A.B.C.D.E. V解析：8. 根據(jù)控制的性質(zhì)可以把控制分為* A.預防控制、檢查控制及矯正控制* B.事先控制、過程控制和事后控制C.正式組織控制、群體控制和自我控制* D.直接控制和間接控制* E.預先控制和過程控制（分數(shù)：1.00 ）A. VB.C.D.E.解析：9. 實施控制的關鍵性步驟是« A.選擇關鍵點« B.擬定標準« C.選擇控制技術« D.建立控制系統(tǒng)«

4、E.培養(yǎng)人才（分數(shù)：1.00 ）A. VB.C.D.E.解析：10. 對于病房護士長來說，最有效的監(jiān)督方法是* A.直接觀察«B.聽取匯報«C.指派專人監(jiān)督D.護土相互監(jiān)督«E.制定監(jiān)督計劃（分數(shù)：1.00 ）A. VB.C.D.E.解析：11. 控制論的創(chuàng)始人是* A.維納B.馬斯諾* C.梅奧* D.泰勒* E.蘭格（分數(shù):1.00）A. VB.C.D.E.解析：12. 選擇控制關鍵點時需要考慮的因素有« A.影響整個工作運行過程的重要操作與事項B.能在重大損失岀現(xiàn)之前顯示岀差異的事項C.選擇若干能反映組織主要績效水平的時間和空間分布均衡的控制點D.

5、以上都是«E.以上都不是（分數(shù)：1.00 ）A.B.C.D. VE.解析：13. 護理成本管理不包括* A.制定護士工作標準* B.開展護理服務成本核算* C.進行護理成本一效益分析* D.進行實時動態(tài)成本監(jiān)測與控制* E.床日成本核算（分數(shù)：1.00 ）A. VB.C.D.E.解析：二、B1型選擇題（總題數(shù)：3,分數(shù)：3.00） A.規(guī)章制度* B.控制設施環(huán)境C. 每日查對醫(yī)囑D. 基礎護理合格率E. 組織文化（分數(shù):1.00 ）（1）.以上哪一項屬于同期控制（分數(shù)：0.50 ）A.B.C. VD.E.解析：（2）.以上哪一項屬于反饋控制（分數(shù)：0.50 ）A.B.C.D. VE

6、.解析:* A.間接監(jiān)督B.目標管理C.行為控制«D.組織文化*E.群眾控制（分數(shù)：1.00 ）0.50 )（1）.不屬于外部強制發(fā)揮作用的約束系統(tǒng)是（分數(shù):A.B.C.D. VE.解析：（2）.行為控制包括的內(nèi)容是（分數(shù)：0.50 ）A.B. VC.D.E.解析:* A.直接控制間接控制* B.自我控制正式組織控制群體控制* C.反饋控制前饋控制D. 預防性控制矯正性控制檢查性控制E. 事先控制過程控制事后控制（分數(shù):1.00 ）（1）.根據(jù)控制的方式分為（分數(shù)：0.50 ）A.B. VC.D.E.解析：（2）.根據(jù)控制采用的手段可以分為（分數(shù)： 0.50 ）A. VB.C.D.E

7、.解析：三、X型選擇題（總題數(shù)：10,分數(shù)：10.00）14. 控制的過程是（分數(shù)：1.00）A. 確定控制對象 VB. 選擇控制關鍵點VC. 分解計劃目標的過程 VD. 衡量成效 VE. 評價并糾正偏差V解析：15. 控制的意義是（分數(shù)：1.00 ）A. 使組織對環(huán)境的變化做岀迅速反應，保證目標的實現(xiàn)VB. 力求使組織的活動有所前進，有所創(chuàng)新，以達到新的高度C. 使復雜的組織活動能夠協(xié)調(diào)一致、有序地運作，增強活動的有效性D. 進行實時糾正，避免和減少管理失誤造成的損失VE. 提供修改計劃的依據(jù)，補充和完善初期的計劃與目標V解析：16. 目標管理主要包括（分數(shù)：1.00 ）A. 建立組織和部門

8、目標VB. 聽取小組成員對其目標的建議VC. 商討或同意建議VD. 制定行動計劃VE. 績效評估 V解析：17. 衡量工作績效的常用方法是（分數(shù)： 1.00 ）A. 觀察法 VB. 報表和報告 VC. 抽樣調(diào)查VD. 召開會議VE. 通過現(xiàn)象推斷 V 解析：18. 風險管理對策主要包括分數(shù)： 1.00 ）A. 避免風險VB. 損失控制VC. 非保險轉(zhuǎn)嫁D(zhuǎn). 自留風險VE. 保險 V解析：19. 醫(yī)院對醫(yī)務人員嚴格施行準入制度，這一控制措施屬于（分數(shù)： 1.00 ）A. 正式組織控制 VB. 外部控制C. 預防性控制 VD. 事先控制 VE. 反饋控制 解析：20. 控制的基本原則有分數(shù)： 1.00 ）A. 與計劃相一致的原則VB. 確定標準的原則VC. 例外情況的原則VD. 靈活控制的原則VE. 控制關鍵點的原則V解析：21. 風險識別的方法包括分數(shù)： 1.00 ）A. 故障類型及影響分析VB. 預計危險分析 VC. 危險及可操作性分析VD. 事故樹分析VE. 人的可靠性分析V解析：22. 控制過程三個關鍵步