生產(chǎn)運(yùn)作課程設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

1、生產(chǎn)運(yùn)作課程設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案(一)題目公司 200×年度生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制( 部分 ) 。( 二) 原始資料1. 該公司主要產(chǎn)品 CWJ型機(jī)械的有關(guān)資料： 該產(chǎn)品 200×年度各月出產(chǎn)計(jì)劃( 見表 1) ； 該產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期( 見圖 1) ； 該產(chǎn)品的投入批量為月批，投入間隔期為30 天，每月按標(biāo)準(zhǔn)日歷時(shí)間暫不考慮保險(xiǎn)期，上年度出產(chǎn)累計(jì)編號(hào)為10 號(hào)。30 天計(jì)算，2. 承擔(dān)該產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的加工車間設(shè)備的有關(guān)資料： 該車間一工段原有設(shè)備的布置順序( 圖 2) ； 該工段生產(chǎn)該產(chǎn)品零件的工藝路線( 圖 3) 。3.CWJ6163 型產(chǎn)品代表零件

2、的有關(guān)資料： CWJ6163 型系列產(chǎn)品A、 B 結(jié)構(gòu)層次圖 ( 圖 4) ； A 、B 產(chǎn)品零部件其它有關(guān)資料( 表 2、表 3) 。5.CWJ產(chǎn)品的有關(guān)資料( 表 4)6. 該公司某工程各工序之間關(guān)系( 表5)( 三) 設(shè)計(jì)任務(wù)1. 采用累計(jì)編號(hào)法編制 CWJ型產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計(jì)劃 ( 全年 ) ： 計(jì)算出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出提前期； 計(jì)算全年各月份的出產(chǎn)投入累計(jì)編號(hào)； 計(jì)算各車間的出產(chǎn)投入累計(jì)編號(hào)； 編制各車間投入產(chǎn)出計(jì)劃表( 填入附表1 中 ) 。2. 根據(jù)現(xiàn)有的任務(wù)對(duì)加工車間一工段設(shè)備重新進(jìn)行布置： 編制零件的綜合工藝路線圖； 繪出原零件加工的從至表和改進(jìn)后零件從至表； 計(jì)算并繪制出零

3、件移動(dòng)總距離計(jì)算表； 繪出改進(jìn)后的設(shè)備布置圖。3. 根據(jù)圖 4 和表 2 的資料，采用附表 2 編制產(chǎn)品 A、 B 的物料需求計(jì)劃 MRP。4. 根據(jù)表 3 的數(shù)據(jù)填寫表 4。5. 根據(jù)表 5 中的資料，運(yùn)用 PERT和橫道圖進(jìn)行時(shí)間資源的優(yōu)化，合理安排人員作業(yè)計(jì)劃 ( 填入附表 3 和附表 4 中) 。編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃資料一、南方工程機(jī)器擬采用累計(jì)編號(hào)法編制200×年度 CWJ型產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計(jì)劃，該產(chǎn)品 200×年度各月的商品出產(chǎn)計(jì)劃見表1：表 1 CWJ 型產(chǎn)品 200×年度各月出產(chǎn)計(jì)劃月份123456789101112方案 12526192638

4、29253030303029方案 2252619263829252619263829產(chǎn)方案 3253030303029253030303029方案 4303030303030303030303030品方案 5303030303030252525252525出方案 6263028303029252619263829產(chǎn)方案 7252525252525303030303030量方案 8263829253030252620263829方案 9252525252525252525252525方案 10283030323029262619263829以上十個(gè)方案，每組學(xué)生選擇一個(gè)。產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)

5、節(jié)的生產(chǎn)周期如圖1 所示：?jiǎn)挝唬禾?40225210195180165150135120105907560453015鑄件90鍛件90冷作90油漆30沖壓90一金工90二金工90裝配60圖 1 CWJ 型產(chǎn)品加工工藝流程及各環(huán)節(jié)生產(chǎn)周期平均日產(chǎn)量的求法可用投入 ( 出產(chǎn) ) 期起到該批產(chǎn)品出產(chǎn)期為止的各月產(chǎn)量的總和除以投入 ( 出產(chǎn) ) 提前期。注：平均日產(chǎn)量=從投入 ( 出產(chǎn) ) 期起到該批產(chǎn)品出產(chǎn)期為止的各月產(chǎn)量的總和/ 投入 ( 出產(chǎn) ) 提前期二、該公司某機(jī)器廠加工車間一工段承擔(dān)機(jī)加工生產(chǎn)任務(wù)，最近由于生產(chǎn)任務(wù)的改變，零件在各工序之間的流轉(zhuǎn)也發(fā)生了變化，現(xiàn)有設(shè)備的平面布置不合理，零件流

6、轉(zhuǎn)路線長(zhǎng)，因此決定調(diào)整現(xiàn)有設(shè)備的平面布置，使零件在各設(shè)備之間流轉(zhuǎn)的距離最短，原有設(shè)備的布置順序和工段所生產(chǎn)零件的工藝路線如圖2和圖 3所示：ABCDEFGHIJA：毛坯庫(kù)；B ：銑床； C ：1 號(hào)車床；D：鉆床； E ：刨床； F ：磨床； G：2 號(hào)車床； H ：鋸床；I ：鉗臺(tái)；J ：檢驗(yàn)。圖 2 原有設(shè)備布置序 號(hào)零 件 號(hào)工 藝流程1A1008AHC D BI J2A1009AGF I J3A1203AHC G FI J4A1204AHC B DI J5A1205ADC D GBG F I J6A1310AGF I J7A1312AEB I J8A1313AGI J9B2101AHC

7、 D GFB I J10B2103AI E B J11B2105ACD I J12B2106AI C J13C1108ACB I J14C1109AI CI J圖 3工藝流程路線圖三、 CWJ6163 型系列產(chǎn)品中，主要生產(chǎn)A、B 兩種產(chǎn)品， A、 B產(chǎn)品分別由C、 D、 E、 F、G、 H 等零部配件裝配而成，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次如圖4 所示。ABC(1)F(1)D(2)F(2)E(1)C(1)F(2)D(1)E(2)F(1)G(2)H(1)D(1)F(2)F(1)E(2)G(2)H(1)E(2)F(1)G(2)H(1)G(2)H(1)圖 4產(chǎn)品 A、 B 結(jié)構(gòu)層次圖目前的存貨量、訂購(gòu)時(shí)的交貨期限

8、如下表2 所示：表 2 A 、B、 C、 D、E、 F、 G、H目前的存貨量、訂購(gòu)時(shí)的交貨期限項(xiàng)目存貨量訂購(gòu)交貨期項(xiàng)目存貨量訂購(gòu)交貨期A202 周E30002 周B102 周F20002 周C301 周G6004 周D401 周H4003 周該產(chǎn)品已與用戶簽訂交貨合同。產(chǎn)品A 與產(chǎn)品 B 在不同方案下的交貨量如下：方案12345678910第 8 周600400500400300300400200300200產(chǎn)品 A400600500400600300300300200200第 12周第 9 周400500400500300400300200300500產(chǎn)品 B5004004003003003

9、00400300200500第 12周四、在 CWJ6163型產(chǎn)品中， 其中的 204-1零件組中的代表件A 的有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：表 3代表件 A 的有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn)車間投入批量投入(出產(chǎn))間隔期生產(chǎn)周期 (天)裝配車間455機(jī)加車間121545毛坯車間243020根據(jù)上述期量標(biāo)準(zhǔn)，裝配車間的出產(chǎn)計(jì)劃安排如下表所示：表 4一季度裝配車間的出產(chǎn)計(jì)劃安排日歷時(shí)間一月二月三月投入出產(chǎn)510152025305101520253051015202530出444444444444444444產(chǎn)4812162024283236404448525660646872裝配投入出產(chǎn)機(jī)加投入出產(chǎn)毛坯投入試計(jì)算各車間

10、投入出產(chǎn)提前期，并安排第一季度各車間的投入出產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。注：表中分子為每日出產(chǎn)值，分母為累計(jì)值。五、工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化該公司某工程各工序之間的關(guān)系、作業(yè)時(shí)間及各工序每天所需安裝工人人數(shù)如表5 所示。并限定每天的安裝工人不能超過(guò)22 人，試安排作業(yè)計(jì)劃，使人力資源得到平衡。表 5工序緊前工序工序時(shí)間作業(yè)人數(shù)A36B49C212DA47ED35FB22GC39HC47IF、 G68JE、 I56KH74目錄1. 采用累計(jì)編號(hào)法編制 CWJ型產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計(jì)劃· ···········&

11、#183;···········1 （ 1）據(jù)表 3 資料 , 計(jì)算出代表件 A 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出提前期· ············1（ 2）據(jù)表 3 資料 , 計(jì)算代表件 A 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的出產(chǎn)投入累計(jì)編號(hào)填表4·······1（ 3）據(jù)表 1 和圖 1 資料，采用累計(jì)編號(hào)法編制 CW

12、J型產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計(jì)劃 ( 全年) ： ··········································2 計(jì)算出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出提前期 ·

13、83;·························2 計(jì)算全年各月份的出產(chǎn)投入累計(jì)編號(hào) ·····················&#

14、183;·····3 計(jì)算各車間的出產(chǎn)投入累計(jì)編號(hào) ·······························3 編制各車間投入產(chǎn)出計(jì)劃表 ( 填入附表 1 中) ······

15、···············42. 根據(jù)圖 2 和圖 3 的資料，對(duì)加工車間一工段設(shè)備重新進(jìn)行布置· ···········5 （1）編制零件的綜合工藝路線圖· ·············

16、·························5（ 2）繪出原零件加工的從至表和改進(jìn)后零件從至表· ···················

17、3;··6（ 3）計(jì)算并繪制出零件移動(dòng)總距離計(jì)算表· ······························6（ 4）繪出改進(jìn)后的設(shè)備布置圖· ·········&

18、#183;······························83. 根據(jù)圖 4 和表 2 資料，采用附表 2 編制產(chǎn)品 A、 B 的物料需求計(jì)劃 MRP···········

19、83;·····························84.根據(jù)表 3 中的數(shù)據(jù)填寫表4·················

20、3;·····················105根據(jù)表 5 中的資料， 運(yùn)用 PERT和橫道圖進(jìn)行時(shí)間資源的優(yōu)化， 合理安排人員作業(yè)計(jì)劃 ( 填入附表 3 和附表 4 中) ·················

21、3;·············111采用累計(jì)編號(hào)法編制CWJ型產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計(jì)劃( 全年 ) 據(jù)表 3 的資料 , 計(jì)算出代表件 A 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出提前期。計(jì)算提前期的公式為：車間投入提前期 =該車間出產(chǎn)提前期 +該車間生產(chǎn)周期；前后批量相等時(shí)：車間出產(chǎn)提前期 =后續(xù)車間投入提前期 +車間之間保險(xiǎn)期；前后批量不等時(shí)：車間出產(chǎn)提前期 =后續(xù)車間投入提前期 +車間之間保險(xiǎn)期 +前后車間生產(chǎn)間隔期的差可得：裝配車間出產(chǎn)提前期 =0裝配車間投入提前期 =0+5=5機(jī)加

22、車間出產(chǎn)提前期 =5+（155）=15機(jī)加車間投入提前期 =15+45=60毛坯車間出產(chǎn)提前期 =60+（30 15）=75毛坯車間投入提前期 =75+20=95得圖為：車間投入批量投入(出產(chǎn))間隔生產(chǎn)周期 (天)投入提前期出產(chǎn)提前期 ( 天)期( 天 )裝配車間45550機(jī)加車間1215456015毛坯車間2430209575 據(jù)表 3 的資料 , 計(jì)算代表件 A 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的出產(chǎn)投入累計(jì)編號(hào)( 填寫表4) 。T裝出0T 裝投 T 裝出 T 裝周 055 天T 加出 T 裝投 (R 加 R裝) T 保 5（155） 15 天 T 加投 T 加出 T 加周 1545 60 天T 毛出 T 加投

23、 (R 毛 R加) T 保 60（3015） 75 天 T 毛投 T 毛出 T 毛周 7520 95 天裝配車間平均日產(chǎn)量 =批量 / 生產(chǎn)間隔期 =4/51 月 5 日裝配出產(chǎn)數(shù)量 =41 月 5 日裝配投入累計(jì)編號(hào) =4+ 4/5 ×5=81 月 15 日機(jī)械加工出產(chǎn)累計(jì)編號(hào)=12+ 4/5 ×15=241 月 15 日機(jī)械加工投入累計(jì)編號(hào)=12+ 4/5 ×60=601 月 15 日毛坯出產(chǎn)累計(jì)編號(hào) =12+ 4/5 ×75=721 月 25 日毛坯投入累計(jì)編號(hào) =20+ 4/5 ×95=96填表：表 4一季度裝配車間的出產(chǎn)計(jì)劃安排日歷時(shí)

24、間一月二月三月投入出產(chǎn)510152025305101520253051015202530出444444444444444444產(chǎn)4812162024283236404448525660646872裝配444444444444444444投入4812162024283236404448525660646872出121212121212產(chǎn)243648607284機(jī)加121212121212投入60728496108120出242424產(chǎn)7296120毛坯242424投入96120144 據(jù)表 1 和圖 1 的資料 , 計(jì)算 CWJ產(chǎn)品各車間的出產(chǎn)投入累計(jì)編號(hào)；編制各車間投入產(chǎn)出計(jì)劃表 ( 填入附表

25、 1 中) 。月份123456789101112方案 6263028303029252619263829各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出提前期計(jì)算提前期的公式為：車間投入提前期 =該車間出產(chǎn)提前期 +該車間生產(chǎn)周期；前后批量相等時(shí)：車間出產(chǎn)提前期 =后一車間投入提前期 +車間之間保險(xiǎn)期；前后批量不等時(shí)：車間出產(chǎn)提前期 =后續(xù)車間投入提前期 +車間之間保險(xiǎn)期 +前后車間生產(chǎn)間隔期的差；根據(jù)題目可得出各個(gè)車間的投入生產(chǎn)提前期表 1各車間出產(chǎn)投入提前期的計(jì)算車間出產(chǎn)提前期（天）投入提前期（天）鍛件車間150150+90=240鍛件車間150150+90=240冷作車間6060+90=150油漆車間150150+

26、30=180沖壓車間6060+90=150一金工車間6060+90=150二金工車間6060+90=150裝配車間00+60=60上年度出產(chǎn)累計(jì)編號(hào)為10 號(hào)，根據(jù)表 1，則 200×年各月份出產(chǎn)累計(jì)編號(hào)為：1 月份出產(chǎn)累計(jì)編號(hào)： 10+25=352 月份出產(chǎn)累計(jì)編號(hào)： 35+26=613 月份出產(chǎn)累計(jì)編號(hào)： 61+19=804 月份出產(chǎn)累計(jì)編號(hào)： 80+26=1065 月份出產(chǎn)累計(jì)編號(hào)： 106+38=1446 月份出產(chǎn)累計(jì)編號(hào)： 144+29=1737 月份出產(chǎn)累計(jì)編號(hào) : 173+25=1988 月份出產(chǎn)累計(jì)編號(hào) : 198+30=2289 月份出產(chǎn)累計(jì)編號(hào) : 228+30=

27、25810 月份出產(chǎn)累計(jì)編號(hào) :258+30=28811 月份出產(chǎn)累計(jì)編號(hào) :288+30=31812 月份出產(chǎn)累計(jì)編號(hào) :318+29=347 本車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) +最后車間的平均日產(chǎn)量 本車間出產(chǎn)提前期本車間投入累計(jì)號(hào) =最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) +最后車間的平均日產(chǎn)量 本車間投入提前期平均日產(chǎn)量 =從投入 ( 出產(chǎn) ) 期起到該批產(chǎn)品出產(chǎn)期為止的各月產(chǎn)量的總和 / 投入 ( 出產(chǎn)) 提前期根據(jù)以上公式和表1，可得：一月份各車間的出道投入累計(jì)編號(hào)裝配車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =10+26=36裝配車間投入累計(jì)號(hào) =36+30+28=94二金工車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =94二金工車間投入累計(jì)

28、號(hào) =94+30+30+29=183一金工車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =二金工車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =94 一金工車間投入累計(jì)號(hào) =二金工車間投入累計(jì)號(hào) =183 沖壓車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =二金工車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =94 沖壓車間投入累計(jì)號(hào) =二金工車間投入累計(jì)號(hào) =183 冷作車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =二金工車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =94 冷作車間投入累計(jì)號(hào) =二金工車間投入累計(jì)號(hào) =183 油漆車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =沖壓車間投入累計(jì)號(hào) =183油漆車間投入累計(jì)號(hào) =183+25=208鍛件車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =冷作車間投入累計(jì)號(hào) =183鍛件車間投入累計(jì)號(hào) =183+25+26+19=253鑄件車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =鍛件車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =1

29、83鑄件車間投入累計(jì)號(hào) =鍛件車間投入累計(jì)號(hào) =253二月份各車間的出產(chǎn)投入累計(jì)編號(hào)裝配車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =36+30=66裝配車間投入累計(jì)號(hào) =66+19+26=107二金工車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =107二金工車間投入累計(jì)號(hào) =107+30+29+25=191一金工車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =二金工車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =107 一金工車間投入累計(jì)號(hào) =二金工車間投入累計(jì)號(hào) =191 沖壓車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =二金工車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =107 沖壓車間投入累計(jì)號(hào) =二金工車間投入累計(jì)號(hào) =191 冷作車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =二金工車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =107 冷作車間投入累計(jì)號(hào) =二金工車間投入累計(jì)號(hào) =191 油漆車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)

30、 =沖壓車間投入累計(jì)號(hào) =191油漆車間投入累計(jì)號(hào) =191+26=217鍛件車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =冷作車間投入累計(jì)號(hào) =191鍛件車間投入累計(jì)號(hào) =191+26+19+26=262鑄件車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =鍛件車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào) =191鑄件車間投入累計(jì)號(hào) =鍛件車間投入累計(jì)號(hào) =262計(jì)算各車間投入數(shù)量并填表1 月份：鑄件投入數(shù)量 =26+（30+28+30+30+29+25+26+19）/240 × 240 = 243鑄件出產(chǎn)數(shù)量 =26+（30+28+30+30+29）/150 ×150 = 173油漆投入數(shù)量 =26+（30+28+30+30+29+25）/180 ×

31、;180 = 198油漆出產(chǎn)數(shù)量 =26+（30+28+30+30+29）/150 ×150 = 173冷作投入數(shù)量 =26+（30+28+30+30+29）/150 ×150 = 173冷作出產(chǎn)數(shù)量 =26+（30+28）/60 ×60 = 84裝配投入數(shù)量 =26+（30+28）/60 ×60 = 84裝配出產(chǎn)數(shù)量 =262 月份：鑄件投入數(shù)量 =56+（28+30+30+29+25+26+19+26）/240 × 240 = 269 鑄件出產(chǎn)數(shù)量 =56+（28+30+30+29+25）/150 ×150 = 198附表 1月份

32、123456789101112本月計(jì)劃任務(wù)263028303029252619263829本月出產(chǎn)累計(jì)265684114144173198224243269307336鑄件投入243269307336出產(chǎn)173198224243269307336鍛件投入243269307336出產(chǎn)173198224243269307336冷作投入173198224243269307336出產(chǎn)84114144173198224243269307336油漆投入198224243269307336出產(chǎn)173198224243269307336沖壓投入173198224243269307336出產(chǎn)8411414417

33、31982242432693073361 金工投入173198224243269307336出產(chǎn)841141441731982242432693073362 金工投入173198224243269307336出產(chǎn)84114144173198224243269307336裝配投入84114144173198224243269307336出產(chǎn)2656841141441731982242432693073362. 根據(jù)圖 2 和圖 3 的資料，對(duì)加工車間一工段設(shè)備重新進(jìn)行布置 編制零件的綜合工藝路線圖； 繪出原零件加工的從至表和改進(jìn)后零件從至表；原零件加工從至表至 ABCDEFGHIJ合計(jì)從A 毛坯

34、庫(kù)21134314B 銑床11417C車床 1241119D 鉆床11226E 刨床22F 磨床145G車床 21517H 鋸床44I 鉗臺(tái)211215J 檢驗(yàn)臺(tái)合計(jì)7962574151469改進(jìn)后零件從至表：至 AHCDGFIJBE合計(jì)從A 毛坯庫(kù)42133114H 鋸床44C車床 1411129D 鉆床12216G車床 25117F 磨床415I 鉗臺(tái)212115J 檢驗(yàn)臺(tái)B 銑床11417E 刨床22合計(jì)4967515147269 計(jì)算并繪制出零件移動(dòng)總距離計(jì)算表；原零件運(yùn)輸總距離計(jì)算表次別前進(jìn)后退格數(shù) 對(duì)角位上各次數(shù)之和格數(shù) 對(duì)角位上各次數(shù)之和1（4+12） =161（2+1+5）=8

35、2（2+1+1）=821=2原3（1+2+4）=2132=6始4（1+1）=84（1+1） =85（1+2）=155（1+4） =256（3+1）=2462=127（4+4+1）=6370=08（3+1）=3280=090=090=0小計(jì) 187小計(jì) 61零件移動(dòng)總距離187+61=248（單位距離）改進(jìn)的零件運(yùn)輸總距離計(jì)算表次別前進(jìn)后退格數(shù) 對(duì)角位上各次數(shù)之和格數(shù) 對(duì)角位上各次數(shù)之和1（4 4+2+5+12）=351(1+1+2)=42（2+1+1）=824=8改3（1+2+1+1） =1530=0進(jìn)4（3+1+1）=204（2+1） =125（1+1）=1051=56（3+2）=3060=

36、070=070=080=080=091=990=0小計(jì) 127小計(jì) 29零件移動(dòng)總距離127+29=156（單位距離）分析：通過(guò)計(jì)算結(jié)果比較可知， 改進(jìn)后的設(shè)備排序可使零件總移動(dòng)距離減少，減少量為： 248-156=92 單位距離，可見改進(jìn)后的工藝流程是能夠節(jié)省運(yùn)輸距離，減少輔助工作時(shí)間的。 繪出改進(jìn)后的設(shè)備布置圖。AHCDGFIJBE3. 根據(jù)圖 4 和表 2 的資料，采用附表 2 編制產(chǎn)品 A、B 的物料需求計(jì)劃 MRP選擇方案六：方案6產(chǎn)品 A第 8 周300第 12周300產(chǎn)品 B第 9 周400第 12周300產(chǎn)品的物料需求計(jì)劃MRP如下表：品名周次總需求A存貨量?jī)粜枨笥嗀浛傂枨驜存

37、貨量?jī)粜枨笥嗀浛傂枨驝存貨量?jī)粜枨笥嗀浛傂枨蟠尕浟緿凈需求訂貨總需求E存貨量?jī)粜枨笥嗀浛傂枨驠存貨量?jī)粜枨笥嗀浛傂枨驡存貨量?jī)粜枨笥嗀浛傂枨驢存貨量?jī)粜枨笥嗀浳锪闲枨笥?jì)劃 MRP1234567891011123003002020202020202028030028030028030040030010101010101010103903003903003903002803906003030303030250390600250390600250390600250950600600404040402109506006002109506006002109506006004201900039012001200 3003000 3000 300025806806802909101200 3009101200 3009101200300210 1450 1060 780 600 1800 9002000 2000 2000 1790 3407207806001800 9007207806001800 9007207806001800 9001820 2400 6006006006006006004. 根據(jù)表 3 中的數(shù)據(jù)填寫表 4。表 3代表件 A 的有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn)車間投入批量投入(出產(chǎn))間隔期生產(chǎn)周期 (天)裝配車間455機(jī)加車間121545毛坯車間24302