《管理素質(zhì)考核》word版

1、.管理干部考核表 之管理素質(zhì)考評(píng)評(píng)測(cè)表（此表適用于自評(píng)與評(píng)委綜合評(píng)定）被評(píng)人： 評(píng)測(cè)時(shí)段： 評(píng)測(cè)日期： 編號(hào)：序號(hào)評(píng)定項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)述欄評(píng)分1知識(shí)性1、 對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)：即對(duì)所負(fù)責(zé)或管轄業(yè)務(wù)涉及的專業(yè)知識(shí)、技能、政策、產(chǎn)品等的了解掌握程度。2、 對(duì)部門(mén)管理知識(shí)：即對(duì)管理知識(shí)與方法等的了解及運(yùn)用程度；2獨(dú)立性具備較強(qiáng)的獨(dú)立擔(dān)當(dāng)本崗職務(wù)內(nèi)各管轄事務(wù)的能力，有較強(qiáng)的獨(dú)立思考、判斷、解決問(wèn)題的能力，較少依賴上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，能對(duì)重大問(wèn)題、突發(fā)事件獨(dú)擋一面，并作出準(zhǔn)確、快速、妥當(dāng)?shù)奶幚怼?創(chuàng)造性思維活躍，知識(shí)面廣，具備創(chuàng)新意識(shí)，能動(dòng)性強(qiáng)。對(duì)于新現(xiàn)象、新事物或疑難問(wèn)題能不拘一格，用創(chuàng)造性地有智慧有策略地方

2、法、舉措來(lái)解決。4管理預(yù)見(jiàn)性部署安排工作能因人制宜，因事制宜，并應(yīng)能預(yù)測(cè)到可能的結(jié)果，故能做到準(zhǔn)備在先，提醒在先，防備在先。5工作善于溝通具有優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，良好的工作方法，善于溝通，安排工作有說(shuō)服力。6親和力為人誠(chéng)懇，平易近人，在部屬中既有威望，又能贏得信任感，使部屬愿意與其交流、傾談。7領(lǐng)導(dǎo)控制力有把握大局的魄力和智慧，能控制團(tuán)隊(duì)按既定的目標(biāo)前進(jìn)。8分析洞察力能高瞻遠(yuǎn)矚，洞察事物的本質(zhì)，判斷、分析事物的發(fā)展規(guī)律，從而提出分析和解決問(wèn)題的意見(jiàn)。9反應(yīng)決策力面對(duì)突如其來(lái)的事情，或重大問(wèn)題，能依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思維能力，快速作出判斷，予以決策，解決問(wèn)題。10協(xié)調(diào)能力有良好的人際關(guān)系和社交能力，善于同

3、不同性格的人打交道，并能較好地理解制度與程序，善用資源，協(xié)調(diào)處理部門(mén)內(nèi)及與各部門(mén)的關(guān)系。11計(jì)劃性工作有條理、有步驟，針對(duì)工作目標(biāo)系統(tǒng)性制訂計(jì)劃，并能在實(shí)施過(guò)程中按計(jì)劃有序、高效的進(jìn)行。12項(xiàng)目管理或任務(wù)分配能力能將任務(wù)或目標(biāo)科學(xué)地、合理地、因人制宜地分解，制訂切合實(shí)際的崗位責(zé)任制，并對(duì)計(jì)劃的可靠完成有一套針對(duì)性的管理辦法。13時(shí)間管理能力科學(xué)、合理安排好工作時(shí)間，最有效的利用時(shí)間，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)，并能做到統(tǒng)籌兼顧。14堅(jiān)毅性認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不畏艱難，有頑強(qiáng)的毅力，有堅(jiān)定的信念，去努力完成任務(wù)。并能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)不畏艱難的意志。15工作沉穩(wěn)性在工作中能有意識(shí)控制自己的情緒，遇事不驚慌，不急躁，辦事不情緒化，處理問(wèn)題堅(jiān)定、沉著、冷靜。16技巧與藝術(shù)性在處理問(wèn)題時(shí)，講求工作方式，注重處理技巧，注意處理的藝術(shù)性和靈活性，能較好地掌握處理問(wèn)題的主動(dòng)性，并能在解決問(wèn)題的同時(shí)，達(dá)到各方面都較完美，滿意的收效?？偡衷u(píng)測(cè)人綜述： 簽名：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：按A、B、C、D、E、F六檔，A表示優(yōu)秀，得10分；B表示良好，得8分；C表示一般尚可，得6分；D表示一般略差，