青工技能培訓(xùn)計(jì)劃

1、青年職工培訓(xùn)計(jì)劃青工技術(shù)面窄，應(yīng)變能力差，是當(dāng)前車間在技術(shù)素質(zhì)上表現(xiàn)比較突出的一個(gè)普遍問題，并由此還導(dǎo)致青年工人和老年工人之間出現(xiàn)了技術(shù)斷層現(xiàn)象，甚至一些傳統(tǒng)工藝、絕技絕活面臨著失傳。面對(duì)這種 后繼無人”被動(dòng)的局面，車間必須盡快提高青工素質(zhì)，提高青工技術(shù) 水平，讓青工與有經(jīng)驗(yàn)的老師傅結(jié)成對(duì)子，按照幫一 ”的培訓(xùn)方式，及時(shí)糾正青工不正確、不安全的操作方法，老師傅帶領(lǐng)青工多下現(xiàn)場(chǎng)，用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高青工的 技術(shù)水平，達(dá)到青工培訓(xùn)計(jì)劃的最終目的，保證車間的技術(shù)力量源源不斷 ，不斷加入新生的力 量。一、概要此計(jì)劃重點(diǎn)對(duì)占車間總?cè)藬?shù) 26%的35歲以下青工（其中鉗工11人、電焊工1人、電工

2、3人）進(jìn)行專業(yè)技能、操作規(guī)范等方面進(jìn)行培訓(xùn)，車間本著理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)思路開展 此次培訓(xùn)。二、培訓(xùn)計(jì)劃第一階段：創(chuàng)建青工創(chuàng)新工作室青工創(chuàng)新工作室的建立，為青年職工搭建了一個(gè)技術(shù)交流、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)的平 臺(tái)，青年職工在工作中有好的想法都可以在青年創(chuàng)新工作室進(jìn)行技術(shù)交流，讓青工各抒己見，在交流探討中得到技術(shù)提升，得不到解決的問題，可以組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持和技術(shù)保 障，激發(fā)青工敢想敢做的積極性 。創(chuàng)新工作室主要圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、安全生產(chǎn)等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、先進(jìn)操作法、學(xué)習(xí)交流、技術(shù)研究 等活動(dòng)，最大限度的影響和帶動(dòng)廣大青年職工提升技術(shù)技能水平 ，

3、培養(yǎng)車間所需的技術(shù)人才隊(duì) 伍。創(chuàng)新工作室的配備：1、標(biāo)志明顯。以機(jī)修車間命名的創(chuàng)新工作室牌匾標(biāo)志顯著，懸掛位置醒目。2、場(chǎng)所固定。有固定的辦公活動(dòng)場(chǎng)所，內(nèi)設(shè)辦公學(xué)習(xí)、技術(shù)成果展示、榮譽(yù)展示等內(nèi) 容。3、設(shè)施齊全。配備必要的閱讀材料、報(bào)刊雜志、專業(yè)資料、器材工具、辦公電腦、白 板、宣傳欄、成果展示臺(tái)等等。4、人員配備。組織青年職工隊(duì)伍參加，培養(yǎng)技術(shù)骨干。將人員信息懸掛在工作室內(nèi)。5、制度完善。建立活動(dòng)開展、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等獎(jiǎng)罰制度，并制定成員職責(zé)制度， 成員應(yīng)各盡其職。6、經(jīng)費(fèi)保障。有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于技術(shù)活動(dòng)的開展 。7、記錄明確。每次開展的活動(dòng)要有準(zhǔn)確、詳實(shí)的資料記錄，建立成員檔案，有工作流

4、程、工作狀況、工作計(jì)劃、成果展示、工作目標(biāo)、工作職責(zé)等活動(dòng)內(nèi)容和展示內(nèi)容 。第二階段：技術(shù)培訓(xùn)車間通過開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)青工自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，使青工由被動(dòng)參與到主動(dòng) 參與的轉(zhuǎn)變；有計(jì)劃性的、有針對(duì)性的培訓(xùn)能正確引導(dǎo)青年職工的技術(shù)走向，在工作能發(fā)揮更重要的作用。1、講解常用工器具的正確使用。培訓(xùn)人：李大平培訓(xùn)內(nèi)容：講解鋰刀、鋸弓、扁鏟的用途、使用方法及注意事項(xiàng)；規(guī)范使用工器具的動(dòng) 作要領(lǐng)；讓青工進(jìn)行實(shí)踐練習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)批評(píng)指正，達(dá)到培訓(xùn)的目的。車間對(duì)青年職工進(jìn)行技術(shù)摸底，安排有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。每月開展一次技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容如下：2、講解常用工器具的使用工具配備：鋰刀、鋸弓、扁鏟培訓(xùn)地點(diǎn)

5、：鉗工實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)時(shí)間：四月份3、講解常用設(shè)備的正確操作。培訓(xùn)人：培訓(xùn)內(nèi)容：講解卷板機(jī)、壓板機(jī)的用途、使用方法及注意事項(xiàng)；熟記操作次序；指導(dǎo)青 工上機(jī)操作，加深印象。培訓(xùn)地點(diǎn)：獅焊廠房培訓(xùn)時(shí)間：五月份4、開展機(jī)械制圖三視圖畫法的培訓(xùn)。工具配備：直尺、一對(duì)三角板、圓規(guī)、丁字尺、畫板培訓(xùn)內(nèi)容：能熟練使用機(jī)械制圖工具；掌握簡(jiǎn)單三視圖的畫法，并能看懂簡(jiǎn)單三視圖。培訓(xùn)地點(diǎn)：創(chuàng)新工作室培訓(xùn)時(shí)間：六月份第三階段：開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。車間在安排每月技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，也應(yīng)定期的檢驗(yàn)青工的技能培訓(xùn)成果，只有了解了青 工的技術(shù)水平，才能更好的安排技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到青工成才的目的。每季度開展一次技術(shù)練兵。技術(shù)比

6、武活動(dòng)。四、保證措施1、加大宣傳，響應(yīng)號(hào)召。提高各班組對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的認(rèn)識(shí)，通過技術(shù)比武、技術(shù)練兵等活 動(dòng)讓青工認(rèn)識(shí)到自己的不足，從而認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)計(jì)劃的重要性。宣傳并開展形勢(shì)教育，面臨新舊 職工技術(shù)交替的局面，車間陷入技術(shù)危機(jī)，激發(fā)青工的主人翁責(zé)任感，珍惜自己的崗位，振奮 事業(yè)心，增強(qiáng)青工面臨挑戰(zhàn)時(shí)的決心和信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。2、加強(qiáng)考核制度。每季度開展的技術(shù)練兵、技術(shù)比武的成績要納入績效考核。對(duì)技術(shù)水 平提高的青年職工不僅需要從精神層面得到評(píng)價(jià)和肯定，也需在物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)。為了堅(jiān)決杜絕干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的平均主義和大鍋飯現(xiàn)象，就要使技術(shù)先進(jìn)、操作熟 練的青工和普通青工的績效分配上

7、有一個(gè)明顯的差距，技術(shù)先進(jìn)的青工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)一些技術(shù)差、不能勝任崗位工作的青工根據(jù)績效考核制度進(jìn)行績效考核，通過這一分配來調(diào)動(dòng)青年職工學(xué)技練藝的積極性，使每個(gè)青工有危機(jī)感和責(zé)任感，迫使青工自主的學(xué)習(xí)，進(jìn)行提高。篇 二：加強(qiáng)青工技能培訓(xùn)適應(yīng)崗位快速成才加快青工技能培訓(xùn)適應(yīng)崗位快速成才青年職工作為企業(yè)不可或缺的重要組成部分，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的保障和后備力量。作為生產(chǎn)型企業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)青年人才隊(duì)伍建設(shè)，加快培養(yǎng)一支具有高等級(jí)、高素質(zhì)、高技 能的青工隊(duì)伍尤為重要。一、背景近年來隨著鐵路的快速發(fā)展 ，新裝備、新工藝，新技術(shù)的不斷應(yīng)用，對(duì)設(shè)備職工來說是 一種沖擊，一種壓力，同時(shí)也是一種考驗(yàn)。新安裝設(shè)備

8、如何在生產(chǎn)過程中最快的投入正常使 用，如何在第一時(shí)間讓職工掌握設(shè)備工作原理和維修工藝，這是需要迫切考慮的；從2011年至今，設(shè)備車間引入了一大批新職工，并且全部都是從學(xué)校畢業(yè)，如何在第一時(shí)間讓新職工快 速融入車間，轉(zhuǎn)變態(tài)度，認(rèn)識(shí)車間文化，如何在最快的時(shí)間內(nèi)提高業(yè)務(wù)技能水平，盡快投入到車間生產(chǎn)過程中，成為車間生產(chǎn)骨干力量，這也是迫切需要考慮的。二、目前現(xiàn)狀目前車間35歲以下青工35人（其中包括10名見習(xí)生），約占車間總4只工的1/4,其 中團(tuán)員23人，黨員一名，廣大青工已成為我車間安全生產(chǎn)的骨干力量，他們整體素質(zhì)的高低關(guān)系到車間的安全發(fā)展。同時(shí)伴隨著自動(dòng)化、智能化、連續(xù)化的設(shè)備和技術(shù)被廣泛地應(yīng)用

9、在生 產(chǎn)中，生產(chǎn)崗位維護(hù)人才與車間實(shí)際需要相脫節(jié)的矛盾逐漸顯現(xiàn)，針對(duì)于此，加快青工技能提升，適應(yīng)崗位快速發(fā)展成為車間近階段的重要工作。三、培訓(xùn)目的大力提高廣大青工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)一批高技能的青年技術(shù)人才 ，引導(dǎo)廣大青工秉承代人有一代人的作為、一代人有一代人的貢獻(xiàn)”的工作態(tài)度，立足本職崗位，提高職業(yè) 技能，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績，努力成為合格的設(shè)備職工和優(yōu)秀崗位人才，推動(dòng)車間發(fā)展進(jìn)入到依靠科技進(jìn)步和提高職工素質(zhì)的軌道上來，從而使車間的工作與機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)青工的作用與企業(yè)行為的有機(jī)統(tǒng)一。四、前期收獲與不足近一年來，設(shè)備車間從提高青工業(yè)務(wù)技能水平，提升青工思想素質(zhì)出發(fā)，逐步實(shí)施了一系列的培訓(xùn)

10、和激勵(lì)制度，總體上來說，取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了很多不足。好的方面：一是車間為青年職工搭建設(shè)備青工夜?！钡牧己脤W(xué)習(xí)平臺(tái)，得到了青年職工尤其青年團(tuán)員的大力追捧，同時(shí)也激發(fā)了青工對(duì)于知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)提升的迫切要求。二是由車間團(tuán)支部牽頭成立的設(shè)備青工突擊隊(duì)”在車間生產(chǎn)過程中發(fā)揮了很好的作用，同時(shí)也讓青年職工認(rèn)識(shí)到自己在車間的自我價(jià)值。三是讓青年職工和團(tuán)員青年參加車間組織的技術(shù)大練 兵”和重慶機(jī)務(wù)段組織的 安康杯技術(shù)大比武”，通過比賽的方式，不但提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)， 而且也認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的作用 ，既激發(fā)了學(xué)習(xí)的激情，同時(shí)也收獲了成績。四是積極參加了車間以及機(jī)務(wù)段組織的各項(xiàng)青年活動(dòng)，培養(yǎng)了青年職工和

11、團(tuán)員青年的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和增加了青工的企業(yè)認(rèn)同感 。不足的方面：一是夜校的學(xué)習(xí)沒有涉及到全部青年職工，只是涉及到了住在單位的青年職工，反而忽略了很多在外面住的青工和團(tuán)員，以及迫切想學(xué)習(xí)的其他職工 。二是技術(shù)大練兵和技術(shù)大比武都只是階段性的比賽活動(dòng)，對(duì)于青工的業(yè)務(wù)提高以及技能提升推動(dòng)作用不是太 大。三是片面的實(shí)行一人一技，一崗一能的培養(yǎng)，忽略了現(xiàn)在鐵路和市場(chǎng)對(duì)全能型人才發(fā)展的 聿m o五、培訓(xùn)方案與措施1、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施青工技能培訓(xùn) ，適應(yīng)崗位快速成才的重要意義 。把青工技能培訓(xùn)作為推 動(dòng)車間發(fā)展的基礎(chǔ)工作，放在突出位置常抓不懈，大力宣傳技術(shù)工人也是企業(yè)重要人才 、也是 重要生產(chǎn)力的新觀念，不斷激發(fā)

12、廣大青工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和參與活動(dòng)的積極性，形成人人愛學(xué)習(xí)，愛業(yè)務(wù)，個(gè)個(gè)立志成才的生動(dòng)局面。2、針對(duì)車間前期技能培訓(xùn)的收獲的經(jīng)驗(yàn) ，在青工夜校培訓(xùn)”過程中，從實(shí)際需要出 發(fā)，制定分階段、分層次、切實(shí)有效的培訓(xùn)計(jì)劃，比如，針對(duì)全段設(shè)備進(jìn)行a類，b類，c類 等分類，定期的邀請(qǐng)車間工程師，技術(shù)員以及班組一線的技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)沒有在段內(nèi)住的職工，進(jìn)行學(xué)習(xí)資料發(fā)放和午間加強(qiáng)以及互幫互帶等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和鞏固，爭(zhēng)取讓愛學(xué)習(xí)的職工有資料學(xué)習(xí) ，有地方請(qǐng)教，有師傅教授，這樣盡最大的 可能為職工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提升技能，實(shí)現(xiàn)崗位快速成才。3、開展特色活動(dòng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)用性 。根據(jù)

13、不同培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容，采取個(gè) 人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式 ，多層次、多渠道、多形式地開展各項(xiàng)富有特色的活動(dòng) ，使青 年技術(shù)工人不僅能夠?qū)W到本崗位的知識(shí)，能夠掌握靈活解決生產(chǎn)技術(shù)實(shí)際問題以及進(jìn)行小改小 造的實(shí)際本領(lǐng)，而且能夠提高青年技術(shù)工人的職業(yè)道德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信，增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，樹立良好的職業(yè)形象。4、開展青工拜師學(xué)技活動(dòng)。積極幫助青工落實(shí)多助一 "、幫一 "師徒關(guān)系，特別是 剛剛分配參加工作的團(tuán)員青年 ，通過舉行拜師儀式，簽訂師徒合同，具體確定 學(xué)技”、授 藝”的方法和內(nèi)容，通過制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)步驟，定期考試監(jiān)督等形式，使其盡快地掌握操 作技能。5、開展青工

14、技能比武活動(dòng)。在積極參加段內(nèi)技術(shù)大比武的同時(shí) ，車間內(nèi)部針對(duì)青工自己 組織技能比武活動(dòng)，結(jié)合職工崗位技能需要和崗位工作內(nèi)容，分步驟，分層次，由簡(jiǎn)單到復(fù) 雜，配合青工夜?！迸嘤?xùn)內(nèi)容和具體學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，適時(shí)的組織技能比拼、青工技能擂臺(tái) 賽、青工理論知識(shí)競(jìng)賽等技術(shù)比武活動(dòng)，讓通過一系列活動(dòng)鞏固前面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容。6、深入實(shí)施一人多崗、一人多技的青工素質(zhì)工程”。針對(duì)鐵路和市場(chǎng)發(fā)展要求以及新技術(shù)，新工藝的要求標(biāo)準(zhǔn)，一人一崗，一人一技已經(jīng)不能滿足崗位和人才的需要，為此，在培訓(xùn)過程中，摒棄以前的狹義認(rèn)識(shí)，宣傳和加強(qiáng)一人多崗、 一人多技的培訓(xùn)思想，在培訓(xùn)內(nèi)容中加入多崗和多技的培訓(xùn)內(nèi)容，爭(zhēng)取讓青年職工綜合的提

15、升業(yè)務(wù)技能，達(dá)到任何崗位都能上，任何技術(shù)都能學(xué)的技術(shù)全能型技術(shù)人才。7、開展青工小改小造”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)。通過前期培訓(xùn)和幫帶學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)和平時(shí)工作 過程中，讓青年職工和團(tuán)員青年參加車間的技術(shù)改造和技術(shù)革新，鼓勵(lì)青年職工自己動(dòng)手和發(fā)揮自身的想象和創(chuàng)造能力，年底的時(shí)候讓每位職工都展示一個(gè)自己滿意的小改小造小發(fā)明，并且進(jìn)行技術(shù)說明，大家一塊進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)選，并進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。六、結(jié)束語加強(qiáng)青工技能培訓(xùn)，需要不斷堅(jiān)持在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中培養(yǎng)青年 ，在崗位鍛煉中培育青年，在 技能提高中凝聚青年，不斷開拓創(chuàng)新，不斷求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)青工技能培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)崗位 快速成才目標(biāo)。李旭東2012年12月23日篇三：青工培訓(xùn)實(shí)施

16、青工技能振興計(jì)劃，培養(yǎng)高技能青年人才實(shí)施青工技能振興計(jì)劃，培養(yǎng)高技能青年人才（共青團(tuán)5704廠委員會(huì)）五土 四廠是隸屬于中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司的大型軍工企業(yè)，現(xiàn)有職工5000余人，35歲以下青工2160多人，工廠團(tuán)委下設(shè)基層團(tuán)委 1個(gè)，團(tuán)總支2個(gè)，團(tuán)支部24個(gè)。作為一個(gè)建廠40多年的軍工企業(yè)，企業(yè)職工隊(duì)伍中35歲以下青年職工是主體，和全國 許多老國有企業(yè)一樣面臨著青年人才總量不足，青年人力資源素質(zhì)與發(fā)展要求不相適應(yīng)等問題，青年高技能人才嚴(yán)重短缺。近兩年來，工廠團(tuán)委從踐行 三個(gè)代表”重要思想的高度，按照 團(tuán)省市委統(tǒng)一部署，緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，通過開展型號(hào)成功我成材主題 活動(dòng)&q

17、uot;、導(dǎo)師帶徒”、青工技能培訓(xùn)、青年崗位能手技能大賽、青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽”、先 進(jìn)操作法現(xiàn)場(chǎng)推廣演示會(huì)、企業(yè)青年素質(zhì)、狀況調(diào)查等活動(dòng)，扎實(shí)開展青工技能振興計(jì)劃，有 效地提高了青工整體技術(shù)水平 ，為企業(yè)發(fā)展積累了青年后備技術(shù)人才大軍，在企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。我們的具體做法是：一、抓思想認(rèn)識(shí)，明確提高青工技能素質(zhì)的重要意義人力資源是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源，培養(yǎng)造就青年人才大軍是共青團(tuán)組織義不容辭的責(zé)任。如何引導(dǎo)青年投身建設(shè)一流航空企業(yè)的宏偉目標(biāo)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)更多的青年人才隊(duì)伍，成為了新時(shí)期企業(yè)團(tuán)組織的新課題、新任務(wù)。根據(jù)團(tuán)中央、團(tuán)省市委實(shí)施青工技能振興計(jì)劃”的意見，

18、結(jié)合我廠發(fā)展實(shí)際，我們感到全面振興青工技能對(duì)于團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大青 年職工在全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的歷史進(jìn)程中，立足本職、提高技能，充分發(fā)揮生力軍、突擊隊(duì)作用，具有十分重要的意義。我們先后以研討會(huì)、座談會(huì)、團(tuán)干部培訓(xùn)等形式，深入進(jìn)行學(xué)習(xí)推動(dòng)，使大家對(duì)青年人力資源開發(fā) ，青工技能提升的目的意義有了更深 入的了解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。一是實(shí)施 宵工技能振興計(jì)劃”，提高青工技能，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。青年是經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最具活力的人力資源 ，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。實(shí)施青工技能振興計(jì)劃，培養(yǎng)和造就一大批高技能青年人才有利于解放和發(fā)展生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；有利于大力

19、弘揚(yáng)企業(yè)多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)文化的健康發(fā)展；有利于滿足青年學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能、崗位成才的根本需要，實(shí)現(xiàn)青年的根本利益。當(dāng)前，由于一些南方同類企業(yè)待 遇較高，我廠人才流失也較為嚴(yán)重。這種情況下，大力培養(yǎng)造就各類高素質(zhì)青年人才，也是落實(shí)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。開發(fā)企業(yè)青年人力資源，動(dòng)員、引導(dǎo)、激勵(lì)廣大青年加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力和素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展 ，必將會(huì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展 起到積極的促進(jìn)作用，并提供有力的人才支持。二是實(shí)施 宵工技能振興計(jì)劃”，提高青工技能，是共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的具 體體現(xiàn)。服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)青年成長成才是企業(yè)共青團(tuán)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和

20、落腳點(diǎn)。開發(fā)青年人力資源，廣泛開展職業(yè)培訓(xùn)、技能振興等活動(dòng)，切實(shí)幫助青年職工提高勞動(dòng)技能 ，增 強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)，能夠促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，提高工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的競(jìng)爭(zhēng)力；有助于提高青年自身技能儲(chǔ)備，增強(qiáng)青年在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。可以說實(shí)施青工技能振興計(jì)劃”，開發(fā)青年人力資源的過程既 是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程 ，也是推動(dòng)青年人全面發(fā)展的過程 ，順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展要求、符合企 業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際、迎合了青年學(xué)習(xí)和成才的基本需求，實(shí)現(xiàn)了青年的根本利益。三是實(shí)施宵工技能振興計(jì)劃”，提高青工技能，是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新共青團(tuán)青年人才工作的 有益探索。實(shí)施 青工

21、技能振興計(jì)劃”，全面提高青工的技能素質(zhì)，是在繼承和整合共青團(tuán)以 往開展的青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號(hào)、青年崗位能手活動(dòng)的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)抓青年高技能人才培養(yǎng)的有益探索，是一項(xiàng)立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的有效舉措。二、抓組織推動(dòng)，健全和完善有效的活動(dòng)機(jī)制在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，工廠團(tuán)組織切實(shí)將實(shí)施 宵工技能振興計(jì)劃”作為提高青工技能、 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的有效載體，認(rèn)真對(duì)待，精心謀劃。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)。建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由工廠黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭 ，總師 辦、人教處、技術(shù)處、團(tuán)委共同組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ，定期召開工作聯(lián)席會(huì)，統(tǒng)一研究部署全 廠青年技能提升和振興工作。各基層單位按照廠團(tuán)委的要求，相繼成立

22、了由黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長 ， 團(tuán)支部（總支）牽頭，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與的本單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在政策上給予支持，工作中給予指導(dǎo)，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，團(tuán)委牽頭協(xié)調(diào)，各職能部門密切配合協(xié)作的運(yùn)行機(jī)制，為青工技能振興計(jì)劃”的實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障 。二是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。與工廠人教部門確定了 青工技能振興計(jì)劃”工作目標(biāo)，即用 三年時(shí)間，使青年職工100%接受培訓(xùn)，青年高技能人才增加兩倍，使80%以上參加 計(jì)劃”的企業(yè)青年職工提升一個(gè)技術(shù)等級(jí)。并將目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了三級(jí)分解，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓推動(dòng)、層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了措施到位、責(zé)任到人。三是完善機(jī)制，強(qiáng)化指導(dǎo)。工廠團(tuán)委要求各單位結(jié)合專業(yè)特性，確定活動(dòng)實(shí)施計(jì)

23、劃。在組織實(shí)施過程中，強(qiáng)化5個(gè)環(huán)節(jié)、注重抓好6個(gè)結(jié)合。強(qiáng)化5個(gè)環(huán)節(jié)，即強(qiáng)化培訓(xùn)、比武、 監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)勵(lì)為一體的活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制；注重抓好六個(gè)結(jié)合，即各項(xiàng)活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié) 合，與崗位培訓(xùn)、練兵、成才相結(jié)合，與共青團(tuán)的品牌活動(dòng)相結(jié)合，與選樹優(yōu)秀青年典型相結(jié) 合，與技能鑒定、技師評(píng)聘相結(jié)合。并定期組織工作匯報(bào)會(huì)、工作交流會(huì)，及時(shí)了解和把握各 個(gè)單位活動(dòng)的推進(jìn)情況，研討交流實(shí)施青工技能振興計(jì)劃”開展活動(dòng)的有效工作方式，確保 活動(dòng)取得實(shí)效。三、抓活動(dòng)實(shí)踐，為企業(yè)青工成長成才搭建舞臺(tái)二是深化導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，加大青年技能人才的培養(yǎng)。，導(dǎo)師帶徒”是在開展青工培訓(xùn)的過程中，總結(jié)出的易于推廣、操作性強(qiáng)的培訓(xùn)模式。

24、同時(shí)也是我廠的青工培訓(xùn)工作中，一直以來開展較好的一項(xiàng)名牌工程 。通過幾年來的實(shí)踐，導(dǎo)師帶徒活動(dòng)在我廠已經(jīng)建立了較為健全 的活動(dòng)機(jī)制和規(guī)范的管理制度以及完善的活動(dòng)保障體系。同時(shí)，工作中我們還把導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)逐漸納入到了企業(yè)行為，使此項(xiàng)活動(dòng)成為了企業(yè)培養(yǎng)青年技術(shù)人才和各重要崗位接班人的 一個(gè)重要手段。工廠勞資、人教、技術(shù)處的相關(guān)部門均介入活動(dòng)的管理與考核，并根據(jù)實(shí)際情況，我們制定下發(fā)了相應(yīng)的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)各部門工作職責(zé) 和工廠、車間、團(tuán)支部三級(jí)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核制度»,做到每月檢查、按季考核，定期評(píng)比，年度表彰。形成了科學(xué)的多元化管理的立體格局。在工廠處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)”的

25、情況下，依然撥出專項(xiàng)資金，用于此項(xiàng)活動(dòng)。每季給考核合格的師傅發(fā)放津貼，每年年底對(duì)表現(xiàn)突出的師傅 進(jìn)行一次性表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在每屆活動(dòng)結(jié)束后，我們要單獨(dú)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀 師徒和活動(dòng)最佳組織單位進(jìn)行表彰。在活動(dòng)中，我們總結(jié)了以往的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，在活動(dòng)的內(nèi)容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)。我們打破以往 J助一”的活動(dòng)形式，采取優(yōu)優(yōu)結(jié)合”的方法，以青年技 術(shù)人員拜老工程學(xué)藝、一專多能多面手學(xué)藝和重要崗位一師一徒學(xué)藝三種形式，把技術(shù)基礎(chǔ)好、上進(jìn)心強(qiáng)、有培養(yǎng)價(jià)值的青工同掌握絕技絕活的老師傅 或高級(jí)技術(shù)人員結(jié)成對(duì)子，努力為工廠培養(yǎng)高、新、尖青年技術(shù)人才，以進(jìn)一步適應(yīng)工廠改革 與發(fā)展的需要。在人才競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的今

26、天，通過這種形式的活動(dòng)，極大調(diào)動(dòng)了老師傅 彳專、 幫、帶”和青年職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，縮短了工廠高、新、尖”技術(shù)人才的培養(yǎng)進(jìn)程。幾年來，全廠參加導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的青工已達(dá)400余名，有51名青年徒弟被評(píng)為省、市、廠級(jí) 青年崗位能手，其他參加前幾屆導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的青工現(xiàn)已成長為各車間的生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手，在各個(gè)關(guān)鍵崗位上挑起了技術(shù)大梁，為工廠的改革與發(fā)展積累了人才后勁。三是深入 開展推百法練絕技”活動(dòng)。在全廠青工中開展 推百法練絕技”，通過小竅門、小技巧、小絕 活”先進(jìn)操作法的評(píng)選活動(dòng)，不斷發(fā)現(xiàn)挖掘先進(jìn)的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。并在青工中演示推廣了 100項(xiàng)先進(jìn)操作法。通過先進(jìn)操作法的推廣應(yīng)用，提高了青工

27、的技能水平，為企業(yè)節(jié)能降耗、 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率做出了積極貢獻(xiàn)。四是進(jìn)一步深化 號(hào)手”活動(dòng)。通過創(chuàng)建青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手活動(dòng)，從提高青年的職業(yè)道德和職業(yè)技能出發(fā)，以體現(xiàn)先進(jìn)性的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)要求青年，引導(dǎo)青年奮發(fā)向上；開展經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練，組織技術(shù)大賽、科技攻關(guān)等，使 青年在崗位上長知識(shí)，增才干。通過開展 練絕技、展風(fēng)采，做貢獻(xiàn)”為主題的崗位建功活 動(dòng)、百號(hào)創(chuàng)新促管理”活動(dòng)、百號(hào)促銷創(chuàng)效”活動(dòng)。動(dòng)員青工圍繞急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，發(fā) 揮青年先進(jìn)集體生力軍、突擊隊(duì)作用。五是全面開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高青工創(chuàng)新能力。每年5月舉辦青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果大 賽”，促進(jìn)了青工投身技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性。我們把

28、技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)放在了新機(jī)試修 、擴(kuò)修復(fù)活、設(shè)備改造、新產(chǎn)品的開發(fā)等方面。先后組織開展了 五小”成果評(píng)展、挖潛擴(kuò)修”競(jìng)賽、 百崗百課題科技攻關(guān)”等活動(dòng)，并把活動(dòng)內(nèi)容與工廠的重點(diǎn)科研項(xiàng)目、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)等工作有機(jī)結(jié)合，技術(shù)成果與獎(jiǎng)金、技師評(píng)定、晉級(jí)職稱掛鉤。極大調(diào)動(dòng)了青工技術(shù)創(chuàng)新的積 極性，也有效促進(jìn)了 五小”成果的轉(zhuǎn)化和利用，解決了許多生產(chǎn)崗位上的急 、難、新技術(shù)等 問題。這項(xiàng)活動(dòng)既提高了青年的科技能力 ，又為工廠創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益 ，有利地推動(dòng)了工 廠的發(fā)展和科技的進(jìn)步。六是開展技能培訓(xùn)月活動(dòng)。我們每年定期開展 技術(shù)比武、崗位練兵”活動(dòng)，并把每年9 月定為青工技能培訓(xùn)月”，每年參加崗位練兵

29、的青工達(dá) 2000多人次。通過這些活動(dòng)來進(jìn)一 步檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。工作中，我們還把青工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)均納入到了企業(yè)管理全過程，把活動(dòng)中青工的表現(xiàn)及成績與他們?cè)u(píng)職 、進(jìn)級(jí)掛鉤。通過這種方法，對(duì)青工起到了較強(qiáng)的激勵(lì)和促進(jìn)作 用，有效調(diào)動(dòng)了青工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性 ，促進(jìn)了青工整體素質(zhì)的不斷提高 。下一步主要工作：1、營造氛圍，突出廣泛性。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，要從轉(zhuǎn)變青年職工的思想認(rèn)識(shí)入手，通過廣泛深入地開展形勢(shì)任務(wù)教育、國情企情教育、主人翁精神教育、危機(jī)意識(shí)教育等，激發(fā)職 工參加提高技能、崗位成才的緊迫性、自覺性，深入認(rèn)識(shí)青工技能振興計(jì)劃”的重要意義， 進(jìn)一步明確提高青工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是深化改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)

30、整，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。使廣大青年職工樹立不斷學(xué)習(xí) 、終身學(xué)習(xí)的觀念；工人階級(jí)有知識(shí)才有力量的觀念 ；不學(xué) 習(xí)必被淘汰的觀念；充分調(diào)動(dòng)廣大職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情，在企業(yè)中形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍 。加大選樹優(yōu)秀青工典型的力度，廣泛挖掘，選樹表彰一批各專業(yè)的優(yōu)秀青年職工先進(jìn)典型。大力宣傳他們的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，掀起和帶動(dòng)廣大青年職工圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展，崗位實(shí)踐，崗位成才，崗位奉獻(xiàn)的積極性。2、開展技能培訓(xùn)，突出實(shí)效性。技能培訓(xùn)是實(shí)施 青工技能振興計(jì)劃”的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。要 認(rèn)真組織卓有成效地開展好青工技能培訓(xùn)工作 。首先，要拓展培訓(xùn)內(nèi)容。要圍繞工廠發(fā)展建設(shè) 需要，并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)更新等要

31、求，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、前瞻性。使培訓(xùn)符合企業(yè)和青年實(shí)際， 體現(xiàn)崗位特點(diǎn)和青年的個(gè)性化需求，做到因崗制宜、因人制宜、因企制宜；其次，要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式。要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和對(duì)象的不同，合理安排培訓(xùn)的形式、內(nèi)容和培訓(xùn)手段，使青年職工接 受到全方位、多層次的培訓(xùn)。并將技能培訓(xùn)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，做到學(xué)練互補(bǔ)、相互促進(jìn)、 融會(huì)貫通。第三要抓好展示。挖掘先進(jìn)的操作法，開展“ 5704廠青工絕技絕活儲(chǔ)蓄”活動(dòng)，收 集百種有代表性的青工絕技絕活、制作5704廠青工先進(jìn)操作法匯編vcd光盤，下發(fā)到每 名青工，加快青工提高技術(shù)水平步伐，促進(jìn)青年職工先進(jìn)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化 。3、組織技能競(jìng)賽，突出創(chuàng)新性。開展技能

32、競(jìng)賽是實(shí)施青工技能振興計(jì)劃”的重要內(nèi)容。下一步我們將繼續(xù)以青工技能提高月”等活動(dòng)為實(shí)施 青工技能振興計(jì)劃”的有效載體，深入扎實(shí)開展技能培訓(xùn)活動(dòng)，在活動(dòng)的深化上，招法的創(chuàng)新上，經(jīng)驗(yàn)的推廣上尋求新得突破。4、完善工作機(jī)制，突出科學(xué)性。實(shí)施青工技能振興計(jì)劃”是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程?？?學(xué)完善的工作機(jī)制和嚴(yán)格的監(jiān)督管理是實(shí)施青工技能振興計(jì)劃”的基本要求和根本保障。要結(jié)合實(shí)際把青工技能振興計(jì)劃納入人才建設(shè)的整體規(guī)劃之中，科學(xué)規(guī)劃、合理安排。要充實(shí)目標(biāo)規(guī)劃體系。立足企業(yè)發(fā)展要求和廣大青年職工實(shí)際需求，將青工技能振興計(jì)劃目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行分解，制定年度推進(jìn)計(jì)劃，分階段、有步驟組織實(shí)施。落實(shí)責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)、層

33、層抓 推動(dòng)、層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了措施到位、責(zé)任到人。要完善推進(jìn)機(jī)制。爭(zhēng)取黨政的支持，形成黨 政領(lǐng)導(dǎo)重視、團(tuán)組織具體實(shí)施、職能部門積極支持、齊抓共管、整體推進(jìn)的工作格局。要進(jìn)一 步完善政策保障機(jī)制。積極爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持，不斷完善符合企業(yè)實(shí)際的政策制度，努力把青年職工技能培訓(xùn)與考核鑒定、技術(shù)比武與等級(jí)認(rèn)證、資格培訓(xùn)與學(xué)歷教育認(rèn)證緊密結(jié)合，不斷激發(fā)廣大青年職工學(xué)習(xí)知識(shí)、鉆研技術(shù)的積極性。要建立健全管理機(jī)制。嚴(yán)格崗位培訓(xùn)、考 核評(píng)價(jià)、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)開展的規(guī)范化、制度化，為活動(dòng)的進(jìn)一步深入開展提供有 力保證。要完善激勵(lì)機(jī)制。在青年技能人才晉升、晉級(jí)、深造等方面給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策。把 青年技能人

34、才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分地調(diào)動(dòng)起來。?篇四：實(shí)施青工技能振興計(jì)劃實(shí)施青工技能振興計(jì)劃，培養(yǎng)高技能青年人才（共青團(tuán)5704廠委員會(huì)）五土 四廠是隸屬于中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司的大型軍工企業(yè)，現(xiàn)有職工5000余人，35歲以下青工2160多人，工廠團(tuán)委下設(shè)基層團(tuán)委 1個(gè)，團(tuán)總支2個(gè)，團(tuán)支部24個(gè)。作為一個(gè)建廠40多年的軍工企業(yè)，企業(yè)職工隊(duì)伍中35歲以下青年職工是主體，和全國 許多老國有企業(yè)一樣面臨著青年人才總量不足，青年人力資源素質(zhì)與發(fā)展要求不相適應(yīng)等問題，青年高技能人才嚴(yán)重短缺。近兩年來，工廠團(tuán)委從踐行 三個(gè)代表”重要思想的高度，按照 團(tuán)省市委統(tǒng)一部署，緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，通

35、過開展型號(hào)成功我成材主題 活動(dòng)”、，導(dǎo)師帶徒”、青工技能培訓(xùn)、青年崗位能手技能大賽、青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽”、先 進(jìn)操作法現(xiàn)場(chǎng)推廣演示會(huì)、企業(yè)青年素質(zhì)、狀況調(diào)查等活動(dòng)，扎實(shí)開展青工技能振興計(jì)劃，有 效地提高了青工整體技術(shù)水平，為企業(yè)發(fā)展積累了青年后備技術(shù)人才大軍，在企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。我們的具體做法是：一、抓思想認(rèn)識(shí)，明確提高青工技能素質(zhì)的重要意義人力資源是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源，培養(yǎng)造就青年人才大軍是共青團(tuán)組織義不容辭的責(zé)任。如何引導(dǎo)青年投身建設(shè)一流航空企業(yè)的宏偉目標(biāo)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)更多的青年人才隊(duì)伍，成為了新時(shí)期企業(yè)團(tuán)組織的新課題 、新任務(wù)。根據(jù)團(tuán)中央、團(tuán)省市委實(shí)施

36、青工 技能振興計(jì)劃”的意見，結(jié)合我廠發(fā)展實(shí)際，我們感到全面振興青工技能對(duì)于團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大青 年職工在全面建設(shè)小康社會(huì) ，加快推進(jìn)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的歷史進(jìn)程中，立足本職、提高技能，充分發(fā)揮生力軍、突擊隊(duì)作用，具有十分重要的意義。我們先后以研討會(huì)、座談會(huì)、團(tuán)干部培訓(xùn) 等形式，深入進(jìn)行學(xué)習(xí)推動(dòng)，使大家對(duì)青年人力資源開發(fā) ，青工技能提升的目的意義有了更深 入的了解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。一是實(shí)施 宵工技能振興計(jì)劃”，提高青工技能，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。青年是經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最具活力的人力資源 ，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。實(shí)施青工技能振興計(jì)劃，培養(yǎng)和造就一大批高技能青年人才有利于解放和發(fā)展生產(chǎn)力，促

37、進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；有利于大力弘揚(yáng)企業(yè)多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)文化的健康發(fā)展；有利于滿足青年學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能、崗位成才的根本需要，實(shí)現(xiàn)青年的根本利益。當(dāng)前，由于一些南方同類企業(yè)待 遇較高，我廠人才流失也較為嚴(yán)重。這種情況下，大力培養(yǎng)造就各類高素質(zhì)青年人才 ，也是落 實(shí)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。開發(fā)企業(yè)青年人力資源，動(dòng)員、引導(dǎo)、激勵(lì)廣大青年加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力和素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展 ，必將會(huì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展 起到積極的促進(jìn)作用，并提供有力的人才支持。二是實(shí)施 宵工技能振興計(jì)劃”，提高青工技能，是共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的具 體體現(xiàn)。服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)青年成

38、長成才是企業(yè)共青團(tuán)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。開發(fā)青年人力資源，廣泛開展職業(yè)培訓(xùn)、技能振興等活動(dòng)，切實(shí)幫助青年職工提高勞動(dòng)技能 ，增 強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)，能夠促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，提高工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的競(jìng)爭(zhēng)力；有助于提高青年自身技能儲(chǔ)備，增強(qiáng)青年在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力?？梢哉f實(shí)施青工技能振興計(jì)劃”，開發(fā)青年人力資源的過程既 是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程 ，也是推動(dòng)青年人全面發(fā)展的過程 ，順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展要求、符合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際、迎合了青年學(xué)習(xí)和成才的基本需求 ，實(shí)現(xiàn)了青年的根本 利益。三是實(shí)施宵工技能振興計(jì)劃”，提高青工技能，是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新共青

39、團(tuán)青年人才工作的 有益探索。實(shí)施 青工技能振興計(jì)劃”，全面提高青工的技能素質(zhì)，是在繼承和整合共青團(tuán)以 往開展的青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號(hào)、青年崗位能手活動(dòng)的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)抓青年高技能人 才培養(yǎng)的有益探索，是一項(xiàng)立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的有效舉措。二、抓組織推動(dòng)，健全和完善有效的活動(dòng)機(jī)制在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，工廠團(tuán)組織切實(shí)將實(shí)施 宵工技能振興計(jì)劃”作為提高青工技能、 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的有效載體，認(rèn)真對(duì)待，精心謀劃。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)。建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由工廠黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭 ，總師 辦、人教處、技術(shù)處、團(tuán)委共同組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ，定期召開工作聯(lián)席會(huì)，統(tǒng)一研究部署全 廠青年技能提升和振興工

40、作。各基層單位按照廠團(tuán)委的要求，相繼成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長 ， 團(tuán)支部（總支）牽頭，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與的本單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在政策上給予支持，工作中給予指導(dǎo)，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，團(tuán)委牽頭協(xié)調(diào)，各職能部門密切配合協(xié)作的運(yùn)行機(jī)制，為青工技能振興計(jì)劃”的實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。與工廠人教部門確定了青工技能振興計(jì)劃”工作目標(biāo)，即用三年時(shí)間，使青年職工100%接受培訓(xùn)，青年高技能人才增加兩倍，使80%以上參加 計(jì)劃”的 企業(yè)青年職工提升一個(gè)技術(shù)等級(jí)。并將目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了三級(jí)分解，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓推動(dòng)、層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了措施到位、責(zé)任到人。三是完善機(jī)制，強(qiáng)化指導(dǎo)。工廠團(tuán)委要

41、求各單位結(jié)合專業(yè)特性，確定活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃。在組織實(shí)施過程中，強(qiáng)化5個(gè)環(huán)節(jié)、注重抓好6個(gè)結(jié)合。強(qiáng)化5個(gè)環(huán)節(jié)，即強(qiáng)化培訓(xùn)、比武、 監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)勵(lì)為一體的活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制；注重抓好六個(gè)結(jié)合，即各項(xiàng)活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié) 合，與崗位培訓(xùn)、練兵、成才相結(jié)合，與共青團(tuán)的品牌活動(dòng)相結(jié)合，與選樹優(yōu)秀青年典型相結(jié) 合，與技能鑒定、技師評(píng)聘相結(jié)合。并定期組織工作匯報(bào)會(huì)、工作交流會(huì)，及時(shí)了解和把握各 個(gè)單位活動(dòng)的推進(jìn)情況，研討交流實(shí)施 青工技能振興計(jì)劃”開展活動(dòng)的有效工作方式，確保 活動(dòng)取得實(shí)效。三、抓活動(dòng)實(shí)踐，為企業(yè)青工成長成才搭建舞臺(tái)一是開展型號(hào)成功我成材”主題活動(dòng)，培養(yǎng)青年樹立崗位成材意識(shí)。工廠團(tuán)委結(jié)合航空 企業(yè)特點(diǎn)

42、，在青工中全面開展了 型號(hào)成功我成材”主題活動(dòng)，制訂5704廠青年成材手 冊(cè)，從崗位技能、崗位文明、崗位效益、創(chuàng)效能力、質(zhì)量安全等五個(gè)方面進(jìn)行考核，基層團(tuán)支部每月考核打分，由團(tuán)委、人教處、技術(shù)處組成的考核小組每季進(jìn)行考核，每年進(jìn)行評(píng)比表彰，并將考核中成績優(yōu)異的青工納入工廠后備人才庫，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)推薦。通過主題活動(dòng)，促進(jìn)了青工成材意識(shí)，為青工快速成長搭建了舞臺(tái)。二是深化 導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，加大青年技能人才的培養(yǎng)。導(dǎo)師帶徒”是在開展青工培訓(xùn)的 過程中，總結(jié)出的易于推廣、操作性強(qiáng)的培訓(xùn)模式。同時(shí)也是我廠的青工培訓(xùn)工作中，一直以來開展較好的一項(xiàng)名牌工程。通過幾年來的實(shí)踐，導(dǎo)師帶徒活動(dòng)在我廠已經(jīng)建立了較為

43、健全的活動(dòng)機(jī)制和規(guī)范的管理制度以及完善的活動(dòng)保障體系。同時(shí)，工作中我們還把'導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)逐漸納入到了企業(yè)行為，使此項(xiàng)活動(dòng)成為了企業(yè)培養(yǎng)青年技術(shù)人才和各重要 崗位接班人的一個(gè)重要手段。工廠勞資、人教、技術(shù)處的相關(guān)部門均介入活動(dòng)的管理與考核，并根據(jù)實(shí)際情況，我們制定下發(fā)了相應(yīng)的 導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)各部門 工作職責(zé)和工廠、車間、團(tuán)支部三級(jí)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核制度»,做到每月檢查、按季考核，定期評(píng)比，年度表彰。形成了科學(xué)的多元化管理的立體格局。在工廠處于 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)”的情況下，依然撥出專項(xiàng)資金，用于此項(xiàng)活動(dòng)。每季給考核合格的師傅發(fā)放津貼 ，每年年底對(duì) 表現(xiàn)突出的師傅進(jìn)行

44、一次性表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在每屆活動(dòng)結(jié)束后，我們要單獨(dú)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀師徒和活動(dòng)最佳組織單位進(jìn)行表彰。在活動(dòng)中，我們總結(jié)了以往的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，在活動(dòng)的內(nèi)容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)。我們打破以往J助一 ”的活動(dòng)形式，采取優(yōu)優(yōu)結(jié)合”的 方法，以青年技術(shù)人員拜老工程學(xué)藝、一專多能多面手學(xué)藝和重要崗位一師一徒學(xué)藝三種形 式，把技術(shù)基礎(chǔ)好、上進(jìn)心強(qiáng)、有培養(yǎng)價(jià)值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級(jí)技術(shù)人員結(jié)成對(duì)子，努力為工廠培養(yǎng)高、新、尖青年技術(shù)人才，以進(jìn)一步適應(yīng)工廠改革與發(fā)展的需要。在人才競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的今天，通過這種形式的活動(dòng)，極大調(diào)動(dòng)了老師傅 傳、幫、帶”和青年職 工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，縮短了工廠高、新、尖

45、”技術(shù)人才的培養(yǎng)進(jìn)程。幾年來，全廠參加導(dǎo) 師帶徒”活動(dòng)的青工已達(dá)400余名，有51名青年徒弟被評(píng)為省、市、廠級(jí)青年崗位能手，其 他參加前幾屆導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的青工現(xiàn)已成長為各車間的生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手，在各個(gè)關(guān)鍵 崗位上挑起了技術(shù)大梁，為工廠的改革與發(fā)展積累了人才后勁。三是深入開展推百法練絕技”活動(dòng)。在全廠青工中開展 推百法練絕技“，通過小竅 門、小技巧、小絕活”先進(jìn)操作法的評(píng)選活動(dòng)，不斷發(fā)現(xiàn)挖掘先進(jìn)的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。并在青工中演示推廣了 100項(xiàng)先進(jìn)操作法。通過先進(jìn)操作法的推廣應(yīng)用，提高了青工的技能水平， 為企業(yè)節(jié)能降耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率做出了積極貢獻(xiàn)。四是進(jìn)一步深化 號(hào)手”活動(dòng)。通過創(chuàng)建青年文明

46、號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手活動(dòng)，從提高青 年的職業(yè)道德和職業(yè)技能出發(fā)，以體現(xiàn)先進(jìn)性的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)要求青年，引導(dǎo)青年奮發(fā)向上；開展經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練，組織技術(shù)大賽、科技攻關(guān)等，使青年在崗位上長知識(shí)，增才 干。通過開展練絕技、展風(fēng)采，做貢獻(xiàn)”為主題的崗位建功活動(dòng)、，百號(hào)創(chuàng)新促管理”活動(dòng)、 百號(hào)促銷創(chuàng)效”活動(dòng)。動(dòng)員青工圍繞急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，發(fā)揮青年先進(jìn)集體生力軍、突擊 隊(duì)作用。五是全面開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高青工創(chuàng)新能力。每年5月舉辦青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果大 賽”，促進(jìn)了青工投身技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性。我們把技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)放在了新機(jī)試修、擴(kuò)修復(fù)活、設(shè)備改造、新產(chǎn)品的開發(fā)等方面。先后組織開展了 五小”成果評(píng)展、挖

47、潛擴(kuò)修”競(jìng)賽、 百崗百課題科技攻關(guān)”等活動(dòng)，并把活動(dòng)內(nèi)容與工廠的重點(diǎn)科研項(xiàng)目、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)等工作有機(jī)結(jié)合，技術(shù)成果與獎(jiǎng)金、技師評(píng)定、晉級(jí)職稱掛鉤。極大調(diào)動(dòng)了青工技術(shù)創(chuàng)新的積 極性，也有效促進(jìn)了 五小”成果的轉(zhuǎn)化和利用，解決了許多生產(chǎn)崗位上的急 、難、新技術(shù)等 問題。這項(xiàng)活動(dòng)既提高了青年的科技能力，又為工廠創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益 ，有利地推動(dòng)了工廠的發(fā)展和科技的進(jìn)步。六是開展技能培訓(xùn)月活動(dòng)。我們每年定期開展 技術(shù)比武、崗位練兵”活動(dòng)，并把每年9 月定為青工技能培訓(xùn)月”，每年參加崗位練兵的青工達(dá)2000多人次。通過這些活動(dòng)來進(jìn)一步檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。工作中，我們還把青工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)均納入到了企業(yè)管理

48、全過程，把活動(dòng)中青工的表現(xiàn)及成績與他們?cè)u(píng)職 、進(jìn)級(jí)掛鉤。通過這種方法，對(duì)青工起到了較強(qiáng)的激勵(lì)和促進(jìn)作用，有效調(diào)動(dòng)了青工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，促進(jìn)了青工整體素質(zhì)的不斷提高。下一步主要工作：1、營造氛圍，突出廣泛性。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，要從轉(zhuǎn)變青年職工的思想認(rèn)識(shí)入手，通過廣泛深入地開展形勢(shì)任務(wù)教育、國情企情教育、主人翁精神教育、危機(jī)意識(shí)教育等，激發(fā)職 工參加提高技能、崗位成才的緊迫性、自覺性，深入認(rèn)識(shí)青工技能振興計(jì)劃”的重要意義， 進(jìn)一步明確提高青工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是深化改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。使廣大青年職工樹立不斷學(xué)習(xí) 、終身學(xué)習(xí)的觀念；工人階級(jí)有知識(shí)才有力量的觀念；不學(xué)習(xí)必被淘汰的觀念；充分調(diào)動(dòng)廣大職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情，在企業(yè)中形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。加大選樹優(yōu)秀青工典型的力度 ，廣泛挖掘，選樹表彰一批各專業(yè)的優(yōu)秀青年職工先進(jìn)典型。大力宣傳他們的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，掀起和帶動(dòng)廣大青年職工圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展，崗位實(shí)踐，崗位成才，崗位奉獻(xiàn)的積極性。2、開展技能培訓(xùn)，突出實(shí)效性。技能培訓(xùn)是實(shí)施 青工技能振興計(jì)劃”的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。要 認(rèn)真組織卓有成效地開展好青工