20xx公司行政人員年終工作總結(jié)

1、親愛的朋友，很高興能在此相遇！歡迎您閱讀文檔 2020 公 司行政人員年終工作總結(jié)， 這篇文檔是由我們精心收集整理的新 文檔。相信您通過閱讀這篇文檔，一定會(huì)有所收獲。 假若親能將 此文檔收藏或者轉(zhuǎn)發(fā)， 將是我們莫大的榮幸， 更是我們繼續(xù)前行 的動(dòng)力。2020 公司行政人員年終工作總結(jié) 作為公司的一名行政人員， 對(duì)于即將過去一年的工作要進(jìn)行 一個(gè)總結(jié)， 便于新年工作更好的進(jìn)行。 下面是由我們?yōu)榇蠹艺?的“2020 公司行政人員年終工作總結(jié)”， 僅供參考， 財(cái)務(wù)工作總 結(jié)是財(cái)會(huì)朋友總結(jié)一年工作成果， 展望未來一年工作計(jì)劃的年度 重頭戲， 整理了各類醫(yī)院總結(jié)文章， 可以頂部搜索欄中找到您需 要的文

2、章，供您參考，希望能幫助到您。 。2020 公司行政人員年終工作總結(jié)（一） 行政部是公司的承上啟下的部門， 不僅應(yīng)不斷提升對(duì)內(nèi)管理 水平的要求， 而且對(duì)外要及時(shí)了解掌握應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng) 政策。眾所周知行政工作是繁瑣的，涵蓋復(fù)印、掃描、傳真、訂 閱報(bào)刊雜志、文件的保管，而且還包括接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等 活動(dòng)， 對(duì)工作能力和責(zé)任心都是考驗(yàn)， 如何化繁為簡而又能保證 萬無一失， 如何以最小的成本換得的效率， 這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn) 代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了， 對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。 行政部人員雖不多， 但在這幾個(gè)月里已經(jīng)竭盡全力將各項(xiàng)工作順 利完成。 經(jīng)過幾個(gè)月的磨合， 行政部的綜合能力

3、相比之前又進(jìn)了 一大步。2020 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我們的工作重點(diǎn)是公司 的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，緊跟公司各項(xiàng)工 作部署，著重發(fā)揮行政部承上啟下、 聯(lián)系左右、 協(xié)調(diào)各方的中心 樞紐作用， 為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。 為 了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服這年度存在的不足，現(xiàn)將 2020 年的工作做如 下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要， 有針對(duì)性、 合理地招聘一批 員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案， 嚴(yán)格審查全體員工檔案， 對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 同時(shí)要加強(qiáng) 內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政事

4、務(wù)工作方面1、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地 面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。2、搞好ISO再認(rèn)證工作，確保ISO認(rèn)證通過，通過這次ISO 在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足， ISO 的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門ISO管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。3、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。三、公司管理運(yùn)作方面1、順應(yīng)市場的發(fā)展， 依照公司要求， 制定相應(yīng)的管理制度。 完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依， 有章可尋。 在日常工 作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做 你要求做的事情，只

5、會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。 基于這個(gè)原因， 本 年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán) 隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長、用人之長、 聚人之長、 充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。 提高團(tuán)隊(duì) 的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全 事故發(fā)生。5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部 門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急， 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作， 做到了上傳下達(dá)。與同事相處融洽， 能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)

6、后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)五、工作中存在的不足過去的一年， 在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下， 行政部取得了一定的成績。 盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥?很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都 希望能完成得， 但由于人力和精力有限， 不能把每件事情都做到 盡善盡美。2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題 掌握真實(shí)情況不夠全面， 從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用 發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因 而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今 后的

7、工作中切實(shí)加以解決。 工作細(xì)心度仍有所欠缺； 工作效率雖 有所提高， 感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺， 工作效率并 非是最快的！ 接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的 不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作 中的每一件事情！總的來說 2020 年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著 2020 年的到來而逝去。 非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。 在下一年， 我會(huì)在 行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好， 發(fā)揮得更加出色！ 望公司領(lǐng)導(dǎo) 及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督。六、 2021 年工作計(jì)劃 搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作， 作為

8、行政部負(fù) 責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者， 更是一個(gè)執(zhí)行者。 要 想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)， 以身作則， 這樣 才能保證在人員偏緊的情況下， 大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作， 使公 司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、 新 的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20XX年行政部將從 以下幾個(gè)方面著手工作：1、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。2、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。 成功的企業(yè)源于卓越的管理， 卓越的管理源于優(yōu)異、 完善的制度。 隨著公司的不斷發(fā)展， 搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā) 展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合 智騰公司

9、的管理制度， 為了進(jìn)一步完善公司制度， 實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范 化，20XX年行政部的工作將以此為中心。3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭， 最終歸于人才的競爭。 目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人， 我們身肩重責(zé)。 需 根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行 ISO 體系管理及有效應(yīng)用落 實(shí)，從真正意義上為他們帶來幫助。4、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作， 協(xié)助處理各種突發(fā)事件。 2020 年是公 司拓展并壯大的一年， 擁有一支團(tuán)結(jié)、 勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā) 展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是 2020 年行政人事部工作的重 心。其實(shí)正所謂天下難事始于易， 天下大事

10、始于細(xì)。 只要我 們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、 公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。謝謝大家！2020 公司行政人員年終工作總結(jié)（二）2020 年即將過去。一年來，本人在公司行政科的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在同事們的大力支持下， 牢固樹立安全行車和服務(wù)至上的思 想，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)將本人一年來的思想、 工作等情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)， 用正確的理論來指導(dǎo)自己改造好自 己的世界觀、 人生觀和價(jià)值觀， 增強(qiáng)自己的政治敏銳性和辨別是 非的能力，樹立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗 旨意識(shí)。二是緊緊圍繞提高對(duì)“安全

11、第一”思想觀念的認(rèn)識(shí)， 針對(duì)自 己的工作實(shí)際， 認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理、 交通安全等方面的法律法規(guī) 和有關(guān)政策， 進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)， 增強(qiáng)自己對(duì)工作的適應(yīng)能力， 提高自己做好工作的本領(lǐng)。二、努力工作，為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)搞好服務(wù)一是認(rèn)真做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛服務(wù)工作。 隨著市委領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整， 按照工作分工。 由于服務(wù)對(duì)象變了， 隨之而來的就是服務(wù)方式的 變化，為此， 我在我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了領(lǐng)導(dǎo)的工作、生活習(xí) 慣等，并按照新的要求，盡快調(diào)整自己的服務(wù)方式， 做到了隨時(shí) 用車、 隨時(shí)出車， 沒有發(fā)生各種由于出車不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作 的事情。同時(shí)，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)緊密結(jié)合起來， 在 領(lǐng)導(dǎo)外出的情況下，如果

12、辦公室領(lǐng)導(dǎo)派我執(zhí)行其他出車任務(wù)時(shí)， 我也能夠積極配合。二是認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作。 多年的駕駛員經(jīng)歷使 我認(rèn)識(shí)到，做好車輛保養(yǎng)和日常維修， 是安全駕駛的保證。 為此， 我堅(jiān)持把工夫下在平時(shí)， 在沒有出車任務(wù)時(shí)， 及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保 養(yǎng)和維護(hù)。這樣，一方面使車輛在平時(shí)始終保持干凈清潔， 給領(lǐng) 導(dǎo)以舒適的感覺； 另一方面，通過對(duì)車輛的保養(yǎng)， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)毛病，小問題自己動(dòng)手， 大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理解決， 從而做到 了“有病不出車，出車保安全”。三、嚴(yán)格管理，抓好小車班隊(duì)伍建設(shè) 一是作好表率。作為 xx 小車班的班長，我始終做到嚴(yán)于律 己，對(duì)待本職工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求同志們做的，自己首先

13、做到，發(fā)揮一名老大哥、老同志的模范帶頭作用，為小車班全體 干部職工作好表率。二是嚴(yán)格管理。 在工作中， 要求大家堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不 挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，都認(rèn)真的去履 行好職責(zé)。每位同志要嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律， 要做到認(rèn)真學(xué)習(xí)， 嚴(yán)格遵守國家的道路交通法規(guī)和我省的有關(guān)規(guī) 定，牢固樹立安全第一的思想； 堅(jiān)持良好的駕駛作風(fēng)， 文明駕駛， 禮貌行車；服從調(diào)度，熱情服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；搞好車輛 的日常維護(hù)和保養(yǎng)，保持車況良好， 車容整潔， 確保各種機(jī)件齊 全有效；堅(jiān)持按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好行車安全工作。四、存在問題和下步打算 總之，一年來，我根據(jù)組織和領(lǐng)

14、導(dǎo)的安排，做了一些工作， 取得了一些成績， 但從更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己， 也還存在一些差距 和不足。如對(duì)一些安全法規(guī)、政策學(xué)習(xí)得不夠深，不夠系統(tǒng)；為 領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的主動(dòng)性不夠強(qiáng)； 在處理為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)的關(guān)系上還需進(jìn)一步提高等等。 在今后的工作中， 我將不斷抓好安全 法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全觀念；切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，正確處 理好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)的關(guān)系， 認(rèn)真做好服務(wù)工作， 力爭 取得更大的成績。2020 公司行政人員年終工作總結(jié)（三） 一年的時(shí)間匆匆逝去， xx 電子有限公司的運(yùn)作也已步入正 軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、 在公司各部門的共同 努力下， 緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，

15、 較好地完成了上級(jí)和公 司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 人力資源部的工作是以每一年度人 力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)， 并配合公司的工作重心逐步開展的。 現(xiàn)將一年來我部門完成的工作總結(jié)如下：一、公司人力資源管理體系的建立和完善1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定 人力資源部在公司成立的第一年就劃分、 明確了各部門的組 織架構(gòu)， 分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制， 從而初步 確定了公司的定員定編， 并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)， 有 針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整， 以期使公司的人 員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置， 可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員 工的作用。2、公司管理制度體系的建立我們深

16、知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極 其重要的意義， 所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部 管理體系。 具體而言， 規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范 性文件 公司崗位職責(zé) 、公司人力資源管理制度 、公司 績效考核制度 。3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)， 也 不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。 制定了新的薪酬 制度體系， 并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度， 制定了公司績 效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。二、職工人數(shù)的確定一年的經(jīng)營中， 我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中 之重的工作。人力資源部， 是一個(gè)“管人”的部門，

17、只有確切知 道公司公司的職工數(shù)量信息， 接下來計(jì)算工資、 個(gè)人所得稅、 福 利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。 假如職工人數(shù)有誤， 那接下來所 作的都將會(huì)是無用功， 而且還會(huì)為公司帶來災(zāi)難性得損失。 而公 司在每年都會(huì)跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)線、 直接工人、 管理人員等都在變動(dòng)， 因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相 當(dāng)繁重。三、公司人員招聘工作第一年是公司高速發(fā)展的一年， 是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。 在這一年里， 公 司的空缺崗位多，人員需求多， 要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力 資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。四、培訓(xùn)工作 職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培

18、訓(xùn)費(fèi)的提取。 因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、 iso 都與培訓(xùn)有直接關(guān)系， 所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。 為了能申 請(qǐng)到 iso9000 ，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到 90%以上，因此每 年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持 90%的合格率。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工 級(jí)別，經(jīng)過一年培訓(xùn)， 原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升， 就會(huì) 出現(xiàn)職工級(jí)別過高的情況， 給公司帶來沒必要的工資支出。 這時(shí)， 裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇。因此， 在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)， 還應(yīng)做好來年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。五、日常人事管理工作 我部門在完成上述工作的同時(shí)， 充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職 能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保

19、險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng) 等方面起到了應(yīng)有的作用?？傊?在公司市場運(yùn)作的一年中， 人力資源部在人力不足的 情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則， 在各部門中起到了較好 的引導(dǎo)模范作用。當(dāng)然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn) 在：1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加 大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成；2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)；3、各部門的分工還不夠明確，有待跟進(jìn)；4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒 能系統(tǒng)地組織展開。綜上所述， 一年來人力資源部的工作是較有成效的， 作為公 司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用， 我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自 身

20、的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)， 改進(jìn)自身的不足， 為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更 大的作用和效能。2020 公司行政人員年終工作總結(jié)（四）2020 年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì) 的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下， 使得行政的工作順利開展。 所以在這一年中無論是我個(gè)人的工作 能力， 還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步， 在這一年中行政部較好地 完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)， 也完善了公司的考核制度， 為 公司更正規(guī)化做出了努力。 現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況這一年的主要工作分三個(gè)方面，一方面是日常的行政工作， 一方面是考核制定與管理，一方面是對(duì)外物

21、業(yè)及招聘工作。日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、 員工集體活動(dòng)、 辦公用品采購、 辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他 一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可， 公司的正常辦公有序的進(jìn)行； 20XX 年公司的制度有很多變化， 協(xié) 助王經(jīng)理制定考核制度； 至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少 的，在此一年中配合人口普查、 業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改 以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備。二、在工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤，做到及時(shí)分析原因并改正 這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤， 或許是因?yàn)閯?畢業(yè)步入工作崗位， 在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)， 所以會(huì)在一些工 作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，

22、 但每次都做到及時(shí)改正。 在不斷的摸索中 成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親 歷親行。 還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分， 使得工作效率 不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意， 并有所提高。 這 一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助， 有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同 事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助！三、在工作中有成長在這一年的工作中不斷的摸索， 不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。 所以無論 是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升， 安都 真的是教會(huì)了我很多， 也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)， 讓我能夠鍛煉 自己在行政管理方面的能力。在這里我要感謝的人真的很多， 每一個(gè)人對(duì)我的幫

23、助對(duì)我的 鍛煉我都記在心里， 這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分， 這一年讓我成長了很多，謝謝大家。 最后祝大家新的一年中： 工 作順利、身體健康、步步高升、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬年長！2020 公司行政人員年終工作總結(jié)（五）2020 年即將結(jié)束，在即逝的一年里， xxxxxx 在發(fā)展的道路 上又邁進(jìn)一大步， 作為行政部門的一員我肩負(fù)著公司的文件發(fā)放 簽收. 報(bào)刊的發(fā)放 . 會(huì)議室的會(huì)議安排與管理 .各部門的出差票務(wù) 預(yù)訂等工作， 看著公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理得到不斷加強(qiáng)與完善， 我的 內(nèi)心無比激動(dòng)。雖然我加入公司的時(shí)間不長， 但我卻深深體會(huì)到了 xxx 這個(gè) 大家庭的溫暖與和睦。 領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)

24、心和幫助使我在工 作能力方面和思想覺悟方面都有了進(jìn)一步的提高， 本年度的工作 總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：1）思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫 徹黨的基本路線方針政策： 愛崗敬業(yè)， 具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè) 心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。2）專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是十月份來到公司 工作的，行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo) 請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐， 在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各 項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的 工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路， 能夠順利的開展工作并熟練 圓滿地完成本職工作。（1）協(xié)助同事做好了

25、各類公文的登記、 上報(bào)、下發(fā)等工作， 并把把文件按類型整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)， 給大家查閱 文件提供了很大方便。（2）做好了各類公文的收發(fā)工作， 每天按時(shí)把報(bào)刊、 公函、 及時(shí)分發(fā)到各部門及個(gè)人。（3）做好會(huì)議室的會(huì)議安排和管理工作，協(xié)調(diào)好各部門的 會(huì)議時(shí)間并進(jìn)行合理協(xié)商。（4）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及總監(jiān)交辦的其他工 作。3）工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠 認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入， 熱心為大家服務(wù)， 保證按時(shí) 出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成 工做按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。4）工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人

26、 工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作， 達(dá)到預(yù)期的效果， 保質(zhì)保量的完成工作， 工作效益高， 同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)很多東西， 也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步， 開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。總結(jié)一年的工作， 盡管有了一定的進(jìn)步有成績， 但在一些方 面還存在著不足。 比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多， 個(gè)別工 作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。2020 年對(duì) xxxxxx 來說將會(huì)是一個(gè)繁忙而充實(shí)的一年，在新 的一年里， 我將會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度， 努力使思想覺悟 和工作效益全面進(jìn)入一個(gè)新水平， 為公司的發(fā)展做出更大更多的 貢獻(xiàn)。對(duì)未來工作的計(jì)劃：1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作；（2）繼續(xù)做好報(bào)刊信件的收發(fā)工作；（3）做好會(huì)議室設(shè)備的