XX公司安全生產百日攻堅戰(zhàn)工作方法

1、精心整理XX分公司平安生產百日攻堅戰(zhàn)工作方案根據(jù)集團公司?轉發(fā)關于印發(fā)自治區(qū)國資委平安生產百日攻堅戰(zhàn)工作方案的通知?文件關于開展“百日平安大檢查活動部署要求, 公司結合XX等文件及會議精神,為了強化公司各單位、部門平安生產治理工作,進一 步強化以領導干部為主體的責任意識,突出班組平安治理的重點,增強安 全風險管控和隱患排查治理工作,完善電廠各項規(guī)程和規(guī)章制度,“舉一反三,汲取教訓,杜絕平安事故發(fā)生,保證公司第四季度生產工作及全年安 全生產工作目標的順利完成,特制訂此方案.一、活動范圍公司系統(tǒng)內各發(fā)電廠全部管轄生產區(qū)域的生產、設備、人員等二、活動主題“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)行、重實效三、？活動目標

2、？增強宣傳教育培訓,積極發(fā)動全體在崗職工參與,提升平安生產意識和技能,共同營造濃厚的平安氣氛；建立健全的平安生產責任體系,進一步完善平安生產各項規(guī)章制度,形成長效機制；全面排查治理各類事故隱I-"患：1、百日攻堅戰(zhàn)期間不發(fā)生重大和特別重大事故；2、以人員及設備為摸查排查對象,結合汛末平安大檢查、反習慣性違章督查及年度冬修檢查,查問題、查違章、找缺陷、找隱患；3、發(fā)動全體員工進行崗位描述、崗位責任的根底性學習；4、完善各類規(guī)章制度,以平安生產為目標,落實平安舉措,建立健 全平安預防限制體系、應急救援體系建設,開展危化品平安專項整治,消 除各類事故隱患.四、？活動時間？本次“百安活動分為

3、三個階段進行：第一階段宣傳發(fā)動：2021年11月16日-11月30日；第二階段實施整改：2021年12月1日-12月31日；第三階段總結提升：2021年1月1日-1月11日.?五、組織領導為保證平安生產活動實施方案的順利進行,公司決定成立平安生產督 查檢查領導小組,小組成員名單如下：組長：總經理1 i j副組長：副總經理成員：主任主任工作部主任 財務部主任I六、活動安排丿I I I此次百日平安生產檢查從 11月16日開始,至2021年1月11日結 束,分三個階段進行.一方案制訂、宣傳推動階段11月16日至11月30日要求各部門及電站以班組為單位,緊緊圍繞冬季平安生產特點及當前工作 重點制訂方案

4、,積極宣傳發(fā)動各班組認真開展百日平安生產活動,各電站班組 要在各崗位迅速推開自查工作,所有排查都要“有跡可查,所有隱患都必須明確責任人和整改期限.二實施階段12月1日至12月31日由公司分管領導、生技安監(jiān)部牽頭組織各電站有側重進行實施檢查, 對平安隱患、人員設備、排查治理制度落實情況等進行全面檢查,對查出 的隱患要立即整改.三“回頭看2021年1月1日至1月11日在第一、二階段的根底上,對開展百日平安檢查活動情況進行“回頭 看對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤催促整改,保證整改到位.同時,對百日安 全檢查活動開展情況進行認真全面總結,并按時上報至XX處備案.七、督查檢查方法1、以實現(xiàn)公司全年發(fā)電任務及平安

5、生產工作任務為目標,各部門及 電站負責人要發(fā)動全體職工上下一心,在發(fā)電任務重、時間緊的情況下完 成好第四季度發(fā)電任務的目標,結合冬修工作要及時做好設備消缺工作, 優(yōu)化機組運行方式,提升機組發(fā)電可靠性,最大限度爭取多發(fā)電量,保證 全年發(fā)電任務的順利完成.2、要突出以班組為單元的平安檢查,將生產一線的平安工作深入檢 查,保證橫向到邊、縱向到底、及時發(fā)現(xiàn)、不留死角.對排查出的平安隱I患應當立即整改,一時不能整改的,要做到“五落實責任、舉措、資金、 期限和應急預案限期整改；要做到底數(shù)清楚,臺帳明晰,保證100 %覆蓋,保證問題和隱患整改 100 %到位.3、百日平安生產活動要結合冬季生產特點突出重點、

6、統(tǒng)籌兼顧,點面結合；要催促各生產一線單位徹底排查隱患和問題,做到排查不留死角,整治不留后患；把各項平安生產舉措落實到實處,有效防范和果斷遏制事 故的發(fā)生.4、各電站班組要充分利用平安日活動班、班前班后會等形式,加大 對百日平安檢查活動的宣傳貫徹力度,做好平安生產工作的主動性和自覺 性.5、進一步完善和健全各項平安治理規(guī)章制度,全面落實平安生產責 任制,采取有效舉措,杜絕“三違現(xiàn)象的發(fā)生,堅持做到有章必依、違者 必究,用制度來標準作業(yè)人員的行為.？6、增強宣傳,發(fā)揮輿論作用.增強平安宣傳培訓教育,開展群眾性安 全教育活動,強化一線崗位員工平安責任意識,提升平安素質,培育平安 文化.7、堅持“管生

7、產必須抓平安的行政原那么,健全治理機制,建立領導與 員工、專職與兼職相結合的齊抓共管的平安生產保證體系,做到平安生產“層層有人負責,事事有人治理的群防平安生產責任制.？? I' |8、嚴格治理一一做到“二嚴、三及時、四不放過.二嚴：嚴肅認真、 一絲不茍；嚴格按程序、規(guī)定、舉措和制度辦事；三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；四不放過：不放過任何情況下的違章,不 放過任何理由下的改變舉措,不放過任何形式的不平安狀態(tài)和行為,不放 過任何程度的異常情況.I八、考前須知及要求一本次督查檢查從 2021年11月16日起,至2021年1月11 日前完成,具體檢查時間及檢查單位由檢查組自行掌握.二各督查、檢查成員要充分熟悉此次督查檢查對于公司保持平安 生產持續(xù)、穩(wěn)定良性開展的平安局勢的重要性和必要性,要嚴格根據(jù)上級 主管部門對平安生產督查檢查工作“全覆蓋,零容忍,嚴執(zhí)法,重實效的 要求,在開展本督查檢查工作的同時,要催促各所屬生產一線單位認真開 展“全覆蓋的自查自糾,并做到實事求是、全