2019年醫(yī)院年終工作總結(jié)

1、2021年醫(yī)院年終工作總結(jié)-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡送您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力 學(xué)習(xí)是為了更美好的未來(lái)！20212021 年醫(yī)院年終工作總結(jié)范文一一年來(lái)，在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放 思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院 中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較 好的成績(jī)，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及衛(wèi)生部精神，樹立正確的世界觀、 人 生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員效勞

2、的理念，加 強(qiáng)醫(yī)患溝通，用“八榮八恥的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)， 認(rèn)真開展自我批評(píng)，堅(jiān)決抵抗藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治 思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原那么，從不鬧無(wú)原那么糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工 明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療效勞工作的順利開展。 按照“三級(jí)甲等醫(yī)院的要求完成 各項(xiàng)臨床工作，并高質(zhì)量完成各種工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格 按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格

3、要求、 嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理標(biāo)準(zhǔn)，做到合理用藥、合理收費(fèi)、服 務(wù)到人，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、 “總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得 顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓藥品比例。三是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一 系列強(qiáng)有力措施，科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度迅速，1 1、門診量 次;較去年同期% % ；2 2、 接急診人次；較去年同期% % ；3 3、 收住院 人次；較去年同期上漲% % ；4 4、 手術(shù) 人次；較去年同期上漲% % ；5 5、 床位使用率，較去年同期下降% % ；6 6、 平均住院天數(shù) 天；較去年同期下降；。四、

4、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，今年加大了對(duì) PICCPICC 手術(shù)的推廣和運(yùn)用，引進(jìn) 了輸液港技術(shù)，填補(bǔ)了皖南片此項(xiàng)技術(shù)上的空白，標(biāo)志我科靜脈治療技術(shù)上了一 個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)為患者后續(xù)治療建立了一條無(wú)癰、通暢的綠色通道，防止了反 復(fù)穿刺帶來(lái)的癰苦，為保證病人治療的連續(xù)性提供了保障。五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我科實(shí)際，廣泛宣傳我科在醫(yī) 療范圍、專科專病、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新工程、新業(yè)務(wù)等，進(jìn)行多科協(xié)作 治療腫瘤，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和?？茖２≈龋?為醫(yī)院業(yè)務(wù)的開展起到了 一定的推動(dòng)作用。一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)， 但工 作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要

5、求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里， 要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完本錢科的 工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。20212021 年醫(yī)院年終工作總結(jié)范文二我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)?醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)?、?消蠹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和?傳染病防治法?等有關(guān) 文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制方案，并組織實(shí)施，及時(shí)監(jiān)測(cè)效果，及時(shí) 修訂措施，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi)， 無(wú)院內(nèi)感染的爆發(fā)流行。 現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用1.1. 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，今年 x x 月重新調(diào)

6、整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染監(jiān)控小組，完善了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體 系。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí)，及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題。2.112.11 月份在感染管理委員會(huì)的建議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)院感染管理部 分參加了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中，制訂了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲方法。3 3、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面手術(shù)室 病房專設(shè)記錄本，對(duì)每月采樣結(jié)果記錄，全年環(huán)境監(jiān)測(cè)符合率為 97%97% 對(duì)其不合格的方面進(jìn)行消蠹后重新監(jiān)測(cè).4 4、 消蠹滅菌監(jiān)測(cè)1)1) . .每月對(duì)消蠹間進(jìn)行效果監(jiān)測(cè)，按全國(guó)消蠹標(biāo)準(zhǔn)要求，每天做B-DB-D 試驗(yàn)，每月做生物監(jiān)測(cè)，2)2) .6.6 月份對(duì)使用中的紫外線燈管進(jìn)行了監(jiān)測(cè)， 上半

7、年共監(jiān)測(cè) 1010 根，合格 1010 根，合格率為 99%99%對(duì)通知科室及時(shí)更換。3)3) . .對(duì)我院使用的消蠹劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行了備案。5 5、 抗生素使用調(diào)查每月進(jìn)行了抗菌藥物監(jiān)測(cè)，都在合理使用范圍之內(nèi).(1)(1) 對(duì)全院 17511751 例無(wú)菌切口進(jìn)行感染率調(diào)查，發(fā)生感染 3 3 例，感染率為 0.15%0.15% 到達(dá)了衛(wèi)生部規(guī)定的≤0.5%≤0.5%的要求(2)(2) 對(duì)層流手術(shù)室、的空氣采樣方法，首次采用?中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?中的具體采樣要求，采樣結(jié)果均符合要求。二、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方面我科負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染

8、發(fā)病情況的監(jiān)測(cè)， 定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消蠹、滅 菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè)，及時(shí)匯總、分析監(jiān)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因 素，尋找有效的預(yù)防和控制方法。 通過(guò)監(jiān)測(cè)-控制-監(jiān)測(cè)，最終減少和控制醫(yī)院 感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。三、進(jìn)行培訓(xùn)管理機(jī)制針對(duì)院?？铺攸c(diǎn)制定相應(yīng)的管理方法.既做到對(duì)病人的過(guò)程管理， 同時(shí)也是 對(duì)管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn)，此項(xiàng)工作收到預(yù)期效果，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，防 止醫(yī)院感染的爆發(fā)流行。四、管理質(zhì)量的監(jiān)控1)1) . .促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由感染科的的專職人員下收工作的最終實(shí)施，并完成對(duì)下收專職人員進(jìn)行必要的法律、法規(guī)和個(gè)人防護(hù)方面的 培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管

9、理過(guò)程更符合實(shí)際， 減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的機(jī) 會(huì)。2)2) . .重新設(shè)計(jì)醫(yī)療廢物回收登記本，利丁回收存檔。六、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染管理每季度抽查重點(diǎn)科室的感染管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)與科主任或護(hù)士長(zhǎng)溝通并督查改良。七、多渠道開展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。1.1.新職工培訓(xùn)對(duì) 1313 名新上崗職工進(jìn)行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識(shí) 培訓(xùn)與考核，考核合格率為 100%100%對(duì)新入院實(shí)習(xí)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了醫(yī)院感染知識(shí) 培訓(xùn)，使他們對(duì)醫(yī)院感染概況有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí) ；2.2. 采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)，提高院感意識(shí)。3

10、.93.9 月籌劃并組織一次“感染知識(shí)及消蠹隔離課件培訓(xùn)?；顒?dòng)的主題為： “感染防控，“手當(dāng)其沖。通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)，使大家認(rèn)識(shí)到：洗手是預(yù)防醫(yī)院 感染最有效、最簡(jiǎn)單、最經(jīng)濟(jì)的方法；樹立正確的觀念，改變行為的模式，提供 平安的效勞。雖然本年度，我科的工作取得了很大的進(jìn)展，但是還一些存在問(wèn)題：1.1.臨床感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其作用。2.2. 感染監(jiān)測(cè)結(jié)果有時(shí)還有內(nèi)容沒(méi)有定期向臨床科室反潰3.3.局部臨床科室醫(yī)生對(duì)院內(nèi)感染重視程度不夠，對(duì)病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診 斷以及病情分析方面存在欠缺。新的一年即將到來(lái)，我科將繼續(xù)開展各項(xiàng)工作，并針對(duì)本年度問(wèn)題，特提出 20 x20 xx x年的初步工作方案。1.

11、1. 充分發(fā)揮三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)的作用，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會(huì)的要求， 制 定下階段的控制方案。充分發(fā)揮臨床感染管理小組作用，將科室的培訓(xùn)和質(zhì)控檢 查落實(shí)到個(gè)人。2.2.建立院感通訊：每季度將各臨床科室的感染人數(shù)、漏報(bào)人數(shù)、 I I 類切口的 感染數(shù)、及衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)情況以?反響單?的形式反響給臨床科室，對(duì)臨床科室進(jìn)行考核，我科再跟蹤檢查改良結(jié)果。3.3. 做好醫(yī)院感染診斷的培訓(xùn)將醫(yī)院感染診斷與本院醫(yī)生上報(bào)的病例情況結(jié) 合，制定新的培訓(xùn)課件，并組織學(xué)習(xí)。4.4.繼續(xù)開展眼科手術(shù)部位的目標(biāo)性監(jiān)測(cè)， 并將有關(guān)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行分析，找出 感染控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定目標(biāo)監(jiān)測(cè)方案，進(jìn)行環(huán)節(jié)干預(yù)以保證感染控制工程持

12、續(xù)有效地實(shí)施。6.6. 制定月方案、周安排，日重點(diǎn)，在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。7.7.配 合藥事管理委員會(huì)，根據(jù)?遼寧省醫(yī)院抗感染藥物使用管理標(biāo)準(zhǔn)?， 參 與我院抗感染藥物合理使用的管理工作。20212021 年醫(yī)院年終工作總結(jié)范文三隨著 20212021 年的臨近，我們即將惜別令人難忘的 20 xx20 xx。在這一年中，我們 5 5 樓全體護(hù)理人員在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著和 其它各姐妹科室的支持和幫助下， 我科護(hù)士齊心協(xié)力，工作積極主動(dòng)，不斷解放 思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院 中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了 較好

13、的成績(jī)，為了總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為新一年的工作奠定根底，現(xiàn)總結(jié)如下：一，在過(guò)去一年中，我們科室總共接受住院病人30003000 多人次，檢驗(yàn)抽血1000010000 多人次，靜脈輸液 1000010000 多人次，肌注皮試 80008000 多人次。在接待病人數(shù) 量增加的同時(shí)，我們不忘效勞質(zhì)量，由丁人手稍顯缺乏，我們科室的護(hù)士們個(gè)個(gè) 任勞任怨，不記名利，經(jīng)常加班加點(diǎn)，做到忙而不亂。是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)保證了 科室工作的順利進(jìn)行和快速開展。在這一年中，我們做到了和病人以及家屆“零 投訴，“零爭(zhēng)吵，醫(yī)療事故“零發(fā)生，輸液反響“零出現(xiàn)，真正做到了數(shù) 量和質(zhì)量的雙增加。二，20 xx20 xx 年，我們?nèi)?/p>

14、人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和講話的內(nèi)容和精 神，堅(jiān)決落實(shí)醫(yī)院下達(dá)的各種文件，樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān) 持“一切為病員效勞的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開 展自我批評(píng)，堅(jiān)決抵抗藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的 高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待，科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。三，全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng) 格，大事講原那么，從不鬧無(wú)原那么糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員 分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重的狀況，保證 正常醫(yī)療效勞工作的順利開展。按照“三級(jí)甲等中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工 作，并高質(zhì)量

15、完成各種軟件、臺(tái)帳的整理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度， 并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基并開展崗位練兵， 做到嚴(yán) 格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理標(biāo)準(zhǔn)，做到合理用藥、合理 收費(fèi)、效勞到人，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。四，積極運(yùn)用新技術(shù)，鑒丁 piccpicc 置管術(shù)具有操作簡(jiǎn)便、患者癰苦小、活動(dòng) 不受限制、藥物起效快、減輕護(hù)士的工作量等特點(diǎn)，今年我們科室加大了對(duì) piccpicc 置管的推廣和運(yùn)用，同時(shí)，為了防止出現(xiàn)置管后護(hù)理不當(dāng)而影響置管的繼續(xù)使用， 以及給患者造成不必要的癰苦和經(jīng)濟(jì)損失，我科室屢次組織學(xué)習(xí)piccpicc 置管及護(hù)理的相關(guān)知識(shí)，總結(jié)臨床

16、經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)讓新技術(shù)給病人帶來(lái)真真切切的方便和實(shí)惠， 這一年來(lái)，我科室共為病人進(jìn)行 piccpicc 置管十余例，并到達(dá)了醫(yī)患雙方都相當(dāng)滿 意的效果。五，在過(guò)去的一年中，我們加強(qiáng)了所有護(hù)士的理論學(xué)習(xí)。在護(hù)士職業(yè)考試 中，我科室有 5 5 名護(hù)士拿到了護(hù)士職業(yè)資格證書。 同時(shí)，我們還在業(yè)務(wù)技能方面 加強(qiáng)年輕護(hù)士的培訓(xùn)，經(jīng)常利用中午午休時(shí)間進(jìn)行技能訓(xùn)練， 通過(guò)這種學(xué)習(xí)與交 流，使她們?cè)谳p松愉快的環(huán)境中逐漸成熟，成為了業(yè)務(wù)能手。另外，醫(yī)院派我科 人員走出院門，到安徽省立醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，緊隨開展前沿。除了這些以外，我們還積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，踴躍編排節(jié)目參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)和晚會(huì)，在這些聚會(huì)和活動(dòng)中，我們?nèi)w人員深切地感受到了集體的溫暖 和和諧。總結(jié)過(guò)去，成績(jī)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿 ，但都已悄悄落下，在品味 成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該活醒地看到存在的缺乏：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新， 持之以包；在人性化護(hù)理方面，我們還要多加探索，真正深入病患內(nèi)心；在規(guī)章制 度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)冷淡；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白。展望未來(lái)，我們不能為已經(jīng)取得的成績(jī)驕傲自滿， 更不應(yīng)該為我們的缺