人力資源專員筆試題及答案一

1、人力資源專員筆試題及答案（一）一、單項(xiàng)選擇題1.下面（B）不屆于內(nèi)部招聘的方法。A.員工推薦B.人才招聘會(huì)C.發(fā)布職位公告D.人力資源技能活單2.招聘的基本程序是（C ）o招聘準(zhǔn)備招聘評(píng)估招聘信息的發(fā)布人員選拔錄用決策A. B C . D .3.人員招聘的直接目的是（D）。A.為企業(yè)做宣傳B.招聘最優(yōu)秀的人才C.為企業(yè)做人才儲(chǔ)備D.招聘到企業(yè)所需要的人才4.工作分析的方法不包括下列哪一種（D）。A.工作日志法B問卷調(diào)查法C.觀察法D.職業(yè)傾向測(cè)試5.人才招聘會(huì)較適合于招聘（D）類型的人才。A.高層管理者B專業(yè)人才C.熱門人才D.中下級(jí)人才6.在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下，為了節(jié)省時(shí)間達(dá)到篩選人員的目

2、的，一般采用（A）的方法。A.筆試B.面試C.評(píng)價(jià)中心D.心理測(cè)驗(yàn)7.影響招聘效果的外部因素之一是（C）。A.企業(yè)的知名度B.企業(yè)文化C.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況D.企業(yè)的發(fā)展階段8.用人部門向人力資源部門提交人員申請(qǐng)需求表時(shí)，人力資源部門應(yīng)該從以 下哪個(gè)方面去審核其人員需求是否合理（C ）。A.人力資源成本預(yù)算的角度B.所需人員學(xué)歷的高低C.部門工作任務(wù)的分配、人員配置的情況D.申請(qǐng)對(duì)象的薪酬水平9.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履 行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議，由用人單位解除勞動(dòng)合同的， 需支付給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（A ）。A.根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的

3、工作年限，工作時(shí)間每滿 1 1 年發(fā)給相當(dāng)于 1 1 個(gè)月 的工資B.根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿 1 1 年發(fā)給相當(dāng)于 1 1 個(gè)月 5 5 0 0 % %的工資C.根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿 1 1 年發(fā)給相當(dāng)于 1 1 個(gè)月2 2 5 5 %的工資D.不需支付補(bǔ)償金10.中華人民共和國勞動(dòng)法中對(duì)試用期的規(guī)定：勞動(dòng)合同期限在一年以上, 兩年以下的，試用期不得超過（C ）日。A.人力資源部員工B.用人部門主管C .獨(dú)立評(píng)選人D .高校教師5.編制筆試題目應(yīng)遵循（ABC D ）原則。A. 15B . 30 C二、多項(xiàng)選擇題1.根據(jù)人員來源渠道不同，招聘分為（A

4、.內(nèi)部招聘B.員工推薦2.招聘的基本原則是（A B C D）。A.能級(jí)對(duì)應(yīng)B.因崗擇人3.招聘工作的基礎(chǔ)和前提是（AD ）A.工作分析BC.制定招聘策略D4.面試考官的人員一般由（ABC ）.60 D . 6個(gè)月A C）幾種。C.外部招聘D.獵頭公司C.公平公正D.協(xié)調(diào)互補(bǔ).制訂招聘計(jì)劃.人力資源規(guī)劃組成。6.按照面試官人數(shù)，面試可以分為（A B ）幾種。A.個(gè)人面試B集體面試C壓力面試D.行為描述性面試7.工作分析信息的主要來源是（ABC）A.崗位任職者提供的信息B.工作分析人員到工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)觀察C.任職者直接領(lǐng)導(dǎo)提供的信息D .工作分析者根據(jù)相關(guān)信息得出的結(jié)論8.與外部招聘相比，內(nèi)部招聘

5、的優(yōu)點(diǎn)有（B C）A.為企業(yè)注入新鮮的血液，吸收新觀念B.員工能較快地適應(yīng)新工作C.提高員工的忠誠度D.招聘成本較高9.人員甄選錄用計(jì)劃的內(nèi)容主要包括（ABC D）A.錄用人數(shù)B.錄用標(biāo)準(zhǔn)C.錄用對(duì)象D.錄用費(fèi)用預(yù)算10.勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容有（A B C D E ）A.勞動(dòng)合同期限和工作內(nèi)容B.勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件C.勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)紀(jì)律D.勞動(dòng)合同終止的條件E.違反勞動(dòng)合同的責(zé)任三、簡答題1、請(qǐng)寫出公司的招聘流程（15分）。答：招聘計(jì)劃程序、計(jì)劃審批程序、信息發(fā)布程序、應(yīng)聘申請(qǐng)程序、預(yù)審程 序、面試程序、考試程序、體檢程序、甄選程序、試用程序、正式錄用程序、評(píng) 估程序2、請(qǐng)列出人事助理的崗位職責(zé)

6、和考核指標(biāo)方法。答：崗位職責(zé)：（1）招聘工作：執(zhí)行招聘管理制度流程，參與招聘需求調(diào)查分析、招聘渠道 選擇、招聘活動(dòng)策劃與執(zhí)行、人員甄選，確保及時(shí)完成人員補(bǔ)充計(jì)劃目標(biāo)；（2）培訓(xùn)工作： 推進(jìn)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和體系， 建立各部門的內(nèi)訓(xùn)員隊(duì)伍及培訓(xùn) 手冊(cè)；（3）薪酬管理：結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況制定薪資體系，每月薪資核算、個(gè)稅 申報(bào)及獎(jiǎng)懲管理，并及時(shí)有效的進(jìn)行調(diào)整員工檔案管理、提供人力資源成本分析A.區(qū)分度明顯.信度高C.效度大D.實(shí)用性強(qiáng)報(bào)表;(4)績效工作：推行并完善績效考核體系，協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行工 作；(5)協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，及時(shí)處理公司管理過程中的人事行政問 題；(6)管理員工信息檔案工作，完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料；(7)完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理；(8)協(xié)助完成職位描述和職位說明書的撰寫；(