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文檔簡介
1、助工專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)及部門鑒定助工專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)及部門鑒定通過近三年的電氣設(shè)計工作,將所學理論與實踐充分結(jié)合,理論應(yīng)用于實踐, 實踐驗證理論,邊學邊做,不斷的提高自己的技術(shù)水平,拓展自己的知識領(lǐng)域。這三年中,我從事過低壓成套產(chǎn)品的報價、設(shè)計和檢驗工作,更多的是成套產(chǎn) 品的設(shè)計工作。設(shè)計的前提是產(chǎn)品的報價,報價經(jīng)雙方協(xié)商確認,簽訂合同,即進 入到產(chǎn)品的設(shè)計過程。設(shè)計分六個階段:首先是設(shè)計產(chǎn)品的圖紙。分兩種情況,一 種是甲方提供產(chǎn)品的圖紙,另一種是甲方提供書面的設(shè)計資料,我們根據(jù)資料設(shè)計 符合加方要求的產(chǎn)品的圖紙,經(jīng)甲方確認。大多數(shù)情況是甲方提供圖紙。接下來進 入到第二階段,即產(chǎn)品的一次系統(tǒng)圖與
2、二次原理圖設(shè)計與繪制階段。與甲方溝通后 繪制出符合產(chǎn)品控制要求的系統(tǒng)圖與原理圖,用以指導部分元件的采購及后期產(chǎn)品 的布置安裝等工作;第三個階段,主要元器件的材料匯總。參考一次系統(tǒng)圖和原理 圖,將主要元器件尤其是采購周期較長的主要器件挑選出來,匯總,并交由相關(guān)的 部門采購,為下一步成型產(chǎn)品制作做好準備工作;第四個階段成型產(chǎn)品的殼體設(shè)計 及內(nèi)部元器件的布置。首先確定產(chǎn)品安裝地點、平面位置、產(chǎn)品型號、尺寸、顏 色、母線等的要求,內(nèi)部安裝的元器件的選型,進出線方式,工藝要求及其他特殊 要求等等,確定后即可進行產(chǎn)品的殼體設(shè)計及內(nèi)部元器件的布置,完成后打印出 圖,進行殼體圖的制作。第五個階段,二次元件及敷
3、料的材料匯總、采購。第六個 階段,接線圖的設(shè)計與繪制。根據(jù)原理繪制出相應(yīng)的接線圖,用以指導生產(chǎn)進行配 線。至此,整個產(chǎn)品的設(shè)計工作已基本完成。當然,在整個設(shè)計過程中或者設(shè)計完 成后,都會有本產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)支持,直到產(chǎn)品交付,投入使用。檢驗工作則是在設(shè)計及其圖紙的指導下,按照相關(guān)的檢驗規(guī)范,檢查設(shè)計安裝 后的成型產(chǎn)品能否滿足甲方要求,是否符合相關(guān)的國家標準等。部門考核及鑒定:該技術(shù)員專業(yè)能力很強,工作認真負責,非常勝任本崗位工 作。同意其擬聘職務(wù)。擴展閱讀:評助工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人,男,漢族,于201*年 7月畢業(yè)于大學水利專業(yè),本科學歷。我畢業(yè)后來到參加工作,分配到第十二工程
4、和其他同事一起負責工程施工管理,在工地上我認真學習各項專業(yè)技術(shù),以成為一名合格并且優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員為方向,參與了工程中部分施工方案及工法的編寫,主要包括:導流明渠施工方案、圍堰填筑施工方案、進基坑道路布置方案、臨時鋼便橋搭設(shè)方案、水泥攪拌樁施工工法、高噴防滲墻施工工法、攔河閘混凝土澆筑方案及工法、現(xiàn)場用電專項方案等。還積極投入到現(xiàn)場施工中去,在第一現(xiàn)場完成理論知識到現(xiàn)場經(jīng)驗的轉(zhuǎn)化,使自己的綜合能力得到全面的提高?,F(xiàn)場施工是辛苦的,一般的水利工程都不會在繁華的市區(qū),而是在山區(qū)或鄉(xiāng)村,這個工程也不例外,位于一個小鄉(xiāng)村旁,這就要耐的住寂寞和無聊,同時在施工現(xiàn)場也要經(jīng)受的起風吹日曬。這也是對個人毅力
5、的一種磨練,很快我就適應(yīng)了現(xiàn)場的環(huán)境。在一年多的施工過程中,我深深體會到施工現(xiàn)場的管理是一項復(fù)雜的工作,首先必須對圖紙非常熟悉,并且有一個合理的施工計劃;其次要有解決現(xiàn)場問題的能力,這不僅要求管理人員有過硬的技術(shù)水平和較強的勾通能力以及團隊合作精神,而且還要能處理好人際關(guān)系。只有這樣才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù),通過這段時間的工作,我得出以下幾點體會:1、要有合理的施工進度計劃要保證工程的順利進行,必須在開工前制定一個切實可行的施工進度計劃,即在按時完工的前題下盡可能的節(jié)省人力、物力、財力。而要做一個合理的進度計劃,必須熟悉設(shè)計圖紙,大到了解整個工程的施工過程以及工程施工的難點要點,小到某一個工
6、程部位的前后銜接;要考慮各種不利因素對工程的影響,如汛期、持續(xù)降雨、超高溫或寒冷天氣的影響;要十分熟悉所擁有的各種施工設(shè)備及施工隊伍的工作能力,以便合理安排和調(diào)度各種人員及設(shè)備;必須充分考慮到本工程各個相關(guān)方對本工程施工過程中的種種影響,比如材料供應(yīng)商能否及時的供應(yīng)足夠的材料,不同施工隊伍之間的工作面交接是否順利等等;要合理的劃分施工單元和施工區(qū)域,必免造成人工或機械設(shè)備的閑置;根據(jù)施工單元和施工區(qū)域的劃分和所擁用的人工、機械選定合適的施工方法,如平行施工或流水施工。2、要有一定的協(xié)調(diào)、溝通能力工地上出現(xiàn)的問題往往涉及到多方面的人員,而每個方面的人都會為保護自身的利益而不做任何讓步,所以在處理
7、起來就要學會協(xié)調(diào)和勾通,使各方的利益都不受損失或少受損失,這樣也不會影響工程的進展,反之如果沒有這個環(huán)節(jié),各方面都不做出讓步,工程將無法繼續(xù)進行,結(jié)果將造成更大的損失。3、有過硬的專業(yè)技術(shù)水平對于一個從事施工管理的技術(shù)人員來講,沒有過硬的專業(yè)技術(shù)水平是不能勝任本職工作的,因為施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的問題大多是技術(shù)上的問題,如果沒有過硬的專業(yè)技術(shù)就不能正確的處理出現(xiàn)的問題,甚至可能會造成嚴重的后果。4、嚴格進行質(zhì)量控制質(zhì)量控制主要工作并不在全局,而是在于每一道施工工序,所以施工質(zhì)量的保證,最主要的是在于要嚴格按照工程圖紙和相關(guān)規(guī)范的要求來完成每一道工序,嚴禁偷工減料,每道工序的交接必須貫徹執(zhí)行“三檢”制
8、,即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員終檢,通過層層的檢查,驗收后方允許進入下一道工序,從而確保整個工程的質(zhì)量。5、有一支技術(shù)過硬、紀律嚴明施工隊伍一支技術(shù)過硬的、紀律嚴明的施工隊伍是順利完成一項工程的最有利保障,而要形成這樣一支隊伍制定一套先進的管理方法是首當其沖的。首先,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個項目大家庭中的一員。其次,必須制定施工隊伍的管理體制,明確各崗位職責,一定要做到令出必行。第三,針對具體情況適當進行經(jīng)濟獎勵,這樣會大大調(diào)動施工隊伍的積極性,從而帶來更大的經(jīng)濟效益。6、施工工過程中的資料要全面、及時施工資料是整個施工過程的一個證明,所以要根據(jù)工程的進展及時、全面的做好每一份施工資料,這樣也對工程的竣工驗收做了一個好的鋪墊。通過這段時間的工地生活使我深刻認識到一個好的施工管理人員并不是到工地隨便走走就能鍛煉出來的,而是在看似一切順利的表面現(xiàn)象上發(fā)現(xiàn)問題,并能正確的處理問題。這一年的的工作中,在前輩和專業(yè)技術(shù)骨干的指導和帶領(lǐng)下,我一切從零開始,努力學習,堅定踏實的工作,逐漸掌握了水利水電施工的相關(guān)技術(shù)要領(lǐng),并對相關(guān)規(guī)范有了更全面的認知,也使我對現(xiàn)場的施工管理工作內(nèi)容有了更加深刻的認識,現(xiàn)對導流明渠淤泥開挖,土壩填土壓實,圍堰防洪度汛,高噴防滲處理,水泥攪拌樁地基處理、大體積混凝土澆筑等現(xiàn)場施工技術(shù)有所認識并得到很大程
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