建設(shè)工程公司分包單位資質(zhì)和人員管

1、建設(shè)工程公司分包單位資質(zhì)和人員管理制度恩施 xx 建設(shè)工程有限責(zé)任公司分包單位資質(zhì)和人員管理制度編制 :xx 彧豪審核 :xx批準(zhǔn):發(fā)布日期 :2007年3月1日實(shí)施日期 :2007年3月3日分包單位資質(zhì)和人員管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)分包單位，含包工隊(duì)下同，、企業(yè)臨時(shí)聘用的臨時(shí)工資格的 管理根據(jù)國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，國務(wù)院393號(hào)令,和地方建設(shè)主管部門的規(guī)章制度特制訂本制度。第二條本制度所涉及的分包單位指與公 司有過業(yè)務(wù)關(guān)系或即將發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的分包單位。第二章分包單位的選用第三條企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營的需要需要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)所選用的單 位必須是本專業(yè)的施工隊(duì)伍且有連續(xù)三年從事本

2、專業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。第四條公司安全監(jiān)督部門對(duì)分包單位的安全施工負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任 必須將分包單位的安全施工列入公司的重要議事日程嚴(yán)禁以 “包”代管、以 “罰 代管。第五條公司應(yīng)通過資質(zhì)審查、招標(biāo)擇優(yōu)選用分包隊(duì)伍。對(duì)不符合安全資 質(zhì)的隊(duì)伍公司施工安全部有否決選用的權(quán)力。第六條分包單位的安全資質(zhì)審 查應(yīng)在每年年初及新工程開工前進(jìn)行。資質(zhì)審查不得自行降低標(biāo)準(zhǔn)不得簡化審查手續(xù)不得逾期不辦。對(duì)于管理混亂或上年度發(fā)生過人身死亡事故的分包 單位不得繼續(xù)使用。第七條凡符合條件的分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場必須先進(jìn)行安全教育集中 教育不少于10小時(shí)總計(jì)教育不少于30小時(shí)教育內(nèi)容：1 、施工安全基本知識(shí)教育。2、安全

3、法規(guī)教育。3、安全操作規(guī)程教育。4、公司有關(guān)規(guī)章制度教育。第八條對(duì)分包單位的管理適用于公司的一切規(guī)章制度。分包單位的安全管 理適用于公司的安全管理體系。第九條分包單位進(jìn)入現(xiàn)場后住宿、生活等日常管理均按照公司施工現(xiàn) 場文明規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十條分包單位被選用后必須同公司簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。具體工作 由公司施工安全部負(fù)責(zé)經(jīng)公司分管安全副總經(jīng)理審批方可有效。與分包單位 簽訂的安全生產(chǎn)管理協(xié)議應(yīng)包括以下條款 ： 1、分包單位的安全職責(zé)權(quán)限和安全 指標(biāo)。2、分包單位的安全管理體系和管理制度的要求。3、分包單位施工方案的批準(zhǔn)要求。4、分包單位從業(yè)人員資格的要求。第三章分包單位的資質(zhì)和人員管理第十一條

4、對(duì)分包單位安全資質(zhì)審查內(nèi)容：1、有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書 ,2、有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn) xx3、經(jīng)過公證的法人代表資格證書 ,4、分包單位的施工簡歷和近三年安全施工記錄5、安全施工的技術(shù)素質(zhì) ,包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人 ,及特種作業(yè)人 員人數(shù)以及取證情況 ,6、安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備 ,40人以上的分包單位必須配有專職安 全員設(shè)有二級(jí)機(jī)構(gòu)的分包單位必須有專職的安全管理機(jī)構(gòu),7、保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備, 8、分包單位的安全施工管理制度及辦法。第十二條公司應(yīng)監(jiān)督分包單位定期組織職工體檢。體檢不合格或患有職業(yè) 禁忌癥者以及老、弱、病、殘者童工應(yīng)堅(jiān)

5、決清退嚴(yán)禁錄用。凡已注冊的 人員不得隨意更換不得冒名頂替。第十三條工程開工前分包單位必須組織 全體人員分工種進(jìn)行安全教育和考試。受教育人員名單和考試成績必須報(bào)公司 安全部門備案并經(jīng)抽考合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。凡增補(bǔ)或調(diào)換人員、更 換工種在上崗前必須進(jìn)行安全教育和考試并報(bào)公司安全部門備案。第十四 條分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場的全部手續(xù)審查合格后公司應(yīng)給分包單位職工辦理 帶有本人照片的“胸卡證”并在上崗時(shí)佩戴。 “胸卡證”嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人。第四章對(duì)分包單位的施工現(xiàn)場控制第十五條公司應(yīng)對(duì)分包單位的施工活動(dòng) 全過程實(shí)施控制并形成記錄?？刂频膬?nèi)容與方法包括如下 :1、審核批準(zhǔn)分包單位的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì) ,方案,。

6、2、提供或驗(yàn)證必要的安 全物資、工具、設(shè)施、設(shè)備。 3、確認(rèn)從業(yè)人員的資格和專兼職安全生產(chǎn)管理人 員的配備。 4、對(duì)分包單位管理人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底并督促檢查 分包單位對(duì)班組的安全教育和安全技術(shù)交底。5、對(duì)分包單位的施工過程進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和業(yè)績評(píng)價(jià)處理所發(fā)現(xiàn) 的問題并及時(shí)與分包單位溝通。第十六條分包單位對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),方案,施工組織設(shè)計(jì),方案,中應(yīng)包含安全施工措施經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部、施工安全部等部門審 查合格后執(zhí)行并作為分包合同的附件。無此附件所簽訂的承包合同無效。 因無安全施工措施而發(fā)生事故公司簽約者應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。第十七條分包單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安

7、全生產(chǎn)的方針、政策、法 令、法規(guī)和電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定遵守公司有關(guān)安全施 工、文明施工的管理規(guī)定服從公司在安全施工、文明施工方面的管理、監(jiān)督 和指導(dǎo)并定期向公司安全部門匯報(bào)工作。第十八條分包單位的行政負(fù)責(zé)人是 安全施工第一責(zé)任人對(duì)本單位的安全施工負(fù)全責(zé)。分包單位的專職安全員應(yīng) 佩戴明顯標(biāo)志。分包單位按工作需要和安全施工需要?jiǎng)澐值陌?,組,其班 ,組,名單應(yīng)報(bào)安全 部門備案。班 ,組,長即是班 ,組,兼職安全員。第十九條公司的安全部門應(yīng)組織分 包單位參加定期或不定期的安全檢查活動(dòng)和安全工作例會(huì)應(yīng)及時(shí)向分包單位 傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件及通報(bào)等并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。第二十條對(duì)特

8、殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的施工項(xiàng)目公司施工技術(shù)部門應(yīng)監(jiān)督分 包單位編制安全施工措施填寫安全施工作業(yè)單并在施工時(shí)派員監(jiān)督。第二十一條公司與分包單位簽訂合同時(shí)必須明確各自的安全施工責(zé)任。 凡由分包單位責(zé)任造成的傷亡事故應(yīng)由分包單位承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)生的 事故必須按 “四不放過 ”的原則調(diào)查處理并按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)。嚴(yán)禁弄虛作假 隱瞞不報(bào)。第二十二條對(duì)分包單位必須實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。由公司預(yù)扣分包單位施工管理費(fèi)的 30%作為安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除保證金的 100%,發(fā)生重傷事故扣除保證金的 50%。第二十三條分包單位必須按國家規(guī)定為 施工人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品 ,用具。公司安全部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。第二十四條對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的分包單位集體和個(gè)人公司應(yīng)給予獎(jiǎng) 勵(lì)。對(duì)由于采取了緊急措施而避免了重大事故發(fā)生 ,或事故擴(kuò)大 ,的集體或個(gè)人應(yīng) 予以重獎(jiǎng)。對(duì)負(fù)責(zé)人不服從安全部門管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混 亂、事故不斷的分包單位必須立即終止合同限期退出并嚴(yán)禁重新錄用。第二十五條必須嚴(yán)格控制分包單位的施工范圍。不得由分包單位單獨(dú)承建 其資質(zhì)范圍內(nèi)所不允許分包的施工項(xiàng)目。第二十六條公司承建的項(xiàng)目只能實(shí)行到 “二包”嚴(yán)禁分包單位再行轉(zhuǎn)包。第二十七條施工企業(yè)因工程