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文檔簡介

1、感謝你的觀看2014 年招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理全真模擬題第三套優(yōu)質(zhì)文檔12014年招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理全真模擬題第三套1一、單項(xiàng)選擇題(共 70題,每題1 分。每題的備選項(xiàng)中,只有 1 個(gè)最符合題意)1 .據(jù)2001 年發(fā)布的一份國際統(tǒng)計(jì)報(bào)告提供的數(shù)據(jù),全世界消耗在各類項(xiàng)目上的花費(fèi)約占全世界國民生產(chǎn)總值(GDP)的()oA.1/5B.1/4C.1/3D.1/22 .項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是項(xiàng)目()。A.綜合管理B.質(zhì)量管理C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.進(jìn)度管理3 .在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,制訂進(jìn)度計(jì)劃常用的方法不包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)評審技術(shù)B.計(jì)劃評審技術(shù)C.關(guān)鍵路線法D.快速路徑法4 .在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,了

2、解顧客對產(chǎn)品()的要求,設(shè)計(jì)滿足這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)是質(zhì)量競爭的關(guān)鍵要素。A.特點(diǎn)B.持久性C.性能D.美觀性5 .參與項(xiàng)目管理的成員其組織界限不十分明確,在項(xiàng)目中承擔(dān)工作多屬兼職,且往往不專設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理組織方式是()組織。A.組合式B.職能式C.項(xiàng)目式D.矩陣式6 .在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,編制質(zhì)量計(jì)劃的主要依據(jù)不包括()。A.項(xiàng)目范圍B.項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃C.項(xiàng)目質(zhì)量方案D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范7 .項(xiàng)目管理組織方式中,()組織的項(xiàng)目實(shí)施期較長,內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難。A.項(xiàng)目式8 .職能式C.矩陣式D.組合式8 .項(xiàng)目管理組織方式,()組織也稱直線式組織。A.職能式B.組合式C.矩陣式D.項(xiàng)目

3、式9 .國際工程界最常使用的項(xiàng)目階段劃分方式是()劃分。A.六階段及五階段B.五階段及四階段C.五階段及三階段D.四階段及三階段10.關(guān)于管理承包模式(MC)的說法中,錯(cuò)誤的是()。A.一般來講,業(yè)主均要求管理承包商提出保證最小工程費(fèi)用B.承包商與供貨商均直接與管理承包商簽約,而不是與業(yè)主簽約C.項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)關(guān)系由業(yè)主轉(zhuǎn)移給管理承包商D.管理承包商是有很高質(zhì)量信譽(yù)的咨詢公司,所以業(yè)主不再委托其他工程質(zhì)量監(jiān)督人11.工程建設(shè)投資()是指在工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段,對擬建項(xiàng)目所進(jìn)行的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,它是項(xiàng)目前期工作的重要內(nèi)容與方法,是項(xiàng)目周期的最重要環(huán)節(jié)。A.決策分析B.可行性研究C

4、.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測D.設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的確定12.我國投資體制改革是以()為依據(jù),體現(xiàn)公開、透明和依法行政的原則,是國家行政審批制度改革的重要組成部分。A.關(guān)于投資體制改革的決定B.政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄感謝你的觀看C.行政許可法D.企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法13.確定基準(zhǔn)收益率時(shí)應(yīng)綜合考慮的因素不包括A.資金成本和機(jī)會成本B.通貨膨脹C.投資風(fēng)險(xiǎn)D.實(shí)際利率14.工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)過程中,件指標(biāo)時(shí),具有滿意的經(jīng)濟(jì)效率。A.經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值W 0B.經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率 < 社會折現(xiàn)率C.經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比w 1D.經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率 > 社會折現(xiàn)率15.工程建設(shè)項(xiàng)目社會評價(jià)的基本步驟不包括A.識別影響

5、和風(fēng)險(xiǎn)因素B.方案的改進(jìn)與優(yōu)化C.社會資料調(diào)查D.編制社會影響評價(jià)文件()項(xiàng)目符合()的條()16 .工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備與審定決策階段業(yè)主的管理工作 內(nèi)容中,()是項(xiàng)目可行性研究的準(zhǔn)備工作。A.編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃,包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施工等 全過程B.提出深化與優(yōu)化方案設(shè)計(jì)要求C.聯(lián)系取得市政公用各專業(yè)的咨詢方案D.參加項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評估和審核,協(xié)助辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)17 .業(yè)主、監(jiān)理單位與承包商三者之間(),相互監(jiān)督、相互制約,構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目的基本管理體制。A.以經(jīng)濟(jì)為紐帶,以合同為依據(jù)18 以合同為紐帶,以項(xiàng)目目標(biāo)為依據(jù)C.以經(jīng)濟(jì)為紐帶,以項(xiàng)目目標(biāo)為依據(jù)D.以合同為紐帶,以法律法規(guī)

6、為依據(jù)18.被國際工程管理界稱為“項(xiàng)目全過程管理”的是()所承擔(dān)的管理。A.業(yè)主B.管理咨詢方C.設(shè)計(jì)方D.施工方19 .委托代理式管理模式廣泛應(yīng)用于國內(nèi)各類工程建設(shè)項(xiàng)目,為很多業(yè)主單位所接受?下列關(guān)于其基本特點(diǎn),說法錯(cuò)誤的是 ()。A.項(xiàng)目管理公司與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系B.項(xiàng)目管理公司承擔(dān)了相當(dāng)部分重要專業(yè)分包工程的建造 管理工作C.項(xiàng)目管理公司重大事項(xiàng)的決策由委托代理單位掌握D.項(xiàng)目管理公司需要按委托管理合同的約定承擔(dān)實(shí)現(xiàn)管理 目標(biāo)的責(zé)任20 .工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理程序中,()管理是指各級政府主管部門對項(xiàng)目管理權(quán)限的劃分。A.分級B.分段C.分類D.分項(xiàng)21 .項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)可行是指財(cái)務(wù)

7、凈現(xiàn)值()。A.大于或等于0B.小于0C.大于或等于1D.小于122.建設(shè)工程合同簽訂以后,發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款一般為合同金額的(),但需由承包人的開戶銀行向發(fā)包人出具預(yù)付款擔(dān)保。A.5%B.10%C.15%D.20%23.在項(xiàng)目整體的進(jìn)度管理體系及各個(gè)參與方承擔(dān)的進(jìn)度管理工作中,()所做的進(jìn)度管理工作處于核心的地位。A.業(yè)主及其聘用的管理咨詢單位B.項(xiàng)目管理部經(jīng)理C.項(xiàng)目施工單位及其設(shè)計(jì)單位D.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的責(zé)任人24.發(fā)包人在招標(biāo)文件中,要求承包人提交的保證履行合同義務(wù)的擔(dān)保方式為()。A.留置B.預(yù)付款擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.支付擔(dān)保25.關(guān)于合同公證和合同鑒證的區(qū)別,說法錯(cuò)誤的是

8、()。1 . 合同公證是由司法行政管理機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下的公證機(jī)關(guān)依據(jù)公證暫行條例行使公證權(quán)所作出的司法行政行為B.合同鑒證是工商行政管理機(jī)關(guān)依據(jù)合同鑒證辦法行使 的行政管理行為C.經(jīng)過公證的合同,其法律效力高于經(jīng)過鑒證的合同D.經(jīng)過鑒證的合同,其法律效力高于經(jīng)過公證的合同26 .房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法規(guī)定,訂立書面合同()d 內(nèi),中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將合同送縣級以上建設(shè)行政主管部門備案。A.3B.7C.10D.1527 .勘察工作外業(yè)結(jié)束后,發(fā)包人向勘察人支付約定勘察費(fèi)的某一百分率,提交勘察成果資料后()天內(nèi),發(fā)包人應(yīng)一次付清全部勘察費(fèi)用。A.5B.10C.15D.202B.關(guān)于建設(shè)工

9、程施工合同的適用范圍,說法錯(cuò)誤的是()。A.規(guī)模小的工程建設(shè)項(xiàng)目B.發(fā)包人提供設(shè)計(jì)的工程建設(shè)項(xiàng)目C.復(fù)雜程度高的工程建設(shè)項(xiàng)目D.按照傳統(tǒng)的“設(shè)計(jì)一一招標(biāo)一一建造”模式實(shí)施的項(xiàng)目29.在建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工一體化/總承包合同中,發(fā)包人的義務(wù)不包括()。A.按照約定向承包人支付工程款B.協(xié)助承包人申請有關(guān)許可、執(zhí)照和批準(zhǔn)C.提供履約保證D.向承包人提供現(xiàn)場30.在建立和保管合同文檔的過程中,下列做法有誤的是()A.在保管中應(yīng)注意函件的實(shí)效和工程關(guān)系B.對工程的設(shè)計(jì)或施工變更應(yīng)做好記錄、洽商C.對補(bǔ)充協(xié)議要特別注意和原合同、原條款內(nèi)容、原圖樣要 求有無矛盾D.日常施工日志應(yīng)準(zhǔn)確反映真實(shí)情況31.在合同正

10、式談判開始前,合同各方應(yīng)深入細(xì)致地做好充 分的 ()等,為合同談判最后的成功奠定基礎(chǔ)。A.思想準(zhǔn)備、應(yīng)急準(zhǔn)備、策劃準(zhǔn)備B.思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、策劃準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、應(yīng)急準(zhǔn)備32 .在項(xiàng)目合同訂立中,雙方通過初步的洽談并取得了廣泛的相互了解后,就可以進(jìn)入()階段。A.締約談判B.實(shí)質(zhì)性談判C.符合性談判D.簽約33 .合同文件最重要的部分是()。A.合同條款和合同協(xié)議書34 專用合同條款和通用合同條款C.法律條文和合同協(xié)議書D.法律條文和合同條款34.合同狀態(tài)是指合同各方面要素的綜合,它包括()四方面。A.合同環(huán)境、合同條件、合同實(shí)施方案和工程質(zhì)量B.合同價(jià)格、合同期限、合同實(shí)施方案和合同環(huán)境C.合同價(jià)格、合同條件、合同實(shí)施方案和工程環(huán)境D.合同價(jià)格、合同期限、合同實(shí)施方案和工程環(huán)境35.影響工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的因素比較復(fù)雜,其中不包括()。A.人的質(zhì)量意識和能力B.項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)C.材料和設(shè)備D.竣工驗(yàn)收的時(shí)間36.工程建設(shè)項(xiàng)目中,為了確保設(shè)計(jì)變更不導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量的下降,應(yīng)按規(guī)定在工程()階段,在對全部變更文件、設(shè)計(jì)圖樣校對以及施工質(zhì)量進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,出具質(zhì)量檢查報(bào)告,確認(rèn)設(shè)計(jì)質(zhì)量及工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。A.預(yù)測計(jì)劃B.科學(xué)設(shè)計(jì)C

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