安全生產(chǎn)管理制度(全套)

1、世聯(lián)建工集團有限公司安全生產(chǎn)臺0 六年三月世聯(lián)建工集團簡介世聯(lián)建工集團成立于2006年，是一家綜合性民營建筑施工企業(yè)，在 本地區(qū)連 續(xù)五年被金融系統(tǒng)授予AAA級資信等級企業(yè)。公司現(xiàn)有資質(zhì)：房屋建筑工程施工總承貳級、市政公用工程施工總承包貳級；同 時具備水利水電施工總承包貳級、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包貳級、地基與基礎(chǔ)工 程專業(yè)承包貳級、土工程專業(yè)承包貳級、城市道路照明工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)，是 具有中國房屋建筑工程施工總承包、市政公用施工總承包貳級資質(zhì)和法人資格的大 型綜合性企業(yè)集團。公司先后獲得“省重合同、守信用企業(yè)”、“省建筑業(yè)AAA信用企業(yè)”、“省建筑業(yè)承包 60強企業(yè)”、“省先進施工企業(yè)”

2、、“全國施工技 術(shù)進步先進企業(yè)”、“全國工程建筑質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“全國技術(shù)創(chuàng)新工作先 進單位”等榮譽稱號。多年來，世聯(lián)建工集團始終恪守 “以人為本”的宗旨，堅持“誠信、敬業(yè)、奉獻” 的價值觀，奉行“信守合同、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)效益、用戶第一”的經(jīng)營宗旨；不斷 擴大生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營領(lǐng)域，承擔了大量重點工程項目，培養(yǎng)和造就了一批又一批高 素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人才，2015年公司現(xiàn)有從業(yè)人員數(shù)1836人，其中 管理人員122人，擁有技術(shù)、經(jīng)濟、會計等專業(yè)職稱的人員1050余人，具有建造師等執(zhí)業(yè)資格83人。公司依靠科技進步，挖掘外部潛力，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，積極開發(fā)、 引進新技術(shù)、新設(shè)備、

3、新工藝，加大科技投入，取得了一項級工法，二項實用新型 專利和一項發(fā)明專利的好成績，促進了企業(yè)的有效健康發(fā)展。先后完成代表性的工 程：上海愛法投資發(fā)展公司海安縣西南科教城30萬平米土建工程、宋慶齡基金會幼兒園土建工程；濱海經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 15萬平米的彩虹城土建工程，由市政府海興公 司投資的20萬噸自來水廠源水廠及凈水廠工程；輝煌化工、中宇金屬制品一號車 間工程，通洋高速如東二標段工程路基項目、省蛟河市新立屯橋梁施工；市二路至 漢大道渭河特大橋樁基工程；市城南新區(qū)緯十四路、高新產(chǎn)業(yè)園經(jīng)三路、經(jīng)四路、 濱湖大道工程；大豐港區(qū)工業(yè)四大道、市濱海新區(qū)聯(lián)發(fā)路工程。世界行貸款淮河流 域紅河圩堤加固工程、市官莊引

4、河改道工程、市鹽都水務(wù)公司城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域供水工 程；實施“品牌戰(zhàn)略”，堅持“重合同守信用，堅持高標準管理，持續(xù)有效改進，滿 足顧客需求”的質(zhì)量針，執(zhí)行企業(yè)自行編制的工程項目管理實施細則、安全 文明施工規(guī)管理手冊、項目標準化管理流程控制作業(yè)指導(dǎo)書、精品工程細 部實施要點手冊。先后通過ISO9002質(zhì)量體系認證，使企業(yè)在級大開發(fā)戰(zhàn)略上增 添無窮后勁。近年來公司不斷創(chuàng)新管理理念，堅持以市場為導(dǎo)向，合理調(diào)整組織架構(gòu)，科學(xué)配 置產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。百舸爭流千帆竟，直掛云帆濟蒼海，今后，在公司建設(shè)中，公司將堅持以市場為 導(dǎo)向，以企業(yè)文化為引領(lǐng)，以企業(yè)精神為動力，以高效產(chǎn)出為保障，以安全生產(chǎn)為 重點，不斷更新觀念、創(chuàng)新

5、管理、深化改革、融入市場，不斷提高人員素質(zhì)、科技 水平，不斷增強核心競爭力和綜合實力，繼續(xù)拓展省外雙贏制勝發(fā)展空間，共創(chuàng)世 聯(lián)美好未來。1. 安全生產(chǎn)責任制12. 班組長和工人的安全生產(chǎn)職責 103. 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 124. 安全生產(chǎn)績效掛鉤與獎懲管理制度 1.35. 企業(yè)員工違章處罰制度 196. 特種設(shè)備安全管理制度 217. 危險品存儲使用安全管理制度 268. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 289. 安全分析與事故報告管理制度 2910. 事故緊急救援管理制度 3111. 安全生產(chǎn)事故行政責任追究制度 3612. 安全教育制度3713. 施工組織設(shè)計編制審批制度 3.914. 特種

6、作業(yè)人員持證上崗制度 4015. 安全生產(chǎn)檢查制度 4316. 設(shè)備管理制度4417. 安全技術(shù)交底制度 5318. 消防安全制度5419. 安全生產(chǎn)資金保障責任制 5620. 供應(yīng)單位管理制度 5721. 安全生產(chǎn)檔案管理制度 6022. 文明、衛(wèi)生制度 6123臨時用工管理制度 6324.特種作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 661. 安全生產(chǎn)責任制第一條法定代表人（董事長）安全生產(chǎn)責任制1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責任者。2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，每年組織一次董事會 研究安全生產(chǎn)工作，決策并制定公司安全生產(chǎn)針和目標。 在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度 生

7、產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時，研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會。第二條總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的針政策和法規(guī)，對本公司安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)針和目標，領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司安全生產(chǎn)目標 管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督 管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司

8、財務(wù)預(yù)算。4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目 標、有檢查、有考核、有獎罰。5、公司發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防措施并組織實施。6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。第三條公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的針政策和法規(guī)，實施公司安全生產(chǎn)動態(tài)控制，協(xié)助董事長、 總經(jīng)理落實本公司各項安全生產(chǎn)管理制度，對本公司安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。2、落實公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責任制，并計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比公 司的安全生產(chǎn)工作。3、審核安全技術(shù)管理措施，制定公司安全技

9、術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。4、組織本公司安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。5、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作，研究公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安 全生產(chǎn)檢查管理工作，及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理 過程中的具體工作。第四條總工程師（技術(shù)負責人）安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的針政策和法規(guī)，協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)面的技 術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對本公司安全生產(chǎn)工作負技術(shù)責任。2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計以及重點工程、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性工程項目施工 案時，同時審查安全技術(shù)措施。3、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全

10、技術(shù)攻關(guān)活動，確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目，并組織鑒定驗收。4、對本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，組織審查其使用和實施過程 中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。5、參與本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故原因，制定防措施。 第五條總會計師安全生產(chǎn)責任制1、組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。2、組織編制年度財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證經(jīng)費到位。3、認真貫徹執(zhí)行、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規(guī)定負 責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措

11、施經(jīng)濟指標，并制定公司安全技術(shù)經(jīng)濟指標。第六條安全管理部部長安全生產(chǎn)責任制1、負責公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評比管理工作。2、負責參加年度安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，責成存在隱患的部門制定措施，排除隱患。3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防措施。4、協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5、負責安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。6、落實安全生產(chǎn)舉報事故，查處在安全生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為，對上述行為一經(jīng)查實上 報主管部門并按要求責令項目限期整改。7、負責監(jiān)督、檢查項目安全目標責任書的簽訂。第七條 項目經(jīng)理（項目第一責任人）安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)針

12、政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。2、作為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者， 對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責任。在建立項目工程管理體系時，要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定本項目工程專（兼）職安全管理人員。3、 專員安全員的配備：按照要求配備足夠的專職安全員（安全員的配備要：5000萬元 以下的項目1人；5000 萬元1.5億元的項目2人；1.5億2.5億元項目3人；2.5億元 以上的項目設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)）。勞務(wù)分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員 。4、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安

13、全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種 以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育，保證施工人員的勞動保護用品。6、組織落實施工組織設(shè)計（或施工案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全 技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收制度的實行。7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全 生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應(yīng)定人、定時間、定措施限期整改，并按時將 整改情況向上級反饋。8、本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向上

14、級報告事 故情況，并配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查，認真落實防措施。第八條 安全員安全生產(chǎn)責任制1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢 查執(zhí)行情況。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安 全生產(chǎn)意識。3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán) 制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū) 域的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。4、有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即 予以糾正。5、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，

15、預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防措施。6、及時為項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進施工工藝和操作法提供資料信 息，協(xié)助項目工程師及時解決工程安全面的技術(shù)問題。7、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事 故的責任者提出處理意見。8、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 第九條技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。2、作為項目工程技術(shù)人員，對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任，并主持本崗位 的安全技術(shù)交底工作。3、在日常施工技術(shù)指導(dǎo)時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并

16、隨 時檢查、監(jiān)督、落實。4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工案的同時， 制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行, 及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、 中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)面提出整改意見和辦法予以 消除。7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防措施、 意見。第十條現(xiàn)場施工負責人（施工隊長）安全生產(chǎn)責任制1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)針政策和法規(guī)，格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對所負 責承擔的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任，不違章指揮，制

17、止冒險、違章、違規(guī)作業(yè)。2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效負直接責任。3、組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與安 全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工 人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護用品。5、經(jīng)常進行安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。6、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報，有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。7、作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。第十一條設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責任制1、要樹立“安全第一”的思想，認真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，對

18、一切機械設(shè)備，必須配備齊 全、有效、可靠的安全防護保險裝置，確保安全運轉(zhuǎn)，進行安全施工。2、要加強對設(shè)備操作人員的管理，組織定期或不定期安全技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)設(shè)備電氣安全 技術(shù)操作規(guī)程，達到應(yīng)知應(yīng)會。經(jīng)考核合格，持證上崗。3、要經(jīng)常對電機設(shè)備進行檢查，維修保養(yǎng)，不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)，保持完好潔凈，提高設(shè) 備使用率。4、要定人定機使用機電設(shè)備，定員、定責，上崗前對各個部位檢查，事先排除故障或隱 患，并不準他人動用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。第十二條質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工 程特點、對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。2、對施工現(xiàn)場環(huán)境

19、安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監(jiān) 督責任。3、日常工作檢查時，隨同的安全工作隨時查驗，并及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患4、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。第十三條倉庫保管員安全生產(chǎn)責任制1、樹立“安全第一”的思想，對實現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng)，并對進庫的材 料進行驗收，符合規(guī)定準提供使用。2、定期對進場的防護設(shè)施進行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時報廢更 新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防

20、雨工作。第十四條線長安全生產(chǎn)責任制1、每天上班之前，要進行安全注意事項說明和提示，作業(yè)過程中要進行安全巡邏，發(fā)現(xiàn) 違章或不安全現(xiàn)象立即糾正，并且班后進行安全講評和總結(jié)，并做好每日的安全記錄。2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對工作人員進行日常性安全教育，督促班組人 員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。3、認真落實安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險蠻干。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、認真做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作，在工作過程中，時時對安全進行檢查。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第十五條安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)責任

21、制1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢 查執(zhí)行情況。2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和針目標，并負責貫徹實施。3、研究公司安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制 度，負責審查本公司制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安 全生產(chǎn)意識。5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理。6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項目應(yīng)每 半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有

22、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán) 制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū) 域的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時進入 所轄圍的施工現(xiàn)場進行檢查，任單位和個人不 得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位項目負責人組織整改， 按時限要求及 時反饋整改情況。9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合 安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。10、參加施工組織設(shè)計（或施工案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人 負責修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。11、參加生

23、產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防建議，參 加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。12、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事 故的責任者提出處理意見。第十六條技術(shù)部門安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)和安全操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定 與實施。2、在編制和審查施工組織設(shè)計或案的過程中，應(yīng)在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施，對確 定的施工案，要檢查實施過程。遇有案變更，應(yīng)及時組織修訂。3、在檢查施工組織設(shè)計或施工案實施情況時，要同時檢查安全技術(shù)措施的實施情況。對 施工中涉及安全面的技術(shù)性問題，應(yīng)及時提出

24、解決辦法。4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5、參與傷亡事故和未遂事故術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防措施。 第十七條 人事部門安全生產(chǎn)責任制1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的針、政策，做好公司安全教育培訓(xùn)工作。2、組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。3、按照上級有關(guān)規(guī)定，負責審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全 監(jiān)督管理人員。4、參與傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。2. 班組長和工人的安全生產(chǎn)職責第一條認真執(zhí)行安全生產(chǎn)針、政策、規(guī)章制度以及本公司本車間的規(guī)定對全班組的安全負 責。第二條 經(jīng)常教育本班組工

25、人正確操作、正確使用勞保用品，注意機器設(shè)備防護設(shè)施是否良 好正常和完好，發(fā)現(xiàn)問題有時消除或報告車間領(lǐng)導(dǎo)。第三條 督促檢查班組的安全衛(wèi)生，并保護成品、半成品、材料及廢品的合理放置。第四條 對本班組工作進行安全操作法的指導(dǎo)，檢查并制止違章作業(yè)。第五條 發(fā)生事故，立即報告，保護好現(xiàn)場，并參加調(diào)查分析，提出改進措施和處理意見。 第六條 班組長對公司的安全管理目標要求負責；有權(quán)拒絕上級領(lǐng)導(dǎo)不符合安全生產(chǎn)的指令 和安排。第七條 職工在企業(yè)中，工傷事故大部分出在生產(chǎn)第一線，受害人大部分是生產(chǎn)第一線職工， 所以對 職工在安全生產(chǎn)面的責任有所規(guī)定， 是保護職工安全健康的主要手段，只有自己保護好自己才 是最有效的

26、。自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，勸阻他人不違章作業(yè)。1、精心操作注意作業(yè)環(huán)境，確定設(shè)備安全防護設(shè)施是否良好與完好，判斷和處理異常情 況。2、加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，經(jīng)常保持設(shè)備的整潔，不隨便拆卸或不使用安全防護裝置。維 護排除故障，脫離崗位，必須切斷電源。3、各種生產(chǎn)記錄要正確，可靠不隨便脫崗、離崗。4、按規(guī)定正確使用機器設(shè)備、工具，正確保管勞動防護用品。5、經(jīng)常關(guān)心自己圍的安全生產(chǎn)情況，如有異常首先要保護好自己，保護好別人，在生產(chǎn) 過程中做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。6、有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)要求或違反規(guī)章制度的指揮，調(diào)度及安排，有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)提出批評和合理化建議和改進安全生

27、產(chǎn)工作的建議。當自己的合法利益受到損害時，有權(quán)向上 一級反映、申訴和控告3. 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度第一條 基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮、違章作業(yè)。第二條 安全生產(chǎn)檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，每年應(yīng)進行群眾性的綜合檢查、專 業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。第三條 綜合檢查分公司（廠部）、車間、班組三級，分別由主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長組 織有關(guān)科室、車間以及班組人員進行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀律、查制度、查隱患為中心容的 檢查，公司（廠部）級每月不少于二次，班組級每一次。第四條 專業(yè)檢查應(yīng)分別由專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進行

28、，每年至少二次，容主要是電氣裝置、機械設(shè)備、廠房建筑、安全生產(chǎn)裝置以及防火等專業(yè)檢查。第五條 季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)， 根據(jù)地理和氣候特點組織本系統(tǒng)人員， 對 防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預(yù)防性季節(jié)檢查。第六條 日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查， 生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)責 任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)圍進行檢查。第七條 各級各層次各形式的安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患都要逐項分析研究，落實整改措施，并將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大隱患及整改情況應(yīng)由公司專職安 全生產(chǎn)主管理員匯總存檔4

29、. 安全生產(chǎn)績效掛鉤與獎懲管理制度第一條目的；為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮各項目現(xiàn)場項目部在安全生產(chǎn) 管理中的主體作用，不斷提高工作質(zhì)量與管理水平，落實公司關(guān)于項目現(xiàn)場各級崗位安全生產(chǎn) 職責，確保安全生產(chǎn)針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標準和安全管理要求、安 全措施的落實，激勵各項目施工現(xiàn)場高度重視安全生產(chǎn)， 長年做到安全生產(chǎn)無事故，穩(wěn)定安全 生產(chǎn)形勢，確保安全管理工作的連續(xù)性，依據(jù)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，特制定本制度 第二條適用圍本制度適用于公司在建項目的安全獎懲工作， 包括分包單位所屬安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員， 以及各參建單位全體（主要負責）人員。第三條參考

30、文件（無）第四條術(shù)語與定義1、三級安全教育：“總包級、分包級、分包專業(yè)班組級共三級”2、三違：“違章操作、違章指揮、違反勞動紀律”第五條職責1、 公司最高管理者或指派管理者代表負責組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責安全 獎勵資金的落實。2、 公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員負責違章罰款及異常事件/事故懲處細則的制 訂，并監(jiān)督實施。3、公司財務(wù)部負責建立安全獎懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ谩?、公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎懲管理的具體實施的責任主體。第六條獎懲細則1、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場項目部和個人，公司應(yīng)給于獎勵：a）認真貫徹公司的安全生產(chǎn)針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全施工過程

31、中做出顯著成 績的；b）消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；c）發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止事故擴大， 使職工生命和財產(chǎn)免受和減少損失 的；d）在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生面積極采取先進技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成 果，成績顯著的；e）堅守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的；f）多次受到業(yè)主、監(jiān)理表揚、好評和公司檢查評比中評優(yōu)的；g ）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實，定期召開安全會議、組織安全檢查，格按各類作業(yè)指導(dǎo) 書容要求分包單位落實各項安全防護措施的；h）專職安全管理人員格按公司要求建立各項安全管理臺帳，基礎(chǔ)資料容健全，記錄完 整規(guī)；i）按照公司要求，現(xiàn)場項目部認真開展安全管理

32、工作并認真執(zhí)行公司在安全施工面的各項管理規(guī)定，項目全過程安全管理工作成績顯著未發(fā)生重傷以上人身傷害事故，公司應(yīng)給予項目部全體人員一定獎勵；j）按照公司要求，現(xiàn)場項目部認真開展安全管理工作，并認真執(zhí)行公司在安全施工面的各項管理規(guī)定，項目全過程未發(fā)生損失超過一萬元的設(shè)備事故以及火災(zāi)事故，公司應(yīng)給予項目部全體人員一定的獎勵。2、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場項目部和個人，公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員應(yīng)給予處罰：a） 未制訂項目現(xiàn)場安全管理工作規(guī)定，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款 400元。不齊全或不落實，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款 300元、安全工程師罰款200元b） 安全管理網(wǎng)絡(luò)體系不健全，對現(xiàn)場項目經(jīng)理

33、罰款600元、安全工程師罰款400元；c）月度安全例會未召開，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款 600元、安全工程師罰款400元。無會 議紀要，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款 300元、安全工程師罰款200元；d） 未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全 工程師罰款400元；e）未建立環(huán)境保護的目標以及現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程 師罰款400元；f） 未按規(guī)定上報月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報，對安全工程師罰款500元；不及時，罰款300 元；不符合要求罰款200元；g） 對分包單位沒有按規(guī)定，進行“三級安全教育”，對安全工程師罰款500元；不齊全, 罰款300元。相關(guān)

34、專業(yè)工程師未配合，預(yù)留教育培訓(xùn)時間，罰款500元；h） 分包單位專兼職安全員未做到持證上崗，對安全工程師罰款500元；i） 未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安全管理臺帳，對安全工程師罰款400元；不齊全，罰款200 元；j）無危險源及環(huán)境因素分析，并按施工階段下發(fā)給分包單位要求其重點控制，對安全工 程師罰款500元；k）沒有每月組織進行一次現(xiàn)場安全、文明施工檢查，對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款600元。檢查無記錄，沒有及時形成閉環(huán)管理，對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元；l）日常安全檢查發(fā)現(xiàn)“三違”行為，沒有按規(guī)定進行處罰以及無罰款臺帳，并如實收繳罰款。每發(fā)生一起，對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款

35、300元。m）沒有按專業(yè)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定落實安全防護措施的。對各專 業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元；n）重大分項工程或?qū)I(yè)施工案，未及時組織進行安全技術(shù)交底并形成書面交底記錄的。對相關(guān)專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元；o）大型施工腳手架（超過24m ），未要求分包單位編制搭設(shè)案，并按案驗收投入使用的。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元；p）吸收塔防腐施工期間以及部設(shè)施安裝期間，未按公司規(guī)定要求達標管理的。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各處罰600元；q ）大件吊裝作業(yè)沒有要求分包單位編制吊裝案，并現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)。

36、對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款 600元；r）每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故，根據(jù)事故責任劃分（直接責任、間接責任）處以事故責任相關(guān)人員300-1500元罰款；s）每發(fā)生一起設(shè)備、財產(chǎn)損失超一萬元、火災(zāi)事故損失超一萬元，根據(jù)事故責任劃分（直 接責任、間接責任）處以事故責任相關(guān)人員 200-1000元罰款；t）發(fā)生異常事件或事故，未按“四不放過”原則進行處理，每項處以現(xiàn)場項目經(jīng)理、相 關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各 300元；u）對項目現(xiàn)場所發(fā)生的各類異常事件、未遂事故、事故遲報、瞞報每發(fā)生一次，處相關(guān)責任者500元；v）對項目負有管理責任的相關(guān)人員，承擔相關(guān)管理責任及接

37、受相應(yīng)處罰。w ）由于事故責任者的行為已構(gòu)成犯罪的，公司按法律規(guī)定移交司法機關(guān)追究刑事責任。3. 獎勵實行精神獎勵和物資獎勵相結(jié)合的原則。物資獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級， 精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。并且結(jié)合公司全年的績效考核和項目獎的分配。4. 公司及項目管理部應(yīng)從每個項目造價中預(yù)留千分之一至二作為安全專用獎金（此獎金不包 括在項目中期以及項目結(jié)束的獎金），由公司財務(wù)部建賬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo) 批準，監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員直接控制使用。5. 公司應(yīng)建立“安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵”三項機制；實行“項目全員安全風險抵押金”辦法，強化個人安全風險意識。6. 違章

38、與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶，不得挪作他用。7. 安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或其他重大事故的項目主要負責 人，取消當年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進活動或獲得其他榮譽稱號的資格。相關(guān)責任分包單位取消 下次項目招投標資格。8. 對各施工現(xiàn)場所發(fā)生的各類異常事件以及人身、機械設(shè)備等事故或其他事故隱瞞不報，或歪曲、掩蓋事實真相，一經(jīng)查證落實，將給予現(xiàn)場負責人和專職安全工程師以行政記過至撤職處分，并對異常事件/事故加倍給予經(jīng)濟處罰。5. 企業(yè)員工違章處罰制度第一節(jié)總則第1條 為明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益， 物制訂本制度。第2條對員工的實行以精神和思

39、想教育為主、經(jīng)濟懲罰為輔的原則。第3條 本制度適于公司全體員工。第4條 董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。第5條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第二節(jié)處罰第6條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予除一定時期的 獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：1. 違反法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；2. 違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的3. 不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；4. 拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工

40、作的；5. 工作不負責，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；6. 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；7. 濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；8財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；9. 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；10. 挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；11. 泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的12. 散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的13. 利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的 ；14. 有其他違章違紀行為，董事

41、會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。員工有上述行為，情節(jié)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第7條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應(yīng)負的責任外， 按以下規(guī)定賠償公司損失：1. 造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%-50%;2. 造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責任人應(yīng) 賠償?shù)慕痤~。第8條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及 時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任人的違紀違章行為，要求處 理。第9條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進 行調(diào)查處理。

42、調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出處理意見書呈報總經(jīng)理或董事會批準，交有關(guān)部 門執(zhí)行并通知受分人。第10條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng) 過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允受處分人進行申辯。第11條 調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。第12條 對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。第13條 員工對處分決定不服的，允按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議 ；對復(fù)議決定不服的，允向上級主管機關(guān)申訴第14條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。第15條 受處分的員

43、工，能改正錯誤，積極工作，在 1年彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標 的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。6. 特種設(shè)備安全管理制度為保證本單位使用的電梯等特種設(shè)備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規(guī)定，容如下：1.特種設(shè)備的購置、安裝。凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門提出購置計劃，經(jīng)采購部門審核并報本單位領(lǐng)導(dǎo)批準后，由采購部門負責購買持有相應(yīng)制造可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)的特種設(shè)備。特種設(shè)備安裝前，使用部門先確定具有相應(yīng)安裝可的單位負責安裝工作，開工前應(yīng)照規(guī)定 向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任部門不得擅自安裝未經(jīng)批準的特種

44、設(shè)備安裝完成后，本單位（或者應(yīng)督促安裝單位）應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報驗收檢 驗。2對各類特種設(shè)備進行登記。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日，由本單位設(shè)備管理部門辦理登記手續(xù)。在該特種設(shè)備的顯著位置加貼登記樗及檢驗合格標志。3管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負責 制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。4特種設(shè)備檔案資料的管理。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理，是為特種設(shè)備安全運行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文 件。各相關(guān)責任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。當需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時， 檔案管理責任人應(yīng)格照章辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)

45、領(lǐng)導(dǎo)審批后，可交給資料借閱人。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當包括以下容：特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、 使用維護說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；特種設(shè)備運行管理文件包括：特種設(shè)備的 定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄（運行記錄） ；特種設(shè)備及其 安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄； 特種設(shè)備 運行故障和事故記錄等。5. 特種設(shè)備使用制度1）特種設(shè)備使用部門的各級管理人員， 應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知 識，加強特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。2）各設(shè)備使用地點、場所（如：電梯機房等）應(yīng)設(shè)置安全警示標志，格履

46、行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進入。凡進入危險場所其他人員（包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員）進入，應(yīng)由本單位或部門負責人批準，并在安 全管理人員、操作人員等陪同下進入，進入后格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。其他人員 不得進入上述地點、場所。3) 依據(jù)條例、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后，可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。禁 安排無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中 發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全

47、負責人報 告。各設(shè)備使用部門應(yīng)當對特種設(shè)備作業(yè)人員進行條件審核， 保證作業(yè)人員的文化程度、身體 條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)的要求；并進行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員 具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三 個月，應(yīng)提出復(fù)審申請，復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。4) 特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程(操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)、標準 要求，以及設(shè)備使用說明書、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等容制定，具體容可參 考特種設(shè)備操作規(guī)程)和有關(guān)的安全規(guī)章制度。設(shè)備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開關(guān)或節(jié)

48、門狀態(tài)、油溫、 油壓、液位、安全防護裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理，禁止不經(jīng)檢查強行運 行設(shè)備。設(shè)備運行時，按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視，并認真填寫運行記錄；按要求檢查設(shè)備運行狀 況以及進行必要的檢測；根據(jù)經(jīng)濟實用的工作原則，調(diào)整設(shè)備處于最佳工況，降低設(shè)備的能源 消耗。當設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)立即停止運行，同時啟動備用設(shè)備。若沒有備用設(shè)備時，則應(yīng)立即 上報主管領(lǐng)導(dǎo)，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營工作。禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運行。因設(shè)備安全防護裝置動作，造成設(shè)備停止運行時。應(yīng)根據(jù)故障顯示進行相應(yīng)的故障處理。一時難以處理的，應(yīng)在上報領(lǐng)導(dǎo)的同時，組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進行排查，并根據(jù)排查結(jié)果，

49、搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。當設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時， 操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后， 立即撤 離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。5) .各使用部門應(yīng)加強特種設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進行定期檢修， 填寫檢修記錄，并按規(guī)定時間對安全附件進行校 驗，校驗合格證應(yīng)當置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交XX部門備案。6) .設(shè)備使用部門應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期滿前30天，向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機構(gòu)做好檢驗

50、工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備， 不得繼續(xù)使用。 根據(jù)特種設(shè)備檢驗結(jié)論，通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、 維護工作，以保證特種 設(shè)備的安全狀況等級和使用要求。對設(shè)備進行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄，應(yīng)建立檔案 記錄留存。7) 單位根據(jù)設(shè)備使用情況，定期(至少每月進行一次)組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當對所屬特種設(shè)備的使用狀況進行檢查(但每月不少于一次)，發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告XX部門。8) .特種設(shè)備如存在重事故隱患，或無改造、維修價值，或超過安全技術(shù)規(guī)規(guī)定使用年限， 應(yīng)及時予以報廢。9)

51、 .為了保障特種設(shè)備安全運行，本單位制定了詳盡的、可靠的、操作性強應(yīng)急預(yù)案，主 要容包括：應(yīng)急救援組織及其職責；危險目標的確定和潛在危險性評估； 應(yīng)急救援預(yù)案啟動程 序；緊急處置措施案；應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí)；應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備；經(jīng)費保障。應(yīng) 確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時，能夠迅速控制及疏導(dǎo)人員，防止引發(fā)事故。10）設(shè)備管理部門將采取定期檢查和不定期抽查的式，對各特種設(shè)備使用部門的安全生產(chǎn)管理情況進行檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式反饋給使用部門。6. 其他設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應(yīng)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，按單位部逐級審批，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。禁擅自大修、改造、移動

52、、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準 或不符合規(guī)定的設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予肅處理外，責任人還應(yīng)承擔由此而造成的事故責任。7. 電梯的日常維護保養(yǎng)必須由取得相應(yīng)可的單位進行。電梯應(yīng)當至少每15日進行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。本單位安全管理部門（人員）和電梯管理部門應(yīng)督促日常維護保養(yǎng)單位及、 維保人員在維護保養(yǎng)中格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)和北京市地標準電梯日常維護保養(yǎng)規(guī)則的要求， 按時認真完成維保工作，保證其維護保養(yǎng)的電梯的安全技術(shù)性能， 并負責落實現(xiàn)場安全防護措 施，保證施工安全。填寫相應(yīng)的維保記錄，并經(jīng)使用單位安全管理人員簽字確認。電梯的日常維護保養(yǎng)單位應(yīng)當對其維護保養(yǎng)的電梯的安全性能負責。接到故障通知后，應(yīng)當立

53、即趕赴現(xiàn)場，并采取必要的應(yīng)急救援措施。7. 危險品存儲使用安全管理制度、對公司存放的酒精、固化劑、油漆、膠水、氧氣瓶等應(yīng)設(shè)專用倉庫保管。、實行專人專管，并建立格的出入庫和領(lǐng)用登記手續(xù)。、生產(chǎn)領(lǐng)用時，要格按照操作規(guī)程辦事，經(jīng)辦人、車間及生產(chǎn)部要堅持層層把關(guān)，實行簽字審批制度。四、庫房要求通風、干燥、防火、防潮。五、各類物資注明標識，分開對。六、堅持盤點制度，防止丟失。七、運輸或搬動時要注意輕拿輕放，防止相互碰撞造成事故。八、在運輸過程中，要選用有特種行業(yè)可證的客戶進行承運。8. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為了貫徹落實各項安全生產(chǎn)法規(guī)制度和政策，增強職工的安全生產(chǎn)意識，確保企業(yè)的安全 生產(chǎn)正常運行及職工

54、的安全健康，特制定本制度。新入公司（廠部）人員（包括新工人、合同工、臨時季節(jié)工等）均須經(jīng)過三級安全教育公 司（廠部）級教育由公司（廠部）辦組織，安?？曝撠煟囬g級教育由車間主任負責，班組織 教育由班組長負責。公司（廠部）要對職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想、安全生產(chǎn)技術(shù)和遵章守紀教育，做好 日常安全生產(chǎn)教育工作。各部門定期開展安全生產(chǎn)活動，班組安全生產(chǎn)教育活動每一次。在大修或重點項目檢修，以及重大危險性作業(yè)時，安全科應(yīng)督促指導(dǎo)檢修（施工）單位進 行檢修（施工）前的安全教育。特種作業(yè)人員必須按特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則的要求進行安全技術(shù)培訓(xùn)考 核，取得特種作業(yè)證 后，可從事特種作業(yè)。發(fā)生重大事

55、故和惡性未遂事故后，企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育， 吸取事故 的教訓(xùn)。對經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員要進行安全生產(chǎn)技術(shù)考核。公司（廠部）級干部的考核由上級主管部門組織進行，其他干部由安?？曝撠熯M行，工人的安全生產(chǎn)技術(shù)考核由車間負責組織9. 安全分析與事故報告管理制度1、安全生產(chǎn)事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事、尊重科學(xué)的原則。2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接向項目部或分公司 領(lǐng)導(dǎo)報告，項目部或分公司應(yīng)在 2小時報告公司安全生產(chǎn)辦公室。3、公司安全生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當立即報告公司主管 領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)研究采取進一

56、步措施。4、對于死亡、重大死亡事故，公司主管部門應(yīng)當立即按系統(tǒng)逐級上報。事故報告應(yīng)當包 括以下容：（1）事故發(fā)生的時間、地點、單位；(2) 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計；(3) 事故發(fā)生原因的初步判斷；(4) 事故發(fā)生后米取的措施及事故控制情況；(5) 事故報告單位。5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應(yīng)當保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和 財產(chǎn)，防止事故擴大。6、輕傷、重傷事故，由項目部或分公司負責人組織成立事故調(diào)查組，進行調(diào)查；死亡事 故，由公司組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。7、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的公司和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資 料，任單位和個人不得拒絕。8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防措施經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由發(fā)生事故的項目 及其主管部門負責處理。9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場, 或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的， 由公司主管部