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文檔簡介

1、辦公室主任工作匯報辦公室主任工作匯報中建三局二公司基礎(chǔ)設(shè)施工程公司中建三局二公司基礎(chǔ)設(shè)施工程公司一、辦公室職責(zé)定位一、辦公室職責(zé)定位服務(wù)服務(wù)辦公室辦公室 職責(zé)定位職責(zé)定位協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)參謀參謀督辦督辦二、辦公室系統(tǒng)人員狀況二、辦公室系統(tǒng)人員狀況大專大專8人人本科本科1人人辦公室人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖辦公室人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖辦公室人員年齡結(jié)構(gòu)圖辦公室人員年齡結(jié)構(gòu)圖25歲歲35歲(不歲(不含含35歲)歲)3人人25歲以下歲以下3人人35歲及以上歲及以上3人人三、對辦公室工作的理解三、對辦公室工作的理解 參與政務(wù)參與政務(wù)1 掌管事務(wù)掌管事務(wù)2 改進(jìn)業(yè)務(wù)改進(jìn)業(yè)務(wù)3 做好服務(wù)做好服務(wù)4四、近年來辦公室開展的主要工作四、近

2、年來辦公室開展的主要工作行行政政方方面面主要主要工作工作四、近年來辦公室開展的主要工作四、近年來辦公室開展的主要工作行行政政方方面面1、改善辦公環(huán)境、提高辦公效率、改善辦公環(huán)境、提高辦公效率2、完善管理制度,規(guī)范管理行為、完善管理制度,規(guī)范管理行為3、多項舉措并行,轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)、多項舉措并行,轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)4、規(guī)范印章管理,強化責(zé)任意識、規(guī)范印章管理,強化責(zé)任意識5、加強車輛管理,控制非生產(chǎn)性費用、加強車輛管理,控制非生產(chǎn)性費用6、加強督辦工作,提升執(zhí)行力、加強督辦工作,提升執(zhí)行力四、近年來辦公室開展的主要工作四、近年來辦公室開展的主要工作行行政政方方面面主要主要工作工作黨黨群群方方面面四、近年

3、來辦公室開展的主要工作四、近年來辦公室開展的主要工作黨黨群群方方面面 1 1、清理黨員發(fā)展臺帳、清理黨員發(fā)展臺帳2 2、加大宣傳工作力度、加大宣傳工作力度3 3、協(xié)助團總支和工會、協(xié)助團總支和工會 開展各種活動開展各種活動五、辦公室主任職能五、辦公室主任職能1 12 2團隊建設(shè)團隊建設(shè)協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)溝通32六、辦公室工作存在的難點和問題分析六、辦公室工作存在的難點和問題分析1危機處理危機處理尚處空白尚處空白參謀助手參謀助手職能弱化職能弱化文化建設(shè)文化建設(shè)有待提升有待提升七、七、2010年辦公室工作的主要思路年辦公室工作的主要思路當(dāng)好參謀助手當(dāng)好參謀助手行政行政業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范管理行為規(guī)范管理行為做好項目服務(wù)做好項目服務(wù)強化目標(biāo)考核強化目標(biāo)考核加強危機應(yīng)對加強危機應(yīng)對完善影像資料完善影像資料七、七、2010年辦公室工作的主要思路年辦公室工作的主要思路加強文化建設(shè)加強文化建設(shè)營造快樂氛圍營造快樂氛圍加強干部考核加強干部考核 建設(shè)骨干團隊建設(shè)骨干團隊 八、對公司的建議八、對

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