企業(yè)改制工會(huì)維穩(wěn)工作思考建議0001

1、企業(yè)改制工會(huì)維穩(wěn)工作思考建議企業(yè)改制工會(huì)維穩(wěn)工作思考建議一、必須成立高效率的維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu)。企業(yè)改制，實(shí)行股份制改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，這與國(guó) 有企業(yè)模式發(fā)生了根本性變化。企業(yè)改制后的組織形式，經(jīng)營(yíng) 方式，就業(yè)方式以及分配方式等都必須按新的模式操作，不言 而喻，這些工作量是巨大的，特別是涉及到職工切身利益的諸 多問(wèn)題，十分敏感，必須處理好、安置好，稍有偏差和失誤， 就會(huì)釀成“小火星”，甚至鬧成大事件，這就對(duì)改制企業(yè)的工 會(huì)工作提由了一個(gè)嚴(yán)峻的政治課題，既要保發(fā)展，也要保穩(wěn) 定。改制企業(yè)和各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部，要深刻領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)同志 的講話精神，同企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)一道，首先慎重研究成立高效率 的維穩(wěn)工作機(jī)

2、構(gòu)，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有責(zé)任主體。要挑選 政治思想強(qiáng)，通曉法律法規(guī)，熟悉企業(yè)情況，工作勤奮，辦事 干練，善于做政治思想工作的優(yōu)秀工會(huì)干部進(jìn)入維穩(wěn)工作機(jī) 構(gòu)，這個(gè)機(jī)構(gòu)要保證黨的路線、方針、政策為職工所擁護(hù)，國(guó) 家法律法規(guī)為職工所知曉，企業(yè)改制的目的和意義為職工所理 解，職工的意見(jiàn)和要求能夠及時(shí)反映到企業(yè)黨政組織，在保障職工切身利益的同時(shí)，有力推進(jìn)企業(yè)改制的順利實(shí)施，這是做 好企業(yè)改制維穩(wěn)工作的前提。二、必須建立有效的維穩(wěn)工作制度。萬(wàn)事開(kāi)頭難，制度是保障。企業(yè)改制后是一種新型的工作 機(jī)制，國(guó)有企業(yè)的老框框，特別是與企業(yè)改制不相適應(yīng)的制度 必須有所改變。各改制企業(yè)要結(jié)合自身情況需要，研究制定既有原

3、則性， 又有針對(duì)性，還有實(shí)效性的維穩(wěn)工作制度，如：企業(yè)穩(wěn)定工 作治理辦法、企業(yè)突發(fā)穩(wěn)定事件應(yīng)急預(yù)案、企業(yè)維穩(wěn) 工作例會(huì)、企業(yè)維穩(wěn)信訪接待日制度、企業(yè)維穩(wěn)慰問(wèn) 走訪日制度、企業(yè)維穩(wěn)案件處置辦法、企業(yè)維穩(wěn)工作 檔案管理規(guī)定等等。制度建立后要注重制度的執(zhí)行力和應(yīng)產(chǎn)生的效果，不能只 桂在墻上或鎖在柜子里，制度是對(duì)事物的一種控制和推進(jìn)，講 求的是意想的效果，執(zhí)行制度必須嚴(yán)格。維穩(wěn)工作無(wú)小事，多 一份認(rèn)真，就多一分穩(wěn)定，改制企業(yè)工會(huì)在做維穩(wěn)工作中必須 高度重視制度建設(shè)。要將上級(jí)規(guī)定和要求與本單位實(shí)際相結(jié) 合，研究制定一套組織嚴(yán)密，反應(yīng)靈敏，協(xié)調(diào)有力，運(yùn)轉(zhuǎn)高度 的制度體系，并在實(shí)踐中充分加以運(yùn)用，這是做好企

4、業(yè)改制工 作的基本保證。三、必須找準(zhǔn)有效的工作方法。企業(yè)改制后，不穩(wěn)定因素肯定存在，特別是困難企業(yè)更是 不可避免。企業(yè)改制后面臨的單位重組，承包經(jīng)營(yíng)，破產(chǎn)關(guān) 閉，減員分流，業(yè)績(jī)考核，工資分配等矛盾和問(wèn)題，這些矛盾 和問(wèn)題就是不穩(wěn)定因素，企業(yè)工會(huì)在改制工作中應(yīng)將維穩(wěn)工作 放在重中之重位置，視為工會(huì)的專(zhuān)項(xiàng)工作，積極探索有效的工 作方法。一是建立員工檔案庫(kù)，每名員工基本情況有記錄，便于查 找和分析Ap;二是確定不穩(wěn)定重點(diǎn)對(duì)象，落實(shí)包干責(zé)任人，做好預(yù)控的 方案和措施；三是特別做好群體人員預(yù)防工作，對(duì)有可能由現(xiàn)群體上訪 事件的苗頭，要著力加以研究和解決，譬如：由于利益表達(dá)渠 道不暢，在上訪、告狀收效甚微

5、的情況下，工人們逐漸意識(shí)到 了集體行動(dòng)的力量。而形成群訪事件，改制企業(yè)工會(huì)組織要深入做好群體重點(diǎn) 人員的思想穩(wěn)定工作，登門(mén)入戶(hù)面對(duì)面的溝通和交流，細(xì)心聽(tīng) 取其意見(jiàn)和要求，及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)反饋信息，努力爭(zhēng)取 在政策范圍內(nèi)妥善解決好群體人員反映的相關(guān)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù) 好職工群眾的正當(dāng)權(quán)益。同時(shí)在處理問(wèn)題的過(guò)程中注重細(xì)節(jié)， 做到百無(wú)遺漏，堅(jiān)決防止群體上訪事件的發(fā)生。四是做好日常信訪接待工作，確保信訪案件的辦結(jié)率，對(duì) 各類(lèi)群眾的來(lái)信來(lái)訪，要做到認(rèn)真對(duì)待和熱情接待，對(duì)群眾來(lái) 信來(lái)訪的問(wèn)題，要依據(jù)政策及相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的相關(guān)規(guī) 定，盡快辦理結(jié)案，做到來(lái)訪群眾滿(mǎn)意。對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn) 題，要耐心向?qū)Ψ阶?/p>

6、好解釋?zhuān)瑢?duì)少數(shù)有偏激言論和行為的來(lái)訪 群眾，要始終保持良好的心態(tài)和高尚的情操，做到罵不還口， 打不還手，要相信事實(shí)勝于雄辯，要時(shí)刻想到自己是代表黨和 組織在做工作，犧牲個(gè)人是小，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定是大，通過(guò)實(shí)踐 檢驗(yàn)，最終會(huì)得到人民群眾的理解和敬佩，絕不能將勞資矛盾 過(guò)度政治化解讀，或?qū)?zhēng)議刑事化處理。這樣會(huì)導(dǎo)致矛盾的繼 續(xù)積累和激化，這種“火上澆油”的做法是萬(wàn)萬(wàn)不可取的；五是主動(dòng)關(guān)心弱勢(shì)群體，切實(shí)為他們排憂解難，在爭(zhēng)取 “惠民”政策的同時(shí)，組織愛(ài)心扶助活動(dòng)，在活動(dòng)中，企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)和黨員干部要積極帶頭，將愛(ài)心扶助的溫暖送到困難職工手 上，以此增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感染力，使困難職工渡過(guò)難關(guān)， 使愛(ài)心扶助活

7、動(dòng)產(chǎn)生積極的影響；六是做好信息收集和上報(bào)工作，堅(jiān)持做到“日收集”和 “日上報(bào)”，即：企業(yè)維穩(wěn)工作辦公室對(duì)本企業(yè)所屬單位維穩(wěn) 情況天天進(jìn)行信息收集，將收集的信息天天向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和相 關(guān)部門(mén)報(bào)告，始終保持下情上報(bào)，上情下達(dá)，及時(shí)把握各種傾 向性，苗頭性問(wèn)題，做到早發(fā)現(xiàn)，早控制，早采取措施，早化 解矛盾。細(xì)致的工作方法可以繩鋸木斷，水滴石穿，任何不穩(wěn) 定的頑癥都可以得到徹底消化，這是做好企業(yè)改制維穩(wěn)工作， 值得注重和探討的基本方法。四、必須正面引導(dǎo)，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定目標(biāo)。在企業(yè)改制中，工會(huì)組織履行自己的職能，緊緊圍繞企業(yè) 深化改革的大局，依照相關(guān)政策、法律、法規(guī)和企業(yè)制度，兢 兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，為維護(hù)企

8、業(yè)穩(wěn)定和職工的合法權(quán)益做了許 多工作，解決了企業(yè)和職工一時(shí)的和暫時(shí)的困難，基本保證了 企業(yè)的穩(wěn)定，但從企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的戰(zhàn)略考慮，改制企業(yè)的工會(huì) 組織更應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究全處關(guān)于做好改制企業(yè)維穩(wěn)工作的 文件精神，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，要積極研究改制企 業(yè)維穩(wěn)工作透徹面，努力在實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安的根本性上下功 夫，做文章。企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，職工工資、福利待遇有 保障，這就是最大的穩(wěn)定。一是培養(yǎng)一流的企業(yè)精神，企業(yè)工會(huì)組織可以利用廣泛的 宣傳機(jī)制和培訓(xùn)方法，加強(qiáng)員工對(duì)新形勢(shì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè) 改制意義的理解，建立員工的自信心和愛(ài)拼才會(huì)贏的理念，鑄 就符合行業(yè)自身特色的企業(yè)精神，使廣大員工在這種強(qiáng)有力的 精神感召下，愛(ài)崗敬業(yè)，自強(qiáng)不息；二是大力提倡工作創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的靈魂，是企業(yè) 興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。企業(yè)工會(huì)組織要依法參與國(guó)企改制的工 作體系，積極支持和輔助企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，要充分起到聯(lián)系職 工的橋梁和紐帶作用，要善于組織和發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展多種行業(yè)創(chuàng) 新活動(dòng)，要豉勵(lì)職工學(xué)習(xí)和鉆研科學(xué)和技能知識(shí)，不斷錘煉崗 位技能水平，勇于突破和試驗(yàn)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造由一流的產(chǎn)品 和一流信譽(yù)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固保持在同行的領(lǐng)軍地 位。這是工