企業(yè)社會責(zé)任案例分析0001

1、僧壽修湃貿(mào)易上學(xué)CAPITAL UNIVERSITY OF ECONOMICS AND 9USINESS企業(yè)社會責(zé)任案例分析萬科“捐款門”學(xué)生姓名：戚璉院（系）：勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)院專 業(yè)： 勞動關(guān)系班級：11 級勞動關(guān)系班學(xué)號：1872014年12月30日企業(yè)社會責(zé)任案例分析萬科“捐款門”一、案例綜述5月12日四川汶川地震當(dāng)天，萬科宣布捐款200萬元。與去年超過 48億元的凈利潤相比，200萬的善款不足其凈利潤的萬分之四。萬科因此被批為“捐款數(shù)額與收入不符”。5月15日，王石在博客中予以理性回應(yīng)：“ 200 萬是個適當(dāng)?shù)臄?shù)額企業(yè)的捐贈活動應(yīng)該可持續(xù)，而不應(yīng)成為負(fù)擔(dān)普通員工的捐款以10元為限?！?月1

2、9日晚，王石公開道歉。5月21日，萬科發(fā)出“補(bǔ)捐”公告，稱將參與四川地震災(zāi)區(qū)的臨時安置、災(zāi)后恢復(fù)與重建工作，該工作為純公益性質(zhì)，凈支出額度為人民幣一億元。萬科在5月24日發(fā)表聲明稱，公司參與四川地震災(zāi)區(qū)的臨時安置、災(zāi)后恢復(fù)與重建工作是完全無償?shù)?，不收取任何直接與間接經(jīng)濟(jì)回報(bào)，不回收任何成本的純公益性質(zhì)， 萬科在本次地震災(zāi)后重建的全過程中， 不承攬任何有回報(bào)的重建業(yè)務(wù)。6月5日萬科召開2008年第一次臨時股東大會， 會議表決通過此前捐款 1億元的董 事會決議。至此，轟動一時的捐款門事件基本告一段落。一直以來，有“好公民”之稱的萬科董事長王石在中國地產(chǎn)界享有很高聲譽(yù)，他領(lǐng)導(dǎo)的萬科連續(xù)多年被評為“中

3、國最佳企業(yè)公民”。然而，因?yàn)榻o地震災(zāi)區(qū)捐款事件，王石和萬科站在了輿論的風(fēng)口浪尖上，幾乎成為眾矢之的。聲聲質(zhì)疑，步步回應(yīng)，王石和萬科完全處在被動境地。二、原因分析不管萬科在經(jīng)濟(jì)利潤方面取得過多么巨大的成功，但在此次“捐款門”事件中萬科無疑是失敗的，王石的一篇博文引來無數(shù)非議， 很多網(wǎng)友稱王石花錢買了個負(fù)面新聞。究其原因，我認(rèn)為最為重要的是王石沒有深刻領(lǐng)會慈善事業(yè)在中國對于企業(yè)社會責(zé)任的重要意義。企業(yè)社會責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價(jià)值的關(guān)注， 強(qiáng)調(diào)對環(huán)境、消費(fèi)者、對社會的貢獻(xiàn)。那么“社會”二字就頗為重易居房地產(chǎn)研究院.萬科捐款門.2009-2-1.要

4、了，不同的社會對于企業(yè)社會責(zé)任的要求側(cè)重也就不盡相同。在國外，70年代左右就有學(xué)者開始對企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行關(guān)注與研究，而現(xiàn)如今我國的企業(yè)社會責(zé)任可以說才剛剛起 步。民眾對于社會責(zé)任的了解也普遍處于表層，將其理解為企業(yè)對社會做貢獻(xiàn)這樣簡單的含義。那么最明顯表現(xiàn)企業(yè)對社會做出貢獻(xiàn)的也就是企業(yè)的慈善事業(yè)，因此評價(jià)企業(yè)社會責(zé)任的好壞也就變?yōu)榱似髽I(yè)對社會做貢獻(xiàn)的多少，民眾能直接從慈善事業(yè)中獲利多少。如此來看，對于王石“捐款門”事件有眾多非議也就不難理解了，大多網(wǎng)友抓住萬科“48億元的凈利潤”、王石“捐款200萬是負(fù)擔(dān)”不放，就是因?yàn)槊癖娭苯影哑髽I(yè)做慈善 的金錢數(shù)額作為了衡量企業(yè)社會責(zé)任的直接依據(jù)。在中國社

5、會環(huán)境下，萬科錯就錯在了沒有深刻領(lǐng)會慈善事業(yè)在中國對于企業(yè)社會責(zé)任的重要意義。三、個人評述一次捐款200萬真的是負(fù)擔(dān)嗎是王石捐不起嗎答案自然是否定的，不然就不會有后來的一億捐款。那王石為什么不第一次就捐款一億呢其實(shí)王石也有他自己的道理。慈善，本就是一件長期的工程?！捌髽I(yè)的捐款活動應(yīng)該可持續(xù)， 而不成為負(fù)擔(dān)”，許多人以此抨擊王石。 但事實(shí)上，企業(yè)間互相攀比的數(shù)額，超出企業(yè)能力的捐獻(xiàn)，以獲取企業(yè)名利形象的慈善，難 道不是對其他企業(yè)的負(fù)擔(dān)嗎而且媒體的關(guān)注，輿論的導(dǎo)向，更會使民眾關(guān)注于某次災(zāi)難事件，而非慈善事業(yè)的長期發(fā)展，這無疑是社會的損失。如今企業(yè)慈善事業(yè)成風(fēng)，許多企業(yè)把慈善事業(yè)作為博得社會認(rèn)同和增

6、強(qiáng)企業(yè)競爭力的手段。慈善事業(yè)的熱潮到底是憂是喜，也十分值得我們反思。這樣的慈善是否有違于企業(yè)社會責(zé)任的根本初衷清華大學(xué)NGOf究所所長王名教授認(rèn)為：“如果一定要評點(diǎn)公司的社 會責(zé)任，首先是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有效率地提供合格產(chǎn)品；其次是法律責(zé)任，必須遵紀(jì)守法； 再次是道德責(zé)任，公司每一個成員有義務(wù)公平、公正、正確地行事；最后是慈善責(zé)任， 公司通過社會公益成為良好的企業(yè)公民。這就是說，慈善不是公司履行社會責(zé)任的唯一 的、或首要的方式。” 所以，企業(yè)應(yīng)該首要做好其根本的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任，而非慈善責(zé)任， 更何況現(xiàn)階段所謂的的慈善是否對社會真的有益還未可知。我國的企業(yè)社會責(zé)任還有很漫長的路要走，民眾的認(rèn)識還有待進(jìn)

7、一步提高。不過我 相信隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)、 法律、道德等責(zé)任逐步完善， 我國慈善事業(yè)能夠逐步進(jìn)入正軌，更加規(guī) 范化、穩(wěn)定化、長期化。我們的社會也定能從中真正獲益，向著更和諧美好的大環(huán)境發(fā)展。附：王石博客原文些真.生命是第TM （等網(wǎng)友56 ） mS-D5-1511c3414將痣 恬環(huán)藝“出茯萬秤否聲Wfc才2（用萬.女失第了！ I 1 1萬*4在毀心中陰彩象文髓I ! ?近地段發(fā)生當(dāng)天，萬事拜田急不揖款人民幣EOQ萬.一感網(wǎng)友對這中量字不以.為楚,大呼用萬科JS不用陳.樸會藩集妮？不少站于舉出把物留過【two萬的叁 業(yè)名單.哼4萬科用多捐礁.不要息褥建酸r型門.對招由的秋毗過WW萬的包匕京當(dāng)熱表示敬

8、恨.但做為卻疆我認(rèn)為：萬神出足網(wǎng)萬是合道的. 這不文是董富含捶粒的最大單胃相眠她L昨呈幔權(quán)力拉底褪,我華廿昌2g萬是個老當(dāng)?shù)母覚C(jī),中國是不 宛魯曼發(fā)的國家.餐克稔榭，是個常志.全北笆相建治考史讀可持堵.而成為盤擔(dān),再科對展團(tuán)內(nèi)府碧寺為 摹捐活動中，和湖堤每次朝R普社史工的招紫以as為幄,井意成是不要慈善成為身擔(dān).中國*1麗地聯(lián)市既MOSLt力勢BL珈果一蘇帚20萬.量餐盅招也敢輾穿*.扣起來賽庭四代乙也可 觀的一霜欺理.但上市公司捐軟更歐直殛零網(wǎng)n廝以號召更客的企業(yè)給更有社會腕板盍上.電旗正日，善i可按叁蒙於怪殳.拿緒中城聯(lián)歿中國企業(yè)樂京樂苗.酉費(fèi)同學(xué)金.敦字中國等去宗會 心居&K蛆總

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