竣工后施工單位履約能力評價表

1、竣工后施工單位履約能力評價表（GC-33 ）公司名稱項目名稱施工單位名稱施工圍日期評價部門資 金 實 力項目部人員 配備情況及 經驗、能力、 水平施工現場組 織管理能力配合 甲方 情況技術設 備實力 及勞動 力組織 情況工程進度情況工程質量 情況現場文明 施工和安 全生產情 況已完工 程維修 服務情況班組工 資發(fā)放 情況評價人 員合同工期實 際 工 期工程進 度情況 評價工程部工程技術 部總工室預決算部合同管理部最終評價填表部門：部門經理簽字：注：1、每項工程竣匸驗收后io天由工程部組織各部門石開參建單位履約質雖及履約能力評價會:2、評價結果須報集團招投標中心、管理中心及為地公司招投標部：3、

2、評定為不合格的的位須報集團監(jiān)察室備案：4、不合格的尬位表現為：隊伍的資金實力、技術力址.管理水平等很差，造成工期嚴重延誤或被迫更換施工單位，以及經招投標程序中標后所供的主要工程材料及設備.在 同等價格下質雖特別差的材料供應商。施工單位綜合評價評分明細表（GC-34-01）項目名稱：施工單位：日期：序號評價要素評價容計分方法得分1綜介實力（30 分）1、自有資金投入到本項目的情況（10分）非常好（10分），好（69分），一般（35分），差（02 2、管理人員的數量情況及現場管理經驗和能力（10分非常好（10分），好（69分，一般（35分），差（02分）3、主要技術人員的現場管理經驗和技術水平（1

3、0分）非常好（10分），好（69分，一般（35分），差（02介）2現場管理能力 及配合情況（20 分）1、施工前編制完整的、合理的施匸組織力案情況（2分）好（2分），一般（1分），差（0分）2、人材機組織情況及材料計劃申報情況（5分）非常好（5分）好（34分），般（12分），差（0分）3、對勞務分包的管理情況（5分）非常好（5分），好（34分），般（12分），差（0分）4、落實甲方的指令是否迅速、有序（5分）非常好（5分）好（34分），般（12分），差（0分）4、對甲方的其他分包單位是否配合到位（3分）非常好（3分），好（2分）,般（1分）,差（0分）續(xù)表:項目名稱：施工單位：日期：序號評價要

4、素評價容計分淞得分3工程質量情況（15 分）1、質保體系、質雖管理情況（2分）好（2分），般（1分），差（0分）2、匸程質量檔案，保證資料的真實性和完整性情況（2分）好（2分），般（1分），差（0分）3、施工工藝、外觀質雖情況（5分）非常好（5分，好（34分），-般（12分），差（0 分）4、工程質量抽査合格率情況（5分）90%以上（5 分），80%89% （34 分），60$79% （1 2 分）， 60寫以下（0分）5、重大質量問題情況（1分）無得1分，有得0分4工程進度情況 （15 分）1、施工進度控制情況（5分）非常好（5分，好（34分），般（12分），差（0 分）2、配合甲方及時調整

5、施工進度情況（3分）非常好（3分），好（2分），-般（1分），差（0分）3、驗收后須整改的執(zhí)行情況（2分）好（2分），般（1分），差（0分）4、搶工期、趕工期情況（5分）非常好（5分，好（34分），般（12分），差（0分；續(xù)表:項目名稱：施工單位：日期：序號評價要素評價容計分方法得分5安全文明情況（10 分）1、施工安全文明措施執(zhí)行情況及檢查、整頓力度（3分）非常好（3分），好（2分），般（1分），差（0分）2、現場安全文明狀況（3分）好（2分），一般（1分）,差（0分）3、施工材料，設施堆放及成品保護情況（2分）好（2分），一般（1分）,差（0分）4、發(fā)生安全事故情況（1分）無事故得1分，有

6、事故得0分5、施工人員培訓、三級教育情況（1分）有（1分），沒有（0分）6合同履約情況（10 分）1、是否有任何形式的轉包（2分）沒有轉包得2分，有轉包跡象1分，轉包跡象很明顯得0分2、有無大雖甩項（2分）好（2分），一般（1分），差（0分）3、工程材料、設備采購及驗收情況（2分）好（2分），一般（1分），差（0分）4、按合同、設計規(guī)定的要求施工情況（2分）好（2分），一般（1分）,差（0分）5、工人工資、民權保障情況（2分）支付及時（2分），支付不及時（1分），有鬧事（0分）合計（100 分）總分評價部門：評價人員簽名：施工單位綜合評價匯總表（GC-34-02 ）公司名稱：項目名稱：施工單位：日期：序號評價部門綜合實力（30 分）現場管理能 力及配合情況（20 分）工程