質(zhì)量工程師-基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)_第1頁(yè)
質(zhì)量工程師-基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)_第2頁(yè)
質(zhì)量工程師-基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)_第3頁(yè)
質(zhì)量工程師-基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精品word文檔值得下載值得擁有質(zhì)量工程師初級(jí)知識(shí):六西格瑪術(shù)語(yǔ)(一)ANOVA 方差分析:將因素對(duì)質(zhì)量特性的影響與誤差對(duì)質(zhì)量特性的影響加以區(qū)分并做出估計(jì),然后進(jìn)行比 較,分析、推斷哪些因素或哪些因素間的交互作用對(duì)質(zhì)量特性有顯著影響。RAttribute Data 計(jì)數(shù)數(shù)據(jù):通過(guò)計(jì)數(shù)得到的不能連續(xù)取值的離散型數(shù)據(jù)。Ben chmarki ng 水平對(duì)比:將過(guò)程、/考*試*大/產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量同公認(rèn)的處于領(lǐng)先地位的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行比較,從而找 到改進(jìn)機(jī)會(huì)或確定突破目標(biāo)。Black Belt 黑帶:來(lái)自企業(yè)各個(gè)部門,經(jīng)過(guò)6西格瑪改進(jìn)過(guò)程和工具的全面培訓(xùn),熟悉6西格瑪改進(jìn)過(guò)程,具有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力,指導(dǎo)

2、或領(lǐng)導(dǎo)6西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行。Bottom Line 底線:賬面上的利潤(rùn),是產(chǎn)品/服務(wù)的銷售成本和費(fèi)用的函數(shù)。Box - plot 箱線圖:同時(shí)展示每個(gè)子群分布特征的5個(gè)統(tǒng)計(jì)量的坐標(biāo)圖。Bus in ess Culture 企業(yè)文化:區(qū)別于其他組織的價(jià)值、觀點(diǎn)、期望、準(zhǔn)則和行為。Cause-Effect Diagram 因果圖:/考*試*大/也稱“石川圖”、“魚(yú)刺圖”,是揭示質(zhì)量特性波動(dòng)與潛在原因的關(guān)系,即表 達(dá)和分析因果關(guān)系的一種圖表。Continu ous Data 計(jì)量數(shù)據(jù):通過(guò)測(cè)量得到的可任意取值的連續(xù)型數(shù)據(jù)。Con ti nu ous Impro veme nt 持續(xù)改進(jìn):逐步的、永

3、無(wú)止境的不斷改進(jìn)循環(huán)質(zhì)量工程師初級(jí)知識(shí):六西格瑪術(shù)語(yǔ)(二)Control Chart 控制圖:以統(tǒng)計(jì)推斷理論為基礎(chǔ),設(shè)置統(tǒng)計(jì)控制限,按時(shí)間坐標(biāo)顯示獨(dú)立測(cè)量值、平均值或其他 統(tǒng)計(jì)值的折線圖。COPQ( Cost Of Poor Quality )不良質(zhì)量成本損失:由于缺陷或不良質(zhì)量造成的成本損失。CTQ( Critical to Quality )關(guān)鍵質(zhì)量特性:滿足關(guān)鍵的顧客要求或過(guò)程要求的產(chǎn)品或過(guò)程特性。Defect 缺陷:不滿足CTQ規(guī)范的任何事件。DOE ( Design of Exp erime nt) 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì):析因?qū)嶒?yàn)和相應(yīng)的改進(jìn)方法。DPMO (Defect Per Million

4、 Opportunity ):百萬(wàn)缺陷機(jī)會(huì)缺陷數(shù)ADPO( Defect Per Opportunity):精品word文檔值得下載值得擁有單位機(jī)會(huì)缺陷數(shù)DPU (Defect Per Unit):單位缺陷數(shù)FMEA ( Failure Mode and Effects Analysis )失效模式與影響分析: 用來(lái)分析產(chǎn)品或服務(wù)及其過(guò)程由于失效導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的方法。FTY( First Time Yield):首次產(chǎn)出率質(zhì)量工程師初級(jí)知識(shí):六西格瑪術(shù)語(yǔ)(三)Histogram 直方圖:用寬度相同的矩形表示數(shù)據(jù)分布的圖形工具。KPIV ( Key Process Input Variables)關(guān)鍵

5、過(guò)程輸入變量Long - Term Cap ability :長(zhǎng)期能力Mini-Tab 6 :西格瑪常使用的一種統(tǒng)計(jì)軟件MSA (Measure System Analysis):測(cè)量系統(tǒng)分析Multi-Vari Chart 多變量圖:直觀地提供過(guò)程各影響因素之間的關(guān)系以及它們對(duì)過(guò)程輸出影響的坐標(biāo)圖。Null - Hypothesis :零假設(shè),縮寫為H0P areto Chart 排列圖:也稱帕累托圖,由一個(gè)橫坐標(biāo)、兩個(gè)縱坐標(biāo)、幾個(gè)按高低順序排列的矩形和一條累 積百分比折線組成的分析圖表。Process Mapping :過(guò)程圖解p-Value P 值:偏離零假設(shè)的概率,是可能拒絕原假設(shè)而接

6、受備擇假設(shè)的顯著性水平。質(zhì)量工程師初級(jí)知識(shí):六西格瑪術(shù)語(yǔ)(四)Regression Analysis 回歸分析:變量間關(guān)系的分析方法。R&R( Rep eatability & Re producibility ):測(cè)量系統(tǒng)的重復(fù)性與再現(xiàn)性RTY ( Rolled Through put Yield):滾動(dòng)產(chǎn)出率/考*試*大/Run Chart運(yùn)行圖:按時(shí)間坐標(biāo)顯示統(tǒng)計(jì)量的折線圖。QFD ( Quality Function Deployment ) 質(zhì)量功能展開(kāi): 將顧客的語(yǔ)言轉(zhuǎn)換為企業(yè)內(nèi)部技術(shù)術(shù)語(yǔ)的工具。Scatter Plot 散布圖: 精品word文檔 值得下載 值得擁

7、有-研究?jī)勺兞块g相關(guān)性的圖形工具。Short - Term Cap ability :短期能力/考*試*大/SPC (Statistical Process Control)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制:用控制圖監(jiān)控和改進(jìn)過(guò)程的方法。SSD ( Smart Simple Design ): 聰明簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)Team Charter:立項(xiàng)陳述報(bào)告RTop Line 頂線:真實(shí)表達(dá)顧客對(duì)企業(yè)滿意的收入。Z西格瑪水平:描述過(guò)程滿足顧客要求能力的參數(shù)。Zst ( Z Short Term):短期西格瑪水平/過(guò)程短期能力。Zlt ( Z Long Term):htt p:/bbs.6sq. net/.長(zhǎng)期西格瑪水平/過(guò)程長(zhǎng)

8、期業(yè)績(jī)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自六西格瑪品質(zhì)論壇 本貼地址:httP:/ - 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143

9、791742 5771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086

10、674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 1017606540897888045771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 5761373997357606

11、96 5771001803090013594 578077579902515512精品word文檔值得下載值得擁有5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論