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文檔簡介
1、項(xiàng)目工資管理及績效考核辦法一、人員崗位分析項(xiàng)目部根據(jù)崗位確定人員組成,做到定崗定人,崗變薪變。針對不同人員在不同崗位來確定其工作范圍,及所留存的記錄。員工的崗位分析如下:1、項(xiàng)目經(jīng)理(趙偉)序號工作范圍留存的資料1全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作。2組織編制項(xiàng)目管理目標(biāo)、計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,以及各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法1、項(xiàng)目規(guī)整制度匯編。3負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本等方面目標(biāo),組織各業(yè)務(wù)科室主管將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人頭。1、項(xiàng)目進(jìn)度、安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本目標(biāo);2、項(xiàng)目人員職責(zé)。4根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招標(biāo)投標(biāo)工作,并認(rèn)真履行工程承包合同。1、 工程總承包
2、合同;5加強(qiáng)對下屬業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),監(jiān)督檢查員工的行為,工作質(zhì)量、工作態(tài)度以及完成任務(wù)情況。5認(rèn)真貫徹落實(shí)ISO9002質(zhì)量管理體系,IS014001環(huán)境管理體系和OHSMS18000職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查其運(yùn)行狀態(tài)和應(yīng)取的實(shí)際效果。2、項(xiàng)目書記(黃應(yīng)生)序號工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)項(xiàng)目全體員工的思想、政治、學(xué)習(xí)、生活工作。1、計(jì)劃生育臺帳;2、項(xiàng)目人員的思想?yún)R報(bào);3、項(xiàng)目人員情況調(diào)查表。2負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨政工作。1、黨支部委員會(huì)記錄; 2、支部領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)記錄; 3、支部黨員大會(huì)記錄;4、預(yù)備黨員和入黨積極分子考核登記材料; 5、黨團(tuán)員職工花名冊; 6、黨費(fèi)收繳情
3、況記錄;3負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理項(xiàng)目的共青團(tuán)工作。1、團(tuán)支部工作和活動(dòng)記錄; 2、青年突擊隊(duì)工作和活動(dòng)記錄; 3、團(tuán)費(fèi)收繳情況記錄4負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的工會(huì)工作1、項(xiàng)目工會(huì)會(huì)議記錄; 2、項(xiàng)目工會(huì)工作記錄; 3、民主管理工作記錄; 4、工會(huì)會(huì)費(fèi)和基金會(huì)會(huì)費(fèi)的收繳情況記錄;5負(fù)責(zé)與上級組織、支部委員、同級行政領(lǐng)導(dǎo)的交流、溝通、報(bào)告、研究等工作。 1、各級會(huì)議精神的傳達(dá)、教育記錄;2、信息交流報(bào)告書。6協(xié)調(diào)項(xiàng)目黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系。7負(fù)責(zé)項(xiàng)目和民工后勤規(guī)劃、管理工作。1、各種后勤管理規(guī)定;2、項(xiàng)目伙食計(jì)劃。8全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政管理制度的編制和落實(shí)。并主抓項(xiàng)目考勤、車輛管理和調(diào)派工作。1、企務(wù)公開工作記錄;2、事(
4、?。┘偕暾垎?;3、項(xiàng)目車輛使用;4、有薪事假申請單。9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)保規(guī)劃、建委、城管、消防、防疫、勞動(dòng)部門、街道派出所、市政、供電、交通等單位的關(guān)系。1、信息交流報(bào)告書。2、相關(guān)方答復(fù)表10組織開展各種勞動(dòng)競賽和黨內(nèi)活動(dòng),以及公司、上級組織的各項(xiàng)綜合檢查;1、各種競賽、活動(dòng)方案;2、檢查記錄;3、整改報(bào)告。11負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的CI象形策劃管理、宣傳工作。1、廣告宣傳費(fèi)用臺帳。12負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。3、項(xiàng)目總工(胡蔚光)序號工作范圍留存的資料1主持施工組織設(shè)計(jì)和大型技術(shù)方案的編制和審核技術(shù)文件審核表2負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度計(jì)劃。1、總進(jìn)度計(jì)劃;2、階段性進(jìn)度計(jì)劃3負(fù)責(zé)重要分包商、分供
5、方招投標(biāo)、考察、技術(shù)質(zhì)量確認(rèn)。1、考察計(jì)劃、2、考察報(bào)告、3、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4負(fù)責(zé)大型設(shè)備的選用、考察、技術(shù)質(zhì)量確認(rèn)工作。5負(fù)責(zé)現(xiàn)場重大技術(shù)、質(zhì)量問題的解決6負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。7負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等進(jìn)行技術(shù)研討,指導(dǎo)項(xiàng)目“五新”技術(shù)應(yīng)用、科技開發(fā)項(xiàng)目、“QC”小組的成立和過程控制。8完善、改進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理辦法。9負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4、項(xiàng)目付經(jīng)理(伍中平)序號工作范圍留存的資料1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目管理目標(biāo)、計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,以及各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法,并監(jiān)督落實(shí)。1、項(xiàng)目管理制度匯編,2、項(xiàng)目管理狀況、施工方法分析和評價(jià);3、管理改進(jìn)信息收集記錄;
6、4、管理改進(jìn)需求建議;5、管理改進(jìn)計(jì)劃;6、管理改進(jìn)目標(biāo)和措施;7、管理改進(jìn)實(shí)施情況記錄;4、管理改進(jìn)措施效果評價(jià)。2參與制定項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本等方面目標(biāo)。 1、項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)3參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制、討論、審核工作。1、方案討論紀(jì)要; 4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件的開發(fā)應(yīng)用工作。1、項(xiàng)目管理軟件5負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)安全、環(huán)境管理體系的運(yùn)行管理工作。1、培訓(xùn)記錄;2、檢查記錄6負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。參與施工驗(yàn)收。1、施工檢查記錄;2、質(zhì)量通知單;7負(fù)責(zé)項(xiàng)目的科技管理工作1、科技立項(xiàng)計(jì)劃;2、“五新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃;3、“QC”小組計(jì)劃;4、各種成
7、果總結(jié)8協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與甲方、監(jiān)理等外部單位的施工協(xié)調(diào)。1、聯(lián)系單;2、各種發(fā)文;3、信息與交流記錄表。9負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。5、項(xiàng)目付經(jīng)理(郝長江)序號工作范圍留存的資料1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、安全文明施工的協(xié)調(diào)管理工作,完善項(xiàng)目的各種規(guī)章制度。1、各種進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場管理措施;2直接負(fù)責(zé)塔樓的施工管理工作1、施工日志3負(fù)責(zé)塔樓的施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全文明施工工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面布置和總體策劃工作1、階段性進(jìn)度計(jì)劃;2、周進(jìn)度計(jì)劃;3、現(xiàn)場平面布置規(guī)劃圖;4、日工作安排;5、施工日志。4全面負(fù)責(zé)塔樓的勞力、機(jī)具、材料協(xié)調(diào)管理工作1、勞力計(jì)劃;2、施工用設(shè)備機(jī)械計(jì)劃;3、材料進(jìn)、退
8、場計(jì)劃5負(fù)責(zé)分包商的進(jìn)、退場和施工的總體計(jì)劃、協(xié)調(diào)、管理工作1、分包商進(jìn)場計(jì)劃;2、分包商管理規(guī)定。3、分包商退場計(jì)劃6負(fù)責(zé)組織工程例會(huì)和各種協(xié)調(diào)會(huì)。1、會(huì)議紀(jì)要7全面負(fù)責(zé)文明工地檢查的內(nèi)業(yè)、現(xiàn)場規(guī)劃、整理工作。1、各種安全文明工地檢查資料8協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)各施工隊(duì)、分包商的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理工作。1、各項(xiàng)管理規(guī)定9負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。6、項(xiàng)目副總工(張淑莉)兼設(shè)計(jì)技術(shù)部部長序號工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)日常技術(shù)質(zhì)量管理工作,組織編寫、討論、確定工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程。施工組織設(shè)計(jì);2、質(zhì)量計(jì)劃;3、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;4、中關(guān)村金融中心施工質(zhì)量
9、標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程匯編;5、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查表;6、工程概況表;7、工程動(dòng)工申請表。2協(xié)助項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織對重要、大型施工方案的討論、審核、確定。工作1、方案討論記錄;2、方案報(bào)審表3負(fù)責(zé)對本工程施工的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行組織、策劃。1、工程質(zhì)量總目標(biāo);2、工程質(zhì)量目標(biāo)分解表;3、工程聲像資料收集方案;4、各種過程聲像資料;5、各種質(zhì)量保證辦法、措施;6、過程質(zhì)量分析表(圖);7、各種質(zhì)量活動(dòng)記錄;8、工程階段性施工質(zhì)量總結(jié)。9、檢查記錄4負(fù)責(zé)制定質(zhì)量保證措施,并進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。5負(fù)責(zé)主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評工作,負(fù)責(zé)各級得技術(shù)質(zhì)量檢查管理工作。 6負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)
10、工作和本工程鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作。1、施工圖紙計(jì)劃7協(xié)助總工程師編制工程總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,并組織進(jìn)行討論、確定。1、工程總進(jìn)度計(jì)劃;2、月進(jìn)度計(jì)劃8負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的科技開發(fā)、“五新“技術(shù)”、“QC”活動(dòng)的計(jì)劃、管理、總結(jié)工作。1、科技立項(xiàng)計(jì)劃、2、科技開發(fā)過程記錄3、QC小組成立計(jì)劃;4、QC小組活動(dòng)記錄5、科技成果報(bào)告;6、“QC”成果報(bào)告9參與分供方和分包商的選擇和考評工作,對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定。1、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)10協(xié)調(diào)各專業(yè)間、分包單位的施工配合關(guān)系。1、各種綜合圖;2、特殊部位1:1模型制作記錄;3、各種樣板制作記錄。
11、11負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目文件和資料的日常編制、整理和竣工資料交付工作。12負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、監(jiān)督站等的協(xié)調(diào)工作。1、聯(lián)系單;2、各種發(fā)文。13全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作。1、培訓(xùn)記錄;2、檢查記錄;3、技術(shù)改進(jìn)信息收集記錄;4、技術(shù)改進(jìn)方案、措施效果評價(jià);5、整改報(bào)告。14負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。7、水暖專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(待定)序號工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)組織編制水暖通專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程。水暖專業(yè)施工組織設(shè)計(jì);2、施工方案;3、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、4、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程2負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、各種技術(shù)、質(zhì)量管理措施的討論、確定。1、
12、施工方案報(bào)審表;2、 方案討論記錄。3負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃、設(shè)備材料訂貨計(jì)劃、勞力計(jì)劃、分包計(jì)劃、材料計(jì)劃等。1、總進(jìn)度計(jì)劃;2、階段、月、周進(jìn)度計(jì)劃;3、設(shè)備材料考察、訂貨、進(jìn)場計(jì)劃;4、勞動(dòng)力計(jì)劃;5、工程分包計(jì)劃;6、月份材料計(jì)劃;7、分包商選擇、進(jìn)場計(jì)劃。4負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙的跟蹤、并組織本專業(yè)人員進(jìn)行圖紙審核,設(shè)計(jì)交底、辦理辦更洽商工作1、圖紙到位計(jì)劃;2、圖紙審核記錄;3、設(shè)計(jì)交底記錄;4、設(shè)計(jì)變更洽商記錄;5、工程洽商記錄。5負(fù)責(zé)與其他專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度協(xié)調(diào)、配合工作。1、專業(yè)留洞綜合圖;2、管線布置綜合圖。6協(xié)助物資部做好本專業(yè)設(shè)備、材料的選定、進(jìn)場的技術(shù)、質(zhì)量確
13、認(rèn)工作1、設(shè)備材料技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2、設(shè)備、材料進(jìn)場檢驗(yàn)記錄;3、工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表;7負(fù)責(zé)本專業(yè)日常技術(shù)質(zhì)量保證措施的制定和落實(shí)工作。主持對機(jī)電工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評1、 樣板制作記錄;2、質(zhì)量保證措施;3、質(zhì)量會(huì)診記錄;4、質(zhì)量獎(jiǎng)罰單;5、質(zhì)量檢查記錄。6、不合格信息登記表;7、不合格品記錄/評審處置表;8、糾正/預(yù)防措施制定記錄;9、糾正預(yù)防措施實(shí)施通知單。8協(xié)助預(yù)算室做好本專業(yè)的預(yù)算工作1、預(yù)算書;2、單價(jià)確認(rèn)表;3、工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表;4、勞務(wù)結(jié)算單;5、決算書。9負(fù)責(zé)做好本工程的臨水管理工作1、現(xiàn)場臨水方案;2、全工程用水消耗計(jì)劃表;3、年度用水消耗計(jì)劃表;4、水消
14、耗計(jì)量卡;5、季度用水消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表;6、年度用水消耗臺帳;7、項(xiàng)目年度/半年用水統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算表;8、體系運(yùn)行檢查記錄表。10負(fù)責(zé)本專業(yè)的科技立項(xiàng)、“五新”技術(shù)飲用和“QC”小組計(jì)劃、管理、總結(jié)工作。1、科技立項(xiàng)計(jì)劃、2、科技開發(fā)過程記錄2、 QC小組成立計(jì)劃;4、QC小組活動(dòng)記錄5、個(gè)中成果報(bào)告;11負(fù)責(zé)本專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)工作1、協(xié)調(diào)會(huì)記錄;2、分包單位施工檢查記錄(包括技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場)12負(fù)責(zé)本專業(yè)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、溝通工作。1、工程聯(lián)系單,2、各種發(fā)文。13負(fù)責(zé)本專業(yè)施工日志的填寫1、施工日志14負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。8、電氣專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(呂魁)序號工
15、作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)組織編制水暖通專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。1、 水暖專業(yè)施工組織設(shè)計(jì);2、施工方案、3、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、4、施工工藝規(guī)程2負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、各種技術(shù)、質(zhì)量管理措施的討論1、 施工方案報(bào)審表;2、 方案討論記錄。3負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃、設(shè)備材料訂貨計(jì)劃、勞力計(jì)劃、分包計(jì)劃、材料計(jì)劃等。3、 總進(jìn)度計(jì)劃;2、月、周進(jìn)度計(jì)劃;3、設(shè)備材料考察、訂貨、進(jìn)場計(jì)劃;4、勞動(dòng)力計(jì)劃;5、工程分包計(jì)劃;6、月份材料計(jì)劃;7、樣板制作計(jì)劃4負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙的跟蹤、并組織本專業(yè)人員進(jìn)行圖紙審核,設(shè)計(jì)交底、辦理辦更洽商工作1、圖紙到位計(jì)劃;
16、2、圖紙審核記錄;3、設(shè)計(jì)交底記錄;4、設(shè)計(jì)變更洽商記錄;5、工程洽商記錄。5協(xié)調(diào)項(xiàng)目總工做好與其他專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量協(xié)調(diào)、配合工作。1、專業(yè)留洞綜合圖;2、管線布置綜合圖。6協(xié)助物資部做好本專業(yè)設(shè)備的選定、進(jìn)場的技術(shù)、質(zhì)量確認(rèn)工作1、 設(shè)備、材料技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2、設(shè)備、材料進(jìn)場檢驗(yàn)記錄;3、工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表;7負(fù)責(zé)本專業(yè)日常技術(shù)質(zhì)量保證措施的制定和落實(shí)工作。主持對機(jī)電工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評1、樣板制作記錄;2、質(zhì)量保證措施;3、質(zhì)量會(huì)診記錄;4、質(zhì)量獎(jiǎng)罰單;5、質(zhì)量檢查記錄。6、不合格信息登記表;7、不合格品記錄/評審處置表;8、糾正/預(yù)防措施制定記錄;9、糾正預(yù)防措
17、施實(shí)施通知單。8負(fù)責(zé)本專業(yè)“五新”技術(shù)和“QC”工作。1、科技立項(xiàng)計(jì)劃、2、科技開發(fā)過程記錄3、 QC小組成立計(jì)劃;4、QC小組活動(dòng)記錄5、科技成果報(bào)告;6、“QC”成果報(bào)告9負(fù)責(zé)本專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)工作1、協(xié)調(diào)會(huì)記錄;2、分包單位施工檢查記錄(包括技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場)10負(fù)責(zé)本專業(yè)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、溝通工作。1、工程聯(lián)系單;2、各種發(fā)文11負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。9、資料員(吳清芳)兼計(jì)量員序號工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)本工程土建施工技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔工作;1、項(xiàng)目文件、資料目錄清單;2、項(xiàng)目工程技術(shù)文件目錄清單;3、質(zhì)量體系資料目錄;4、環(huán)境管理體系
18、資料目錄5、圖紙接收、發(fā)放記錄6、文件、資料接收、發(fā)放記錄7、文件傳閱記錄8、文件學(xué)習(xí)記錄;9、文件借閱記錄;10、復(fù)印記錄;11、紙張購買計(jì)劃;12、紙張發(fā)放記錄;13、紙張消耗分析表;14、竣工資料目錄。15、項(xiàng)目印章使用記錄;16、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表;17、分包、勞務(wù)資質(zhì)報(bào)審表。2負(fù)責(zé)對水電等專業(yè)、各分包單位的施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔進(jìn)行檢查、指導(dǎo)3負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系資料的收集、整理工作4負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有施工圖紙的接收、標(biāo)識(有效、作廢)、發(fā)放、回收工作。5負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、手冊圖集、書籍等的標(biāo)識、保存,借閱工作。6負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對內(nèi)、外文件的接收
19、、發(fā)放工作;并根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的批示組織好文件的傳閱工作;對文件進(jìn)行整理、歸檔。7負(fù)責(zé)項(xiàng)目復(fù)印機(jī)的日常使用、管理工作。8負(fù)責(zé)項(xiàng)目紙張的使用管理工作。9全面負(fù)責(zé)竣工資料的整理、移交、歸檔工作。10統(tǒng)一管理項(xiàng)目的計(jì)量器具、儀器、儀表,做好各類計(jì)量器具的登記編號、進(jìn)帳、立卡、建檔工作。1、計(jì)量器具登記卡;2、計(jì)量器具臺賬3、各種計(jì)量器具檔案和鑒定證書;11負(fù)責(zé)編制計(jì)量器具的鑒定計(jì)劃并負(fù)責(zé)按期進(jìn)行檢定工作。12負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。10、測量負(fù)責(zé)人(葛福為)序號工作范圍留存的資料1認(rèn)真審閱圖紙,負(fù)責(zé)按照測量規(guī)范、施工圖紙、測量方案等組織測量員進(jìn)行現(xiàn)場測量放線。 1、 圖紙審核記錄;2、 現(xiàn)場測量放線記錄
20、2負(fù)責(zé)本工程的沉降觀測,標(biāo)高、位移偏差監(jiān)控工作。并及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。1、 建筑物沉降觀測記錄;2、 建筑物垂直度、位移觀測記錄3負(fù)責(zé)本工程邊坡、塔吊等的位移觀測工作。并及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。1、 邊坡位移觀測記錄;2、 塔吊觀測記錄4負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量驗(yàn)線工作1、測量驗(yàn)線記錄5負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的測量標(biāo)識。1、測量標(biāo)識記錄6負(fù)責(zé)對測量設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)、定期檢查。1、測量儀器保養(yǎng)計(jì)劃7負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。11、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人 (閆軍)序號工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)組建工地試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室等臨設(shè),編制試驗(yàn)儀、檢驗(yàn)器計(jì)劃1、試驗(yàn)臨設(shè)計(jì)劃;2、試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器計(jì)劃;3、實(shí)驗(yàn)儀器計(jì)劃2負(fù)責(zé)本工程施工試驗(yàn)方案的編制
21、工作1、試驗(yàn)方案;2、方案報(bào)審表3負(fù)責(zé)需現(xiàn)場復(fù)試原材料的進(jìn)場檢驗(yàn)、取樣、送檢、報(bào)驗(yàn)工作。1、取樣記錄;送樣記錄;2、見證取樣記錄;3、混凝土塌落度檢測記錄;4、物資進(jìn)場檢驗(yàn)記錄;5、混凝土小票;6、預(yù)拌混凝土出廠合格證;7、水泥試驗(yàn)報(bào)告;8、砂試驗(yàn)報(bào)告;9、碎(卵)石試驗(yàn)報(bào)告;10、外加劑試驗(yàn)報(bào)告;11、混凝土摻和料試驗(yàn)報(bào)告;12、防水材料試驗(yàn)報(bào)告;13、磚(砌塊)試驗(yàn)報(bào)告;14、輕集料試驗(yàn)報(bào)告;15、混凝土開盤鑒定;16、大體積混凝土測溫記錄;17、回填土試驗(yàn)記錄;18、鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告;19、砂漿配合比申請表;20、砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告;21、砌筑砂漿砌塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評定記錄;22、混凝土配
22、合比申請單、通知單;23、混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告;24、混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評定記錄;25、混凝土抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告;26、超聲波探傷報(bào)告;27、焊接材料現(xiàn)場檢驗(yàn)記錄;27、摩擦面試驗(yàn)報(bào)告;28、現(xiàn)場需復(fù)試材料的材質(zhì)證明。4負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的取樣、送樣、報(bào)驗(yàn)工作5負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)工作6負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的測溫(大體積、冬期)工作。7負(fù)責(zé)所有試驗(yàn)、檢驗(yàn)資料及混凝土小票、測溫記錄的收集、整理工作8負(fù)責(zé)按照檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序管理、使用、校準(zhǔn)和維修檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備;1、儀器維修、保養(yǎng)、檢測計(jì)劃;2、設(shè)備、儀器使用狀態(tài)記錄9負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。12、測量工程師(陳大鴻)序號工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)本工程測
23、量方案、測量手冊的編制工作。1、測量方案;2、測量手冊3、施工方案報(bào)驗(yàn)表2認(rèn)真審閱圖紙,繪制測量放線圖,對測量員進(jìn)行交底。1、測量技術(shù)交底;2、測量放線圖;3、圖紙審核記錄3負(fù)責(zé)本工程對施工人員的測量交底工作,制定測量保證措施。1、現(xiàn)場測量放線交底;2、測量放線保證措施4負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量驗(yàn)線工作1、測量驗(yàn)線記錄5負(fù)責(zé)測量放線的資料編制和報(bào)驗(yàn)工作。1、測量放線報(bào)驗(yàn)單;2、工程定位測量記錄;3、基槽驗(yàn)線記錄;4、樓層平面放線記錄;5、樓層標(biāo)高抄測記錄6掌握新儀器的施工方法和功能,對測量員進(jìn)行培訓(xùn)。1、培訓(xùn)記錄7參與QC小組,針對本工程特點(diǎn),對高層坐標(biāo)定位、鋼結(jié)構(gòu)測量方法進(jìn)行攻關(guān),1、QC活動(dòng)過程記錄8
24、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。13、測量員:(盧軍營、梁元生)序號工作范圍留存的資料1認(rèn)真審閱圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,掌握新儀器的使用方法。配合測量負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場測量放線工作、測量標(biāo)識。1、學(xué)習(xí)記錄2、日工作記錄2配合測量負(fù)責(zé)人進(jìn)行沉降、位移觀測等工作3負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。14、工程管理部部長(李錦元)序號工作范圍留存的資料1全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作1、部門工作計(jì)劃;2、部門工作總結(jié)。2負(fù)責(zé)組織考察、選擇合格的分包商及勞務(wù)隊(duì)1、 分包商考察記錄表;2、名冊分包商審批表;3、名冊外分包商審批表;4、分包商檢查記錄表;5、分包商評估記錄表;6、選用外阜勞務(wù)隊(duì)審批表;7、新選外阜勞務(wù)隊(duì)推薦表;8、選用外阜
25、勞務(wù)隊(duì)特批表;9、外阜勞務(wù)隊(duì)特批表;10、公司和各分包商名冊。3按照質(zhì)量體系、職業(yè)安全、環(huán)境管理體系要求,對分包商、勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行全面管理1、 現(xiàn)場施工專業(yè)分包商與服務(wù)分包商環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康管理協(xié)議書;2、信函;3、現(xiàn)場施工專業(yè)承包商考評表;4、勞務(wù)隊(duì)伍安全健康和環(huán)境保護(hù)協(xié)議書;5、外阜勞務(wù)隊(duì)信譽(yù)考核指標(biāo);6、勞務(wù)隊(duì)和分包商進(jìn)場教育、節(jié)假日教育。7、現(xiàn)場施工人員花名冊;4負(fù)責(zé)生活區(qū)、材料加工區(qū)的規(guī)劃、管理。1、 現(xiàn)場平面布置圖5負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合協(xié)調(diào)工作。并組織現(xiàn)場綜合檢查、評比。2、 現(xiàn)場綜合檢查記錄;2現(xiàn)場綜合檢查評分表;3、施工現(xiàn)場整改措施;4、獎(jiǎng)罰單。6負(fù)責(zé)配樓、連廊的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文
26、明施工協(xié)調(diào)管理工作。負(fù)責(zé)召開工程例會(huì)1、周進(jìn)度計(jì)劃;2、日工作安排;3、施工日志;4、階段性進(jìn)度計(jì)劃完成情況分析;5、工程例會(huì)記錄。7負(fù)責(zé)各分包商、勞務(wù)隊(duì)、大中型機(jī)械、工機(jī)具的進(jìn)出場計(jì)劃。做好月動(dòng)態(tài)情況記錄1、工程勞務(wù)動(dòng)力需用計(jì)劃;2、現(xiàn)場機(jī)具需用計(jì)劃;3、()月工料機(jī)動(dòng)態(tài)表。4、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備清單。8組織落實(shí)施組、方案、技術(shù)交底、安全交底;負(fù)責(zé)施工期的過程控制。1、施工檢查記錄;2、特殊過程部位和關(guān)鍵過程控制記錄;9具體負(fù)責(zé)對各勞務(wù)隊(duì)、分包商的協(xié)調(diào)管理工作。(包括進(jìn)出場、暫設(shè)、水電、垃圾、后勤等管理工作)1、分包商進(jìn)場申請表;2、分包商進(jìn)場登記表;3、分包商退場進(jìn)場申請表;4、分包商退場登記表
27、;5、分包配合聯(lián)系單;6、分包商材料驗(yàn)收單;7、安全、文明施工評價(jià)鑒定意見書;10負(fù)責(zé)與外部單位的協(xié)調(diào)管理工作。11負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。15、安全、環(huán)境負(fù)責(zé)人(許利)序號工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)各勞務(wù)隊(duì)、分包商的入場教育、季節(jié)性教育、節(jié)假日等教育。1、教育記錄;2、進(jìn)場人員花名冊;2負(fù)責(zé)各勞務(wù)隊(duì)、分包商進(jìn)場前的各種手續(xù)。1、資質(zhì)證書;2、營業(yè)執(zhí)照;3、施工安全許可證;4、外地進(jìn)京許可證;5、現(xiàn)場管理協(xié)議;6、安全包保責(zé)任書;7、安全管理協(xié)議;8、機(jī)械設(shè)備安全包保責(zé)任書;電焊工安全包保責(zé)任書;9、電工安全包保責(zé)任書;10、吊裝工安全包保責(zé)任書;3負(fù)責(zé)現(xiàn)場特殊工種的管理1、特殊工種花名冊;2、
28、特殊工種教育記錄;3、應(yīng)知、應(yīng)會(huì)考試記錄;4、特殊工種上崗證; 4制定安全、文明施工管理目標(biāo)。全面負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程、季節(jié)性施工、特殊工種施工等的安全、環(huán)保交底和保證措施、安全管理制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員安全知識和特殊工種的培訓(xùn)、考試。1、安全技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書;2、安全、環(huán)保管理制度;3、施工安全防護(hù)措施;4、專項(xiàng)安全技術(shù)方案;5、培訓(xùn)記錄;6、安全生產(chǎn)責(zé)任制;7、年度安全管理目標(biāo)、。5全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全、環(huán)保的檢查、驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行定期檢查、評比和季節(jié)性、節(jié)日安全檢查等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全隱患的整改工作。1、安全技術(shù)驗(yàn)收表;2、安全員工作日志;3、日檢表; 3、綜合檢查記錄;4、安全、文明檢
29、查評分表;4、職工傷亡事故報(bào)表;5、安全、文明施工檢查記錄表;6、月安全生產(chǎn)工作小結(jié);7、下月安全工作計(jì)劃表;8、違章、隱患整改通知單;9、不符合、糾正預(yù)防通知單;10、安全隱患、違章罰款單;11、事故調(diào)查報(bào)告;12、事故、事件糾正預(yù)防措施;13、傷亡事故登記表;14整改報(bào)告。 6負(fù)責(zé)編制安全用材料、設(shè)備計(jì)劃,并進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn),限額發(fā)放。1、材料計(jì)劃;2、材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)記錄。3、限額發(fā)料單;4、特殊勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄。5、安全、防護(hù)用品合格證及檢測資料;7負(fù)責(zé)本項(xiàng)目職業(yè)安全、環(huán)境管理員的工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工的檢查、評比工作。1、項(xiàng)目環(huán)境管理因素識別登記表;2、項(xiàng)目環(huán)境因素臺帳;3、項(xiàng)
30、目重大環(huán)境因素清單;4、項(xiàng)目OSH重大風(fēng)險(xiǎn)及其控制計(jì)劃清單;5、項(xiàng)目OSH危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)基礎(chǔ)調(diào)查表;6、SHEMS體系運(yùn)行檢查記錄表;7、噪聲監(jiān)測記錄;8、相關(guān)方答復(fù)表;9、安全文明工地專用表。8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。16、消防保衛(wèi)及后勤衛(wèi)生管理員(張振江)序號工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)各施工隊(duì)、分包商的治安保衛(wèi)管理工作。1、 治安、消防保包責(zé)任書(進(jìn)場人員)2、治安消防教育記錄(進(jìn)場、節(jié)假日、季節(jié)性)3、治安保衛(wèi)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試記錄;4、施工隊(duì)人員檔案資料、花名冊。5、治安管理規(guī)定和措施;6、治安工作檢查紀(jì)錄7、整改記錄;7、治安保衛(wèi)隱患整改通知單;8、治安保衛(wèi)糾正和預(yù)防措施;9、治安保衛(wèi)罰
31、款單。10治安消防管理規(guī)定。2負(fù)責(zé)各施工隊(duì)、分包商的消防管理工作1、 項(xiàng)目消防工作管理規(guī)定;2、項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案、報(bào)告書;3、現(xiàn)場消防器材的布置圖;4、現(xiàn)場消防器材計(jì)劃;5、消防器材進(jìn)場檢驗(yàn)記錄;6、消防器材檢查維修、保養(yǎng)記錄;7、消防演習(xí)記錄;8、明火作業(yè)安全交底記錄;9、動(dòng)火證審批記錄10、消防教育記錄11、現(xiàn)場消防周檢、月檢記錄;12、易燃、易爆品清單。3負(fù)責(zé)各施工隊(duì)、分包商的后勤管理工作1、 生活區(qū)管理制度;2、生活區(qū)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分平面圖3、衛(wèi)生周檢、月檢記錄;3、衛(wèi)生整改、復(fù)查記錄;4、后勤急救方案和組織4負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境貫標(biāo)工作1、 臨設(shè)規(guī)劃方案;2、職業(yè)病防治情況檢查表;3、食
32、品衛(wèi)生監(jiān)督檢查記錄;4、廢棄物清云協(xié)議書;5負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防保衛(wèi)文明施工現(xiàn)場檢查、評比、整改工作1、 檢查記錄;2、整改措施;4、整改記錄;5、復(fù)查記錄6項(xiàng)目管理人員考勤管理1. 簽到表;2.考勤表;3.有薪事假申請;4.病假申請表;5、雙休日接假日出勤表;6.夜間值班表;7、外出登記表7相關(guān)工作對外協(xié)調(diào)工作1、工作日志8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。17、機(jī)械管理員(姚漢榮)序號工作范圍留存資料1負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械使用的計(jì)劃和進(jìn)場管理工作。1、機(jī)械需用計(jì)劃;2、機(jī)械證明資料;3、機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收記錄;4、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺賬2完善和落實(shí)機(jī)械管理制度,做好機(jī)械的運(yùn)行檢查工作。1、機(jī)械管理制度;2、機(jī)械操作規(guī)定。3、機(jī)
33、械運(yùn)行檢查記錄3負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械安裝、組織驗(yàn)收工作1、機(jī)械安裝安全交底;2、機(jī)械安裝驗(yàn)收記錄4機(jī)械日常檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)1、設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)記錄;2、機(jī)械安全隱患記錄3、機(jī)械隱患整改記錄;4、械隱患復(fù)查記錄5機(jī)械安全文明施工現(xiàn)場檢查、評比1、檢查記錄表;2、機(jī)械檢查評分表6負(fù)責(zé)項(xiàng)目車輛的日常管理1、車輛登記臺賬;2、車輛維修、保養(yǎng)記錄;3、班車管理及班車使用登記7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械、工機(jī)具安全環(huán)保工作1. 施工機(jī)械平面圖;2、職業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)協(xié)議書,3、各種機(jī)械使用職業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。18、合約部部長(荊斕)序號工作范圍留存的資料1全面負(fù)責(zé)合約部的日常管理工作1、
34、部門工作計(jì)劃,2、部門工作總結(jié)2負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理措施、規(guī)定的制定和實(shí)施1、項(xiàng)目成本管理規(guī)定、措施。3編制項(xiàng)目的總體和階段性成本計(jì)劃,確定目標(biāo)成本、目標(biāo)利潤、編制預(yù)算書。1、階段性成本計(jì)劃;2、目標(biāo)成本分析表;3、預(yù)算書;4、目標(biāo)利潤分析4負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同編制和管理工作1、招標(biāo)文件;2、總包合同及協(xié)議書;3、勞務(wù)合同;4、機(jī)械租賃合同;5、分包合同;6、材料合同。7、合同評審表;8、合同成本分析表。5負(fù)責(zé)施工過程中的成本管理工作。主持成本分析例會(huì)1、材料計(jì)劃(審核); 2、項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用預(yù)提;3、工、料、機(jī)分析資料;4、月核算報(bào)表。5、會(huì)議紀(jì)要。6負(fù)責(zé)編制工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作1、工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表;2、公司
35、下發(fā)的施工生產(chǎn)計(jì)劃;3、項(xiàng)目月進(jìn)度計(jì)劃7負(fù)責(zé)施工驗(yàn)工計(jì)價(jià)和結(jié)算工作1、驗(yàn)工計(jì)劃表;2、分包隊(duì)伍結(jié)算單;3、勞務(wù)結(jié)算單;4、零工結(jié)算單;5、機(jī)械租賃費(fèi)用結(jié)算單。8負(fù)責(zé)工程竣工決算1、竣工決算書;2、核對完的工程標(biāo)底;3、核對完的工程概算書;4、甲乙雙方議價(jià)單;5、鋼筋計(jì)算表;6、變更、洽商及費(fèi)用分析表;7、調(diào)價(jià)資料;8、工程造價(jià)信息;9、月驗(yàn)工計(jì)價(jià);10、各種甲乙來文和會(huì)議紀(jì)要;11、竣工成本分析報(bào)告;12、鋼結(jié)構(gòu)細(xì)化圖和鋼構(gòu)件計(jì)算書。9負(fù)責(zé)與甲方、公司、監(jiān)理的各種文件來往和與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、索賠工作。1、各種來文、發(fā)文;2、報(bào)、批價(jià)單。3、工程變更費(fèi)用報(bào)審表;4、費(fèi)用索賠報(bào)審表;5、工程延期申
36、請表;6、工程款支付申請表;7、月工程進(jìn)度款報(bào)審表。10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。19、預(yù)算員(楊武)序號工作范圍留存的資料1計(jì)算工程量、編制預(yù)算書1.預(yù)算書2編制工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表和成本核算報(bào)表上報(bào)公司1.工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表;2、成本核算報(bào)表3各種合同成本分析1.合同成本分析表4負(fù)責(zé)各種合同的結(jié)算工作。1.分包隊(duì)伍結(jié)算單;2、勞務(wù)結(jié)算單;3、機(jī)械租賃費(fèi)用結(jié)算單;3、零工結(jié)算單5深入施工現(xiàn)場,配合施工人員辦理預(yù)算外施工項(xiàng)目的簽證工作(包括價(jià)差)1、現(xiàn)場變更、洽商確認(rèn)單。6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。20、預(yù)算員(黃巖)序號工作范圍留存的資料1計(jì)算工程量,編制預(yù)算書1.預(yù)算書2編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)1.甲方返回的驗(yàn)工計(jì)
37、價(jià)3隨變更及時(shí)作出相應(yīng)的變更洽商1.變更洽商及結(jié)算單;4勞務(wù)、分包、機(jī)械租賃招標(biāo)文件的起草、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開標(biāo)、洽商、簽定1、投標(biāo)單位1、各投標(biāo)單位情況匯總表 ;2、勞務(wù)、分包、.機(jī)械合同文件5負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。序號工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)物資部的全面管理工作。1、物資部工作計(jì)劃;2、物資部工作總結(jié);3、物資部工作日志。4、物資管理措施、規(guī)定、辦法。2負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)室材料計(jì)劃編制物資采購計(jì)劃1、總材料采購計(jì)劃;2、年、季度、月材料采購計(jì)劃。3負(fù)責(zé)組織材料、設(shè)備供應(yīng)商的考察、評估、選定及材料合同管理工作。1、合格分供方調(diào)查記錄;2、設(shè)備、材料招標(biāo)文件;3、合格供方申報(bào)表;4、合格供方評估表;5
38、、報(bào)價(jià)單;6、招標(biāo)總結(jié);7、考察報(bào)告;8、合同評審表;8、物資采購合同;9、合格分供方名冊;10、材料付費(fèi)明細(xì)表。4組織做好材料進(jìn)場驗(yàn)證工作,進(jìn)場材料做到有可追溯性。1、材料進(jìn)場驗(yàn)證記錄表;2、材料接收登記簿、3、材料發(fā)放登記簿;4、入庫清單; 5健全物資臺帳,編制月份材料消耗報(bào)表。1、物資臺帳;2、材料明細(xì)帳;3、月材料報(bào)表;4、點(diǎn)驗(yàn)單;5、發(fā)料單6落實(shí)“限額發(fā)料”制度;庫房帳、卡、物應(yīng)相符;負(fù)責(zé)材料的出場管理。1、限額發(fā)料單;2、出門證7負(fù)責(zé)現(xiàn)場余料、廢料的處置、1、 處理報(bào)告2、處理總結(jié)3、內(nèi)部調(diào)撥單8隨時(shí)掌握分包隊(duì)伍主材輔料的進(jìn)場消耗工作,掌握各單位的材料實(shí)際用量。1、分包單位材料進(jìn)場
39、清單9負(fù)責(zé)材料的職業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)管理;負(fù)責(zé)不合格材料的管理工作1、業(yè)主提供產(chǎn)品不合格情況記錄表;2、業(yè)主提供產(chǎn)品的丟失、損壞及不適用記錄表;3、外部進(jìn)入的不合格品報(bào)告表;4、產(chǎn)品在搬運(yùn)、儲(chǔ)存搓成中丟失、損壞、變質(zhì)記錄。5、材料分供方安全和環(huán)保調(diào)查函;6、重點(diǎn)施加影響單位安全和環(huán)境管理協(xié)議書。10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。21、物資部部長(張躍鵬)22、內(nèi)業(yè)管理員(石紅星) 序號工作范圍留存資料1 負(fù)責(zé)分供方調(diào)查、申報(bào)以及分供方的評估工作。1、合格分供方調(diào)查表;2、合格分供方申報(bào)表 ;3、合格分供方評估表2編制月份材料消耗報(bào)表。1、月材料報(bào)表消耗3負(fù)責(zé)貫標(biāo)資料的編制、整理。1、材料分供方安全和環(huán)
40、保調(diào)查函;2、重點(diǎn)施加影響單位安全和環(huán)境管理協(xié)議書。4負(fù)責(zé)入庫清單、出門證等裝訂、編目。1、入庫清單;2、出門證5負(fù)責(zé)合同的簽訂和合同評審。1、物資采購合同;2、合同評審表6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)1、日工作記錄7負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。23、材料采購員(李開明)序號工作范圍留存資料1按計(jì)劃要求進(jìn)場,確保數(shù)量、確保質(zhì)量1、備料計(jì)劃;2、月材料材料計(jì)劃2驗(yàn)證保管員接收數(shù)量是否準(zhǔn)確,做好進(jìn)場驗(yàn)證記錄1、進(jìn)場驗(yàn)證記錄3分規(guī)格建立物資明細(xì)帳。明細(xì)帳與保管員帳物相符。1、材料明細(xì)帳4及時(shí)索取質(zhì)量證明書、合格證等資料1、材料合格證;2、檢驗(yàn)報(bào)告。5深入施工現(xiàn)場掌握材料消耗情況,對于浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)制止,并提出處
41、罰意見1、材料處罰單6對于租用周轉(zhuǎn)料應(yīng)及時(shí)退場,自購的材料能內(nèi)部調(diào)撥的及時(shí)調(diào)撥1、租賃材料退場單;2、內(nèi)部調(diào)撥單、7負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。1、日工作記錄24、庫房管理員(王四增)序號工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證、接收1、物資進(jìn)場驗(yàn)收記錄;2、材料入庫清單2負(fù)責(zé)物資發(fā)放1、限額發(fā)料單3建立物資臺帳、流水帳、產(chǎn)品標(biāo)識本等1、物資臺帳2、物資流水帳3、產(chǎn)品標(biāo)識記錄4負(fù)責(zé)庫房管理1、材料明細(xì)帳;2、材料卡3、易燃易爆危險(xiǎn)品明細(xì)帳5做好現(xiàn)場及庫房材料的標(biāo)識工作1、材料接收發(fā)放登標(biāo)識本記表6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。1、日工作記錄25、財(cái)務(wù)部部長(文華)序號工作范圍留存的資料1制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)計(jì)劃及
42、會(huì)計(jì)管理規(guī)定,報(bào)銷程序、帳務(wù)處理。制訂項(xiàng)目各種費(fèi)用的控制管理管理辦法。1、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)定;2、項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)計(jì)劃;3、部門工作計(jì)劃;4、部門工作總結(jié)2參與材料采購合同的評審,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,定期分析研究資金占用量。1、應(yīng)付帳明細(xì);2、資金占用量分析。3建立健全各項(xiàng)費(fèi)用、工程價(jià)款臺帳,低值易耗品臺帳及其他往來帳戶。編制資金收取計(jì)劃,及時(shí)收取工程款。1、總帳;2、明細(xì)帳;3、記帳憑帳;4、科目匯總表;5、上交款臺帳;6、施工成本臺長;7、期間費(fèi)用臺帳;8、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺帳;9、工程款收繳臺帳;10、迪值易耗品臺帳。4按月編制年每月快報(bào)和資金計(jì)劃,并向公司上報(bào)。1、月報(bào)表;2、月資金計(jì)劃5負(fù)責(zé)
43、項(xiàng)目中期、年度財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。1、中期(年終)決算報(bào)表6負(fù)責(zé)清理債權(quán)、債務(wù),與勞資核對工資、獎(jiǎng)金總額;監(jiān)督出納員進(jìn)行對現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳和資金的盤存清點(diǎn)工作,保證帳物相符,帳帳相符。7負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的綜合管理。1、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定8負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的計(jì)劃、采購、保管、登記和組織發(fā)放。對調(diào)出員工的辦公用具的回收。1、辦公用品采購計(jì)劃;2、辦公用品發(fā)放記錄9定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。1、會(huì)議紀(jì)要10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。26、出納員兼勞資員(田虹)序號工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)金的保管工作;負(fù)責(zé)對庫存現(xiàn)金定期盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)表,做到帳相符。1、現(xiàn)金盤點(diǎn)表;2、帳面資金額;3、應(yīng)付款明細(xì)(付款
44、單位)4、年終臺帳的匯總;2負(fù)責(zé)支票的收發(fā)、登記、保管和注銷。1、支票使用登記表3負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的登記工作,1、日記帳(現(xiàn)金、銀行);2、銀行對帳單及余額調(diào)節(jié)表;4負(fù)責(zé)項(xiàng)目食堂采購、核算、伙食費(fèi)收繳,伙食花樣翻新。1、月伙食費(fèi)收繳清單;2、月伙食費(fèi)支出清單。5負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞保用品(防護(hù)用品)的購買和保管發(fā)放,建立臺帳。1、勞保用品臺帳;2、勞保用品發(fā)放記錄。6負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞資工作和工資獎(jiǎng)金的編制、報(bào)批。1、月份工資獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)表;2、月份工資報(bào)表;3、月份職工績效評分表4、信息費(fèi)及其它扣款憑證;5、每月職工人數(shù)變更情況6、每月記錄職工住房、養(yǎng)老、補(bǔ)充養(yǎng)老臺帳;7、按月代扣職工住房、養(yǎng)老
45、、補(bǔ)充養(yǎng)老個(gè)人繳納部分;8、每月上報(bào)職工住房、養(yǎng)老、補(bǔ)充養(yǎng)老變更情況7負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常招待工作及招待用品的計(jì)劃和采購工作1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用臺帳。8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。27、鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目部經(jīng)理(錢增志)序號工作范圍形成的資料1全面協(xié)調(diào)、管理塔樓施工的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作。1、塔樓施工日志;2、部門工作計(jì)劃;3、部門工作總結(jié)。2負(fù)責(zé)塔樓施工組織組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編制,組織塔樓租技術(shù)人員編制施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量 、安全、進(jìn)度保證措施。深入現(xiàn)場,及時(shí)解決施工中存在的各種問題。1、 施工方案;2、技術(shù)交底;3、各種作業(yè)指導(dǎo)書;4、質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證措施。3負(fù)責(zé)組織塔樓組技
46、術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、辦理洽商變更。負(fù)責(zé)編制塔樓的圖紙到位計(jì)劃和深化圖紙計(jì)劃。1、圖紙到位計(jì)劃;2、圖紙會(huì)審記錄;3、設(shè)計(jì)交底記錄;4、變更、洽商記錄4負(fù)責(zé)塔樓施工各種進(jìn)度計(jì)劃的編制,編制并落實(shí)鋼構(gòu)件進(jìn)場計(jì)劃。1、階段性進(jìn)度計(jì)劃;2、月施工進(jìn)度計(jì)劃;3、周進(jìn)度計(jì)劃;4、構(gòu)件進(jìn)場計(jì)劃。5負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員進(jìn)行材料用量的計(jì)算,并編制各種材料計(jì)劃。參與材料供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和考評工作。1、備料計(jì)劃;2、月材料需用計(jì)劃;3、設(shè)備、材料考察、進(jìn)貨計(jì)劃;4、主要施工機(jī)械需用、進(jìn)場計(jì)劃;5、緊急放行申請單。6負(fù)責(zé)塔樓現(xiàn)場平面規(guī)劃、布置。組織編制,臨設(shè)方案。1、基礎(chǔ)施工現(xiàn)場平面內(nèi)布置圖;2、主體施
47、工現(xiàn)場平面布置圖;3、裝修施工現(xiàn)場平面布置圖。4、現(xiàn)場臨設(shè)方案。7負(fù)責(zé)塔樓質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全、環(huán)境管理體系管理工作。負(fù)責(zé)塔樓管理人員的各種培訓(xùn)工作。1、培訓(xùn)記錄;2、“五新”技術(shù)評價(jià)表;3、糾正/預(yù)防措施制定記錄;4、糾正/預(yù)防措施實(shí)施通知單;5、技術(shù)改進(jìn)信心收集記錄;6、技術(shù)改進(jìn)方案措施;7、技術(shù)改進(jìn)方案措施效果評價(jià)表。8負(fù)責(zé)塔樓“五新”技術(shù)應(yīng)用,科技開發(fā),“QC小組管理工作。1、“五新”應(yīng)用計(jì)劃;2、“科技開發(fā)項(xiàng)目”計(jì)劃;3、“QC”小組成立計(jì)劃;4、活動(dòng)記錄;5、成果、報(bào)告; 9負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及質(zhì)量監(jiān)督等單位的協(xié)調(diào)、溝通工作1、聯(lián)系單;2、各種回復(fù)單;3、發(fā)文。10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安
48、排的其它工作。28、鋼結(jié)構(gòu)工程部副經(jīng)理兼焊接工程師(劉賢才)序號工作范圍形成的資料1現(xiàn)場焊接工藝的編制、現(xiàn)場指導(dǎo)1、焊接工藝指導(dǎo)書2對鋼結(jié)構(gòu)安裝施工勞動(dòng)力的安排2、鋼結(jié)構(gòu)施工勞力、機(jī)具計(jì)劃3對現(xiàn)場焊接質(zhì)量問題提出修改方案3、焊接方案4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。29、鋼結(jié)構(gòu)工程部總工程師(肖秀旺)序號工作范圍形成的資料1總體負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)的資料工作1、審核意見2鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)圖紙的審核3鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案的審核4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。30、塔樓質(zhì)量負(fù)責(zé)人(于平才)序號工作范圍形成的資料1全面負(fù)責(zé)塔樓質(zhì)量管理工作1、日工作記錄2負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程施工質(zhì)量的過程檢查、指導(dǎo)、報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收工作。1、施工檢查記錄;2
49、、分項(xiàng)/分部工程報(bào)驗(yàn)單;3、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄;4、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;5、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;6、單位(子單位)工程竣工驗(yàn)收記錄。7、分項(xiàng)/分部工程報(bào)驗(yàn)單。8、鋼結(jié)構(gòu)安裝施工記錄;9、構(gòu)件吊裝記錄;10、烘焙記錄;11、鋼結(jié)構(gòu)焊縫外觀檢驗(yàn)記錄;12、高強(qiáng)螺栓連接檢查記錄。13、超聲波探傷記錄;14、磁粉探傷記錄。15、中間驗(yàn)收記錄。3負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種質(zhì)量管理辦法、措施的落實(shí)。對施工中存在的問題及時(shí)糾正、限期整改。1、不合格信息登記表;2、質(zhì)量通知單;3、罰款單;4、各種質(zhì)量辦法實(shí)施記錄4落實(shí)“三檢”制,行使質(zhì)量一票否決權(quán),做好質(zhì)量評定工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量月報(bào)表。1、質(zhì)量月報(bào)表;2、分項(xiàng)工
50、程質(zhì)量評定。5負(fù)責(zé)工程階段性質(zhì)量目標(biāo)完成情況的小結(jié)。1、階段性質(zhì)量完成情況(月、季度、半年、年)6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。31、塔樓土建工程師(臧巖龍)序號工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)塔樓的技術(shù)管理工作,編制一般的施工方案和技術(shù)交底,現(xiàn)場監(jiān)督各種管理措施和交底的落實(shí),及時(shí)解決或報(bào)告現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量問題。1、施工方案;2、技術(shù)交底;3、不合格信息記錄表;4、質(zhì)量通知單;5、罰款單;6、日工作記錄;7、施工方案報(bào)審表;8、各種管理辦法實(shí)施記錄2協(xié)助塔樓負(fù)責(zé)人做好工程量、材料用量的計(jì)算工作,編制材料計(jì)劃。并做好材料的進(jìn)場檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作和限額發(fā)放工作。1、備料計(jì)劃;2、月材料用量計(jì)劃;3、工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單
51、;4、工程物資選樣送審表;5、材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄;6、設(shè)備開箱檢查記錄;7、限額發(fā)料單;8、鋼筋放樣料單。9、原材料質(zhì)量證明資料。10、鋼構(gòu)件出廠合格證3參與工程質(zhì)量、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收工作,并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的填寫。1、隱檢記錄;2、預(yù)檢記錄;3、分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表; 4、施工檢查記錄;5、混凝土澆灌申請書;6、構(gòu)件吊裝記錄;7、焊接材料烘焙記錄;8、地下室防水效果檢查記錄;9、防水工程試水檢查記錄;10、釬探記錄;11、基礎(chǔ)驗(yàn)記錄; 11、地基驗(yàn)槽檢查記錄。4認(rèn)真審閱圖紙,做好專業(yè)綜合圖,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理各種變更、洽商。1、圖紙會(huì)審記錄;2、設(shè)計(jì)交底記錄;3、工程洽商記錄;4、設(shè)計(jì)
52、變更洽商記錄。5負(fù)責(zé)制定特殊和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,參與“五新”技術(shù)應(yīng)用,科技開發(fā),“QC小組活動(dòng),并做好記錄,參與成果報(bào)告總結(jié)。1、特殊和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書;2、各種“五新”技術(shù)應(yīng)用,科技開發(fā),“QC活動(dòng)記錄;3、成果報(bào)告。6參與塔樓和項(xiàng)目的各種例會(huì)1、會(huì)議紀(jì)要7負(fù)責(zé)塔樓施工過程音像資料的收集工作。1、照片;2、錄像8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。32、鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目部工長:(曾祿剛)序號工作范圍留存的資料1根據(jù)月、周施工計(jì)劃,組織施工生產(chǎn),合理調(diào)配勞動(dòng)力和各種機(jī)械設(shè)備,協(xié)調(diào)各分包單位、各專業(yè)之間的關(guān)系,使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。1、日工作計(jì)劃;2、勞力計(jì)劃;3、機(jī)械需用計(jì)劃。2加強(qiáng)過程控制,監(jiān)督、落實(shí)各
53、種方案、交底、措施,做好施工記錄1、施工日志;2、獎(jiǎng)罰單;3、特殊和關(guān)鍵工序施工記錄;4、鋼構(gòu)件吊裝記錄。5、砼養(yǎng)護(hù)記錄3負(fù)責(zé)鋼構(gòu)件等各種材料的進(jìn)場卸車、協(xié)調(diào)、堆放場地安排工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工,監(jiān)督施工隊(duì)做到工完場清1、現(xiàn)場文明施工記錄4施工質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān),參與工程驗(yàn)收,做好工序交接1、工序聯(lián)檢單5負(fù)責(zé)現(xiàn)場塔吊、室外電梯等大中型機(jī)械的協(xié)調(diào)使用1、大中型設(shè)備使用記錄。6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。33、土建工程項(xiàng)目部經(jīng)理(伍中平)序號工作范圍留存的資料1全面負(fù)責(zé)配樓和連廊的土建施工日常技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作。1、配樓、連廊施工日志;2、部門施工計(jì)劃;3、部門施工總結(jié)。2負(fù)責(zé)編制、組織討論、確定施工方案和技術(shù)措施;并監(jiān)督執(zhí)行情況1、施工方案;2、技術(shù)質(zhì)量保證措施;3、施工方案報(bào)審表3負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃以及相應(yīng)得人、機(jī)、料等計(jì)劃1、總施工進(jìn)度計(jì)劃;2、月施工進(jìn)度計(jì)劃;3、周進(jìn)度計(jì)劃;4、設(shè)備、材料考察、訂貨、進(jìn)場計(jì)劃;5、總備料計(jì)劃;6、月材料計(jì)劃;7、勞務(wù)計(jì)劃;8、分包計(jì)劃;9、大中型機(jī)械使用計(jì)劃;10、樣板制作計(jì)劃。4負(fù)責(zé)編制、組織落實(shí)各種制度。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程
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