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1、淺談如何針對技校學生特點做好班主任工作 淺談如何針對技校學生特點做好班主任工作 【摘 要】 新時期技工教育制度不斷改革,技工學校招生競爭劇烈,生源素質相對偏低,學生管理難度大。結合工作實際,提出針對學生特點做好班主任工作,注重思想政治教育,提高自身素質,加強引導與管理,全面為學生效勞。 技工學校學生來自全省各地,且都是相對欠興旺或經(jīng)濟較落后地區(qū),由于年齡、學習成績、家庭條件、思想品德教育、文體特長參差不齊,給學校在教育管理上帶來很大的難度,特別班主任更為棘手,所以只有多接觸學生,多了解學生,抓住各位同學的特點“對癥下藥,給不同特點的學生采取不同的管理教育方法??傊?,學生的特點是學生教育管理的客

2、觀實際。要做好學生的教育管理,首先必須研究學生的特點。 一、學生的生理特點 技校學生的年齡一般在1520歲之間,正是青少年從不成熟到逐步成熟的轉變時期。這一時期學生身體、大腦和精神系統(tǒng)發(fā)育很快,思想活潑,生機勃勃,精力旺盛,好奇心強,接受能力較好,可塑性大。但由于缺乏經(jīng)驗,易沖動,難變是非,隨心所欲,不聽勸教。加上產(chǎn)生接近異性的心理,又不明事故,大起大落,如果管理和引導不當,容易自由放縱,上當受騙或易出事故。因此,我們要正確看待、對待、引導,讓他們把精神關注到學習上,把精力放到文體上,多開展有利益于身心健康的活動。 二、學生的社會特點 1. 技校學生與其他學生有很多不同的地方。原先每年都由各省

3、統(tǒng)一命題考試,擇優(yōu)錄取。但自從取消考試后,學生素質相對偏低,成績參差不齊,思想品德懸殊。如今,技校招生競爭非常劇烈,根本沒有門檻,原那么上只要愿意都有學可上。 2. 目前有較多的學生讀技校動機不純。大多考生都是經(jīng)高中或其他院校篩選后才到技校的,有很多入學動機不純。這幾年國家政策好,每位學生每年補助1500元,其學費每年1800元,且各種費用低,不會給家庭帶來太大的負擔。因此,有的學生就來混個畢業(yè)證,有的年齡小也來混幾年,有的家里不好管,也送來幫管幾年。大多數(shù)學生厭學,不求上進,混年頭,熬日子。一個班相對較為認真學習的人僅6至10人。但這些同學思想好,學習好,專業(yè)技能根底扎實,用人單位喜歡,也為

4、學校增光添彩,永遠載入學校的榮耀史冊。 3. 技校學生比其他學生接觸社會多,因為技校學生大概50%的時間都在實習或頂崗實習,接觸社會人員較多,人員復雜,在汲取積極東西的同時, 也接受了不少消極的東西。這種實習學校管理難度非常大,因為點多,人員分散,有時感覺仿佛處于失控狀態(tài)。但學校都采取多種措施,如老師帶隊,分組負責,聯(lián)絡員一日一報,簽約外出實習責任書等。都是為了學生的平安,學校在這方面投入非常大。為了學校的生存開展,困難大,風險大,還得創(chuàng)造條件繼續(xù)前進。否那么,就會被社會所淘汰。 三、學生在學校的特點 學生在學校內(nèi),不同階段會有不同的變化。一般情況,新生剛入學,不熟悉環(huán)境,不了解校風校紀,膽子

5、較小,表現(xiàn)好,做事認真負責。二年級的學生,環(huán)境較熟悉,受老生的影響,有一定的人員關系,三個一群,五個一伙,膽子越來越大,自覺性非常差,做事不認真。三年級要考等級證書,要正式分配工作,大局部同學表現(xiàn)又會好一些。但少局部同學仍無所謂,依舊如故,家里會把他的路鋪好,這就是家庭帶來的優(yōu)越感。這局部學生給學校的管理帶來非常大的難度。 四、學生就業(yè)特點 技校培養(yǎng)的對象是一線操作工。近年來,由于經(jīng)濟不景氣,企業(yè)壓力大,政府采取相關的措施:合并重組,減員增效,轉崗培訓再就業(yè)等。這樣學校就業(yè)工作的難度更大了。在這樣的情況下,學校高度重視,提出了以就業(yè)為龍頭的動作重點,還提出了引導學生先就業(yè),后擇業(yè)的觀點。但現(xiàn)在

6、的學生對自己的定位不準,要求很高:又要待遇好,又要環(huán)境好,又要工作量小。由于地區(qū)經(jīng)濟開展不平衡,學生就業(yè)專業(yè)對口相對較少,因學生的主觀因素和一些客觀因素,造成就業(yè)穩(wěn)定率相對低。局部同學就業(yè)反復屢次推薦,這樣就會給學校的就業(yè)工作造成較大困難,也給學校增加一些負擔。 五、做好班主任職責范圍內(nèi)的思想政治教育工作 1. 根據(jù)黨的教育方針和學校一定時期的工作目標,班主任根據(jù)相關要求和安排,負責本班學生的日常教育和管理。熟悉本班學生,抓好學生的思想政治工作,教育學生遵守學生守那么和學校有關的各項規(guī)章制度,培養(yǎng)選拔班、團干部。 2. 班、團干部是的骨干隊伍。學生組織管理能不能取到應有的作用,以及作用的大小,

7、關鍵在于是否有一支學生骨干隊伍,學生骨干的首要條件,最主要是品學兼優(yōu),有實干精神,有組織能力,有辦事能力。在學生中有一定的威信,能起到帶頭作用,要求別人做的,自己首先做到,能協(xié)助班主任管理學生,能完成班主任交給的工作任務,這樣的學生不僅自己得到了鍛煉,同時也學到了許多辦事的方法和做人的道理。 3. 定期或不定期地提出本班的奮斗目標和工作重點。努力培養(yǎng)學生的集體觀念,形成良好的班風,積極組織本班開展和參加各項有利益身心健康的活動,尤其是采取各種措施提高學習成績。 4. 經(jīng)常觀察了解本班學生各方面的表現(xiàn),有針對性地進行思想教育工作,主動與各科任教師、實習教師和學生家長溝通情況,共同協(xié)調(diào)對學生教育和

8、管理,為他們學好自己的業(yè)務知識和技能水平打下堅實的根底。 5. 班主任與學生接觸最多,對學生影響較大,感染力最深。因此,班主任要想管好學生,必須以身作那么,言行一致,行為端正,舉止文明,為學生做典范。要保護學生,一視同仁,嚴格要求,關心集體,公平,公正,切忌偏袒。身教重于言教,班主任既是管理者又是教育者,除了傳授知識,還要傳遞責任,傳播愛心。只有這樣的班主任才能為師生所敬佩。 六、班主任應尊重、保護、理解、關心、引導學生 1. 尊重學生,就是要尊重學生的人格。技校學生年齡都在1520歲左右,這個年齡段的學生,自尊心較強,老師在教育的時候,一般不要講生氣過頭的話。有的老師著急,恨鐵不成鋼,說一些

9、難聽的話。多數(shù)情況教育效果不好,因為傷害了學生的自尊心,學生有可能會出現(xiàn)口服心不服,甚至破罐破摔的狀況。因此,對學生還是要以教育為主,不厭其煩地做思想教育工作。但也有學生一而再,再而三地犯錯誤,經(jīng)過屢次批評、教育、引導,都聽不進去。像這樣的學生,只能按學生管理規(guī)定給予處理,并告知家長相關情況。 2. 保護學生,就是要保護學生的積極性。一個學生難免不犯這樣或那樣的錯誤,犯錯誤后有勇氣改掉,就是好學生。但在學生犯錯誤時,老師要滿腔熱忱地拉他一把,不要潑冷水,消極指責,而要創(chuàng)造條件,讓學生爬過這個“高坡到達“平原。 3. 理解學生,就是設身處地地為學生著想。采取恰到好處的教育方法,如某學生學習成績較

10、好,表現(xiàn)較好,突然有一次考試較差,學生心里難受,表現(xiàn)出情緒消沉、進取心不強,因此老師要想方法再一次點燃學生心中學習的火,讓他再次燃燒。假設發(fā)現(xiàn)不及時,任其自然,不溝通、交流、引導,學生可能會越來越差,隨波逐流。 4. 關心學生,就是關心學生的身心健康。當今時代,各種媒體、網(wǎng)絡、書籍、報刊及社會的一些不良因素。給學生帶來些影響,所以除了注意平時的身體健康外,還要特別注意身心健康,這個年齡段,易染上惡習。這樣,老師平時就要多關心學生的學校、生活,多了解學生的情況。如某同學生病,班主任應主動去關心他,這樣學生會感到有一種溫暖感和幸福感,心理便會舒服些,對班主任會會產(chǎn)生一種親熱感。 5. 引導學生,就

11、是引導學生向好的方向開展。如果一個學生表現(xiàn)較差,學習態(tài)度不端正,就需要老師主動幫助他、引導他、關心他,給他改正錯的時機。平時對他也不要另眼相看,要隨時用開展的眼光對待差生和后進生,使這些學生不斷進步,有信心加倍努力學習,進一步提高自己的素質。 七、提高自身素質,動之以情,曉之于理,全面為學生效勞 1. 作為技校學生的班主任,要有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和奉獻精神,同時也要做好相關專業(yè)知識和精湛技藝的傳授。在學生中盡量做到:言傳身教、曉之于理、動之以情、感之于心。切忌用簡單粗暴、主觀武斷的工作態(tài)度。 2. 視學生為親人。班主任對學生的情感猶如父母對子女,有潛移默化的作用,不但要有健康度情感,而

12、且要善于表達或應用自己內(nèi)心情感,有效地去感染學生。對待學生要一視同仁,要信任他們。只有互相信任,工作才會順利開展,也才會取得事半功倍的成效。 3. 班主任要保持清醒的頭腦和良好的心態(tài)。“靜生良策、急出亂子,在技校里,隨時都會出現(xiàn)打架等突發(fā)事件,遇到這樣的事,我們要冷靜、沉重應對,才能控制做好學生工作的主動權。 4. 學生工作以教育為主,懲辦為輔,教育是目的,懲辦是手段。只要我們用心去做,使其路路相通,環(huán)環(huán)相扣,才能收到“好雨知時節(jié),當春乃發(fā)生,隨風潛入夜,潤物細無聲的效果。 總之,技校學生管理較難,當班主任要“勤,要經(jīng)常觀察學生,了解學生,正確引導學生,經(jīng)常與學生交流、溝通。學生工作與學風緊密相連,學生的學風是校風的具體表現(xiàn),校風的好壞直接關系到學校在社會上的地位及學校的生存開展。因此,學生管理

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