人事專員年終工作總結報告

1、人事專員年終工作總結報告人事專員年終工作總結范文一 我們每個人都是在不斷 的總結中成長， 在不斷的審視中完善自己。 20XX 年自己也是 在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將 20XX 年 工作總結如下：1、招聘： 按照公司的年度規(guī)劃，通過公共招聘網、前程無憂、醫(yī) 藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全 管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了 1 人。年底的中 高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了 10 個崗位 信息，從 11 月 8 日發(fā)布簡歷至 11 月 25 日截止，共收到簡 歷 1742 份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了 74 人，進入復試的有

2、 27人，其中的 8人 從中脫穎而出與公司內部的 6 人一起參加最后的競聘。為配 合此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評 估打分標準，并努力協調安排好面試時間，積極做好整個面 試過程中的后勤保障工作。2、培訓： 對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關 規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協助辦理后勤手 續(xù)等工作，使新員工快速適應公司環(huán)境。自己則在 10 月份 完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。3、社保、公積金、各類保險：每月在 10 日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與 財務對帳完成各部門的費用分攤報表。 5 月及 7 月初完成了 社保繳納基數及公積金基數的調整工作

3、，根據市總工會和公 積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案 的轉入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的 轉入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。 在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年 度為 2 位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于20XX-20XX年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計 7200 元。4、福利： 全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2 月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里 ; 。 對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、 愛康國賓三家體

4、檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢 中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前 夕為退休職工購買了禮品卡。5、合同管理： 本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂 1 人; 老 員工合同續(xù)簽 4 人; 退聘人員退聘協議書的簽訂1 人。6、各類報表： 每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計 報表并及時上報。7、完成上藥布置的工作：為配合 20XX 年校園招聘，年中的時候對本部及下屬企 業(yè)的應屆生招聘情況進行了調研。下屬各企業(yè)出于人力成 本、用工需求、 以往校招效果方面的考慮， 不需要招應屆生， 所以此次上藥組織的 20X

5、X 校園招聘會我們公司及下屬企業(yè) 沒有參加。上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確 性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理 系統項目建設。調研通知下發(fā)后，我認真細致地為此次調研 準備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪 調研，順利完成了此次調研工作。近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還 存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作能力上還有待進一步 提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我 決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做 好本職工作，服務公司。針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好 以下三點來彌補工作中的不足：一、

6、加強對人力資源專業(yè)知識的學習，參加人力資源相 關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結 合實際更好的開展工作。二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重 學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識 指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重 新整理，對工作中的不足進行改進，養(yǎng)成做事細致、全方面 考慮問題的好習慣。最后感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我， 感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更 上一層樓。人事專員年終工作總結范文二 不知不覺間來公司已整 整一個月了， 20XX年6月11日，很榮幸

7、地正式加入公司， 成為公司中的一名新員工，在領導和周圍同事的幫助下，我 漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的 人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有 所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會，下面，將 是我入職以來工作的一個小小總結。一、社保公積金方面 由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確 有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取， 到現在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房 公積金的提取。期間，也總結了不同情況住房公積金的提取 應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要 你認真仔

8、細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識， 要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是 跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面 的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。 例如，公積金基數的調整，外部農村勞動力生育險的繳納等 等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為 新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。二、新員工招聘與選拔方面對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較 擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工 作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論 是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上 風，不怕招不到合

9、適的員工。但現在情況卻大大不同，現在的單位不再是簡單的生產 型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京， 一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由 網絡招聘所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘 者選擇的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成 本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大 挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個月里，已配合上級領導為公 司成功招聘銷售助理 3 人，市場助理 1 人。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、 人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人 員來做的。對于以上那些方面也是自己

10、今后想努力的方向， 自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現，公司 這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自 己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起 來，爭取把人力各個方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃（ 一 ） 培訓方面 之所以把培訓放在首位，是發(fā)現公司在培訓方面有許多 需要改善的地方，沒有系統的培訓體系和制度建設。所以自 己今后會做以下方面工作：1、建立健全的培訓體系并 （ 三嚴三實專題教育總結匯報 ） 形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業(yè)培訓 ; 對于老員工的培訓有不定期的銷售 技巧培訓， 職業(yè)生涯培訓等。 同時， 從公司內部選拔培訓師， 選拔一

11、批內部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。 這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長期實行下 去。2、外部講師的聘請公司要發(fā)展，就不得不走向外面世 界，多了解外面，讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的 培訓，3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓。（ 二 ） 績效考核方面 知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制， 但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制 對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的情況下，建立另 一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工， 根據手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從 0 到 4 四個等級， 等級之間有

12、 50-100 元工資左右的差距， 讓 主管根據員工每個月的表現分別評等級。以此類推，相應主 管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現更突出的員工，同 時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，應該設有每個月 的全勤獎，以表揚那些月度內沒有請過假的人，同時，也把 這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據。作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人 力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將 是我們人力工作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對 人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產銷售部 門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和 提高，因為，光有

13、生產和銷售，沒有足夠的管理能力，公司 只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視， 來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮 斗。人事專員年終工作總結范文三 我于今年 x 月入職 * 傳媒 這個大家庭，近一年來，在公司領導以及同事們的支持和幫 助下，使我很快地適應了傳媒行業(yè)的工作。 20xx 歲末已至， 回顧這段時間工作中的成敗得失，使我無論在工作效率、思 想、學習上都取得了很大的進步，成長了很多，現將 20xx 年主要工作內容總結如下：、成本管理：20xx 年經手行政費開支共計 60707.75 元，其中采購 15140.75 元，長途話費 400 元，快遞費用 900

14、元，臨時維修 費 5180 元，電費 960 元，網費 1680 元，水費 50 元，蛋糕 1000 元，差旅費 35397 元，見表 1。表 1 20xx 年成本構成表 單位：元現簡述一下在 20xx 年工作過程中，針對以下項進行的 管理措施。1、辦公成本控制 建立辦公室管理制度，通過規(guī)范的管理有效控制辦公成 本。建立電話管理制度，杜絕撥打與工作無關的電話 ; 規(guī)范 用電管理，避免辦公過程中的浪費用電現象 ; 促成員工形成 節(jié)約用水的好習慣。2、設備維修成本控制 設立設備的規(guī)范使用，建立科學的保養(yǎng)方法，盡可能地 減少維修次數，尤其是大修次數是進行維修費控制的重點。 通過規(guī)范體系的建立，以期延

15、長設備的使用壽命，延緩設備 折舊。3、采購管理1) 、建立完善的出、入庫管理制度，完善公司物料領用 制度。每月進行物料盤點，以方便做物品采購計劃和資金使 用計劃，避免因倉庫管理不到位而造成的物品長期積壓和急 需物品時臨時加急采購 ;2) 、加強倉庫管理，避免因管理不善而造成物品損失3) 、物盡其用。辦公用品要物盡其用，杜絕浪費使用， 避免辦公過程中不必要的開支。二、企業(yè)管理1、公司新址選定 在公司全體員工的努力下，公司順利完成新址搬遷。搬 遷前，完成了家政公司的篩選，同時組織好員工對各自的物 品進行打包，并且制定了詳細的辦公室布局方案，提前協調 各方作好搬遷后的工作，比如電話、網絡布線等。整個

16、搬遷 過程有條不紊。 2 、員工形象管理為提升公司形象， 7 月份為員工采購工作服，統一定制 了胸牌。同時行政部出臺了相關的著裝管理制度及處罰條 例，煥然一新的著裝，提高了員工形象的同時，也提升了公 司的企業(yè)文化。3、團隊凝聚力管理 進入公司以來，員工流動比較頻繁，入職、離職手續(xù)的 辦理也相對頻繁。對于即將離職的員工，尤其是對公司貢獻 較大的員工，努力通過各種方法對其進行勸說，以期其繼續(xù) 為公司效力 ; 對于離職員工，努力使其在離職后保持一份好 的心態(tài)，肯定其為公司付出的努力 ; 對于新入職員工，人力 資源部通過努力協調各部門對其進行入職培訓，使其能快速 熟悉公司的管理制度和管理流程，使其能快

17、速適應崗位職 責。4、考勤管理 考勤是員工薪資領取的最重要的依據，在入司幾個月 中，嚴格執(zhí)行公司的考勤制度。 建立完善的加班、 調休制度， 靈活處理員工工作與生活中的矛盾。以上列舉了幾項行政工作，行政事務較繁瑣，而且關乎 能否正常辦公，所以每一件事都不能忽視，作為一名行政人 事助理，需要我在認真工作的基礎上更加仔細，為員工辦公 創(chuàng)造一個良好的氛圍。三、人力資源管理 人才是公司的立司之本，企業(yè)的任何活動都離不開人的 要素。入職以來，本人從企業(yè)規(guī)劃、招聘、培訓、社保、員 工關系等模塊來進行人力資源的管理工作。1、招聘 按照公司的年度規(guī)劃，配合部門經理進行人才選拔。選 拔的主要渠道是網絡招聘，分別與

18、三大主力招聘網站合作進 行人才招聘，主要招聘崗位有：銷售經理、媒介執(zhí)行，活動 執(zhí)行等崗位。另外與兩家網站進行協作招聘，偏重于選拔對 執(zhí)行力有較強要求的崗位。隨著公司的擴張，目前公司人才 缺口仍比較大，需要在今后工作中加大招聘力度，爭取從更 多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工。2、培訓 對于新入職的員工，有的對傳媒行業(yè)并不了解。這需要 公司對新員工進行培訓工作，使他們遲快熟悉公司的業(yè)務。 為此，人力資源部多次組織本部門和其他部門對新員工進行 入職培訓。通過人力資源部的培訓，使其能熟悉公司的規(guī)章 制度，熟悉公司的工作流程，熟悉公司的企業(yè)文化 ; 通過其 他部門的培訓，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責，提高 業(yè)務能力。3、社保、福利管理為響應政府號召， 公司規(guī)定， 員工轉正后必須繳納社保， 以免除他們的后顧之憂。同時，為了體現人文關懷，完善福 利制度，公司都會及時為每個過生日的員工送上生日祝福。四、建議：繼往開來， 20xx 年的工作重點是在延續(xù) 20xx 年的工作 基礎上揚長避短，繼續(xù)發(fā)揮過去的優(yōu)勢，摒棄 20xx 年工作