公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1、信星公司2016年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)作：歐陽(yáng)育時(shí)間：2021.02.04前言：企業(yè)生存的關(guān)鍵是市場(chǎng)和利潤(rùn)，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利 潤(rùn)，成都信星發(fā)展到今天的規(guī)模，離不開(kāi)決策層和員工的努 力。但是，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)下滑，實(shí)體企業(yè)舉步維艱，投資 明顯降溫，PMI等主要經(jīng)濟(jì)指數(shù)的不景氣，同時(shí)細(xì)分市場(chǎng)如集 群注冊(cè)的放開(kāi)等使公司今年面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司本 身在發(fā)展過(guò)程中也面臨一些問(wèn)題，對(duì)公司今后的發(fā)展形成制 約：如戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，機(jī)制不健全，公司內(nèi)部人員工作飽和 度不夠，專業(yè)人才匱乏，市場(chǎng)開(kāi)拓較被動(dòng)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡 合理等，公司今后到底如何發(fā)展？怎么做大和做強(qiáng)？以下是信 星公司今年發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想：一、制訂

2、戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展在當(dāng)前大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新大好環(huán)境下，根據(jù)國(guó)家、四川 省及成都市的中長(zhǎng)期宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合信星公司目前的實(shí)際 情況，明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階 段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變 化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起 點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展 戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)成都信星的發(fā)展有著關(guān)鍵的指導(dǎo)性作用，同時(shí)， 也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo) 中，群策群力，共同發(fā)展。二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展多元化發(fā)展是為了重點(diǎn)提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有效化解 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在

3、公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出入園企業(yè)一站式服務(wù) 和分園區(qū)拓展，誠(chéng)信景區(qū)打造這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強(qiáng)做 大，形成品牌優(yōu)勢(shì)，同時(shí)向其他企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域延伸，具體規(guī)劃 如下：1、借著公司是高新區(qū)第一個(gè)網(wǎng)商虛擬孵化園的品牌優(yōu)勢(shì)， 中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)背景及集群注冊(cè)的資質(zhì)等優(yōu)勢(shì)，利用各種手 段宣傳自己。開(kāi)發(fā)出基于一站式服務(wù)的品牌含量高、經(jīng)濟(jì)效益 好的新產(chǎn)品，包括財(cái)稅服務(wù)，法律服務(wù)，公積金服務(wù)，網(wǎng)站服 務(wù)等新產(chǎn)品，努力做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心 競(jìng)爭(zhēng)力。2、公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開(kāi)拓視野，主動(dòng)出擊。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，要求基礎(chǔ)業(yè)務(wù)向各個(gè)區(qū)域， 多個(gè)渠道延伸，不怕多，不怕小，不怕煩，發(fā)揮信星的人

4、才及 人數(shù)優(yōu)勢(shì)，給用戶提供滿意的服務(wù)，擴(kuò)大影響，提高知名度， 提高市場(chǎng)占有率。3、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)分園區(qū)及誠(chéng)信單位建立標(biāo)準(zhǔn)化的分園區(qū)建設(shè)框架圖，今年重點(diǎn)突破四川主要二線 城市，包括綿陽(yáng)，德陽(yáng)，宜賓，達(dá)州，西昌，攀枝花，樂(lè)山， 瀘州，南充，遂寧，自貢等，在2016年內(nèi)完成10家分園區(qū)的 建設(shè)，及10家誠(chéng)信景區(qū)的整體目標(biāo)，同時(shí)構(gòu)建誠(chéng)信市場(chǎng)是未來(lái) 發(fā)展的趨勢(shì)，通過(guò)政府提供政策、園區(qū)提供服務(wù)支撐和技術(shù)平 臺(tái)、權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)審核監(jiān)管、企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，建設(shè)社會(huì)誠(chéng)信 體系，為中小微企業(yè)發(fā)展以及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境提供有效的武器。 打造企業(yè)一站式服務(wù)平臺(tái)，將第三點(diǎn)所述業(yè)務(wù)發(fā)展成為公司主 要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，未來(lái)三年要占到整體公司營(yíng)

5、收的70%,從而 完成對(duì)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。4. 基于以上三點(diǎn)在提升的公司整體品牌，實(shí)力的基礎(chǔ)上， 認(rèn)真把握國(guó)家扶持政策，從政府相關(guān)部門(mén)：如發(fā)改委、經(jīng)信 委、經(jīng)信局、商務(wù)委、商務(wù)局、科技局、人社局、工信委、工 信局、創(chuàng)新中心等，爭(zhēng)取到更多扶持政策，對(duì)信星公司及入園 企業(yè)進(jìn)行必要的輸血。三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案。(-)實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。公 司目前人員面臨的主要問(wèn)題是，有豐富管理，營(yíng)銷，技術(shù)開(kāi)發(fā) 經(jīng)驗(yàn)的人才少，獨(dú)擋一面的人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的 人員顯然不夠，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，在做 好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)

6、真分析企業(yè)人才結(jié) 構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，制定出基于產(chǎn)業(yè)孵化園企業(yè)特點(diǎn) 的培養(yǎng)人才實(shí)施計(jì)劃。改變用人觀念，大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和 培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對(duì)公司目前急缺的靠引 進(jìn)和聘用來(lái)解決，同時(shí)加強(qiáng)新來(lái)大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才 儲(chǔ)備。1、人才來(lái)源1）招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整用人政策，通過(guò)獵頭公司， 合作單位等途徑招聘專業(yè)人員，充實(shí)公司的銷售及技術(shù)力量， 滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。2）立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應(yīng)注重 企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘 現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升

7、其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮 價(jià)值的積極性。鼓勵(lì)員工立足本職，潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解 決實(shí)際問(wèn)題；對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途 的，要?jiǎng)?chuàng)造條件重點(diǎn)培養(yǎng)培訓(xùn)，拓寬其知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企 業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。這是我公司隆低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益 的有效途徑。對(duì)新來(lái)的大學(xué)生，大膽使用，績(jī)效考核，優(yōu)勝劣 汰，使其早一點(diǎn)成材，滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。2、人才管理1）建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，因此在人才的使用 上，建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人機(jī) 制。盡力解決員工的后顧之憂，生活上多關(guān)心，為員工營(yíng)造一 個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓員工去發(fā)揮、去創(chuàng)造

8、；讓員工 參與到企業(yè)文化建設(shè)中去，充分發(fā)揮聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性， 實(shí)行自我管理；敞開(kāi)渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策， 只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，按 貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就 感,充分發(fā)揮自己的才能，做到公司發(fā)展與員工利益上的雙贏。2) 鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著孵化園行業(yè)的不斷完善，對(duì)人才的要求越來(lái)越高，公司精 神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并舉，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)3) 待公司新招聘的人員到崗后，制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于公司內(nèi)部少量專業(yè)程度低、專業(yè)不對(duì) 口、出工不出力或者慵懶散人員，及時(shí)提出整改計(jì)劃，或調(diào)離 現(xiàn)有崗位，如果不能物盡其用，只有

9、被市場(chǎng)淘汰。通過(guò)以上措施，緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形 成一批從基礎(chǔ)工商注冊(cè)到園區(qū)孵化，從網(wǎng)頁(yè)管理到二次企業(yè)服 務(wù)等不同方面，不同層面的專業(yè)對(duì)口、業(yè)務(wù)精湛的人才力量， 使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍， 以利于優(yōu)秀人才的健康成長(zhǎng)。(-)調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化公司現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，對(duì)公司的發(fā)展起了很大 的作用，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，根據(jù)孵化園行業(yè)的特點(diǎn)和公 司目前情況，對(duì)公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng)， 突出經(jīng)營(yíng)和潛意識(shí)高端服務(wù)在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以 更有利于公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化調(diào)整。主要部門(mén)介紹：1. 信商事業(yè)部負(fù)責(zé)引進(jìn)和吸納網(wǎng)商

10、及中小微企業(yè)入駐園區(qū)，形成集約集 群發(fā)展規(guī)模，共享園區(qū)優(yōu)質(zhì)資源及孵化服務(wù)；2. 信星事業(yè)部負(fù)責(zé)拓展分園區(qū)項(xiàng)目，以及園區(qū)信用體系建設(shè)，為園區(qū)企 業(yè)提供信用評(píng)級(jí)及認(rèn)證等服務(wù)等；3. 招商策劃部負(fù)責(zé)解讀政府扶持政策，為園區(qū)企業(yè)獲得政府政策扶持提 供充分保障，助推企業(yè)快速發(fā)展；4. 公共服務(wù)部負(fù)責(zé)園區(qū)企業(yè)的管理及監(jiān)督，建立健全園區(qū)與企業(yè)之間的溝通 通道，為內(nèi)部外部企業(yè)提供全方位專業(yè)服務(wù)，同時(shí)將行政人事 部并入公共服務(wù)部。5總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理及多方位 后勤支持，服務(wù)，監(jiān)管。（三）建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)成立后，根據(jù)分工情況，建立和完善各種 管理和獎(jiǎng)懲制度，做到責(zé)權(quán)

11、利對(duì)等，公開(kāi)公平公正，提高公司 員工工作的主動(dòng)性和積極性，提高公司運(yùn)做效率。四樹(shù)立品牌意識(shí)，加強(qiáng)公司品牌宣傳及網(wǎng)站建設(shè)公司在發(fā)展期必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳 造勢(shì)，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)機(jī)遇和信息，擴(kuò)大在本行 業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。因此，公司將 加大自我包裝宣傳的力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和 載體，特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的公司網(wǎng)站 (),與別的知名網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相與鏈接， 及時(shí)刷新，多一些有效內(nèi)容，項(xiàng)目，提高網(wǎng)站的瀏覽量，從而 達(dá)到宣傳企業(yè)品牌的目的。同時(shí)，進(jìn)一步確立“建一座分園，樹(shù) 個(gè)樣板”的精品意識(shí)，以園區(qū)和分園區(qū)的業(yè)績(jī)和口碑做為最具 信服力的宣傳。五2016量化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)公司規(guī)劃截至2016年底，成都信星網(wǎng)商虛擬產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè) 數(shù)量達(dá)到3000家，享受園區(qū)公共服務(wù)企業(yè)數(shù)量超過(guò)2000家， 新增創(chuàng)業(yè)就業(yè)人數(shù)10000人，累計(jì)電子商務(wù)交易總額突破3億 元，為地方財(cái)政貢獻(xiàn)突破2500萬(wàn)元的稅收收入。園區(qū)企業(yè)的存 活率達(dá)到95%,按時(shí)完成年報(bào)公示率100%,按時(shí)完成報(bào)稅率達(dá) 到100%,在全省范圍內(nèi)完成10家分園區(qū)的10家誠(chéng)信單位的 拓展建設(shè)， 六綜述2016-201