財(cái)務(wù)部規(guī)范化管理教材

1、財(cái)務(wù)部最健全的規(guī)范化管理文檔目 錄第一章財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、一般公司的財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖二、如果公司有分公司或分支結(jié)構(gòu)，一般總公司財(cái)務(wù)部結(jié)構(gòu)圖三、大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖四、酒店財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖五、財(cái)務(wù)部職責(zé)六、財(cái)務(wù)部權(quán)力七、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)八、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理職責(zé)九、財(cái)務(wù)主管的職責(zé)第二章資本預(yù)算管理一、資本預(yù)算主管崗位職責(zé)二、資本預(yù)算專員崗位職責(zé)三、預(yù)算編制程序四、年度預(yù)算編制程序五、年度預(yù)算編制平衡流程六、年度預(yù)算調(diào)整流程七、現(xiàn)金預(yù)算流程第三章財(cái)務(wù)成本控制管理一、成本控制主管崗位職責(zé)二、成本控制專員崗位職責(zé)三、現(xiàn)金清查處理流程 四、銀行存款付款控制流程五、費(fèi)用報(bào)銷管理流程第四章資產(chǎn)管理一、

2、資產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)二、資產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)三、現(xiàn)金清查賬務(wù)處理流程四、備用金收支賬務(wù)處理流程五、應(yīng)收賬款管理流程六、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程第五章籌資與投資管理一、籌資與投資主管崗位職責(zé)二、籌資專員崗位職責(zé)三、投資專員崗位職責(zé)四、籌資管理流程五、銀行借款籌資管理流程六、投資管理流程第六章會(huì)計(jì)核算管理一、會(huì)計(jì)核算主管崗位職責(zé)二、會(huì)計(jì)核算專員崗位職責(zé)三、日記總賬賬務(wù)處理流程四、記賬憑證賬務(wù)處理流程五、科目匯總表核算流程六、固定資產(chǎn)核算流程七、利潤(rùn)核算流程第七章成本會(huì)計(jì)管理一、成本會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)二、成本會(huì)計(jì)專員崗位職責(zé)三、產(chǎn)品定額成本編制流程四、產(chǎn)品成本核算管理流程五、成本核算賬務(wù)處理流程第八章應(yīng)收

3、賬款管理一、應(yīng)收賬款主管崗位職責(zé)二、應(yīng)收賬款專員崗位職責(zé)三、應(yīng)收賬款管理流程四、應(yīng)收票據(jù)處理流程五、呆賬死賬確認(rèn)流程六、壞賬處理流程第九章審計(jì)管理一、審計(jì)主管崗位職責(zé)二、審計(jì)專員崗位職責(zé)三、審計(jì)工作流程四、貨幣資金審計(jì)流程五、存貨審計(jì)流程六、收入審計(jì)流程七、成本審計(jì)流程八、利潤(rùn)審計(jì)流程第十章稅務(wù)管理一、稅務(wù)主管崗位職責(zé)二、稅務(wù)專員崗位職責(zé)三、納稅籌劃流程四、納稅核算流程五、納稅申報(bào)流程第一章財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)般公司的財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖、如果公司有分公司或分支結(jié)構(gòu)，一般總公司財(cái)務(wù)部結(jié)構(gòu)圖三、大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖費(fèi)用與綜合管理處銀行現(xiàn)金出納固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)原始單據(jù)審核會(huì)計(jì)制單會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)員主辦會(huì)計(jì)

4、會(huì)計(jì)檔案管理員四、酒店財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖五、財(cái)務(wù)部職責(zé)職責(zé)1職責(zé)2),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系健全財(cái)務(wù)管理制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理職責(zé)3分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況職責(zé)4當(dāng)好決策參謀，及時(shí)準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會(huì)計(jì)信息職責(zé)5職責(zé)6職責(zé)7職責(zé)8職責(zé)9編制記賬憑證和各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案)負(fù)責(zé)公司職工的勞動(dòng)工資、職工福利的發(fā)放負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核和報(bào)銷，進(jìn)行成本控制管理協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系，執(zhí)行國家稅法政策，及時(shí)做好納稅申報(bào)工作),進(jìn)行公司內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)，做好各項(xiàng)審計(jì)工作職責(zé)10有效合

5、理使用資金,根據(jù)單位資金情況做好融資工作職責(zé)11編制各種計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其他工作六、財(cái)務(wù)部權(quán)力權(quán)力1參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的權(quán)力權(quán)力2參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力權(quán)力3與年度、季度、月度銷售計(jì)劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力權(quán)力4參與年度、季度、月度采供計(jì)劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力權(quán)力5權(quán)力6對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的部門、分支結(jié)構(gòu)和個(gè)人給予處罰» 對(duì)其他部門實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督和考核權(quán)力7部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)權(quán)力8要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力權(quán)力9 »其他相關(guān)權(quán)力七、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)職責(zé)1職責(zé)2)在董

6、事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作制定、實(shí)施公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以支持公司推行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略職責(zé)3負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)4進(jìn)行稅收管理和方案制定職責(zé)5職責(zé)6職責(zé)7，健全公司內(nèi)部核算體系和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，增收節(jié)支、提高效益),監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議八、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理職責(zé)職責(zé)2職責(zé)3負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)法及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí)職責(zé)4職責(zé)5職責(zé)6職責(zé)7職責(zé)8職責(zé)9進(jìn)行公司成本管理，開展成本預(yù)測(cè)、控制對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作對(duì)公司重

7、大的投資、融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持根據(jù)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制集團(tuán)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃的控制標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理分析工作，提高贏利水平負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理制度和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃職責(zé)10 ）向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況，為集團(tuán)高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)和建議職責(zé)1）主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作職責(zé)11組織考核、分析公司經(jīng)濟(jì)成果，提出可行的建議和措施九、財(cái)務(wù)主管的職責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、呈報(bào)及執(zhí)行組織公司會(huì)計(jì)的核算及年度審計(jì)職責(zé)5建立與發(fā)展同財(cái)政稅收部門及銀行的良

8、好合作關(guān)系第二章資本預(yù)算管理職責(zé)1、資本預(yù)算主管崗位職責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立預(yù)算管理體系，為預(yù)算工作建立配套的執(zhí)行、控制機(jī)制職責(zé)2制定公司年度全面預(yù)算，組織編制整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算職責(zé)3 ),匯編各部門預(yù)算草案,形成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算等項(xiàng)目預(yù)算職責(zé)4職責(zé)5職責(zé)6職責(zé)7職責(zé)8，綜合、平衡企業(yè)各職能部門的預(yù)算，經(jīng)決策層批準(zhǔn)后下達(dá)實(shí)施監(jiān)督管理預(yù)算的執(zhí)行情況，查看預(yù)算建議案，及時(shí)向管理層反饋定期匯總、綜合分析各部門編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告負(fù)責(zé)向董事會(huì)解答有關(guān)預(yù)算的質(zhì)疑，確定組織的預(yù)算要求符合法律規(guī)定根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確、資本預(yù)算

9、專員崗位職責(zé)職責(zé)1協(xié)助建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機(jī)制職責(zé)2）協(xié)助編制公司全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算，負(fù)責(zé)預(yù)算的跟蹤管理職責(zé)3根據(jù)預(yù)算監(jiān)控日常支出，定期進(jìn)行反饋職責(zé)4 ）對(duì)預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)和各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，提交分析報(bào)告職責(zé)5編制集團(tuán)預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表三、預(yù)算編制程序總經(jīng)理預(yù)算部主管預(yù)算會(huì)計(jì)各預(yù)算部門負(fù)責(zé)人結(jié)束四、年度預(yù)算編制程序總經(jīng)理各部門經(jīng)理預(yù)算主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)審核審批審核審批審批開始審批結(jié)束*編制部門預(yù)算匯總各部門預(yù)算預(yù)算調(diào)整方案年度預(yù)算調(diào)整預(yù)算執(zhí)行年度預(yù)算下達(dá)召開部門預(yù)算會(huì)再次下達(dá)執(zhí)行調(diào)整方案匯總傳達(dá)指標(biāo)五、年度預(yù)算編制平衡流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理

10、各系統(tǒng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)六、年度預(yù)算調(diào)整流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理預(yù)算部各系統(tǒng)部門結(jié)束七、現(xiàn)金預(yù)算流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部各部門+現(xiàn)金流量預(yù)算監(jiān)控新的預(yù)算目標(biāo)結(jié)束第三章財(cái)務(wù)成本控制管理、成本控制主管崗位職責(zé)職責(zé)1»制定成本核算制度職責(zé)2 ，進(jìn)行成本預(yù)算編制以及執(zhí)行跟蹤職責(zé)3 »根據(jù)月度、季度、年度財(cái)務(wù)狀況，主持各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析職責(zé)4職責(zé)5進(jìn)行成本檢查»改進(jìn)成本控制，提供成本控制改進(jìn)措施報(bào)告職責(zé)6提出改進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的建議、成本控制專員崗位職責(zé)職責(zé)1»執(zhí)行成本核算方案職責(zé)2執(zhí)行產(chǎn)品成本控制方案職責(zé)3»撰寫成本分析報(bào)告職責(zé)4提出成本控制改進(jìn)方案職責(zé)5稽核各項(xiàng)目成本

11、預(yù)算,并及時(shí)提出修正意見職責(zé)6 ）進(jìn)行成本檔案的管理和統(tǒng)計(jì)分析、現(xiàn)金清查處理流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部出納結(jié)束四、銀行存款付款控制流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部部門經(jīng)理相關(guān)職能部門結(jié)束五、費(fèi)用報(bào)銷管理流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部出納會(huì)計(jì)各部門報(bào)送結(jié)束第四章資產(chǎn)管理、資產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)二在財(cái)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)低值易耗品、固定資產(chǎn)、商品、物料用品、原材1只貝1/ /料的制證、賬簿管理和企業(yè)購買力的申報(bào)、記賬和報(bào)表工作二檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)物資的使用保管情況，注意發(fā)1只貝2/ /現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的合理使用和安全管理負(fù)責(zé)審核和編制商品、物料用品、原

12、材料的記賬和以上賬戶收支業(yè)務(wù)的登記、結(jié) 限責(zé)3/賬、對(duì)賬工作1負(fù)責(zé)收集審核各部門的物資購置計(jì)劃，根據(jù)庫存情況核定購買量，按規(guī)定報(bào)有關(guān)職責(zé)4/ /領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織安排采購。職責(zé)5 ),對(duì)固定資產(chǎn)賬面與實(shí)物一致性、可用性進(jìn)行檢查核實(shí)，對(duì)貨幣資金進(jìn)行管理職責(zé)6負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析職責(zé)7職責(zé)8負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊基金定期提取工作的報(bào)表審核對(duì)存貨進(jìn)行清查，負(fù)責(zé)存貨最佳數(shù)量、訂貨的分析與控制職責(zé)9職責(zé)10組織全公司的低值易耗品和固定資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)和不定期的抽查工作每月負(fù)責(zé)匯總各部門的物資領(lǐng)用計(jì)劃，督導(dǎo)采購部門和倉庫落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施情況職責(zé)11完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)、資產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)職責(zé)1

13、) 建立固定資產(chǎn)、低值易耗品臺(tái)賬，與財(cái)務(wù)定期核對(duì)職責(zé)4)負(fù)責(zé)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，使用費(fèi)，資產(chǎn)稅的賬目管理職責(zé)5負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥職責(zé)6定期巡查固定資產(chǎn)完好情況職責(zé)7參與企業(yè)清產(chǎn)核資工作職責(zé)8辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，確保財(cái)產(chǎn)安全職責(zé)9完成主管交待的其他事項(xiàng)三、現(xiàn)金清查賬務(wù)處理流程結(jié)束四、備用金收支賬務(wù)處理流程財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部各部門結(jié)束五、應(yīng)收賬款管理流程業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部法務(wù)部結(jié)束六、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部設(shè)備部各部門結(jié)束第五章 籌資與投資管理、籌資與投資主管崗位職責(zé)職責(zé)1),擬定公司各項(xiàng)籌資與投資管理制度職責(zé)2擬定公司各項(xiàng)證券管理制度職責(zé)3擬定公司股利分配制度職責(zé)4通過對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治形勢(shì)的分

14、析，評(píng)估投資機(jī)會(huì)職責(zé)5職責(zé)7參與公司各項(xiàng)籌資與投資項(xiàng)目的可行性分析和論證負(fù)責(zé)對(duì)籌資與投資環(huán)境進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)金融市場(chǎng)走勢(shì)、把握整體籌資與投資方向職責(zé)6>>進(jìn)行公司籌資與投資規(guī)劃職責(zé)8 )進(jìn)行籌資與投資監(jiān)管，控制企業(yè)的證券籌資與投資活動(dòng)職責(zé)9對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制職責(zé)10 )，參與籌資投資項(xiàng)目談判，與合作伙伴、主管部門和潛在客戶保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系、籌資專員崗位職責(zé)研究相關(guān)信息，對(duì)企業(yè)所處的資本市場(chǎng)和政策變動(dòng)情況進(jìn)行全面評(píng)估和分析職責(zé)1）分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，分析并評(píng)價(jià)企業(yè)的資本負(fù)債結(jié)構(gòu)管理現(xiàn)有籌資渠道相關(guān)工作開發(fā)新的籌資渠道職責(zé)5職責(zé)6負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資金的籌劃工作，策劃組

15、織相關(guān)的籌資活動(dòng)完成企業(yè)的籌資任務(wù)職責(zé)7其他相關(guān)工作、投資專員崗位職責(zé)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行資本市場(chǎng)分析對(duì)特定機(jī)構(gòu)的資本市場(chǎng)和證券變動(dòng)進(jìn)行全面評(píng)估負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)評(píng)審工作參與投資項(xiàng)目談判，與合作伙伴、主管部門和潛在客戶保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系 職責(zé)5 )對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查、財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析和敏感性分析職責(zé)6 )具體承攬投資項(xiàng)目，并設(shè)計(jì)方案，組織實(shí)施，定期匯報(bào)工作進(jìn)度職責(zé)7及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)對(duì)投資項(xiàng)目的行為產(chǎn)生重大影響的事件或變動(dòng)信息職責(zé)10 )參加部門的有關(guān)管理會(huì)議，參與重大業(yè)務(wù)及管理決策職責(zé)11其他相關(guān)工作四、籌資管理流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理籌資與投資主管籌資專員結(jié)束五、

16、銀行借款籌資管理流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部銀行歸還本息賬戶扣款結(jié)束六、投資管理流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理籌資與投資主管投資專員結(jié)束、會(huì)計(jì)核算主管崗位職責(zé)第六章會(huì)計(jì)核算管理職責(zé)1)負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)、擬定，并進(jìn)行財(cái)經(jīng)政策的研究、分析4/職責(zé)2負(fù)責(zé)公司的全面核算工作，定期編制會(huì)計(jì)報(bào)告職責(zé)3負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算管理，齊全各類原始資料，制訂會(huì)計(jì)資料的使用辦法及規(guī)定職責(zé)4進(jìn)行成本核算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和考核，督促各部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用職責(zé)5掌握國家稅務(wù)政策，對(duì)外加強(qiáng)聯(lián)系，下層單位進(jìn)行指導(dǎo)職責(zé)6)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理職責(zé)7利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析職責(zé)8),協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理

17、對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行績(jī)效考核職責(zé)9指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的核算業(yè)務(wù)工作，提高工作質(zhì)量職責(zé)10),分析稅收、外匯管理政策，及時(shí)提出有利于企業(yè)發(fā)展的建議、意見職責(zé)11負(fù)責(zé)與稅務(wù)、外匯管理局等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作職責(zé)12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作、會(huì)計(jì)核算專員崗位職責(zé)職責(zé)1 ）協(xié)助會(huì)計(jì)核算主管制定與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織、監(jiān)督實(shí)施職責(zé)2 ）協(xié)助會(huì)計(jì)主管擬訂公司各項(xiàng)核算辦法職責(zé)3根據(jù)有關(guān)制度負(fù)責(zé)公司各種核算和其他業(yè)務(wù)的記賬工作職責(zé)4 »正確使用會(huì)計(jì)科目和科目編號(hào),摘要簡(jiǎn)明，內(nèi)容真實(shí)、清楚，金額準(zhǔn)確無誤職責(zé)5 ）,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對(duì)應(yīng)的賬簿，準(zhǔn)確登錄各類明細(xì)賬職責(zé)6 »

18、建立公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)品進(jìn)出情況、原材料等的明細(xì)賬并進(jìn)行明細(xì)核算職責(zé)7職責(zé)8了解公司經(jīng)濟(jì)合同的履約情況，催促經(jīng)辦人及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫手續(xù)，并進(jìn)行應(yīng) 收、應(yīng)付款項(xiàng)的清算關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)資料并進(jìn)行分析，提出有益企業(yè)發(fā)展的意見、建議職責(zé)9負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作職責(zé)11 ）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)職責(zé)10 協(xié)助主管做好會(huì)計(jì)原始憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的管理工作，并提出建議、日記總賬賬務(wù)處理流程財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)核算主管會(huì)計(jì)人員總經(jīng)理結(jié)束四、記賬憑證賬務(wù)處理流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)核算主管會(huì)計(jì)人員五、科目匯總表核算流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)核算主管會(huì)計(jì)人員六、固定資產(chǎn)核算流程財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部采購部各部門總經(jīng)理七、利潤(rùn)核算流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)核算主管會(huì)計(jì)人員各部門配合第七章成本會(huì)計(jì)管理、成本會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)職責(zé)1職責(zé)2協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理擬訂公司各部成本核算實(shí)施細(xì)則，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后