杭州下沙班組長的壓力與情緒管理_第1頁
杭州下沙班組長的壓力與情緒管理_第2頁
杭州下沙班組長的壓力與情緒管理_第3頁
杭州下沙班組長的壓力與情緒管理_第4頁
杭州下沙班組長的壓力與情緒管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩43頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1班組長的壓力與情緒管理班組長的壓力與情緒管理 主講:蓋烈夫主講:蓋烈夫 客服中心大講堂客服中心大講堂2 著名企業(yè)管理專家著名企業(yè)管理專家 業(yè)界公認(rèn)金牌講師業(yè)界公認(rèn)金牌講師 蓋蓋 烈烈 夫夫 簡簡 介介 企業(yè)管理專家、企業(yè)管理專家、HRHR管理專家、禮儀專家、演講專家。曾任清華大學(xué)高級職業(yè)管理專家、禮儀專家、演講專家。曾任清華大學(xué)高級職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心首任總教練長,長期從事新太集團(tuán)、立白集團(tuán)、招商迪辰集團(tuán)等經(jīng)理訓(xùn)練中心首任總教練長,長期從事新太集團(tuán)、立白集團(tuán)、招商迪辰集團(tuán)等著名大型集團(tuán)執(zhí)行總裁、著名大型集團(tuán)執(zhí)行總裁、COOCOO、HRHR總監(jiān)?,F(xiàn)任廣州中孚咨詢集團(tuán)董事長兼總裁??偙O(jiān)?,F(xiàn)任廣州中孚

2、咨詢集團(tuán)董事長兼總裁。 蓋烈夫編創(chuàng)開發(fā)出蓋烈夫編創(chuàng)開發(fā)出HRHR類、營銷類、行政類、素質(zhì)類、文化類、戰(zhàn)略類等一類、營銷類、行政類、素質(zhì)類、文化類、戰(zhàn)略類等一百門培訓(xùn)課程;創(chuàng)編了百門培訓(xùn)課程;創(chuàng)編了“管理模式管理模式”并自創(chuàng)并自創(chuàng)高價(jià)值企業(yè)的整合管理高價(jià)值企業(yè)的整合管理理論,獲全國第八屆理論,獲全國第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果” 一等獎(jiǎng);一等獎(jiǎng); 蓋烈夫?yàn)榉康禺a(chǎn)、蓋烈夫?yàn)榉康禺a(chǎn)、 ITIT、日化、機(jī)加工、酒店、咨詢等行業(yè)百余家企業(yè)進(jìn)行、日化、機(jī)加工、酒店、咨詢等行業(yè)百余家企業(yè)進(jìn)行過咨詢、診斷、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)和示范管理,具有深厚的理論、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和過咨詢、診斷、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)和

3、示范管理,具有深厚的理論、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和生動的培訓(xùn)方式,在企業(yè)界、高等院校和咨詢界享有盛譽(yù),被稱為生動的培訓(xùn)方式,在企業(yè)界、高等院校和咨詢界享有盛譽(yù),被稱為“企業(yè)醫(yī)企業(yè)醫(yī)生生”、 “最解決問題的咨詢師、最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓(xùn)師最受歡迎的培訓(xùn)師”,還被中山大學(xué)、廣東,還被中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、華南理工大學(xué)等多所高校聘為客座教授、專家講師。擔(dān)任中國競爭工業(yè)大學(xué)、華南理工大學(xué)等多所高校聘為客座教授、專家講師。擔(dān)任中國競爭力促進(jìn)會副會長等多個(gè)國家級專業(yè)機(jī)構(gòu)的專家顧問和講師。力促進(jìn)會副會長等多個(gè)國家級專業(yè)機(jī)構(gòu)的專家顧問和講師。3蓋烈夫先生的經(jīng)典培訓(xùn)課蓋烈夫先生的經(jīng)典培訓(xùn)課 1 1、如何

4、成為優(yōu)秀的職業(yè)領(lǐng)袖如何成為優(yōu)秀的職業(yè)領(lǐng)袖 2 2、企業(yè)組織設(shè)計(jì)與實(shí)施企業(yè)組織設(shè)計(jì)與實(shí)施 3 3、高效運(yùn)作的行政管理高效運(yùn)作的行政管理 4 4、高效會議管理高效會議管理 5 5、新領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力新領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 6 6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 7 7、商務(wù)與辦公禮儀商務(wù)與辦公禮儀 8 8、企業(yè)內(nèi)部主持人訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)部主持人訓(xùn)練 9 9、企業(yè)凝聚力工程設(shè)計(jì)與實(shí)施企業(yè)凝聚力工程設(shè)計(jì)與實(shí)施 1010、一根舌頭打天下演講訓(xùn)一根舌頭打天下演講訓(xùn) 1111、企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)操管理企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)操管理 1212、企業(yè)文化的開發(fā)與建設(shè)企業(yè)文化的開發(fā)與建設(shè) 1313、實(shí)操性人力資源管理實(shí)操性人力

5、資源管理 1414、營銷制勝的基本戰(zhàn)略營銷制勝的基本戰(zhàn)略 1515、目標(biāo)管理的設(shè)計(jì)與實(shí)施目標(biāo)管理的設(shè)計(jì)與實(shí)施 1616、理念與思維創(chuàng)新理念與思維創(chuàng)新 1717、績效考核設(shè)計(jì)與實(shí)施績效考核設(shè)計(jì)與實(shí)施 1818、客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理 1919、職能與職責(zé)的定位與設(shè)計(jì)職能與職責(zé)的定位與設(shè)計(jì) 2020、戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理 2121、高效的時(shí)間管理高效的時(shí)間管理 2222、 M M 管理模式系列講座管理模式系列講座 2323、項(xiàng)目開發(fā)與管理項(xiàng)目開發(fā)與管理 2424、卓越領(lǐng)導(dǎo)的三大自我管理卓越領(lǐng)導(dǎo)的三大自我管理 2525、構(gòu)建幸福家庭,成就完美人生構(gòu)建幸福家庭,成就完美人生 26

6、26、人力資源的精要管理人力資源的精要管理 2727、企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理 2828、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃與實(shí)施2929、三全三全利潤倍增利潤倍增 3030、非非HRHR經(jīng)理的人力資源管理經(jīng)理的人力資源管理 3131、公共關(guān)系與危機(jī)管理公共關(guān)系與危機(jī)管理 3232、細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)決定成敗 3333、怎樣才能達(dá)到培訓(xùn)效果怎樣才能達(dá)到培訓(xùn)效果 3434、企業(yè)如何留住核心人才企業(yè)如何留住核心人才 3535、砍掉多余成本的二十把利斧砍掉多余成本的二十把利斧 3636、寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)與運(yùn)用寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)與運(yùn)用 3737、員工激勵(lì)與激勵(lì)技巧員工激勵(lì)與激勵(lì)技巧 383

7、8、銷售利益與銷售技巧銷售利益與銷售技巧 3939、孫子兵法與現(xiàn)代管理孫子兵法與現(xiàn)代管理 4040、周易與現(xiàn)代管理周易與現(xiàn)代管理4141、古典精粹與現(xiàn)代管理古典精粹與現(xiàn)代管理 4242、酒店的創(chuàng)新經(jīng)營管理酒店的創(chuàng)新經(jīng)營管理4343、企業(yè)受權(quán)與受權(quán)管理企業(yè)受權(quán)與受權(quán)管理4講座目錄講座目錄廣州廣州 第一部分:改變壓力的趨向,成就卓越的人生第一部分:改變壓力的趨向,成就卓越的人生 壓力管理的藝術(shù)壓力管理的藝術(shù) 第一講:必須正視的隱形殺手第一講:必須正視的隱形殺手第二講:壓力的利弊與的診斷第二講:壓力的利弊與的診斷第三講:改變壓力的方法途徑第三講:改變壓力的方法途徑第二部分:挖掘快樂的甘泉,活出健康的

8、人生第二部分:挖掘快樂的甘泉,活出健康的人生 情緒管理的藝術(shù)情緒管理的藝術(shù)第一講:成功與失敗的加速器第一講:成功與失敗的加速器第二講:提升情商指數(shù)的方法第二講:提升情商指數(shù)的方法第三講:情緒管理的基本方略第三講:情緒管理的基本方略5第一部分第一部分改變壓力的趨向,成就卓越的人生改變壓力的趨向,成就卓越的人生 本部分的培訓(xùn)共分為:認(rèn)識職場壓力、職場壓力的表現(xiàn)和自我評估、職場壓力的緩解和管理等部分,從管理學(xué)、心理學(xué)和醫(yī)學(xué)的復(fù)合角度,從卓越領(lǐng)導(dǎo)和職業(yè)領(lǐng)袖的角度,揭示職場壓力這一現(xiàn)代社會“隱形殺手”的真實(shí)面貌和職業(yè)經(jīng)理所面臨的方方面面的壓力。本培訓(xùn)實(shí)用性較強(qiáng),既有一定的理論基礎(chǔ)可以作為指導(dǎo),又注重實(shí)際

9、操作方法,同時(shí)操作方法以簡單實(shí)用為主,可以作為職場人士正視和緩解壓力的借鑒,并對自身心理健康建立正確的認(rèn)識,嘗試培訓(xùn)中講解的心理狀態(tài)的自我放松方法,進(jìn)而緩解和釋放壓力,做一個(gè)輕松的職業(yè)經(jīng)理人。6第一講第一講 必須正視的隱形殺手必須正視的隱形殺手一、什么是壓力以及其來源一、什么是壓力以及其來源二、壓力形成以及壓力反映二、壓力形成以及壓力反映三、壓力對身體帶來的危害三、壓力對身體帶來的危害7一、什么是壓力以及其來源一、什么是壓力以及其來源 1、什么是壓力?、什么是壓力? 關(guān)于壓力最經(jīng)典的定義來自于關(guān)于壓力最經(jīng)典的定義來自于Hans Selye博士。博士。Selye博士從博士從1936年開始就研究壓

10、力。年開始就研究壓力。 他說:他說:“壓力是面對身體造成損害的事物,人體所作出壓力是面對身體造成損害的事物,人體所作出心理性反應(yīng)。心理性反應(yīng)?!币粋€(gè)更通俗的定義是一個(gè)更通俗的定義是“壓力是對環(huán)境中的壓力是對環(huán)境中的壓迫、責(zé)任和真實(shí)的或想象的威脅的自然反應(yīng)。壓迫、責(zé)任和真實(shí)的或想象的威脅的自然反應(yīng)?!眽毫κ菈毫κ且环N反應(yīng),而不是引起它的因素。產(chǎn)生壓力的因素,我們一種反應(yīng),而不是引起它的因素。產(chǎn)生壓力的因素,我們稱之為刺激因子。稱之為刺激因子。82、什么是壓力管理壓力管理壓力管理針對壓力源造成的問題本身去處理處理壓力所造成的反應(yīng),即情緒、行為及生理等方面的紓解緩解或消除壓力緩解或消除壓力93、壓力

11、產(chǎn)生的原因編號編號 壓力產(chǎn)生的原因壓力產(chǎn)生的原因 % 1 成就感需要成就感需要 27 2 自身價(jià)值需要自身價(jià)值需要 15 3 生活質(zhì)量需要生活質(zhì)量需要 13 4 彌補(bǔ)自身不足需要彌補(bǔ)自身不足需要 10 5 所處環(huán)境所迫所處環(huán)境所迫 8 6 社會引導(dǎo)社會引導(dǎo) 7 7 家庭原因家庭原因 6 8 面子原因面子原因 6 9 跟隨性需要跟隨性需要 5 10 生存需要生存需要 310二、壓力形成以及壓力反映二、壓力形成以及壓力反映 第一個(gè)階段叫警報(bào)反應(yīng)階段。只要覺察到了一個(gè)刺激因子,人體就進(jìn)入了警報(bào)反應(yīng)階段。在這個(gè)階段人們將體會到一種“戰(zhàn)斗或逃避”的感覺。他(她)可能會想要避開這個(gè)刺激因子,也可能想要面對

12、并與之戰(zhàn)斗。人體會發(fā)生生物化學(xué)變化,從內(nèi)分泌腺中釋放出荷爾蒙來抗擊壓力。這些荷爾蒙會嘗試著讓人體回到受到刺激之前的穩(wěn)定狀態(tài),或者鼓舞人體細(xì)胞與刺激因子進(jìn)行抵抗。在警報(bào)反應(yīng)階段,人體的心跳加速、血流加快、耗氧量和血糖上升,肌肉也變得緊張、瞳孔放大、消化能力也下降。 第二個(gè)階段叫抵抗階段。在抵抗階段人體適應(yīng)了刺激因子并嘗試著抵抗它。如果人體能夠戰(zhàn)勝刺激因子,它就可以修復(fù)在警報(bào)響應(yīng)階段受到的傷害。壓力導(dǎo)致的身體上的表象逐漸消失,人體也更加能夠抵抗襲擊因子。然而,雖然人體更能夠抵抗刺激因子,但是人體抵抗病毒侵略的能力卻下降了。第三個(gè)階段叫衰竭階段:當(dāng)人體不再適應(yīng)這種壓力,就進(jìn)入了G.A.S.的最終階段

13、衰竭階段。人體維持抵抗階段到進(jìn)入衰竭階段的時(shí)間長短是高度可變的,并受到多種因素影響,包括個(gè)體不同和壓力的程度不同。在衰竭階段,警報(bào)響應(yīng)階段的信號再次出現(xiàn),但是此時(shí)人體已經(jīng)沒有力量來作出任何響應(yīng)了。因此人體就開始受壓力的支配并產(chǎn)生了頭痛、潰瘍、高血壓和心臟病等等生理疾病。有很多生理性和心理性因素可以產(chǎn)生壓力。通常的生理性因素包括不充足睡眠,不恰當(dāng)?shù)娘嬍澈推?。一些心理性因素包括個(gè)人感覺、情緒以及他(她)看待環(huán)境的方式。雖然這兩種類型的刺激因子都影響人體,但是心理性因素更加普遍更加嚴(yán)重。每個(gè)人都有不同的個(gè)性,有些個(gè)性類型的人群更加會屈從于壓力。然而所有項(xiàng)目經(jīng)理都面臨著壓力,那些積極主動的,目標(biāo)驅(qū)動

14、個(gè)性的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該比那些懶散悠閑的項(xiàng)目經(jīng)理更加關(guān)注并干預(yù)壓力。 11三、壓力對身體帶來的危害三、壓力對身體帶來的危害心臟血壓消化失眠心理焦慮胸痛腎損士氣性衰腸炎動脈血脂皮膚背頸鼻炎哮喘便秘腹瀉感冒與壓力相關(guān)的與壓力相關(guān)的疾病也越來越多疾病也越來越多12第二講第二講 壓力的利弊與壓力的診斷壓力的利弊與壓力的診斷一、如何面對正壓與負(fù)壓;一、如何面對正壓與負(fù)壓;二、壓力診斷的基本方法;二、壓力診斷的基本方法;三、班組長三、班組長1818個(gè)壓力思考。個(gè)壓力思考。13一、如何面對正壓與負(fù)壓一、如何面對正壓與負(fù)壓壓壓 力力負(fù)向壓力負(fù)向壓力正向壓力正向壓力不同的結(jié)果不同的結(jié)果14二、壓力診斷的基本方法二、壓

15、力診斷的基本方法1 1、 期望誤區(qū)診斷法期望誤區(qū)診斷法2 2、職位完美性診斷法、職位完美性診斷法3 3、環(huán)境變化診斷法、環(huán)境變化診斷法 4 4、風(fēng)險(xiǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性 5 5、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)變遷診斷法、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)變遷診斷法 6 6、了解真實(shí)、了解真實(shí) 自己自己 診斷法診斷法 15三、班組長三、班組長1717個(gè)壓力思考個(gè)壓力思考1、上傳下達(dá)走樣的壓力2、以訛傳訛謠言的壓力3、激勵(lì)不當(dāng)產(chǎn)生的壓力4、公司規(guī)定帶來的壓力5、工作安排形成的壓力6、職務(wù)晉升造成的壓力7、脾氣失控引發(fā)的壓力8、自我批評過度的壓力9、績效考核帶來的壓力10、過分追求帶來的壓力11、不適領(lǐng)導(dǎo)方式的壓力12、情緒傳導(dǎo)形成的壓力13、人際關(guān)系形成

16、的壓力14、不會拍馬的思想壓力15、職業(yè)安全帶來的壓力16、面對領(lǐng)導(dǎo)的心理壓力17、員工代溝之間的壓力。16較理想的處理問題的態(tài)度是冷靜面對并解決(參考)1.認(rèn)清壓力事件的性質(zhì); 2.理性思考及分析問題事件的的來龍去脈; 3.確認(rèn)個(gè)人對問題的處理能力; 4.累積尋求能幫助解決問題的資訊,包括如何動用家庭及社會環(huán)境支持系統(tǒng); 5.運(yùn)用問題解決技巧,擬定解決計(jì)劃; 6.積極處理問題; 7.若已完全盡力,問題仍無短時(shí)間克服,則表示問題本身處理的難度甚高,有可能需要長期奮戰(zhàn)不懈,除了必需培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔的斗志之外,可能還需要其他的精神力量支持,如宗教的慰藉。 17第三講第三講 改變壓力的方法與途徑改變壓力

17、的方法與途徑一、十招幫助你克服職場壓力;一、十招幫助你克服職場壓力;二、緩解工作壓力的八大方法;二、緩解工作壓力的八大方法;三、舒展運(yùn)動常做減壓呼吸操;三、舒展運(yùn)動常做減壓呼吸操;四、學(xué)會每天問自己十個(gè)問題;四、學(xué)會每天問自己十個(gè)問題;18一、十招幫助你克服職場壓力一、十招幫助你克服職場壓力第一步,精神超越第一步,精神超越價(jià)值觀和人生定位價(jià)值觀和人生定位 第二步,心態(tài)調(diào)整第二步,心態(tài)調(diào)整以積極樂觀的心態(tài)擁抱壓力以積極樂觀的心態(tài)擁抱壓力 第三步,理性反思第三步,理性反思自我反省和壓力日記自我反省和壓力日記 第四步,建立平衡第四步,建立平衡不要把工作上的壓力帶回家不要把工作上的壓力帶回家 第五步,

18、時(shí)間管理第五步,時(shí)間管理你要自己安排你的事你要自己安排你的事 第六步,加強(qiáng)溝通第六步,加強(qiáng)溝通不要一個(gè)人承擔(dān)所有壓不要一個(gè)人承擔(dān)所有壓第七步,提升能力第七步,提升能力設(shè)法提升自身的能力設(shè)法提升自身的能力 第八步,活在今天第八步,活在今天集中所有智慧熱忱做今天的事集中所有智慧熱忱做今天的事第九步,生理調(diào)節(jié)第九步,生理調(diào)節(jié)保持健康,學(xué)會放松保持健康,學(xué)會放松 第十步,日常減壓第十步,日常減壓怎么舒適怎么來做。怎么舒適怎么來做。19二、緩解工作壓力的八大方法二、緩解工作壓力的八大方法1 1、累了就歇,不要勉強(qiáng)。、累了就歇,不要勉強(qiáng)。一天中多進(jìn)行幾次短暫的休息,做做深呼吸,呼吸一下新鮮空氣,可以使你放

19、松大腦,防止壓力情緒的形成。千萬不要放任壓力情緒的發(fā)展,絕不能使這種情緒在一天工作結(jié)束時(shí)升級成為能壓倒你的工作壓力。2 2、了解根源,正確處理。、了解根源,正確處理。要了解到底是什么壓垮了你?是工作,是家庭生活,還是人際關(guān)系?如果認(rèn)識不到問題的根源所在,你就不可能解決問題。如果你自己在確定問題的根源方面有困難,那就求助于專業(yè)人士或者機(jī)構(gòu),比如心理醫(yī)生或是雇員協(xié)助協(xié)會。3 3、轉(zhuǎn)移釋放,排解壓力。、轉(zhuǎn)移釋放,排解壓力。做一下體育運(yùn)動,體育運(yùn)動能使你很好地發(fā)泄,運(yùn)動完之后你會感到很輕松,不知不覺間就可以把壓力釋放出去。4 4、不可控者,任隨它去。、不可控者,任隨它去。判斷一下你能控制和不能控制的事

20、情,并列出清單。開始一天工作時(shí),不管是工作中的還是生活中的事情,只要是自己不能控制的就由它去,不要過多的考慮,給自己增添無謂的壓力5 5、自我鼓勵(lì),自我欣賞。、自我鼓勵(lì),自我欣賞。對所有的出色工作都記錄在案,一來總結(jié)經(jīng)驗(yàn),二來替自己尋找自信。制定一些短期計(jì)劃,使自己能得心應(yīng)手地完成它們。6 6、面對批評,臉皮厚點(diǎn)、面對批評,臉皮厚點(diǎn)。不要把受到的批評個(gè)人化,更不要把大會上上司批評的普遍問題硬往自己頭上安,即使自己受到反面的評論時(shí),也要愉快面對。7 7、分散壓力,善于授權(quán)、分散壓力,善于授權(quán)。把工作進(jìn)行分?jǐn)偦蚴俏梢詼p小工作強(qiáng)度。千萬不要認(rèn)為你是惟一能夠做好這項(xiàng)工作的人,否則就可能把所有工作都加

21、到你的身上。8 8、不說大話,不隨意承諾。、不說大話,不隨意承諾。 20三、舒展運(yùn)動常做減壓呼吸操三、舒展運(yùn)動常做減壓呼吸操運(yùn)動減壓運(yùn)動減壓“呼吸操呼吸操” 1、腹式呼吸:緩緩吸氣,使腹部鼓起,然后再把氣慢慢呼出。動作從容舒適,像熟睡之態(tài),具有安定神經(jīng)的作用。 2、胸式呼吸:深吸氣,使胸不斷擴(kuò)張,然后不間斷地慢慢把氣呼出。 3、上胸式呼吸:將兩手掌按在鎖骨上,然后上胸部擴(kuò)張吸氣,待吸氣后再向外呼氣。呼吸要均勻,節(jié)奏可逐漸加快。 4、深呼吸:吸氣時(shí),依次鼓腹、擴(kuò)張胸部、擴(kuò)張上胸部,使胸、腹腔處于“飽和”狀態(tài),然后再逆序呼出氣體。5、節(jié)律呼吸:走34步用鼻吸氣,再走34步用鼻呼氣。步速與呼吸節(jié)律要

22、很好地配合。 6、強(qiáng)烈呼吸:先吸足氣略憋片刻,然后將嘴噘成圓形向外急速呼氣3次。其動作似吹口哨一般。 7、激勵(lì)呼吸:先吸足氣略憋片刻,然后通過齒縫向外呼氣,并發(fā)出“嗤嗤”聲。 21四、學(xué)會每天問自己十個(gè)問題四、學(xué)會每天問自己十個(gè)問題1 1、我擁有什么?、我擁有什么? 2 2、我應(yīng)該為什么感到自豪?、我應(yīng)該為什么感到自豪? 3 3、我應(yīng)對什么心存感激?、我應(yīng)對什么心存感激? 4 4、我怎樣才能充滿活力?、我怎樣才能充滿活力? 5 5、我今天能解決什么問題?、我今天能解決什么問題? 6 6、我能拋下過去的包袱嗎?、我能拋下過去的包袱嗎? 7 7、我怎么換個(gè)角度看待問題?、我怎么換個(gè)角度看待問題?

23、8 8、我怎樣過好今天?、我怎樣過好今天? 9 9、今天我要擁抱誰?、今天我要擁抱誰? 1010、我現(xiàn)在就開始行動?、我現(xiàn)在就開始行動? 221、我擁有什么?通常我們會為自己沒有的東西而苦惱,卻看不到自己擁有的,如健康、可以聽、可以看,可以愛與被愛,每天都有食物供我們享用等。正如那句口口相傳的話所說的:“失去了才知道珍貴。”讓我們走出哀怨,這樣就可以看到什么是我們擁有的。2、我應(yīng)該為什么感到自豪? 為你已經(jīng)取得的成績而自豪。成績不分大小,每一次成功都意味著向前邁出了一步??梢詾槟銊倓倯?zhàn)勝的一個(gè)挑戰(zhàn)感到驕傲,可以為幫助了一個(gè)陌生人而感到幸福,可以為幫助了一個(gè)朋友露出微笑,也可以結(jié)識了新朋友或讀了

24、一本新書而感到高興,總之一切都值得你自豪。 3、我應(yīng)對什么心存感激?每天都有很多事情讓我們?yōu)橹拇娓屑ぃ瑫r(shí)也有很多人值得我們感謝,因?yàn)樗麄冊跓o形中教會了我們一些事情。生活的每一天對于我們來說都是一份珍貴的禮物。 4、我怎樣才能充滿活力?每天都要計(jì)劃好做一些積極的事情,讓自己充滿活力。例如,可以給那些一直以來你都很欣賞,卻很久未聯(lián)系的人打電話,對工作伙伴說一些鼓勵(lì)的話,保持微笑,或者留出時(shí)間和孩子玩耍等。 5、我今天能解決什么問題?設(shè)法把那些原本想留到明天才解決的問題今天就解決掉,盡量在當(dāng)天完成手邊的工作,要敢于面對那些棘手的問題,并換一種角度看待它們。 五、學(xué)會每天問自己十個(gè)問題(參考)五、

25、學(xué)會每天問自己十個(gè)問題(參考)235 5、學(xué)會每天問自己十個(gè)問題(參考)、學(xué)會每天問自己十個(gè)問題(參考)6、我能拋下過去的包袱嗎?“過去的包袱”就是指那些長年累積起來的傷心的經(jīng)歷和怨氣。背著這些沉重的生活包袱有什么用呢?建議你對過去做一個(gè)總結(jié),把值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)保存起來,然后永遠(yuǎn)地卸下重負(fù)。 7、我怎么換個(gè)角度看待問題?人往住都是別人的建議者,卻不是自己的。很多時(shí)候,根本問題就是我們看待事物的方式。很多人都經(jīng)歷過為一件事苦惱不堪,過后又覺得可笑的時(shí)候。悲和喜只是我們看問題的角度不同而已。8、我怎樣過好今天?做些與往常不一樣的事情。如果我們走出常規(guī),學(xué)會享受生活,那么生活就是豐富多彩的。我們要敢于

26、創(chuàng)造和創(chuàng)新。 9、今天我要擁抱誰?擁抱是我們的精神食糧。曾經(jīng)有一位心理學(xué)家說過,要想健康,每天要至少擁抱8次。身體接觸是人最為基本的需求,它甚至可以幫助我們開發(fā)大腦。 10、我現(xiàn)在就開始行動?不要認(rèn)為這些都是“聽起來不錯(cuò)”的建議,也不要認(rèn)為生活很難是這樣的。其實(shí),每天的生活都不是你想象中的那樣。是讓生活過得索然無味,還是積極向上,決定權(quán)就在自已的手中。努力幸福地生活,你又會失去什么呢? 24第二部分第二部分挖掘快樂的甘泉,活出健康的人生挖掘快樂的甘泉,活出健康的人生一、成功與失敗的加速器一、成功與失敗的加速器二、情商指數(shù)是成敗關(guān)鍵二、情商指數(shù)是成敗關(guān)鍵三、情緒管理的基本方法三、情緒管理的基本方

27、法 25一、成功與失敗的加速器一、成功與失敗的加速器 有一句話說得好:所謂愚昧,就是用同樣的方法做同樣的事,卻期待不同的結(jié)果。因此我們面對憂慮、壓力,除了要行動更要學(xué)習(xí)改變,如此才能掃除憂慮,創(chuàng)造我們所要的結(jié)果,進(jìn)而擁有全新的生活。 19世紀(jì)的黑死病是肺病,而20世紀(jì)的黑死病是癌癥,至于什么是21世紀(jì)的黑死???答案是憂慮。 如果每1天的 每1分、每1秒均過得難過、沮喪、不平、生氣及憂愁,這一輩子就是(黑暗,如果我們能調(diào)整、管理好自己的情緒,就有彩色、美好的人生。所以情緒決定命運(yùn),做好情緒管理攸關(guān)一生的幸福及美滿。261 1、情緒的意義情緒的意義由拉丁動詞行動(motere)而來,表示促使個(gè)體採

28、取某種行動的趨力個(gè)體受到某種刺激(內(nèi)在或外在)所產(chǎn)生的一種身心激動狀態(tài) 情緒是主觀意識的經(jīng)驗(yàn),會影響行為且不易自我控制2 2、情緒的種類情緒的種類Watson:害怕、憤怒、愛Woodworth:害怕、生氣、厭惡、輕蔑、愛與快樂、驚訝Plutchik:恐懼、生氣、快樂、悲傷、感謝、厭惡、期待、驚訝Fischer, Shaver & Carnochan:愛、欣喜、生氣、悲傷、害怕 七情:喜怒哀樂愛惡欲3、情緒的種類情緒的種類正向情緒:愛、快樂、欣喜、感謝負(fù)向情緒:害怕、憤怒、生氣、厭惡、輕蔑、悲傷274 4、負(fù)面情緒負(fù)面情緒類型和類型和目的目的 (A)情緒情緒類型類型目的目的、表現(xiàn)、表現(xiàn)情

29、緒情緒類型類型目的目的、表現(xiàn)、表現(xiàn)憤怒憤怒支配、掌握支配、掌握求勝求勝報(bào)復(fù)報(bào)復(fù)維護(hù)權(quán)益維護(hù)權(quán)益 煩惱煩惱表示不贊同表示不贊同停止混亂停止混亂創(chuàng)造行動創(chuàng)造行動 冷漠冷漠 巧妙地反抗巧妙地反抗 絕望絕望 容許自己放棄容許自己放棄 無聊無聊 使某人為自己創(chuàng)造興使某人為自己創(chuàng)造興奮奮表示不喜歡某事表示不喜歡某事 失望失望 表達(dá)不滿表達(dá)不滿表示不贊同表示不贊同 28負(fù)面情緒負(fù)面情緒類型和類型和目的目的 (B B)迷惑迷惑 表示缺乏瞭解表示缺乏瞭解逃避做決定逃避做決定逃避期望逃避期望 困窘困窘 逃避責(zé)任逃避責(zé)任讓自己優(yōu)於別人讓自己優(yōu)於別人支配某人的行為支配某人的行為 沮喪沮喪容許自己逃避或放容許自己逃避或放棄棄 傷害傷害 容許自己報(bào)復(fù)容許自己報(bào)復(fù) 恐懼與恐懼與焦慮焦慮 保護(hù)自己保護(hù)自己製造興奮製造興奮 可憐可憐 逃避行動逃避行動表現(xiàn)優(yōu)越表現(xiàn)優(yōu)越消沈消沈 表達(dá)憤怒表達(dá)憤怒支配掌握支配掌握逃避現(xiàn)實(shí)逃避現(xiàn)實(shí)取得服務(wù)取得服務(wù)愧疚愧疚 懲罰自己懲罰自己抗拒義務(wù)抗拒義務(wù)藉口免於適當(dāng)行為藉口免於適當(dāng)行為表現(xiàn)優(yōu)越表現(xiàn)優(yōu)越29二、情商指數(shù)是成敗關(guān)鍵二、情商指數(shù)是成敗關(guān)鍵1. 情緒管理的核心心態(tài)哲學(xué)2、個(gè)人成敗的關(guān)鍵情感商數(shù)3、提升 EQ 的方法情緒主人改變事情定義改變事情定義改變?nèi)宋锂?/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論