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文檔簡介

1、士建施工第二標段技術協(xié)議合同技術附件委托方(甲方):受托方(乙方):簽訂時間: 簽訂地點:一、工程概況:1 .項目名稱:2 .項目廠址:3 .項目工期:項目整體工程6月30日交工,本標段要求在5月 20日完成(單項具體工期見項目進度計劃)。4 .現(xiàn)場條件:4.1 自然條件:最低氣溫在1月份,最低溫度-27.2 C,最高氣溫在七月份,最 高溫度35.8 C,冬冷夏熱,晝夜溫差大,冬春干燥少雨,夏秋季氣 溫較高,降雨較多,有風日較少,風速較慢。4.2 技術經濟條件:交通運輸:施工所用材料及構件可由城區(qū)道路運至施工現(xiàn)場。施工水電:可從甲方指定電源、水網引出,施工力量滿足要求。臨時設施:根據工程和場地

2、情況,需現(xiàn)場搭設辦公室、倉庫、制 作棚等。二、建設目標:在計劃工期內,按照國家標準要求完成*項目中承攬的土建 第二標段施工內容。工程施工驗收按照工程施工質量檢驗評定標準、施工技術標準、 工程安裝質量檢驗合格率100% ,工程優(yōu)良率95%以上。三、主要施工內容:1 .*現(xiàn)有鍋爐房所有設備設施的拆除(含 10熱水鍋爐、6、4 蒸汽鍋爐、設備基礎、煙囪、電氣、給排水管網、地下管網改線、地 坪等)。2 .新建20蒸汽鍋爐房(主要包括設備基礎、地坪、干煤棚,運 煤通廊,引風機房,脫硫系統(tǒng),脫硝系統(tǒng),渣場及鍋爐運行輔助設施 等)。詳見圖紙:圖號:01,圖紙名稱:建筑設計說明;圖號:02,圖紙名稱:鍋爐房區(qū)

3、域土 0.000平面布置圖;圖號:03,圖紙名稱:鍋爐房標高4.500以上平面圖;圖號:04,圖紙名稱:鍋爐房標高9.00以上平面圖;圖號:05,圖紙名稱:鍋爐房標高16.00以上平面圖;圖號:06,圖紙名稱:鍋爐房建筑立面圖;圖號:07,圖紙名稱:鍋爐房剖面圖;圖號:08,圖紙名稱:鍋爐房屋頂平面布置圖;圖號:09,圖紙名稱:引風機房;圖號:10,圖紙名稱:運煤通廊示意圖;圖號:11,圖紙名稱:脫硫塔配套水池詳圖;圖號:11,圖紙名稱:脫硫塔基礎圖;3 .主體車間的設備基礎(含焊絲二車間所有設備基礎,其中球磨 機設備基礎按兩套核算,詳見設計施工圖紙)圖號:00,圖紙名稱:設備基礎設計總說明;

4、圖號:01,圖紙名稱:配料機地坑基礎圖;圖號:02,圖紙名稱:塊石灰倉,斗提,顫式破碎機基礎;圖號:03,圖紙名稱:塊石灰倉,斗提,顫式破碎機基礎配筋圖;圖號:04,圖紙名稱:料漿儲罐組基礎圖;圖號:05,圖紙名稱:澆筑橫移車地坑詳圖;圖號:06,圖紙名稱:靜停窯橫移車地坑詳圖;圖號:07,圖紙名稱:球磨機基礎詳圖;圖號:08,圖紙名稱:切割機組基礎圖;圖號:09,圖紙名稱:蒸壓釜地坑;圖號:10,圖紙名稱:釜前后軌道基礎平面及詳圖;圖號:11,圖紙名稱:釜前后移車地坑圖;圖號:12,圖紙名稱:成品運輸機組基礎圖;圖號:13,圖紙名稱:2.500平臺(一)布置圖;圖號:14,圖紙名稱:2.50

5、0平臺(一)梁板圖;圖號:15,圖紙名稱:靜停室(二)2.500平面結構圖;4 .新建道路(詳見設計施工圖紙)注明長、寬圖號:01 ,圖紙名稱:道路大樣圖(一);圖號:02,圖紙名稱:道路大樣圖(二);圖號:03,圖紙名稱:裝置區(qū)道路地坪做法斷面圖;5 .新建廠區(qū)大門和門房,原有榆鋼東門門房及長虹封閉大門拆 除,還建拆除門房區(qū)域的圍墻。(詳見設計施工圖紙)圖號:04,圖紙名稱:門房建筑做法說明;6 .新建6570 nf的成品堆場的地坪硬化。成品堆場西南側 1480 m2地坪硬化。7 .主體車間化驗室改造,主要包括:化驗室室內改造、原有電氣、 給排水、采暖管線等拆除及重新布置與安裝(具體見施工設

6、計效果 圖)。8 .主體車間中央控制室改造,主要包括:原有地面的拆除更換為 防靜電地板(面積為40 nf)、室內修繕等。(具體見施工設計效果圖)9 .*原有廠房彩板內外及頂部的清洗,廠房下圍圍墻采用天藍 色防水乳膠漆進行粉刷等。注:施工單位水電等能源介質使用必須單獨安裝檢定合格的計量 儀表,按照儀表計量數(shù)據向甲方每月繳納能源介質費用,能源介質單價按榆鋼公司結算價格執(zhí)行。四、工期及保證措施(一)工期計劃2017年3月1日開工;2017年3月20日前完成廠區(qū)大門的建設;2017年3月31日前完成主體車間、聯(lián)合車間的設備基礎;2017年4月15日前完成新建道路,成品堆場和西南側場地的 硬化,及廢料車

7、間設備基礎施工;2017年4月30日前完成廠房東側化驗室及中控室的改造廠房的清理及圍墻粉刷;2017年5月15日前完成鍋爐房廠房及附屬設備設施的建設。具體施工計劃承包人應在工程開工前一周內將施工組織設計和工程進度計劃提交監(jiān)理工程師。承包人必須按監(jiān)理工程師確認的進度 計劃組織施工,接受監(jiān)理工程師對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度 與確認的計劃進度不符時,承包人應按監(jiān)理工程師的要求提出改進措 施,經監(jiān)理工程師確認后執(zhí)行。因承包人的原因導致實際進度與計劃 進度不符,承包人無權提出順延工期。(二)組織管理措施1,施工方選派強有力的項目管理班子及技術素質精良的施工隊 伍,承擔本工程施工管理2 .認真貫徹施

8、工進度計劃,嚴格按照施工進度計劃下達施工任務 書,形成嚴密的工期計劃保證系統(tǒng)。3 .加強工程調度,做到全局統(tǒng)一規(guī)劃布置,施工有序推進。4 .施工方在接到中標通知書后15日內,按照甲方要求的格式完 成施工管理制度的編制,并嚴格按照制度執(zhí)行。5 .本工程不允許分包轉包。(三)勞動管理措施1 .加強用工的計劃性、實行定額用工。2 .科學合理安排,保證各工序連續(xù)施工。3 .作好職工的思想政治工作及職工福利待遇工作,增強職工的企 業(yè)意識,提高勞動生產率。4 .組織專業(yè)隊伍,保證冬季、農忙季節(jié)正常施工。(四)技術保證措施1 .施工單位委派專人參加圖紙會審,并及時詳細的編制施工組織 設計(施工方案),為施工

9、提供必要的技術保證。2 .施工單位組織好流水作業(yè),保證工程施工連續(xù)進行。3 .建立施工進度計劃控制系統(tǒng):對施工現(xiàn)場實行進度計劃控制,編制施工現(xiàn)場的各種進度計劃。 包括施工現(xiàn)場總進度計劃、分部分項工程進度計劃、季度和月、周作業(yè)計劃,組成一個施工現(xiàn)場進度計劃系統(tǒng)。逐層進行控制目標分解, 以保證計劃控制目標落實。執(zhí)行計劃時,按照日、周、月作業(yè)計劃逐級實施,按目標控制,從而達到對施工現(xiàn)場整體進度目標控制。4 .采用工期倒排法、控制各工序的作業(yè)時間、如果某道工序不能 如期完成,馬上采取加人加班等相應措施,以保證下道工序按期正常 施工。5,施工中全面實行嚴格計劃管理和目標管理, 根據確定的工期目 標,運用

10、網絡技術,分段流水作業(yè)等動態(tài)管理,使進度計劃始終處于 受控狀態(tài)及靈敏調整狀態(tài),達到工序保進度控制點,控制點保工期。6 .加強工程施工技術交底、質量管理和成品保護措施,避免返工。(五)工期延誤:1 .承包人應當按照協(xié)議約定的開工日期開工。 承包人不能按時開 工,應當不遲于約定的開工日期前7天,以書面形式向監(jiān)理工程師提 出延期開工的理由和要求。監(jiān)理工程師不同意延期要求或承包人未在 規(guī)定時間內提出延期開工要求,工期不予順延。2 .因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議約定的開工日期開工,監(jiān)理工程師應以書面形式通知承包人,推遲開工日期。3 .因以下原因造成工期延誤,經監(jiān)理工程師確認,報請業(yè)主同意 后,工期相應順延:

11、3.1 發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙及開工條件;3.2 監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進行;3.3 一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過48小時;3.4 不可抗力。4 .承包人在上述情況發(fā)生后5天內,就延誤的工期以書面形式向 監(jiān)理工程師提出報告。監(jiān)理工程師在收到報告后 2天內予以確認。5 .因承包人原因造成工期延誤的,一律不予順延工期,由此延期 給發(fā)包人造成損失的,由承包人賠償發(fā)包人的損失。6 .因承包人原因造成非關鍵線路主要節(jié)點的工期延誤在一周以內的,應支付違約金為合同總價款的0.1%, 一周以上二周以內的,應支付違約金為合同總價款的0.2%,二周

12、以上三周以內的,應支付違約金為合同總價款的0.3%,三周以上四周以內的,應支付違約金 為合同總價款的0.5% ,超過一月支付違約金為合同總價款的1%。(具體金額比例按雙方約定填寫)7 .因承包人原因造成關鍵線路的工期延誤在一周以內的,應支付違約金為合同總價款的0.2%, 一周以上二周以內的,應支付違約金 為合同總價款的0.4%,二周以上三周以內的,應支付違約金為合同 總價款的0.6%,三周以上四周以內的,應支付違約金為合同總價款 的1%,超過一月支付違約金為合同總價款的2%。(具體金額比例按 雙方約定填寫)五、施工組織要求:項目部根據工程施工圖和現(xiàn)場實際條件, 對整個工程施工總體部署安排,制定

13、質量、工期、安全、文明施工保證措施,制定詳細的施工計劃,經監(jiān)理和建設單位確認。對主要分布、分項工程關鍵施工技 術措施進行要求,以確保工程質量、施工安全和進度。六、施工技術資料1 .圖紙會審,開工前組織有關人員熟悉審查圖紙,及時進行圖紙 會審,甲、乙雙方及設計單位簽字蓋章齊全。2 .設計變更及辦理簽證,須有建設單位和設計單位的簽字蓋章, 建設單位出示的設計變更須有設計單位委托書。3 .技術交底,挖土方、墊層、鋼筋、模板、硅、回填土等分項都 要進行技術交底,交底與施工日期相符。4 .試驗項目,做好原材料試驗,磚、砂、石、鋼筋、水泥、鋼筋 焊接使用前,作好試驗報告,基梢室內回填作干容重試驗,提前做好

14、 各種標號硅砂漿配合比,各種試塊根據規(guī)定留足。5 .結構驗收:基礎與主體完成后要有結構驗收記錄,各分項自檢, 評定一式四份。6 .施工放線、驗線、樓層測量要有記錄,做好隱蔽工程驗收記錄。7 .認真記錄施工日志(施工日期、設計變更、各種試塊留置,人 員調度、氣溫、檢查驗收、勞動組織、會議等)。8 .安裝工程收集齊全各項合格證及說明書,做好各種原材檢測, 管道工程做好試壓、灌水、通球、盛水、通水等各項試驗,電氣工程 做好各項絕緣及接地電阻測試。9 .各項技術資料,全部采用碳素墨水書寫或者打印,做到字跡清 楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字、蓋章手續(xù)完備。七、保證質量的措施工程質量驗收按照工程施工質量檢驗

15、評定標準、施工技術標準 等、工程安裝質量檢驗合格率達到100% ,工程優(yōu)良率達到95%。(一)組織措施1 .健全和完善施工現(xiàn)場管理體系(詳見現(xiàn)場管理網絡圖)。2 .健全并嚴格執(zhí)行各項質量管理制度。3 .實行經濟杠桿,嚴格獎罰制度。(二)保證質量的技術措施1 .除詳細編制施工組織設計外,各主要分項工程都要編制施工方 案,報項目部,經工程監(jiān)理工程師批準后實施執(zhí)行,同時要向該分項 施工隊伍作出詳細的技術交底。2 .組織所有工程技術人員認真學習、領會施工方案。嚴格按照工 程質量標準、檢查評定方法及有關規(guī)定執(zhí)行。3 .組織完善質量控制體系,施工方需設專職質量管理人員、施工 班組設兼職檢查員,制定嚴格的質

16、量責任制。質量控制系統(tǒng)對工程有否決權,即質量不合格的分項工程必須返 工,更不得納入統(tǒng)計報表。4 .編制工程質量獎罰條例,嚴格執(zhí)行,獎優(yōu)罰劣,事前控制杜絕 返工。5 .工程所用材料必須向甲方工程管理人員提出包含有下列內容 的申報書:產品生產廠家簡介、產品的性能、標志及包裝;產品的質 量標準和施工工藝;試驗結果及評價。經甲方管理人員參與試驗并審查批準后方可使用。6 .推廣新技術、新工藝、新材料,要首先編制包含如下內容的申 報書:材料、工藝、技術的來源及性能介紹;施工工藝標準;質量標 準及質量控制檢查辦法;試驗方法和實地試驗結果。經甲方管理人員 審核批準后,方可實施執(zhí)行。7 .工地設專人負責試驗,具

17、體負責材料檢驗和施工試驗工作,要 配備足夠的技術管理人員和操作人員,配備足夠的機械設備、器具、 儀表。8 .嚴格按照國家標準及省市有關規(guī)定進行管理和質量控制。9 .根據工程特點單獨編制質量保證文件,對工程疑難部位單獨編制施工技術措施,對工程的關鍵部位設置質量控制點。在整個施工過程中嚴格按照上述要求執(zhí)行。10 .注重資料積累。由施工方技術資料員負責工程技術資料的整理、歸檔,要做到準確、及時、齊全有效,真實全面的體現(xiàn)工程的質 量管理情況。八、保證安全的措施(一)建立安全保證體系(二)安全管理目標本工程安全管理目標:確保安全生產、文明施工。實現(xiàn)輕傷及以上事故為零。(三)安全管理1 .建立工程項目安全

18、生產領導小組,以項目經理為首,按施工技 術要求編制總體、局部安全防護措施,納入施工組織方案。2 .嚴格執(zhí)行安全教育條例,必須堅持每周安全活動制度。工人進場前必須經過安全培訓和考試合格后方可作業(yè)施工,各道工序施工之 前,工長及安全員作好書面交底,認真執(zhí)行上級頒發(fā)的安全操作規(guī)程 及崗位責任條例3 .現(xiàn)場樓梯間的防護欄桿必須及時用鋼管安裝好, 并設臨時電燈 照明,洞口處用鋼筋網片澆注在硅中,以防跌落傷人。4 .塔吊、腳手架等要設置避雷裝置,在每次惡劣天氣后,工長組 織安全員檢查其現(xiàn)狀,若發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。5 .腳手架按施工方案搭設,外側滿封密目網,同結構的連接及斜 桿不得遺漏。架子基礎要夯實,墊

19、好50毫米厚木板,按規(guī)定設護身欄 桿和外掛安全網。架子搭成后,未經技術人員許可,不許拆改。腳手架、塔吊在安 裝完成后,必須經過安全人員和機械安裝人員共同驗收合格后方可使 用。6 .進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶。7 .嚴禁從樓上向下傾倒垃圾等物。建筑物垃圾應定點堆放,及時 清理。模板、木方、工具等用塔吊運輸,垃圾等裝入灰梢內或小車由 塔吊運下。8 .現(xiàn)場所有機電設施,應由專人操作、維修、保養(yǎng),他人不得隨 意操作。臨時用電設施嚴格按甲方管理制度執(zhí)行, 現(xiàn)場的電氣設備實 行三相五線制,電路必須設置漏電保護裝置。現(xiàn)場供電要有專人管理,配電箱全部采用標準防觸電配電箱。9 .建立安全生

20、產崗位責任制,明確各崗位安全責、權、禾1J,設獎 罰制度。10 .所有機械工、架子工、電工、電焊工等特殊工種必須持證上崗。11 .正確使用個人防護用品和安全防護措施。進入施工現(xiàn)場,必 須戴安全帽,禁止穿拖鞋或光腳。在沒有防護設施的高空、懸崖和陡 坡施工,必須系安全帶。距地面2m以上作業(yè)要有防護欄桿、擋板或安全網。安全帽、安 全網要定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用。12 .施工現(xiàn)場的腳手架、防護設施、安全標志和警告牌,不得擅 自拆動,需要拆動的,要經工地施工負責人同意。九、文明施工措施1 .項目部成立文明施工管理小組,制定具體的管理措施,施工方 必須按照制定的管理措施執(zhí)行。2 .臨設、機械、材料布置必須按照施工總平面圖布置,材料構件 按規(guī)格堆放,要求砂成方,磚成垛,模板要堆放整齊。3 .場內路面清潔無土,不得將現(xiàn)場泥土帶入生活區(qū)道路并保持暢 通無阻,現(xiàn)場內不得有長明燈,長流水現(xiàn)象4 .工程主要出入口懸掛標識牌,有關質量安全及其他典型標語牌 設置齊整,位置明顯,倉庫重地必須設防火警示牌,且消防器材齊全5 .清理樓內垃圾時不得從窗口向外拋揚,應集中用吊斗吊至地 面,運出場外。6 .各操作點、面必須做到工完場清,及時外運廢漿廢渣。7 .現(xiàn)場食堂要符合飲食衛(wèi)生標準,應有通風、排氣和污水排放措 施。炊事人員必

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