企業(yè)文化交流會

1、企業(yè)文化交流會 企業(yè)文化交流會 2 2 ： 日期： c o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n . c iv il a i

2、r d e fe n se w o rk 以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)文化 鼎祥公司作為高速公路行業(yè)新的生力軍，短短四年，經(jīng)歷了工程建設(shè)和運營管理的雙重洗禮，發(fā)生了翻天覆地的可喜變化，取得了豐碩的成果，多次獲省市表彰，并于通車運營第一年一次性通過省級文明單位的驗收，實現(xiàn)了三個文明的齊頭并進，樹立了鼎祥高速規(guī)范管理、扎實工作的良好形象。這一切來源于以人為本、和諧企業(yè)文化。 一、企業(yè)文化理念的積淀。 河南鼎祥高速自建設(shè)之日起就高度重視企業(yè)文化建設(shè)，圍繞高速公路的建設(shè)，對內(nèi)增強凝聚力，對外提高競爭力，堅持人本理念，以規(guī)則、團隊、進取導(dǎo)向為指針，以質(zhì)量、奉獻、誠信、責(zé)任為價值取向，注重員工的參與和認同，通過

3、理念文化塑造、行為文化塑造、形象文化塑造打造高速公路的良好形象，在精神文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)上取得了一定的成績。 建設(shè)期的許多有益的工作方法和理念都在指導(dǎo)著我們現(xiàn)在的工作。在建設(shè)高品質(zhì)的安林高速過程中，我們形成了一系列的企業(yè)文化的思想之花。針對工作中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們提出質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉；第一次就把事情做好是最佳效益；建一條道路，樹一座豐碑等質(zhì)量宣傳口號。針對工作中可能出現(xiàn)的工作人員注意力不集中和麻痹大意的情況，我們提出了工作在心上，心在工作上；細微關(guān)系成敗，態(tài)度決定一切; c o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e

4、 x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n . c iv il a ir d e fe n se w o rk 嚴(yán)格按規(guī)程操作，一切用數(shù)據(jù)說話等等一系列文化理念。這些理念還在還在發(fā)揮著作用，規(guī)范著我們的行為。所有這一切

5、都是我們鼎祥高速企業(yè)文化的源泉和積淀。 二、企業(yè)文化理念的形成。 鼎祥高速始終以鑄造精品，奉獻.為追求，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)為動力，在繼承和弘揚高速公路行業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，著力打造具有鼎祥鮮明特色的企業(yè)文化。結(jié)合公司的實際情況，初步形成了鼎祥高速企業(yè)文化的雛形。 （1）、鼎祥公司在繼承和發(fā)揚建設(shè)期的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷根據(jù)新情況和公司轉(zhuǎn)入運營期后的現(xiàn)實，加大了企業(yè)文化的建設(shè)。公司以豫鼎祥202188 號文發(fā)文，就企業(yè)文化建設(shè)向公司各部室，各單位進行了意見征集，收到了許多合理化建議，這些都是對鼎祥企業(yè)文化有益的補充和發(fā)展。企業(yè)發(fā)展部已經(jīng)根據(jù)這

6、些反饋意見，收集、借鑒省內(nèi)外高速公路管理公司的企業(yè)文化理念，整理起草了河南鼎祥高速公路有限責(zé)任公司企業(yè)文化綱要（征求意見稿）。企業(yè)文化綱領(lǐng)主要確立企業(yè)文化精神層的框架結(jié)構(gòu)，包括企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)理念等。此外公司聘請專業(yè)咨詢公司對反饋意見、方案進行潤色優(yōu)化或重新設(shè)計。本公司員工創(chuàng)作的歌曲心中的奇跡表現(xiàn)了鼎祥人不畏艱苦，勇于奉獻的精神，這些都極 c o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp iri

7、t, b e lie v e , co m p re h e n siv e y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n . c iv il a ir d e fe n se w o rk 大的提高員工的內(nèi)心自豪感、增強公司的凝聚力。 （2）、加大投入，完善硬件設(shè)施。硬件的完善是企業(yè)文化得以順利實施的物質(zhì)基礎(chǔ)和載體?？紤]到日常工作中大部分員工住站的實際情況，加緊完善各基層單位的文體活動設(shè)施、建立充實各站

8、區(qū)、基層單位的圖書館，建立籃球場，購置乒乓球、羽毛球場、室外健身器材、室內(nèi)健身房等豐富職工業(yè)余生活。為全面提升文化建設(shè)水平奠定堅實的基礎(chǔ)。 （3）、鼎祥公司不斷規(guī)范管理，推動制度文化建設(shè)。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，制度建設(shè)是關(guān)鍵。只有嚴(yán)格的制度建設(shè)才能規(guī)范大家的行為，把大家的思想統(tǒng)一起來，形成合力，為公司的目標(biāo)而不懈奮斗。 鼎祥公司自轉(zhuǎn)入運營以來不斷的加強制度化建設(shè)，從制度面來增強企業(yè)的競爭力。公司將運營第一年的工作重心放在了公司的建章立制上。公司相繼出臺了運營管理制度、養(yǎng)護管理制度、財務(wù)管理制度等，并編制了公司制度匯編，提交公司董事會審議。又不斷制定和完善了內(nèi)部文明單位、文明部室、文明員工、文明家庭

9、標(biāo)準(zhǔn)，安全防范制度，員工文明行為和服務(wù)規(guī)范，文明單位創(chuàng)建工作獎罰制度，環(huán)境衛(wèi)生評比制度等一系列管理辦法、行為規(guī)范，使文明創(chuàng)建工作有據(jù)可依，為整體工作方案提供了制度保障。同時，充分調(diào)動群眾的監(jiān)督作用，積極行動起來，對違反制度，影響創(chuàng)建工作的行為做到有舉報，有通知，有整改，有效果。并建立了學(xué)習(xí)制度，通過定期教學(xué)活動，提高員工整體素質(zhì)，目 c o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h

10、e n siv e y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n . c iv il a ir d e fe n se w o rk 前已累計授課 10 余次。公司在制度文化層面建設(shè)上取得了很大的成績。公司內(nèi)控機制更加有力，使企業(yè)文化的理念能通過制度規(guī)范來實現(xiàn)和沉淀。但在規(guī)范制度文化的過程中，主動導(dǎo)入企業(yè)理念文化的自覺性不夠，或多或少地存在與企業(yè)精神和核心價值觀相沖突的地方。這些都是值得我們在以后的工作中

11、繼續(xù)改進和完善。 （4）、打造以人為本的人文文化，樹立以人為本的人文精神。員工是企業(yè)的核心財富，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。只有擁有團結(jié)、拼搏、開拓、創(chuàng)新的員工隊伍，企業(yè)才會由勝利走向勝利，在激烈的市場競爭中取得更大的發(fā)展。針對運營期以來，許多新鮮血液的加入，他們更年輕、更有活力，更有創(chuàng)新力，但是其本身的紀(jì)律性和規(guī)范性有待加強。所以公司采取了多種措施培養(yǎng)新員工，提高員工的各項能力。 1、提高職工的科學(xué)文化素質(zhì) 鼎祥公司倡導(dǎo)職工崗位成才，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)和掌握新知識、新技術(shù)，加強職工文化教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)，形成了一種學(xué)習(xí)成才，比素質(zhì)、賽貢獻的強烈氛圍。公司號召廣大職工開展

12、讀書學(xué)習(xí)和崗位成才活動，先后舉辦了班組長培訓(xùn)班、水電工資格培訓(xùn)班、安全員知識培訓(xùn)班等各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，通過這些活動的開展，建設(shè)了一支高素質(zhì)的職工隊伍。 c o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re

13、 d th e p h a se o f e v a lu a tio n . c iv il a ir d e fe n se w o rk 并對公司員工進行集中進行拓展培訓(xùn)，通過嚴(yán)格的軍訓(xùn)、軍管和完善的制度體系，使廣大青年員工逐漸養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、令行禁止、吃苦耐勞、敢打硬仗的良好作風(fēng)，關(guān)鍵時刻拉得出、打得響，加強一線服務(wù)崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過崗位練兵、技術(shù)比武等形式，不斷提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，確保高速公路的快捷和通暢。建立了文明禮儀崗，樹立了鼎祥高速良好的對外形象。 加強員工法律法規(guī)學(xué)習(xí)，建立健全生產(chǎn)運營規(guī)章制度，切實提高全員學(xué)法、知法、懂法、守法、文明執(zhí)法意識，運用法律、法規(guī)維護高速公路的

14、合法權(quán)益 2、創(chuàng)造培養(yǎng)人才的政策環(huán)境 鼎祥公司認真研究、正確運用有關(guān)現(xiàn)行政策，并根據(jù)人才培養(yǎng)的需要，積極制定相應(yīng)政策。公司有組織、有計劃、有步驟分期分批的進行人才的培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式為內(nèi)請行家、外聘專家的形式。落實人才發(fā)展專項資金，為各項工作的開展提供穩(wěn)定的資金支持；完善人才表彰獎勵機制，制定評審、表彰、獎勵條例，使人才的評選、表彰、獎勵具有規(guī)范性和科學(xué)性 倡導(dǎo)人人能成才，處處有舞臺，為員工成才搭建平臺。建立人才激勵機制，運用正負激勵手段，為人才的成長創(chuàng)造機會，使有本事，有能力，想干事的每位員工都能在這個舞臺上施展才華。同時引入勞動力市場價位機制，不斷深化分配制度，適當(dāng)提高特殊人才的待遇，促進員

15、工潛能的充分發(fā)揮，為企業(yè)注入不竭的動力。 3、公司通過開設(shè)市民文明課堂，加強公民道德素質(zhì)教育，并 c o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a l

16、u a tio n . c iv il a ir d e fe n se w o rk 增加了未成年人思想道德教育內(nèi)容；與安陽市檢查院聯(lián)合舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育展覽；召開了我為公司建言獻策等合理化建議座談會；組織慰問活動；外出參觀學(xué)習(xí)；請專家講課；組織知識競賽、演講比賽等。通過采用形式多樣、廣泛參與的活動，使廣大員工收到了很好的培訓(xùn)。 鼎祥公司著眼于人才資源的培育，努力使公司員工的德、能、勤、績?nèi)姘l(fā)展，同時加強員工素質(zhì)修煉和職工道德修煉，使公司員工綜合素質(zhì)有明顯提高。把員工的教育培訓(xùn)與鼎祥公司的實際需要和業(yè)務(wù)技術(shù)要求緊密結(jié)合了起來。公司把堅持以愛崗敬業(yè)、勤奮工作、遵紀(jì)守法、廉潔奉公為基準(zhǔn)

17、，以忠于職守、文明禮貌為標(biāo)桿，樹立高速公路管理行業(yè)的文明新風(fēng)和職工的良好形象 。 （5）、構(gòu)筑具有鼎祥特色的服務(wù)文化。服務(wù)理念的形成是我們的立企之本。公司確立了以司乘人員需求為起點，以司乘人員滿意為目標(biāo)，不斷增強高品位的服務(wù)意識，為.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、人性化服務(wù)，努力為司乘人員營造文明、快捷、暢通、舒適的行車環(huán)境，為此公司開展為司乘人員送溫暖活動，在站上建立應(yīng)急通道，儲備了汽油柴油，以供廣大司機不時之需等，由此安林高速得到許多司乘人員的好評，得到了多面錦旗，為企業(yè)精神文明建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 （6）、努力建設(shè)安全文化。安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有安全，就沒有和諧。要把確保人身安全，防止人

18、身傷害事故放在安全工作的首位。 c o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n . c iv il a ir d e fe n

19、 se w o rk 對內(nèi)首先是不斷完善各項安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生防護措施。其次是堅持不懈地向員工灌輸、滲透企業(yè)安全理念，并使其轉(zhuǎn)化為自覺遵章守紀(jì)的安全行為。再者就是要加強安全培訓(xùn)，不斷提高員工自身素養(yǎng)和安全意識，深刻全面把握安全規(guī)章，詳細準(zhǔn)確地掌握安全生產(chǎn)知識，具備熟練的崗位操作技能和豐富的經(jīng)驗，要引導(dǎo)員工從細節(jié)上著手，從小事上做實，保護好自己，保護好他人，不僅要把工作做完，更要把工作做好，把安全生產(chǎn)的落腳點放在員工的行為養(yǎng)成上。 對外要切實保障高速公路運行暢通，提高對惡劣天氣等特殊條件下突發(fā)交通安全事故的處理的速度，增強路網(wǎng)車情的預(yù)見能力和調(diào)度能力，清除道路病害，提高管養(yǎng)水平，為.公眾提供安全

20、、便捷、舒適的道路出行環(huán)境。此外，還要加大高速公路犯罪的打擊力度，維護人民生命財產(chǎn)安全，打造平安文明高速。 （7）、打造學(xué)習(xí)文化氛圍。鼎祥高速有限公司提出了要將自身建設(shè)成為一個學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)。并從成立之日開始，公司便先行開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型隊伍、復(fù)合型人才 。 公司倡導(dǎo)員工向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，比拼崗位知識技能，提高終生就業(yè)能力。企業(yè)創(chuàng)造學(xué)習(xí)性氛圍，通過鼓勵學(xué)習(xí)來提高廣大員工的技能和素質(zhì)，為企業(yè)的騰飛和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 （八）、高速公路經(jīng)營管理企業(yè)作為一個公眾服務(wù)載體，要勇于擔(dān)當(dāng)傳播精神文明的公益使命。以精神文明創(chuàng)建為載體，通

21、c o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n . c iv il a ir d e fe n se w o rk 過省市文明

22、單位、省級文明示范路和文明窗口創(chuàng)建活動，在不斷提高員工道德素質(zhì)和文明程度，提升文明和諧的企業(yè)形象的同時，促進優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀員工、優(yōu)良業(yè)績的全面提升，從而實現(xiàn)一流的公路、一流的管理、一流的隊伍、一流的業(yè)績的管理目標(biāo)。 （九）、營造濃厚的創(chuàng)建文化氛圍 為了搞好創(chuàng)建工作，同時促進公司企業(yè)文化建設(shè)，公司注重創(chuàng)建標(biāo)語、宣傳版面、企業(yè)文化等更新、完善，并由創(chuàng)建辦公室對宣傳內(nèi)容定期、不定期更新，將公司各項創(chuàng)建活動、文化體育活動、思想教育等各項內(nèi)容制作成美觀的版面進行宣傳，身在其中能夠切實感受到創(chuàng)建意識之強，創(chuàng)建氛圍之濃厚，全方位為公司員工提供良好宣傳教育環(huán)境。下一步，還將在公司范圍內(nèi)征集員工的優(yōu)秀

23、書法、繪畫、攝影作品，進行才藝展示，加強宣傳引導(dǎo)。 1、美化辦公、生活環(huán)境 公司辦公、生活用房為新建房屋，各項硬件設(shè)施比較完善，辦公、生活環(huán)境整潔。公司高起點，大跨躍，在此基礎(chǔ)上，進一步加大創(chuàng)建投入力度，在 2021 年財務(wù)支出預(yù)算中，列入 21 萬元做為創(chuàng)建經(jīng)費，用于對辦公、生活環(huán)境的綠化、美化和亮化，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為大家創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒暢的工作、生活環(huán)境。目前，在各辦公區(qū)建立了企業(yè)文化走廊，展示安林風(fēng)采，展現(xiàn)員工風(fēng)貌；在辦公及生活區(qū)域擺放綠色植物、花草，美化、凈化辦公、生活環(huán)境。 c o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m

24、 in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n . c iv il a ir d e fe n se w o rk 2、鞏固宣傳、教育陣地 為加強現(xiàn)代化宣傳和教育陣地建設(shè)，公司投資建立了多媒體課堂、公司網(wǎng)站、工作簡報，利用多媒體，網(wǎng)絡(luò)

25、等現(xiàn)代化工具加強干部職工思想政治教育；開設(shè)了職工圖書館，購置圖書 1000余冊，訂閱了黨建、工會、共青團、婦女及各類工作、學(xué)習(xí)、生活報刊、雜志 40 余種供職工借閱。為活躍職工生活，提高員工身體素質(zhì)，公司在員工生活區(qū)還放置了乒乓球臺、籃球架、健身器材等，方便員工健身運動。 3、重視人員素質(zhì)教育 加快企業(yè)發(fā)展，人才是第一要務(wù)。公司十分重視人才素質(zhì)教育，組織了黨建知識、高速公路管理、公關(guān)禮儀、文書檔案、機電設(shè)備維護、辦公自動化設(shè)備維護等多項管理及技術(shù)培訓(xùn)。目前已形成一支年富力強，思想開拓，業(yè)務(wù)精湛，敬業(yè)愛崗，團結(jié)奮進的高素質(zhì)干部職工隊伍。 4、文體生活豐富多彩 積極開展各種文體活動，充實文化生活。

26、公司在年初組織了迎新春文藝匯演；3 月份組織了義務(wù)植樹；5 月份組織了第一屆安林杯籃球比賽、乒乓球比賽，并值講正氣、樹新風(fēng)之際，公司組織員工到紅旗渠參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)艱苦奮斗精神，增強團隊意識；6 初組織開展了登山健身活動，調(diào)節(jié)了緊張氣氛，豐富職工生活。 5、努力開展扶貧、幫困、送溫暖、獻愛心活動 c o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e y e a rb o

27、 o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n . c iv il a ir d e fe n se w o rk 通過公司工會調(diào)查摸底，對 6 名困難職工家庭進行了幫扶和慰問，鼓勵他們樹立堅定的信心和克服困難的勇氣；組織對中小學(xué)困難兒童進行捐款、捐物，關(guān)心未成年人的成長教育；路政大隊還與當(dāng)?shù)攸S口小學(xué)結(jié)成幫扶對子，成為該校的義務(wù)輔導(dǎo)員。公司各項幫扶工作落到了實處。 三、企業(yè)文化理念的目標(biāo)和完善 （一）、總體目標(biāo) 用 3-5 年

28、的時間全面推進鼎祥高速公路物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的健康發(fā)展，構(gòu)建符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，獨具特色的企業(yè)文化，深化員工對鼎祥公司企業(yè)精神、核心理念、價值觀念和企業(yè)標(biāo)識規(guī)范系統(tǒng)的企業(yè)文化的認同、信奉和實踐；全方位塑造鼎祥高速路形象，進一步提升公司品牌效應(yīng)，為公司進一步發(fā)展提供精神動力。 2021 年，定位于 企業(yè)文化起步年，是公司加強企業(yè)文化建設(shè)的起步和推進之年成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定實施方案，以慶祝安林高速通車一周年為契機，組織開展 心系鼎祥，讓青春在崗位上閃光的征文活動，舉辦三尺崗臺唱大戲，平凡崗位獻青春演講比賽。通車一周年座談會等活動。，搞好思想發(fā)動，發(fā)動員工做好公司企業(yè)理念的征集工作。統(tǒng)一和規(guī)范

29、以企業(yè)精神為核心的企業(yè)理念識別系統(tǒng)、以企業(yè)標(biāo)識為核心的視覺識別系統(tǒng)、以員工形象為核心的行為識別系統(tǒng)，全面導(dǎo)入 cis。 2021 年至 2021 年，定位于 企業(yè)文化推進年，是公司 c o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra

30、 ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n . c iv il a ir d e fe n se w o rk 企業(yè)文化建設(shè)的提高年。理順公司的企業(yè)文化管理運行機制，繼續(xù)推進公司的三一識別系統(tǒng)，實現(xiàn)從管理文化向文化管理延伸。不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。構(gòu)筑有鼎祥公司特色的行為文化實踐活動體系。 2021 年至 2021 年，開展企業(yè)文化創(chuàng)新年活動，是公司企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和創(chuàng)新年。加強企業(yè)文化的傳播、推廣與實踐鞏固，立足鼎祥實際不斷完善與創(chuàng)新，完成三個規(guī)范，完成企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)的進一步規(guī)范

31、工作，全面優(yōu)化企業(yè)形象和員工隊伍形象。突出管理文化、安全文化。爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)。做大做強企業(yè)，全力提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)管理效能的不斷增強和經(jīng)濟效益的不斷提高。 （二）、企業(yè)文化的進一步完善。 1、以外塑形象為重點，展示鼎祥高速企業(yè)文化 鼎祥公司在開展省級文明單位、青年文明號、巾帽文明示范的創(chuàng)建活動中，以內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為重點，努力塑造自身形象，展示鼎祥公司的企業(yè)文化建設(shè)成果。 塑造和展示文明的員工形象。樹立我是鼎祥人，我就是公司的名片的觀念，積極培養(yǎng)高素質(zhì)、高境界的員工隊伍。 塑造和展示優(yōu)美的環(huán)境形象。搞好道路和站區(qū)的美化綠化，做到路面平整、環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔，實現(xiàn)人、車、路、

32、環(huán)境的良性互動、和諧共進。 c o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n . c iv il a ir d e fe n se w o rk 塑造和展示良好的.形象。主動與當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)、運輸企業(yè)和新聞媒體保持聯(lián)系，積極爭取地方政府支持和.理解，積極參與.公益事業(yè)。積極服從國家和地方重大節(jié)日，活動的整體部署，使企業(yè)整體形象為.公眾所贊譽。 塑造和展示鮮明的視覺形象。統(tǒng)一使