中國(guó)如何培育和發(fā)展跨國(guó)公司.

1、中國(guó)如何培育和發(fā)展跨國(guó)公司 摘要：跨國(guó)公司是指通過(guò)對(duì)外直接投資的方式，在國(guó)外設(shè)立分公司或 控制東道國(guó)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，使之成為其子公司，并從事生產(chǎn)、銷(xiāo)售和其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 的國(guó)際性企業(yè)。企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可阻擋的潮流。中 國(guó)改革開(kāi)放二十多年來(lái)，一大批世界著名的跨國(guó)公司竟向進(jìn)軍中國(guó)，這些跨國(guó) 公司在中國(guó)直接投資，參與中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，同時(shí)， 也啟迪我們?nèi)绾闻嘤桶l(fā)展中國(guó)的跨國(guó)公司，從而使我國(guó)的企業(yè)走出國(guó)門(mén)，去 參與世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。 關(guān)鍵詞：培育 ，發(fā)展，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，跨國(guó)公司 ? 一、中 國(guó)培育和發(fā)展跨國(guó)公司的必要性與可能性 ? 1. 跨國(guó)公司是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主 角。據(jù)

2、2001 年世界投資報(bào)告顯示， 2000 年全球外國(guó)直接投資達(dá) 1.3 萬(wàn)億美 元， 比前一年猛增了 18%， 2000 年全球跨國(guó)并購(gòu)達(dá) 11000 億美元，比上年增長(zhǎng) 近 50。根據(jù)最新估計(jì)，目前 6 萬(wàn)多家跨國(guó)公司在全世界共擁有 80 萬(wàn)家海外 分公司；自 1985 年以來(lái)，吸收外資超過(guò) 10 億美元以上的國(guó)家和地區(qū)已從 17 個(gè) 增加到 51 個(gè)，其中將近一半是發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)?？鐕?guó)公司控制了世界上最大 的銀行、工業(yè)集團(tuán)、商業(yè)集團(tuán)。他們不僅是世界資金的最大源頭，也是世界新 技術(shù)開(kāi)發(fā)的主要來(lái)源，是控制國(guó)際資本運(yùn)營(yíng)的龍頭，在世界主要股市上掛牌并 交易的股票，基本上也是跨國(guó)公司發(fā)行的。國(guó)際貿(mào)

3、易中， 80%的貿(mào)易額由跨國(guó)公 司進(jìn)行，凡是有新時(shí)代的意義的產(chǎn)品，都是源于這些跨國(guó)公司，跨國(guó)公司是推 動(dòng)市場(chǎng)國(guó)際化和世界經(jīng)濟(jì)一體化的主體。由此可見(jiàn)，我們完全可以說(shuō)跨國(guó)公司 將主宰未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)。 ?2跨國(guó)公司是世界先進(jìn)技術(shù)的開(kāi)發(fā)者和生產(chǎn)者。世界 各國(guó)的跨國(guó)公司為了在競(jìng)爭(zhēng)中確保不敗，都利用自身的資本雄厚、設(shè)備齊全以 及技術(shù)人才等優(yōu)勢(shì)，大力研究和開(kāi)發(fā)新技術(shù)，無(wú)數(shù)的發(fā)明與革新都在國(guó)際級(jí)跨 國(guó)公司中產(chǎn)生。例如，杜邦公司在 60 年代初期幾乎壟斷了全世界有關(guān)化纖專(zhuān)利 的 80%；?？松芯颗c工程公司 60多年來(lái)，先后共取得 1 萬(wàn)多項(xiàng)專(zhuān)利。當(dāng)今世 界，國(guó)家間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是各國(guó)跨國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，跨國(guó)公

4、司憑借其雄 厚的實(shí)力、龐大的資本規(guī)模、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，全球化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和現(xiàn)代化的 管理手段，已經(jīng)將其觸角伸展到絕大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)，代表本國(guó)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 和國(guó)際分工，成為世界市場(chǎng)的主宰者。 ? 3 跨國(guó)公司是綜合國(guó)力的集中體現(xiàn)。 當(dāng)今的世界是開(kāi)放的世界，任何 一個(gè)國(guó)家都不可能離開(kāi)別的國(guó)家而得到獨(dú)立的 發(fā)展，全球化已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流。中國(guó)必須順應(yīng)這一潮流，抓住機(jī) 遇、迎接挑戰(zhàn)，廣泛地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作。否則，我們必將失去獲取參與世 界經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇。 ? 4. 跨國(guó)公司的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)有利于消除貿(mào)易壁 壘。當(dāng)代世界貿(mào)易的一個(gè)重要特點(diǎn)就是貿(mào)易保護(hù)主義加劇，地區(qū)集團(tuán)化傾向增 強(qiáng)，這使商品出口

5、造成了很大的障礙。特別是發(fā)達(dá)國(guó)家，狼狽為奸，從自身的 利益出發(fā)，用各種貿(mào)易壁壘和技術(shù)壁壘限制和減少發(fā)展中國(guó)家的商品對(duì)其出 口。在中國(guó)加入 WTO 勺今天，中國(guó)企業(yè)可以走出國(guó)門(mén)，到這些國(guó)家去投資建立 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基地，打破關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘，使中國(guó)商品能就近就地在這些國(guó)家銷(xiāo) 售，并通過(guò)跨國(guó)公司內(nèi)部勺交換，帶動(dòng)有關(guān)聯(lián)勺原材料、零部件、中間產(chǎn)品出 口，進(jìn)而擴(kuò)大出口量，改變不利勺出口條件，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。 ? 隨著中國(guó)對(duì)外 開(kāi)放勺深入，國(guó)際跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)直接投資逐年加大，壟斷中國(guó)市場(chǎng)勺趨勢(shì)日 趨明顯。國(guó)際上許多著名勺跨國(guó)公司紛紛叩開(kāi)了中國(guó)勺大門(mén)。 2001 年世界投 資報(bào)告顯示，財(cái)富 500 強(qiáng)公司中已有近

6、400 家在中國(guó)投資了 2000多個(gè)項(xiàng)目。 世界上最主要勺電腦、電子產(chǎn)品、電信設(shè)備、石油化工等制造商，已將其生產(chǎn) 網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展至中國(guó) . 近年來(lái)， 研究與開(kāi)發(fā)成為外商直接投資的又一亮點(diǎn)， 包括微 軟、摩托羅拉、通用汽車(chē)、通用電氣、 JVC 等。如美國(guó)的通用、摩托羅拉、 IBM、杜邦等，日本的三菱、日立、夏普、松下、馬自達(dá)等，德國(guó)的大眾、西門(mén) 子及荷蘭的菲力浦等等跨國(guó)公司，這些公司投資規(guī)模越來(lái)越大，不同程度地控 制著我國(guó)的市場(chǎng)，在一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已形成壟斷之勢(shì)。如我國(guó)的移動(dòng)通訊、微型 計(jì)算機(jī)、電梯等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大部分已被外國(guó)公司占領(lǐng)，國(guó)有企業(yè)在藥品、輪胎、 啤酒、化妝品等市場(chǎng)占有份額也不斷縮小。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)

7、展的特點(diǎn)也為發(fā)展跨國(guó) 經(jīng)營(yíng)提供了客觀條件。目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)有如下特點(diǎn)：第一，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品大 量過(guò)剩，市場(chǎng)出現(xiàn)整體供大于求的格局。 1999年以來(lái)，國(guó)有企業(yè)庫(kù)存積壓產(chǎn)品 的金額已經(jīng)達(dá)到 5000 億元，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的 5%以上。通過(guò)推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)向 外直接投資開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)工業(yè)品，可以為過(guò)剩的生產(chǎn)能力找到出路。第二，國(guó) 內(nèi)資金大量閑置。一是國(guó)家外匯儲(chǔ)備劇增。我國(guó)國(guó)家外匯儲(chǔ)備，截止 2001 年 10 月 18 日已達(dá) 2000.5 億美元。為世界第二大外匯儲(chǔ)備國(guó)家。二是國(guó)內(nèi)銀行存 差劇增。從國(guó)家信貸收支看，中國(guó)銀行體系的存差已達(dá)到數(shù)萬(wàn)億元，這意味著 大量資金閑置。 這客觀上要求大力發(fā)展我國(guó)的對(duì)外直

8、接投資。三是國(guó)內(nèi)閑置資 產(chǎn)劇增。 總之，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨一系列嚴(yán)峻考驗(yàn)的今天，中國(guó)要積極順應(yīng) 世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的潮流，積極培育和發(fā)展中國(guó)的跨國(guó)公司已成為歷史的必 然。 二、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和問(wèn)題 到 2001 年，我國(guó)在海外已經(jīng)辦 起了 135 家企業(yè)，分布在 48 個(gè)國(guó)家，主要是家電、輕工、制藥、機(jī)電、服裝加 工等行業(yè)。但與世界級(jí)跨國(guó)公司相比，我國(guó)企業(yè)還存在不小的差距。 1999 年 度，我國(guó)有 9 家公司進(jìn)入財(cái)富雜志全球 500 大公司排名。即使是這 9 家中 國(guó)最大的公司與世界級(jí)跨國(guó)公司相比也有不小的差距。 從資產(chǎn)收益率和營(yíng)業(yè)收 入收益率看，中國(guó) 9 大公司的資產(chǎn)收益率為 0.

9、216%，全球 500 大公司的資產(chǎn)收 益率為 1.26%，中國(guó)公司的資產(chǎn)收益率僅為全球 500 大公司的 16。中國(guó) 9 大 公司的營(yíng)業(yè)收益率為 1.76%，比全球 500 大公司的營(yíng)業(yè)收益率 4.36%也要低得 多?？梢钥闯?，中國(guó) 9 個(gè)公司的平均營(yíng)業(yè)額與全球 500 大公司差距不很大。然 而平均利潤(rùn)只有 500 大公司的 1 3。由于中國(guó) 9 大公司的雇員人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò) 500 大公司的平均水平，因此，中國(guó) 9 大公司人均營(yíng)業(yè)額和人均利潤(rùn)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)低 于 500 大公司平均水平。 縱觀我國(guó)從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)情況，我國(guó)目前現(xiàn)有的 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)有以下問(wèn)題： 1、 我國(guó)企業(yè)在資金、技術(shù)、人才和規(guī)模等方面

10、與國(guó)外跨國(guó)公司有相當(dāng) 的差距。中國(guó)企業(yè)資金缺乏。中國(guó)企業(yè)的自有資金很少，靠自己的財(cái)力去海外 直接投資，對(duì)于絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很難的；中國(guó)企業(yè)在技術(shù)上還缺乏優(yōu) 勢(shì)，雖然中國(guó)企業(yè)的技術(shù)在某些領(lǐng)域、某些方面具有世界領(lǐng)先水平，但從總體 上說(shuō)與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的差距還較大；由于長(zhǎng)期實(shí)行外貿(mào)與生產(chǎn)分家的政策，我 國(guó)缺乏管理跨國(guó)公司的人才；我國(guó)企業(yè)規(guī)模普遍小，形不成規(guī)模優(yōu)勢(shì)；我國(guó)跨 國(guó)公司的產(chǎn)品技術(shù)含量低，生產(chǎn)水平落后，與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)產(chǎn)品相比，還有較 大差距，在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力弱。 2、 利用比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行的投資較少。我國(guó)真正利用比較優(yōu)勢(shì)實(shí)施跨國(guó) 經(jīng)營(yíng)的企業(yè)不多，主要是因?yàn)槲覈?guó)總體技術(shù)水平落后，企業(yè)發(fā)展水平不

11、高，對(duì) 先進(jìn)技術(shù)尚處于消化吸收階段。少數(shù)技術(shù)水平較高的企業(yè)產(chǎn)品打適應(yīng)癥國(guó)際市 場(chǎng)主要是通過(guò)外貿(mào)公司，而且獲得外貿(mào)自營(yíng)權(quán)的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)缺乏了 解。 3 、中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制還很不適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。突出表現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè) 外貿(mào)自主權(quán)、對(duì)外直接投資決策權(quán)還不落實(shí)、不到位，主動(dòng)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 受到自身的限制。因此，必須按照國(guó)際通行做法，加快中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度和 組織形式的改革。逐步規(guī)范和建立有限責(zé)任公司或股份有限公司形式的企業(yè)， 以便促成企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的徹底改革，更有效參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。 除了在硬性指標(biāo)上 的差距，在企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略等軟件方面，中國(guó)企業(yè)存在的差距 更為明顯。 當(dāng)我們的企業(yè)或

12、企業(yè)管理部門(mén)眼睛還盯著資金、 設(shè)備、廠房等硬件 生產(chǎn)要素時(shí)，外國(guó)跨國(guó)公司已經(jīng)把目光轉(zhuǎn)移到設(shè)計(jì)、研究開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、售后服 務(wù)等軟件生產(chǎn)要素上了；當(dāng)我們某些企業(yè)還在拼命鋪攤子、搞大而全的集團(tuán) 時(shí)，外國(guó)跨國(guó)公司已經(jīng)在強(qiáng)化自己的核心業(yè)務(wù)，突出核心競(jìng)爭(zhēng)力了；當(dāng)我們多 數(shù)企業(yè)管理體制改革尚未完成，經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換還沒(méi)有完成時(shí)，美歐等地的跨國(guó) 公司已經(jīng)在“觸電上網(wǎng)”，或者開(kāi)創(chuàng)新型的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，或者以網(wǎng)絡(luò)改造傳統(tǒng)企 業(yè)了；當(dāng)我們某些企業(yè)還在設(shè)法弄虛作假、蒙騙股東、坑害國(guó)家時(shí)，外國(guó)跨國(guó) 公司已經(jīng)在全面改革財(cái)務(wù)制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)，增加企業(yè)透明度了；當(dāng)我們某 些企業(yè)還在強(qiáng)化企業(yè)行政管理級(jí)別，不斷增加管理層次和機(jī)構(gòu)時(shí)，外國(guó)跨

13、國(guó)公 司已經(jīng)在挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部官僚主義，減少層級(jí)，貼近市場(chǎng)和客戶(hù)，清除內(nèi)部邊 界，形成網(wǎng)絡(luò)化管理體制了；當(dāng)我們某些企業(yè)還在吃大鍋飯、專(zhuān)業(yè)人才無(wú)所作 為時(shí)，外國(guó)跨國(guó)公司已經(jīng)在吸引我們的人才、開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)氐闹橇Y源了。 目前， 我國(guó)具備世界級(jí)規(guī)模的企業(yè)還都是政府主導(dǎo)形成的一批大型國(guó)有企業(yè)，它們往 往缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由市場(chǎng)主導(dǎo)形成的大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)，例如海爾公 司、聯(lián)想集團(tuán)，但是往往規(guī)模還不夠大。 三、中國(guó)培育和發(fā)展跨國(guó)公司應(yīng)采取 的對(duì)策 1 認(rèn)識(shí)到嚴(yán)峻的形勢(shì)，制定發(fā)展跨國(guó)公司的戰(zhàn)略計(jì)劃。培育跨國(guó)公司 是一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略， 國(guó)家必須根據(jù)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的中國(guó)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r， 制定 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，明確奮斗目標(biāo)，

14、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行扶持。我們的目標(biāo)不是 經(jīng)濟(jì)大國(guó)，而是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，因此，在國(guó)家的五年計(jì)劃和十年規(guī)劃中一定要制定 戰(zhàn)略目標(biāo)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)，我國(guó)有更多的企業(yè)進(jìn)入世界 500 強(qiáng)。 2 推 進(jìn)企業(yè)兼并力度，鼓勵(lì)企業(yè) 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 ，組建我國(guó)的大企業(yè)集團(tuán)。進(jìn)入九十年 代以來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家掀起了更為強(qiáng)勁的兼并浪潮，跨國(guó)公司通過(guò)兼并實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì) 互補(bǔ)，大大提高了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大了占領(lǐng)世界市場(chǎng)的份額，從而取得了更大 的經(jīng)濟(jì)效益。目前我國(guó)企業(yè)規(guī)模都很小，即使是已經(jīng)組建大型企業(yè)集團(tuán)，其規(guī) 模也不大，同國(guó)際跨國(guó)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相比差距極遠(yuǎn)。因此，為了增強(qiáng)我國(guó)企 業(yè)在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)家要鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè) 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

15、和同行業(yè)購(gòu) 并，盡快組建國(guó)際級(jí)的大型企業(yè)集團(tuán)，一方面要同國(guó)際跨國(guó)公司抗衡和確保國(guó) 家產(chǎn)業(yè)安全，另一方面，這也可避免國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展 和增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。政府要依照市場(chǎng)發(fā)展的要求，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制對(duì) 有潛力的企業(yè)加以扶持，避免行政命令式的 拉郎配 。真正按資本運(yùn)營(yíng)的原 則，重組中國(guó)企業(yè)，把各種經(jīng)營(yíng)方式的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起不，開(kāi)出一條中國(guó)企業(yè)后來(lái) 居上的新路子。 3 在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚未完善的市場(chǎng)環(huán)境下，政府應(yīng) 發(fā)揮建立和完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的作用，要在宏觀上為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的 環(huán)境。為此，政府應(yīng)做好以下工作：第一，加快國(guó)有企業(yè)改革力度，盡快解決 國(guó)有企業(yè)問(wèn)題，使國(guó)有企業(yè)成

16、為真正的市場(chǎng)主體，以帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展；第二，逐步取消一些企業(yè)的特權(quán)，使 經(jīng)濟(jì)主體在公平的基礎(chǔ)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)； 第三，加快政企分開(kāi)步伐，依法消除各種形式的地方保護(hù)主義，以便企業(yè)進(jìn)行 跨地區(qū)、跨行業(yè)的兼并和實(shí)施其他資本運(yùn)營(yíng)方式；第四，完善我國(guó)的資本市 場(chǎng)，改革投融資體制，為企業(yè)提供規(guī)范的融資渠道。 4 培養(yǎng)擅長(zhǎng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的 企業(yè)家。企業(yè)家是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下最重要的一種生產(chǎn)要素。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸 根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，企業(yè)家的缺乏是制約企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要因 素。中國(guó)跨國(guó)公司的成長(zhǎng)需要大批有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理思想的企業(yè)家。因此，必須 通過(guò)對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要。 5 制定我國(guó)私營(yíng)企業(yè)海外 直接投資的方針、政策和措施。改革開(kāi)放二十多年來(lái)，我國(guó)私營(yíng)企業(yè)已經(jīng)具備 進(jìn)行海外直接投資