護(hù)理中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃保障措施資料講解

1、護(hù)理中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃保障措施醫(yī)院護(hù)理中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃保障措施為適應(yīng)人民群眾不斷增長(zhǎng)的健康需求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)護(hù)理 事業(yè)發(fā)展的新要求，根據(jù)“十二五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和深化醫(yī)藥 衛(wèi)生體制改革的總體規(guī)劃、中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要( 2011 2015)、醫(yī)藥衛(wèi)生中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(20112015)、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”相關(guān)要求，結(jié)合我院實(shí)際情 況，制定了 20112015 年護(hù)理荼發(fā)展規(guī)劃，其中“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 示范工程”活動(dòng)的開(kāi)展是護(hù)理工作中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的重要工作， 為保障我院護(hù)理工作中長(zhǎng)期規(guī)劃得以落實(shí)，需要院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院各 部門(黨辦、院辦、醫(yī)務(wù)科、人事科、財(cái)務(wù)科、藥劑科、物資供 應(yīng)科、后勤服務(wù)部

2、、總務(wù)科、設(shè)備科、信息科、保衛(wèi)科、檢驗(yàn) 科、供應(yīng)室、營(yíng)養(yǎng)科、科教科等)的大力支持和幫助。一、黨辦、院辦 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)護(hù)士條例，維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益，規(guī) 范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為，幫助護(hù)理部完成護(hù)士的準(zhǔn)入管理。加大“優(yōu) 質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的宣傳力度，營(yíng)造“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)氛圍，全 面提高護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)參加與意識(shí)。協(xié)助護(hù)理部完成“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)。組織召開(kāi)護(hù)理工作專題會(huì)議，通過(guò)院辦公會(huì)議及時(shí)研究解 決護(hù)理工作中遇到的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服 務(wù)。加強(qiáng)各個(gè)部門之間的組織協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障 系統(tǒng)對(duì)護(hù)理的投入，全方位的實(shí)現(xiàn)將護(hù)士還給病人，舉全院之力 做好

3、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。二、醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)臨床醫(yī)生和醫(yī)技科室的管理，規(guī)范醫(yī)囑行為。加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原 則，根據(jù)患者病情和生活能力，開(kāi)具護(hù)理級(jí)別醫(yī)囑。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作和有效溝通，特殊情況下保證醫(yī)囑正確執(zhí) 行。三、人事科貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院護(hù)士條例，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，保證 臨床護(hù)理人員的配備。執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資、福利待遇規(guī)定，規(guī)范聘用制護(hù)理人員 的管理，提高聘用護(hù)士待遇，使聘用護(hù)士與在編護(hù)士在晉升、評(píng) 優(yōu)、崗位競(jìng)聘，進(jìn)修學(xué)習(xí)，福利待遇和社會(huì)保險(xiǎn)（醫(yī)療、養(yǎng)老、 失業(yè)保險(xiǎn)）等方面享有同等的機(jī)會(huì)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員的同工同 酬，緩解醫(yī)院護(hù)理人員不足、業(yè)務(wù)繁重的矛盾，穩(wěn)定和發(fā)展護(hù)理 隊(duì)伍。對(duì)從事非護(hù)理工

4、作的護(hù)士進(jìn)行清查歸隊(duì)，保障臨床一線護(hù) 士全院護(hù)士總數(shù)的 95%以上。四、財(cái)務(wù)科認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)部門公布的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，保證患者 費(fèi)用正確無(wú)誤，患者入出院辦理及時(shí)，方便、快捷。節(jié)假日照常辦理出入院手續(xù)。保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房購(gòu)買物品的資金支持。保證護(hù)士進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，做好專科護(hù) 士培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)保障。六、藥劑科建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證配發(fā)藥品質(zhì)量合格安全有 效。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)劑操作規(guī)程，發(fā)出藥品準(zhǔn)確無(wú)誤。落實(shí)基本藥物使用制度，臨床藥師定期查房，指導(dǎo)抗菌藥 物的合理應(yīng)用。加快“靜脈藥物配制中心”支持系統(tǒng)的建設(shè)，為全院臨床科 室病人提供靜脈藥物的統(tǒng)一配制，提高醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)水平，保證 靜

5、脈藥物的無(wú)菌性，降低毒性藥物對(duì)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)傷害，確保 靜脈藥物治療的安全性和有效性。逐步實(shí)現(xiàn)所有藥物下收下送至 科室。規(guī)范科室藥品管理，保證用藥安全。七、物資保管室按照科室物資領(lǐng)取申請(qǐng)表，配備臨床科室物資。按科室要求，準(zhǔn)備、派送到科室，保證病區(qū)臨床工作需 求。八、后勤服務(wù)部保證科室水、電、氣的正常供應(yīng)，保證“三通”（水通、電 通、氣通），及時(shí)處理“三漏”（漏水、漏電、漏氣）做到定期巡 查，處理及時(shí)，保證安全使用，記錄完善，為臨床提供及時(shí)、便 捷、高效的服務(wù)。九、總務(wù)科做好后勤服務(wù)工作，負(fù)責(zé)與外包單位（圣和物業(yè)公司）的聯(lián) 系與監(jiān)督，加強(qiáng)管理，規(guī)范管理，管理好潔員和護(hù)工，保證醫(yī)院 整體清潔工作正

6、常運(yùn)行。十、設(shè)備科認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)科室需要采購(gòu) 合格的醫(yī)療用品，保障醫(yī)療安全。用氧、儀器設(shè)備等性能完好。對(duì)醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行檢修保養(yǎng)，定期下臨床科室檢修保養(yǎng)各種 醫(yī)療儀器、設(shè)備，接到報(bào)修及時(shí)到位，保證醫(yī)療設(shè)備的供應(yīng)及正 常運(yùn)行，重點(diǎn)部門搶救設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好隨時(shí)備用?？剖倚枰母鞣N醫(yī)用物品，按護(hù)士長(zhǎng)要求送到科室，滿足 于臨床需求。十一、信息科實(shí)施“電子護(hù)理病歷”，體溫單護(hù)理記錄單通過(guò)計(jì)算機(jī)錄入，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)繪圖、檢索數(shù)據(jù)等，提高護(hù)理病歷書寫質(zhì) 量，節(jié)約了護(hù)士書寫病歷的時(shí)間，為護(hù)理科研奠定良好的基礎(chǔ)。完善醫(yī)院信息系統(tǒng)功能，簡(jiǎn)化患者診療過(guò)程，優(yōu)化護(hù)理工作流程”提供強(qiáng)有力的支持保障。在工作中滿

7、足護(hù)士提出的合理化建議，按要求及時(shí)改進(jìn)護(hù)理文書的內(nèi)容等，電腦操作出現(xiàn)問(wèn) 題，及時(shí)排查和維護(hù)，滿足臨床科室的需求。十二、保衛(wèi)科加強(qiáng)醫(yī)院安全、保衛(wèi)、綜合治理工作。維護(hù)醫(yī)院?jiǎn)T工、病區(qū)病人的安全。十三、檢驗(yàn)科為臨床各病區(qū)提供各種采集標(biāo)本用物。急診化驗(yàn)、醫(yī)技檢查，接到電話或報(bào)告單應(yīng)立即到床培訓(xùn) 并建立科學(xué)的考核制度，建設(shè)職責(zé)明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，層級(jí)合理， 管理到位，監(jiān)管有力的護(hù)理管理體系。培養(yǎng)和建設(shè)一支政策水平 較高、業(yè)務(wù)能力突出、管理素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理管理隊(duì)伍。十四、保障措施提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：醫(yī)院各部門均要充分認(rèn)識(shí)促進(jìn)護(hù)理 事業(yè)發(fā)展的重要性、緊迫性，將護(hù)理工作納入醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃 并與醫(yī)院的整體框架同步，共同協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)溝通交流，共同協(xié)調(diào)：護(hù)理管理部門及各臨床科室均 要加強(qiáng)與全院各部門的溝通交流，取得各部門的積極支持及配 合，多部門達(dá)成共識(shí)，保障護(hù)理工作的順利運(yùn)行。加強(qiáng)督