公司組織機(jī)構(gòu)圖

1、*有限公司公司架構(gòu)和薪酬管理制度為保障公司運(yùn)轉(zhuǎn)和薪酬制度的公開(kāi)、公平、 公正， 做到各負(fù)其責(zé)，各盡其能，組織嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任分清。對(duì)公司的公司架構(gòu)和薪酬管理制度制定如下：第一、公司架構(gòu)與組成1 、公司部門(mén)劃分：公司分為總裁辦、人事行政部、財(cái)務(wù)部、 商學(xué)院、 市場(chǎng)部、 運(yùn)營(yíng)部六個(gè)部門(mén)；分別對(duì)應(yīng)總決策功能，人力資源和績(jī)效管理功能，公司文化和產(chǎn)品以及品牌推廣培訓(xùn)和會(huì)務(wù)功能、市場(chǎng)開(kāi)拓和服務(wù)功能，運(yùn)營(yíng)策劃功能；2、各級(jí)分管部門(mén)：總裁辦由執(zhí)行董事，總經(jīng)理，副總經(jīng)理組成；人事行政部由行政經(jīng)理、人事專(zhuān)員組成；財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)記賬出納組成；商學(xué)院由商學(xué)院院長(zhǎng)、講師、DJ、會(huì)務(wù)組成；市場(chǎng)部由大客戶經(jīng)理、市場(chǎng)專(zhuān)員、客服/前臺(tái)

2、組成；運(yùn)營(yíng)部由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員組成；3、定崗定編情況：總裁辦定崗三人：執(zhí)行董事1 人，總經(jīng)理1 人，副總經(jīng)理1 人；人事部定崗二人：行政經(jīng)理1 人，人事專(zhuān)員1 人；財(cái)務(wù)部定崗一人：出納1 人，財(cái)務(wù)委托專(zhuān)業(yè)代理公司；商學(xué)院定崗四人：院長(zhǎng)1 人，講師2 人， DJ1 人，會(huì)務(wù)1 人；市場(chǎng)部定崗（不限）：大客戶經(jīng)理、市場(chǎng)專(zhuān)員、客服/前臺(tái)隨著業(yè)務(wù)發(fā)展需要不斷增加編制；運(yùn)營(yíng)部定崗二人：運(yùn)營(yíng)經(jīng)理1人，運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員1人；4、部門(mén)內(nèi)人員級(jí)別：執(zhí)行董事、總經(jīng)理、商學(xué)院院長(zhǎng)為總裁級(jí)；副總經(jīng)理和講師為副總裁級(jí)別；運(yùn)營(yíng)經(jīng)理為總監(jiān)級(jí)別；行政經(jīng)理、DJ、會(huì)務(wù)、大客戶經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員為經(jīng)理級(jí)別；人事專(zhuān)員、出納、市場(chǎng)專(zhuān)員、客服/

3、前臺(tái)為員工級(jí)別5、崗位工資設(shè)定：崗位工資設(shè)定為基本工資+職務(wù)津貼+福利津貼+績(jī)效工資+團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提成五部分組成；個(gè)人業(yè)績(jī)績(jī)效為個(gè)人銷(xiāo)售提成，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提成為團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的千分之五計(jì)提， 分配方案由總裁辦商議決定。特別說(shuō)明：試用期三個(gè)月，按照固定薪酬的80%發(fā)放，三個(gè)月后轉(zhuǎn)正，全額發(fā)放。公司架構(gòu)國(guó)總裁赤磯行堇事副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部商學(xué)院市場(chǎng)都院長(zhǎng)講師DJ會(huì)勢(shì)大雪市卻客服尸發(fā)專(zhuān)用/爵理臺(tái)營(yíng)理 運(yùn)經(jīng)第二、薪酬設(shè)計(jì)和管理制度薪酬設(shè)計(jì)按照定崗定編，崗位薪資與職責(zé)掛鉤與績(jī)效掛鉤，現(xiàn)就薪酬薪資和管理制度敘述如下：1 、薪酬設(shè)計(jì)原則：本著多勞多得，公平公正公開(kāi)原則，以促進(jìn)組織盈利能力為目的，全面提升綜合管理能力和水平；2、

4、定崗定編制度對(duì)于所有崗位做到人員定崗，部門(mén)定編，針對(duì)不同的崗位和職責(zé)確定不同的薪酬水平和福利。崗位有十五種，分別為執(zhí)行董事崗位、總經(jīng)理崗位、副總經(jīng)理崗位、行政經(jīng)理崗位、人事專(zhuān)員崗位、出納崗位、院長(zhǎng)崗位、講師崗位、DJ 崗位、會(huì)務(wù)崗位、大客戶經(jīng)理崗位、市場(chǎng)專(zhuān)員崗位、客服/前臺(tái)崗位、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位、運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員崗位。3、薪資分級(jí)制度薪資分為五級(jí)：分別為總裁級(jí)、副總裁級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)、員工級(jí)，分別對(duì)應(yīng)固定薪酬為：總裁級(jí)：20000萬(wàn)元 /月副總裁級(jí)別：17000 元 /月總監(jiān)級(jí)：8000元/月經(jīng)理級(jí)：6000元/月員工級(jí)：3700元/月4、薪資組成制度薪資組成由五部分組成：基本工資+ 職務(wù)津貼 + 福利

5、津貼 + 績(jī)效工資 + 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提成五部分?；竟べY分為5 檔，職務(wù)津貼分為4 檔，福利津貼分為5 檔，管理績(jī)效分為5檔， 個(gè)人績(jī)效工資由個(gè)人銷(xiāo)售提成構(gòu)成，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提成按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的千分之五計(jì)提，分配方案由總裁辦協(xié)商執(zhí)行。5、試用期管理制度新職員入職，有三個(gè)月試用期，試用期滿，合格留用，不合格辭退，試用期工資為固定薪酬的80% 。轉(zhuǎn)正留用后全額發(fā)放。試用期不適用績(jī)效考核。6、個(gè)人業(yè)績(jī)績(jī)效管理制度個(gè)人業(yè)績(jī)績(jī)效管理制度，按照個(gè)人銷(xiāo)售提成來(lái)完成，根據(jù)市場(chǎng)不同，由部門(mén)制定具體的考核辦法，大客戶經(jīng)理簽字，上報(bào)至人事行政部審核，審核通過(guò)后，人事行政部簽字后交總經(jīng)理審核簽字，報(bào)總裁辦備案后執(zhí)行。7、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提成制度團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提成制度，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的千分之五計(jì)提，分配方案由總裁辦協(xié)商后決定?？偛棉k決定后由人事行政部備案，財(cái)務(wù)予以發(fā)放。8、出勤制度每月出勤需超22 天， 低于 22 天的， 用工資總額除以22 天乘以實(shí)際出勤天數(shù)，計(jì)算得出工資金額。自然月因公一天沒(méi)有休假的，由部門(mén)上報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放全勤獎(jiǎng)。9、超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超過(guò)5000 萬(wàn)元之日起，在第二個(gè)月的工資造冊(cè)中，所有經(jīng)理以上職級(jí)員工薪酬上調(diào)25% ；后續(xù)隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大，由人事行政部對(duì)薪酬制度不斷隨之調(diào)整，跟進(jìn)， 以保障業(yè)務(wù)的促進(jìn)性和提高整體盈利水平。以上是管理* 有限公司，公司架構(gòu)和薪酬管理制度，具體薪酬管理制度