創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書實(shí)用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本

1、實(shí)用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本的快餐店，他們的品牌老，成立時(shí)間長(zhǎng)，快餐品質(zhì)優(yōu)，服務(wù)質(zhì)量好， 有許多忠實(shí)顧客，但是，他們店的食品價(jià)格都比較高。三、創(chuàng)業(yè)理念介紹隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生存危機(jī)感卻越來(lái)越 嚴(yán)重了。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人們的生活水平是提高了，可人們的生活壓力， 工作壓力去卻越來(lái)越大。科技進(jìn)步了，各類轉(zhuǎn)基因食品，人工合成食 品也先后即出現(xiàn)了。食品的種類是多了，可人們能吃的，敢吃的安全 食品卻越來(lái)越少了。為了消除人們的生存危機(jī)感，減輕人們的壓力，使人們能吃到安 全可口的食品。本店創(chuàng)立的初衷就是要為人們提供無(wú)公害、無(wú)污染、 純天然原料做成的飯菜，而且我們的外賣包裝采用的是鐵制的， 可重 復(fù)使用的

2、無(wú)污染飯盒。同時(shí)，我們便捷優(yōu)質(zhì)的外賣服務(wù)可幫人們解決 因工作壓力導(dǎo)致的就餐時(shí)間短問題。我們的宗旨是“為顧客提供生態(tài)、安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的外賣服務(wù)”。四、創(chuàng)業(yè)組織構(gòu)建本店處于初創(chuàng)階段，組織結(jié)構(gòu)主要采用直線制，具體結(jié)構(gòu)如下：由于本店剛成立，資本和規(guī)模都有限，店內(nèi)部門設(shè)置不是很完善， 同時(shí)由于人力資源問題，本店的營(yíng)銷推廣活動(dòng)及人力資源管理活動(dòng)主 要由總經(jīng)理于店長(zhǎng)共同完成。五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析下面主要以SWOT分析法對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行分析S:首先，本店的飯菜主要以無(wú)公害、無(wú)污染原料做成的，符合 現(xiàn)代顧客對(duì)食品消費(fèi)的需求，而且，與肯德基等快餐店的外賣產(chǎn)品相 比，價(jià)格相對(duì)比較便宜；其次，與渭南其他傳統(tǒng)飯店相比，

3、本店提供 的外賣服務(wù)更符合現(xiàn)代顧客的需求；最后，不像西式快餐店，主要滿 足的是青年人群的需求，本店提供的飯菜是中式口味，面向的是所有 年齡段的人，覆蓋面比較廣。W:本店提供的飯菜雖然物美價(jià)廉，但由于剛成立，與別的外賣 服務(wù)相比知名度不高，沒有形成品牌效應(yīng)，顧客對(duì)我們產(chǎn)品缺乏信任 感。0:隨著人們生活水平是提高以及各類食品安全問題的出現(xiàn)，使 得人們對(duì)食品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，同時(shí)，人們更傾向于購(gòu)買無(wú)公害、 無(wú)污染的綠色食品，這對(duì)于我們店來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)遇。再者就是, 人們就餐時(shí)間的縮短，加之大量商業(yè)工作人員的出現(xiàn)以及大批學(xué)生的 涌入，為外賣服務(wù)的發(fā)展提供了機(jī)遇。T:雖然現(xiàn)在看上去外賣服務(wù)的前景一

4、片光明，可隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展，餐飲業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大，普及率越來(lái)越高，人們的就餐會(huì)越來(lái)越 方便，從而會(huì)沖擊外賣行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，隨著發(fā)現(xiàn)外賣商機(jī)人數(shù)的 不斷增多，外賣服務(wù)點(diǎn)也會(huì)越來(lái)越多，進(jìn)而使得本店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì) 越來(lái)越多。六、STP分析（一）S市場(chǎng)細(xì)分）1、地理因素細(xì)分：渭南屬于中小城市，且地處北方，消費(fèi)群體中北方人居多，而且以渭南本地人口以及周邊城市的流動(dòng)人口為主， 飯菜口味相差不大，主食主要偏好與面食，菜品偏好于素菜，口味稍重，而我們貼心外賣提供的飯菜恰好符 合這一需求。2、人口因素細(xì)分：隨著城市化的發(fā)展，城市人口越來(lái)越多，而 且，主要以青年人群為主，他們主要分布在各個(gè)商業(yè)崗位、學(xué)校等地。

5、而就是這群人，他們的生活方式、消費(fèi)方式和以前人大不相同，他們崇尚時(shí)尚，喜歡自由，追求個(gè)性，同時(shí)他們也是從小嬌生慣養(yǎng)比較懶 散，我們貼心外賣的推出剛好就滿足了他們的需求。3、心理因素細(xì)分：隨著生活水平的提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的要 求也在不斷的提高，同時(shí)，人們的生活方式也在不斷的變化。以前人 們的追求是吃飽，吃好，從不考慮是否健康，而現(xiàn)在隨著各類腦血管 病、高血壓、糖尿病等病的發(fā)病率的不斷增高，人們的追求發(fā)生了轉(zhuǎn) 變，在吃飽的同時(shí)更注重的是健康。再加之各類食品安全問題的出現(xiàn)， 使得人們更偏向于生態(tài)，安全的綠色食品，而我們貼心外賣剛好抓住 這一點(diǎn)，填補(bǔ)了這一空白。4、行為因素分析：由于人們工作壓力增大

6、，就餐時(shí)間縮短，人 們普遍愿意購(gòu)買實(shí)惠便捷的外賣，而且，隨著大量80后家庭的出現(xiàn)， 越來(lái)越多的家庭傾向于外賣服務(wù)，這部分人主要集中為青年人群。（二）目標(biāo)市場(chǎng)選擇通過對(duì)我們貼心外賣的生產(chǎn)能力，人力資源，財(cái)務(wù)能了等的分析 以及對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的分析，我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要定位為青年一代， 他們 主要以商業(yè)崗位工作人員、80后家庭以及學(xué)生為主。由于我們店初 創(chuàng)，人力資源、財(cái)務(wù)能力相對(duì)來(lái)說(shuō)還不是很強(qiáng)大，不能滿足全部細(xì)分 市場(chǎng)的消費(fèi)需求，而在所有的消費(fèi)群體中一青年一代為主，因而，我 們的目標(biāo)市場(chǎng)定位為青年群體。（三）市場(chǎng)定位貼心外賣在市場(chǎng)定位時(shí)，主要采用的是選擇定位。相對(duì)于肯德基、麥當(dāng)勞等店的外賣服務(wù)，我們貼心外

7、賣剛剛成立， 還沒有形成品牌效應(yīng)，顧客信任感不強(qiáng)。但是，他們主要提供的是西 式快餐，而我們店主要提供的是中式餐飲，更符合中國(guó)消費(fèi)者的需求。 同時(shí)，在渭南這樣的中小城市，人們的工資水平普遍不高，當(dāng)然消費(fèi) 水平也顯而易見了，再加之，我們定位的目標(biāo)顧客是青年群體，他們 的消費(fèi)水平會(huì)更低。因此，我們的產(chǎn)品主要定位為中低檔市場(chǎng)，一次 為切入點(diǎn)，以后逐漸擴(kuò)展。七、分析（一）產(chǎn)品1、產(chǎn)品特色：就產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō)，本店的飯菜主要采用的是無(wú)公 害、無(wú)污染、生態(tài)安全的原料制成。同時(shí)，本店店提供外賣的包裝采用的是經(jīng)過消毒的可循環(huán)使用的鐵制飯盒， 沒有白色污染，也不會(huì)對(duì) 人體造成危害。就產(chǎn)品訂購(gòu)方式來(lái)說(shuō)，主要有電話訂購(gòu)、短信訂購(gòu)和 網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)，方便快捷，符合現(xiàn)代人的消費(fèi)需求。2、產(chǎn)品種類：本店的特色飯菜主要有：合陽(yáng)黑池羊肉糊卜、韓 城羊肉臊子飴饹、大荔月牙餅、蒲城水盆羊肉、渭南時(shí)辰包子、臨渭 區(qū)下吉飴饹、各地特色菜品、特色面食、特色稀飯、米飯以及鍋巴米 飯。（二）價(jià)格為實(shí)現(xiàn)定價(jià)目標(biāo)并考慮產(chǎn)品特點(diǎn)，我們采用的是會(huì)計(jì)部門提供成 本估算，銷售團(tuán)隊(duì)提供顧客