《部門經理職業(yè)發(fā)展瓶頸突破》

1、部門經理職業(yè)發(fā)展瓶頸突破作者：李澤堯常常遇到學員、群友，問這個問題：部門經理職業(yè)發(fā)展瓶頸如何突破？先簡要回答如下：1、首先，如果你還年輕，不妨早作打算、不要等到四十歲出頭了才來問我這個問題。2、把本職崗位“做到好”、而不是“過得去就行”若是本職崗位不能做 到優(yōu)秀，你憑什么還看不起現有崗位？還談什么瓶頸突破？本職工作都做不 好的人，沒有瓶頸可言！3、多做幾個平級職位，輪換一下、熟能生巧若是一家公司不能成全你的 話，不妨用就跳槽來實現。4、選定幾個你喜歡的、工資有增長空間的職位，嘗試去應聘（公司內毛遂自 薦、或公司外應聘），然后找出差距、補習功課，不斷應聘、多見多聞，通 過招聘廣告看到市場需要、看

2、到希望！5、同樣地，若是跳槽沒有信心，也就談不上瓶頸、也就沒有瓶頸可言了。這 個世界注定有一些人只能原地踏步，不然位置怎么夠用？6、努力表現你的積極和卓越，爭取多多參加公司級大項目，諸如績效考核體 系的建立、管理咨詢項目的主導、電腦化系統(tǒng)的導入總干事、之類的職位， 通過這些項目展示你的能力。7、不要輕易換行、在一個行業(yè)十幾年，也才三十幾歲，只要不笨，偏偏又愛 學習、愛積累、注重積累，怎么也算是個專家才對啊！多關注行業(yè)網站、悄 悄讀書！偶爾露一手。8、通覽 TBC 企業(yè)管理運作實務體系四大龍頭 +九大模塊，重點搞懂其中三到 五個模塊： TBC 企業(yè)管理運作實務體系四大龍頭是： 1、 TBC 企業(yè)

3、利潤倍增 計劃之：O-TBC 企業(yè)驅動體系；2、TBC 企業(yè)利潤倍增計劃之：0-變革管理； 3、 TBC 企業(yè)利潤倍增計劃之： 0-銷售管理； 4、 TBC 企業(yè)利潤倍增計劃之： 0-研發(fā)管理。TBC 企業(yè)管理運作實務體系九大模塊是： 1、 TBC 企業(yè)利潤倍 增計劃之： 1-采購管理； 2、 TBC 企業(yè)利潤倍增計劃之： 2-庫存管理； 3、 TBC 企業(yè)利潤倍增計劃之： 3-訂單處理； 4、 TBC 企業(yè)利潤倍增計劃之： 4-生產管 理； 5、 TBC企業(yè)利潤倍增計劃之： 5-質量管理； 6、 TBC 企業(yè)利潤倍增計劃 之： 6-人事管理； 7、 TBC 企業(yè)利潤倍增計劃之： 7-行政管理

4、； 8、 TBC 企業(yè) 利潤倍增計劃之： 8-財務管理； 9、 TBC 企業(yè)利潤倍增計劃之： 9-績效專題。9、澤堯一直提倡“市場化生存”，這是必須的，不信，你看看打造強勢部 門經理 。什么叫市場化生存，就是：此處不留爺、自有留爺處！沒有這個 底氣，就不要說什么“瓶頸”了！10、不靠關系、不靠人情，我這個職位、這份工資，來自于我在這個崗位 上的能力和業(yè)績！這就是穩(wěn)定平衡狀態(tài)，也就是底氣所在。11、早作打算、看幾本書、最好認真閱讀一套書、通讀一遍、勾出重點， 那是必須的。很多知識用不到，但是一問三不知，你就沒有底氣、別人就不服你。讀書既是實用，也是包裝。至少，應聘的時候，你才能言之成理、應 答如

5、流。12、把 MBA 的核心課程書籍買來一套，認真學習，擴展視野。澤堯強烈 建議你把 PMTP 叢書四本書通讀一遍。如果你發(fā)現自己不愛讀書，不妨百度學習的意義視頻看看這個視頻，你或許會獲得一些能量！13、真話不一定說完，但是假話千萬不能說。拒絕小恩小惠，不為所動，要有是非。做一個值得信賴的人一一只有有人信賴你，才能走向高位。14、三十五歲以前盡量少介入“階級斗爭”、少參與辦公室“政治”，把 時間精力用在讀書、學習、工作總結、網站知識吸收、同行交流上面去。15、三十五歲以后，不妨看看中國人精明之道（百度一下就看到了）， 中國式情商、以及“李澤堯籌碼理論”。這個年齡讀讀有效管理十八項技 能應該是恰

6、逢其時。16、要有作息時間表，抓緊時間是一切的源頭。一個星期七個晚上，你有 幾個晚上在做有意義的事情？17、做個有心人，拜幾位過來人做大哥、或老師，可以少走彎路。18、經常鬼混、天天打麻將、沒有上進心、就不要去想突破瓶頸的事兒了，何必為難自己？享受生活也是一種福分！A、推薦閱讀1、轉載玩耍是人類最大的共同語言2、轉載中國潛規(guī)則大全（明白了，你就是老狐貍了3、成大事必備 9 種能力、9 種手段、9 種4、轉載男人不可濫吃偉哥：為什么央5、少兒勿入，成人請進（人生哲理，轉打造穡蟄3甲suswm-B 看視頻學管理，值得搜藏1 李澤堯工作室發(fā)布視頻：http:/iyouku.eom/u/UNTU3OD

7、Y0MTEy2、 李澤堯講課視頻-1: http:/L 李澤堯講課視頻-2: http:/.en/m 李氏企業(yè)咨詢： http:/blog.sin .c n/s/blog_5d1d06270102e98r.html5、 李澤堯高點擊率文章： 看看別人讀什么文章？http:/blog.si .cin/s/blog_5d1d06270102e2x1.htmlC 李澤堯老師管理培訓課程分享1、調侃性演講視頻“億萬富翁的遺囑公式設計”：http:/video.si .en/v/b/68540893-1562183207.html2、調侃性演講視頻“ 1000 萬保險要不要買？

8、 ”李澤堯-中國移動大講堂-中國式制度管理-13、 李澤堯課程資料下載：“西部管理前沿”QQ 群：394230224、鄭永年（新加坡）：社會信任的解體及其結果5、 “管理問題可否精確求解”的案例-答案 26、職業(yè)經理人的 108 項管理信條7、 創(chuàng)造力摘抄：中國式情商投入與跳出三種境界-18、作女人不作“憨妹子”，作干部不作“憨經理”9、怪論中的哲理：人的主觀能動性一把黑說成白10、李澤堯老師講課視頻：http:/11、PPT 下載、音頻資料下載及視頻試聽地址一覽12、 李澤堯的博客：企管與人性：http:/ ne-uid-1005046-type-vod-itemid-1937 .html1

9、4、中國總裁培訓網-李澤堯老師講課視頻：有效管理的八大要點地址：http:/ ne-uid-1005046-type-vod-itemid-1936 .html李澤堯-南海演講-無商標-合作者編輯使用版李澤堯上海演講-中國式績效考核 1李澤堯：一個人能力提升的十二個要D 今日專家推薦：李澤堯老師1、 李澤堯語錄-名言錄、李澤堯感悟、李澤堯管理心得2、 李澤堯精品推薦 :http:/ 5d1d062701017id9.html_3、 澤堯老師常年送書：把書送給愛讀書http:/blog.si .c n/s/blog 5d1d062701017mjr.html4、 合作者參考：http:/ 澤堯老

10、師資料中心： http:/iask.si .c n/u/1562183207/ish6、 李澤堯講課視頻， http:/L 李澤堯的播客： http:/you.video.si .en/m/1562183207。4、李氏企業(yè)咨詢：http:/blog.sin .c n/s/blog_5d1d06270102e98r.html8、歡迎參加澤堯管理著作學習群：33766751，或西部管理前沿群:334781429、李澤堯講課照片：http:/ 5d1d06270102e90v.html欲知TBC 企業(yè)利潤倍增計劃更多，請見：1、 “ TBC 利潤倍增計劃”適合的企業(yè)對象2、 利潤倍增行動秘笈、利潤倍增行動指3、 TBC 企業(yè)利潤倍增計劃中國式績4、 李澤堯：TBC 企業(yè)驅動體系一一圖標、5、 TBC 企業(yè)總裁驅動模式：讓員工像6、TBC:教練型總裁目標管控方法與7、 李澤堯：TBC 企業(yè)驅動體系8、 TBC 是什么意思-絕對精品、最新發(fā)9、 TBC 企業(yè)驅動模式：讓員工像老板一10、李澤堯：“ TBC:點燃員工內在的發(fā)動11、李澤堯:“ TBC:點燃員工內在的發(fā)動12、李澤堯:最新研發(fā)產品“ TBC 企業(yè)驅動13、企業(yè)咨詢-合作需求，請