《部門經(jīng)理職業(yè)發(fā)展瓶頸突破》

1、部門經(jīng)理職業(yè)發(fā)展瓶頸突破作者：李澤堯常常遇到學(xué)員、群友，問這個(gè)問題：部門經(jīng)理職業(yè)發(fā)展瓶頸如何突破？先簡(jiǎn)要回答如下：1、首先，如果你還年輕，不妨早作打算、不要等到四十歲出頭了才來問我這個(gè)問題。2、把本職崗位“做到好”、而不是“過得去就行”若是本職崗位不能做 到優(yōu)秀，你憑什么還看不起現(xiàn)有崗位？還談什么瓶頸突破？本職工作都做不 好的人，沒有瓶頸可言！3、多做幾個(gè)平級(jí)職位，輪換一下、熟能生巧若是一家公司不能成全你的 話，不妨用就跳槽來實(shí)現(xiàn)。4、選定幾個(gè)你喜歡的、工資有增長(zhǎng)空間的職位，嘗試去應(yīng)聘（公司內(nèi)毛遂自 薦、或公司外應(yīng)聘），然后找出差距、補(bǔ)習(xí)功課，不斷應(yīng)聘、多見多聞，通 過招聘廣告看到市場(chǎng)需要、看

2、到希望！5、同樣地，若是跳槽沒有信心，也就談不上瓶頸、也就沒有瓶頸可言了。這 個(gè)世界注定有一些人只能原地踏步，不然位置怎么夠用？6、努力表現(xiàn)你的積極和卓越，爭(zhēng)取多多參加公司級(jí)大項(xiàng)目，諸如績(jī)效考核體 系的建立、管理咨詢項(xiàng)目的主導(dǎo)、電腦化系統(tǒng)的導(dǎo)入總干事、之類的職位， 通過這些項(xiàng)目展示你的能力。7、不要輕易換行、在一個(gè)行業(yè)十幾年，也才三十幾歲，只要不笨，偏偏又愛 學(xué)習(xí)、愛積累、注重積累，怎么也算是個(gè)專家才對(duì)?。《嚓P(guān)注行業(yè)網(wǎng)站、悄 悄讀書！偶爾露一手。8、通覽 TBC 企業(yè)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)體系四大龍頭 +九大模塊，重點(diǎn)搞懂其中三到 五個(gè)模塊： TBC 企業(yè)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)體系四大龍頭是： 1、 TBC 企業(yè)

3、利潤(rùn)倍增 計(jì)劃之：O-TBC 企業(yè)驅(qū)動(dòng)體系；2、TBC 企業(yè)利潤(rùn)倍增計(jì)劃之：0-變革管理； 3、 TBC 企業(yè)利潤(rùn)倍增計(jì)劃之： 0-銷售管理； 4、 TBC 企業(yè)利潤(rùn)倍增計(jì)劃之： 0-研發(fā)管理。TBC 企業(yè)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)體系九大模塊是： 1、 TBC 企業(yè)利潤(rùn)倍 增計(jì)劃之： 1-采購(gòu)管理； 2、 TBC 企業(yè)利潤(rùn)倍增計(jì)劃之： 2-庫(kù)存管理； 3、 TBC 企業(yè)利潤(rùn)倍增計(jì)劃之： 3-訂單處理； 4、 TBC 企業(yè)利潤(rùn)倍增計(jì)劃之： 4-生產(chǎn)管 理； 5、 TBC企業(yè)利潤(rùn)倍增計(jì)劃之： 5-質(zhì)量管理； 6、 TBC 企業(yè)利潤(rùn)倍增計(jì)劃 之： 6-人事管理； 7、 TBC 企業(yè)利潤(rùn)倍增計(jì)劃之： 7-行政管理

4、； 8、 TBC 企業(yè) 利潤(rùn)倍增計(jì)劃之： 8-財(cái)務(wù)管理； 9、 TBC 企業(yè)利潤(rùn)倍增計(jì)劃之： 9-績(jī)效專題。9、澤堯一直提倡“市場(chǎng)化生存”，這是必須的，不信，你看看打造強(qiáng)勢(shì)部 門經(jīng)理 。什么叫市場(chǎng)化生存，就是：此處不留爺、自有留爺處！沒有這個(gè) 底氣，就不要說什么“瓶頸”了！10、不靠關(guān)系、不靠人情，我這個(gè)職位、這份工資，來自于我在這個(gè)崗位 上的能力和業(yè)績(jī)！這就是穩(wěn)定平衡狀態(tài)，也就是底氣所在。11、早作打算、看幾本書、最好認(rèn)真閱讀一套書、通讀一遍、勾出重點(diǎn)， 那是必須的。很多知識(shí)用不到，但是一問三不知，你就沒有底氣、別人就不服你。讀書既是實(shí)用，也是包裝。至少，應(yīng)聘的時(shí)候，你才能言之成理、應(yīng) 答如

5、流。12、把 MBA 的核心課程書籍買來一套，認(rèn)真學(xué)習(xí)，擴(kuò)展視野。澤堯強(qiáng)烈 建議你把 PMTP 叢書四本書通讀一遍。如果你發(fā)現(xiàn)自己不愛讀書，不妨百度學(xué)習(xí)的意義視頻看看這個(gè)視頻，你或許會(huì)獲得一些能量！13、真話不一定說完，但是假話千萬(wàn)不能說。拒絕小恩小惠，不為所動(dòng)，要有是非。做一個(gè)值得信賴的人一一只有有人信賴你，才能走向高位。14、三十五歲以前盡量少介入“階級(jí)斗爭(zhēng)”、少參與辦公室“政治”，把 時(shí)間精力用在讀書、學(xué)習(xí)、工作總結(jié)、網(wǎng)站知識(shí)吸收、同行交流上面去。15、三十五歲以后，不妨看看中國(guó)人精明之道（百度一下就看到了）， 中國(guó)式情商、以及“李澤堯籌碼理論”。這個(gè)年齡讀讀有效管理十八項(xiàng)技 能應(yīng)該是恰

6、逢其時(shí)。16、要有作息時(shí)間表，抓緊時(shí)間是一切的源頭。一個(gè)星期七個(gè)晚上，你有 幾個(gè)晚上在做有意義的事情？17、做個(gè)有心人，拜幾位過來人做大哥、或老師，可以少走彎路。18、經(jīng)常鬼混、天天打麻將、沒有上進(jìn)心、就不要去想突破瓶頸的事兒了，何必為難自己？享受生活也是一種福分！A、推薦閱讀1、轉(zhuǎn)載玩耍是人類最大的共同語(yǔ)言2、轉(zhuǎn)載中國(guó)潛規(guī)則大全（明白了，你就是老狐貍了3、成大事必備 9 種能力、9 種手段、9 種4、轉(zhuǎn)載男人不可濫吃偉哥：為什么央5、少兒勿入，成人請(qǐng)進(jìn)（人生哲理，轉(zhuǎn)打造穡蟄3甲suswm-B 看視頻學(xué)管理，值得搜藏1 李澤堯工作室發(fā)布視頻：http:/iyouku.eom/u/UNTU3OD

7、Y0MTEy2、 李澤堯講課視頻-1: http:/L 李澤堯講課視頻-2: http:/.en/m 李氏企業(yè)咨詢： http:/blog.sin .c n/s/blog_5d1d06270102e98r.html5、 李澤堯高點(diǎn)擊率文章： 看看別人讀什么文章？http:/blog.si .cin/s/blog_5d1d06270102e2x1.htmlC 李澤堯老師管理培訓(xùn)課程分享1、調(diào)侃性演講視頻“億萬(wàn)富翁的遺囑公式設(shè)計(jì)”：http:/video.si .en/v/b/68540893-1562183207.html2、調(diào)侃性演講視頻“ 1000 萬(wàn)保險(xiǎn)要不要買？

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10、師資料中心： http:/iask.si .c n/u/1562183207/ish6、 李澤堯講課視頻， http:/L 李澤堯的播客： http:/you.video.si .en/m/1562183207。4、李氏企業(yè)咨詢：http:/blog.sin .c n/s/blog_5d1d06270102e98r.html8、歡迎參加澤堯管理著作學(xué)習(xí)群：33766751，或西部管理前沿群:334781429、李澤堯講課照片：http:/ 5d1d06270102e90v.html欲知TBC 企業(yè)利潤(rùn)倍增計(jì)劃更多，請(qǐng)見：1、 “ TBC 利潤(rùn)倍增計(jì)劃”適合的企業(yè)對(duì)象2、 利潤(rùn)倍增行動(dòng)秘笈、利潤(rùn)倍增行動(dòng)指3、 TBC 企業(yè)利潤(rùn)倍增計(jì)劃中國(guó)式績(jī)4、 李澤堯：TBC 企業(yè)驅(qū)動(dòng)體系一一圖標(biāo)、5、 TBC 企業(yè)總裁驅(qū)動(dòng)模式：讓員工像6、TBC:教練型總裁目標(biāo)管控方法與7、 李澤堯：TBC 企業(yè)驅(qū)動(dòng)體系8、 TBC 是什么意思-絕對(duì)精品、最新發(fā)9、 TBC 企業(yè)驅(qū)動(dòng)模式：讓員工像老板一10、李澤堯：“ TBC:點(diǎn)燃員工內(nèi)在的發(fā)動(dòng)11、李澤堯:“ TBC:點(diǎn)燃員工內(nèi)在的發(fā)動(dòng)12、李澤堯:最新研發(fā)產(chǎn)品“ TBC 企業(yè)驅(qū)動(dòng)13、企業(yè)咨詢-合作需求，請(qǐng)