公司管理系統(tǒng)6S管理系統(tǒng)規(guī)章制度

1、實用標(biāo)準(zhǔn)6S管理制度（XZ-001）1 目的 為了進一步提升公司全體員工的工作質(zhì)量和工作效率，營造舒適、整潔、有序的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，有效促進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化的 6S 管理，特制定本制度。2 適用范圍本管理制度適用于XXXXXX公司所有的辦公場所、生產(chǎn)車間、庫房區(qū)域等均適用。3 術(shù)語3.1 6S 管理 對生產(chǎn)或辦公等現(xiàn)場各要素所處狀態(tài)進行以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全為內(nèi)容的活動。3.1.1 整理：要與不要，一留一棄 將工作場所的物品區(qū)分為必需品與非必需品，留下必需品，移除非必需品。目的：騰出空間，防止誤用，塑造清爽的工作場所。3.1.2 整頓：科學(xué)布局，取用快捷 整理之后留在現(xiàn)

2、場的必需品依規(guī)定位置擺放，排列整齊；明確數(shù)量，加以標(biāo)示。目的：消除尋找物品的時間和過多的積壓物品。3.1.3 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境 將工作場所看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所明凈、整潔。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。3.1.4 清潔：清潔環(huán)境，貫徹到底 ; 將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化、規(guī)范化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面 3S成果。3.1.5 素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣 培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)良好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。3.1.6 安全：安全操作，以人為本 重視成員安全

3、教育，每時每刻都有安全第一的觀念，防患于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有工作應(yīng)建立在安全的前提下。3.2 非必需品 按使用頻率判定，工作現(xiàn)場不再使用的物品。實用標(biāo)準(zhǔn)3.3指示系統(tǒng)指企業(yè)辦公區(qū)域內(nèi)，用于標(biāo)識不同區(qū)域、不同場所、不同功能的各類指示牌，以指引來 訪者方便地找到要去的地方（分為樓層分布牌，層面分布牌，房間門牌、企業(yè)理念墻）； 3.4定置管理運用系統(tǒng)的觀點和方法，研究生產(chǎn)和工作現(xiàn)場人、物、環(huán)境之間的關(guān)系，對現(xiàn)場的最佳 固定位置進行設(shè)計、統(tǒng)籌和控制，使其達到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的管理活動。3.5目視管理即可視化管理，就是信息展示，全面直觀的、方便的顯示相關(guān)信息，使員工能夠看到， 以便其作

4、出反應(yīng)，進行調(diào)整和控制。3.6看板管理在同一道工序或者前后工序之間進行物流或者信息傳遞的方法。4職責(zé)4.1 總經(jīng)理負責(zé)本制度的核準(zhǔn)和相關(guān)資源支持，即人財物的投入。4.2 分管領(lǐng)導(dǎo)一負責(zé)審核本制度及統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo) 6S管理活動，確定6S管理必需的資源。4.3企管部一指導(dǎo)各部門6S管理推進；負責(zé)對實施情況進行檢查、考評和匯報。4.4各部門一指定專人負責(zé)6S管理的推進、指導(dǎo)、檢查、考評、整改和匯報工作。 5正文5.1總體要求5.1.1 整體原則：誰占有，誰管理；誰使用，誰負責(zé)。5.1.2 實施原則：識別、適應(yīng)、高效、堅持、考評、美觀。5.2 整理（SEIRI）現(xiàn)場檢查：對工作場所的物品進行全面檢查，包括看

5、得到的和（箱柜等內(nèi)）看不到的; 制定標(biāo)準(zhǔn)：“必需”和“非必需”物品的標(biāo)準(zhǔn)，清除非必需品（按公司程序）：處置 分類、使用頻率建議處理方法（低）非必需品一年都沒使用過的物品集中儲存、報廢，變賣一年或2個月以上使用一次的物品暫時存放倉庫或擺置物架上仲） 必需品一個月使用一次的物品工作現(xiàn)場集中擺放一個星期使用一次的物品（高） 必需口口三天使用一次的物品放在工作現(xiàn)場或隨身帶一天使用一次的物品每小時都需要使用的物品適度定量：調(diào)查必需品的使用額度，決定日常用量實用標(biāo)準(zhǔn)5.3 整頓（SEITON531區(qū)域規(guī)劃各部門對所轄區(qū)域現(xiàn)場進行規(guī)劃，落實各區(qū)域 6S現(xiàn)場管理責(zé)任人，必要時對重要設(shè)備、 危險設(shè)備加裝防護欄，

6、以下表作參考：項目使用場景線寬(CM)標(biāo)準(zhǔn)色樣備注地面所有地面環(huán)氧地坪地面 線條車間主通道線10實線合格品存放、原料、物料、清掃工具放置區(qū)域5停車線、車位線5重要設(shè)備勿接近區(qū)和高危險區(qū)域、突出物防撞標(biāo) 識、井蓋及坑道周圍、化學(xué)品存儲柜、配電（箱） 柜、電機基座的圍堵、臺階、升降梯5ULULJ黑黃實線定置線危險品存放區(qū)域、不合格品堆放區(qū)域、閑置物區(qū)域5實線不可堵塞區(qū)域或通道5實線操作臺面檢測儀器1 *1黃色黑小初白底黑體字標(biāo)識標(biāo)簽可移動工具（如氣瓶、手推車等）或臨時存放區(qū)域5*5間斷線禁止擺放的區(qū)域如：滅火器、消防栓等匡線5 斜線2紅色或黃,色標(biāo)識安全標(biāo)識、警告警示及工業(yè)管道的標(biāo)識按照工貿(mào)企業(yè)安

7、全標(biāo)準(zhǔn)化1要求執(zhí)行備注：物料應(yīng)放在區(qū)域線內(nèi)，放置平穩(wěn)，不得外伸和壓線，也不得超高。對現(xiàn)場必需品進行分類定置各部門負責(zé)對現(xiàn)場設(shè)施、辦公用品、物料等進行合理分類布局，確定放置位置和區(qū)域，明確放置方法，進行定容定量。必要時，可按如下原則繪制定置圖：1 ）區(qū)域劃分清晰，現(xiàn)場中的物品應(yīng)繪制在定置圖上；2 ）定置圖應(yīng)簡明、扼要、完整、物品與圖的相對位置準(zhǔn)確；3 ）定置物需使用寫真圖片或文字符號在圖上標(biāo)注，自定義標(biāo)識應(yīng)注明圖例；4）現(xiàn)場定置圖應(yīng)體現(xiàn)責(zé)任區(qū)域 6S管理責(zé)任人；5）即將處置的非必需品不應(yīng)繪制在定置圖上。5.3.3 標(biāo)識管理5.3.3.1 設(shè)備設(shè)施標(biāo)識：工程/設(shè)備部門應(yīng)組織設(shè)計生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施標(biāo)識

8、圖樣，明確材質(zhì)、規(guī)格、內(nèi)容；組織填寫設(shè)備設(shè)施標(biāo)識清單附上標(biāo)識圖樣，經(jīng)部門負責(zé)人審批后定制。5.3.3.2 安全標(biāo)識、警示警告標(biāo)識、管道標(biāo)識等按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行。5.3.3.3 指示牌、門牌標(biāo)識：各部門應(yīng)對所轄區(qū)域現(xiàn)場指示牌進行統(tǒng)計，明確內(nèi)容、規(guī)格、放置地點，經(jīng)企管部審批后定制。文案大全5.3.3.4 文件夾、文件柜標(biāo)識：負責(zé)設(shè)計文件夾、文件柜的標(biāo)識圖樣，各部門自行制作。5.3.4 看板管理 生產(chǎn)車間及班組應(yīng)設(shè)置現(xiàn)場管理看板，將班組活動、員工出勤情況、產(chǎn)量、質(zhì)量報表、6S改善活動等內(nèi)容進行展示；其他部門可根據(jù)實際需要設(shè)置看板。5.4 清掃（ SEISO）5.4.1 領(lǐng)導(dǎo)以身作則，人人參與。5.

9、4.2 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外），責(zé)任到人，擦刷干凈，不留死角，使工作場所保持整潔。5.4.3 將日常清掃與設(shè)備點檢、保養(yǎng)相結(jié)合，嚴禁出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。5.4.4 集中整治易污染區(qū)域，采取措施降低、隔離、杜絕污染。5.5 清潔（ SEIKETSU）5.5.1 維護整理、整頓和清掃的工作成果，并使其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和持久化，以保持工作場 所的干凈整潔、舒適合理。5.5.2 細化整理、整頓、清掃實施過程中的具體流程步驟，操作方法及要求，盡量以圖文結(jié) 合的形式加以說明；各部門負責(zé)制/修訂辦公現(xiàn)場及公共區(qū)域等6S管理相關(guān)細化標(biāo)準(zhǔn)。各部門的應(yīng)對本部門前3S實施結(jié)果進行檢查、考評，建立日常巡視機制

10、（車間可將巡視制度落實到每個班次），保持工作現(xiàn)場環(huán)境清潔。5.6 素養(yǎng)（ SHITSUK）E5.6.1 通過對員工進行培訓(xùn)、教育、宣傳，使之養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高文明禮貌 水準(zhǔn)，自覺遵守規(guī)章制度，創(chuàng)造干凈整潔又良好風(fēng)氣的工作場所。主要包括：出勤、人際、 出席、公務(wù)接洽、公共場所、社會公德等方面良好的素養(yǎng)。5.6.2 企管部制 /修訂員工日常行為準(zhǔn)則，并進行宣傳、教育。5.6.3 各部門可依據(jù)實際情況制 /修訂員工日常行為附加規(guī)范，經(jīng)企管部審核通過后，對員工 進行宣傳教育。5.7 安全（ SECURIT）Y 對生產(chǎn)及辦公現(xiàn)場實施整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)管理活動的同時，嚴格按照安全標(biāo)準(zhǔn)

11、化及職業(yè)健康安全管理體系的要求，預(yù)防或杜絕現(xiàn)場人、機、料、環(huán)、法的不安全狀態(tài)， 確保員工安全，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行。5.8 實施及考核5.8.1 成立組織： 6S 推行領(lǐng)導(dǎo)小組由總助任組長，行政主管任副組長，主持 6S 管理全面工 作，生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、行政內(nèi)務(wù)員為組員。文案大全5.8.2 擬定計劃：各部門制定要與不要的物品區(qū)分和處理方法，制定日常檢查計劃，維護宣 傳欄及看板。5.8.3 教育宣傳： 6S 管理的內(nèi)容及目的、實施方法、評比獎懲方法。5.8.4 實施查核：依據(jù) 6S 管理內(nèi)容對車間、辦公室、機電房、公共區(qū)、宿舍、倉庫等擬定檢 查表，定期和不定期進行檢查，并將檢查、整改及考核結(jié)

12、果進行公示，推進節(jié)點如下：1) 起動后前三個月為自查自評期，發(fā)現(xiàn)不合格項由各部門自行整改和驗收；2) 后三個月為模擬考評期，由 6S 推行領(lǐng)導(dǎo)小組不定期嚴格檢查，期間不作懲戒，但各 部門必須對不符合項進行整改；3) 半年后，由 6S 推行領(lǐng)導(dǎo)小組按照檢查表每月厲行檢查，對不符合項進行考核，并督 促整改和驗收；4) 一年后，檢查頻度加強為每周一次并堅持考評整改常態(tài)化。5.9 附則5.9.1 本制度由公司企管部負責(zé)解釋和修訂。5.9.2 公司各部門可在此的基礎(chǔ)上制定實施細則，但不得與該管理制度相抵觸。5.9.3 本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實行，公司以往關(guān)于 6S 管理方面的規(guī)定同時廢止。6 附錄6.

13、1【車間6S檢查表】 (XZ-001-01)6.2【辦公室6S檢查表】 (XZ-001-02)6.3【機電/技術(shù)/工程房6S檢查表】 (XZ-001-03)6.4【公共區(qū)6S檢查表】 (XZ-001-04)6.5【倉庫6S檢查表】 (XZ-001-05)6.6【宿舍6S檢查表】 (XZ-001-06)車間6S檢查表(XZ-001-01)區(qū)域名：責(zé)任人：日期： 年_月_日項目查檢達標(biāo)內(nèi)容判定不合格描述整理1、現(xiàn)場是否有生活用品、無用雜物及無用設(shè)備工具等？2、作業(yè)場所、通道劃線是否明確清楚？3、工作臺、工具箱內(nèi)是否有無用的物品資料？4、現(xiàn)場有無失效或與生產(chǎn)無關(guān)的文件資料。整 頓1、是否區(qū)分作業(yè)區(qū)、

14、合格待轉(zhuǎn)區(qū)、不合格品區(qū)并按區(qū)擺放？2、現(xiàn)場原材料是否分類、擺放整齊？3、資料及記錄是否正確、齊全、兀好？4、工量器具是否歸類存放且易于取用而不用找尋？5、標(biāo)識是否清楚、醒目、正確、齊全？6、當(dāng)天不需用的工具和文件資料是否歸位保存？清 掃1、是否對設(shè)備工具進行吹塵、清洗、加油等點檢并記錄？2、地面是否清掃干凈？3、門窗、工作臺、工件等是否干凈？4、張貼的資料、標(biāo)語是否完整，是否有積塵？清潔1、現(xiàn)場是否亂扔工件、紙屑、雜物？2、工作臺、工具箱是否保持整潔？3、工作場所有無放置私人物品？4、是否有工量器具、材料掉落地上？5、用完的物品是否及時歸位？素 養(yǎng)1、是否有穿拖鞋、赤腳，坦胸露背、不戴廠牌、不

15、穿工作服 現(xiàn)象？2、是否有脫崗、竄崗、睡崗、聊天或干與工作無關(guān)之事？3、是否有浪費水、電、氣現(xiàn)象？4、墻上、張貼欄、工件上等有否亂涂亂畫亂張貼？安 全1、責(zé)任區(qū)內(nèi)是否有生火吸煙及扔煙頭？2、是否有違反操作規(guī)程操作設(shè)備的不安全行為？3、設(shè)備有無安全負責(zé)人、職責(zé)是否明確？4、安全標(biāo)識是否明確，通道是否暢通、有無物品超出通道？5、消防器材有否齊備有效， 有否進行日常點檢和定期檢查？6、員工能否熟練使用消防器材？7、物料、工件是否超越定置線，是否進行質(zhì)量安全防護？8、是否在物料、工件上躺坐、腳踩或放置尖硬物品？9、是否按規(guī)定發(fā)放和使用勞保用品？合計：32 -項符合：項不符合項：項達成率：%處罰：元判定

16、：符合打不符合打“X”；處罰：達成率v 90%罰5兀/項，累計最多10嘰即封頂50兀辦公室6S檢查表(XZ-001-02 )區(qū)域名：責(zé)任人：日期：年 月 日項目查檢達標(biāo)內(nèi)容判定不合格描述整理1、辦公室內(nèi)有無堆放雜物(如廢棄資料、工具等)？2、辦公桌內(nèi)、文件柜內(nèi)是否存放小說等娛樂性雜志資料？3、辦公桌面有否存放除茶具水杯、手機、衛(wèi)生紙外的個人生 活用品？4、辦公室內(nèi)有否無用的辦公用品？5、辦公現(xiàn)場有無失效或與工作無關(guān)的文件資料？整 頓1、文件資料是否分類存放并進行正確明顯標(biāo)識？2、辦公桌、文件柜、電腦等是否擺放整齊有序？3、電器線路走向規(guī)范、美觀，電腦線歸扎，不凌亂？4、辦公桌面文件資料、辦公用

17、品是否擺放整齊？清 掃1、臺面、地面、墻面、門窗等清掃干凈，無灰塵污跡破損？2、辦公用品是否進行擦拭，無灰塵、污跡？3、文件資料是否亂涂畫？4、燈具、電器等，表面清潔，無灰塵，無安全隱患？5、垃圾等是否有不倒現(xiàn)象？清潔1、是否出現(xiàn)亂扔紙屑煙頭、雜物、彈煙灰等？2、是否有將泥沙帶入辦公室？3、在桌子上、墻壁上有否亂涂亂畫亂張貼？4、至內(nèi)外墻壁是否掛有污跡、破損等有損雅觀的圖畫？5、用后的文件、物品是否歸位整齊？素 養(yǎng)1、穿著得體，言行文明，對人熱情大方，不大聲喧嘩？2、工作積極主動，不推諉？3、有否穿拖鞋、赤腳、坦胸露背，不正確佩戴廠牌？4、有否脫崗竄崗睡崗？5、有否人員去向不明現(xiàn)象？6、上班時

18、間有否聚眾聊天、聽音樂或干與工作無關(guān)的事？7、有否在辦公室用電腦打游戲、看非工作網(wǎng)頁等？8、有否坐在茶幾、辦公桌上等不雅觀現(xiàn)象？9、有否說臟話、打鬧、大聲喧嘩等不文明現(xiàn)象？10、有否隨地吐痰等不講衛(wèi)生現(xiàn)象？安 全1、無人時是否有關(guān)空調(diào)、電扇、電腦、飲水機及照明燈具？2、是否在辦公室內(nèi)擅自安裝插座、拉接電線？3、有否將易燃易爆易府蝕有毒有害物品帶入辦公至？合計：32 項符合：項不符合項：項達成率：%處罰：元判定：符合打不符合打“X”；處罰：達成率v 90%罰5元/項，累計最多10嘰即封頂50元機電/技術(shù)/工程房6S檢查表(XZ-001-03)區(qū)域名：責(zé)任人：日期：年月_日項目查檢達標(biāo)內(nèi)容判定不合

19、格描述整理1、房內(nèi)是否存放無用的物品？2、區(qū)域內(nèi)是否有報廢設(shè)備等？3、房內(nèi)不得存入私人用品或其他私人工具？4、桌柜內(nèi)不得存放失效或與工作無關(guān)的各種文件資料？整 頓1、在用、報廢設(shè)備是否標(biāo)識明確？2、閑置設(shè)備是否上油覆蓋并標(biāo)識明確？3、工具配品備件是否分類存放并正確標(biāo)識，且有清單？4、文件資料是否分類標(biāo)識并擺放整齊？清 掃1、房內(nèi)是否清掃干凈？2、是否按規(guī)定對所有設(shè)備進行巡檢并進行記錄？3、辦公臺面、柜子上、窗臺是否有積塵？4、設(shè)備維修后，是否清理現(xiàn)場，做到工完場凈？5、工具配品備件按規(guī)定涂油防銹？清潔1、機房及門口在清掃后是否有亂扔紙屑雜物？2、文件、表格填制完畢后，是否分類標(biāo)識放在固定位置？

20、3、工具等用完后是否歸位？素 養(yǎng)1、是否有穿拖鞋、涼鞋、赤腳、坦胸露背？2、是否穿廠服和正確佩戴廠牌？3、是否出現(xiàn)脫崗竄崗睡崗？4、是否有浪費水、電、氣等現(xiàn)象？5、墻壁、設(shè)備上等是否有亂涂亂畫亂張貼？6、上班時是否聚眾聊天或干與工作無關(guān)的事？安 全1、是否在機房內(nèi)及門口吸煙(含煙頭)？2、車間設(shè)備安全防護裝置是否齊全可靠？3、電器、線路安全絕緣、架設(shè)是否符合安全要求？4、電器開關(guān)、控制箱是否完好無損或有松脫現(xiàn)象？5、待修設(shè)備是否掛“待修或在修牌”？合計：24項符合：項不符合項：項達成率：%處罰：元判定：符合打不符合打“X”；處罰：達成率v 90%罰5元/項，累計最多10嘰即封頂50元公共區(qū)域6

21、S檢查表(XZ-001-04 )區(qū)域名：責(zé)任人：日期：年 月 日項目查檢達標(biāo)內(nèi)容判定不合格描述整理1、會議室、樓道、衛(wèi)生間等有否堆放雜物？2、綠化帶有無垃圾和雜物，有無枯死花木？3、各通道標(biāo)線標(biāo)識清晰、清潔暢通？4、衛(wèi)生間有無不要的物品，垃圾是否按時清理？整 頓1、清潔工具固定整齊放置，不得零亂？2、停車區(qū)域線標(biāo)識清晰，按停放規(guī)則停放車輛？3、設(shè)施完整無損壞，潔具清潔無積垢？清 掃1、會議室、樓梯、走道等是否打掃干凈？2、走道護欄、窗臺玻璃、天化板、旦傳欄等是否出現(xiàn)不擦拭 現(xiàn)象？3、花樹是否出現(xiàn)明顯積塵？4、垃圾桶是否出現(xiàn)隔天不倒或不清洗現(xiàn)象？5、衛(wèi)生間是否沖洗干凈，是否有明顯異味？6、室內(nèi)、

22、走道是否出現(xiàn)積水？清潔1、在清掃后是否保持整潔？2、公共場所、墻壁上不得出現(xiàn)亂涂亂畫亂張貼？3、消防箱、滅火器等公共設(shè)施是否出現(xiàn)積塵？素 養(yǎng)1、工作服、廠牌穿戴整齊，保持儀容清爽？2、是否有穿拖鞋、赤腳、坦胸露背現(xiàn)象？3、是否出現(xiàn)脫崗竄崗睡崗現(xiàn)象？4、是否出現(xiàn)損壞公司財物或浪費水電現(xiàn)象？5、上班時間是否在廠內(nèi)、外出去向是否明確？6、上班時間是否聚眾聊天？7、是否有隨地吐痰等不衛(wèi)生現(xiàn)象？8、是否有說臟粗話、打鬧、大聲喧嘩等不文明現(xiàn)象？安 全1、是否在禁煙區(qū)出現(xiàn)生火吸煙現(xiàn)象？2、公共場所消防器材是否歸位放置？3、消防設(shè)施標(biāo)識清楚，保持可用狀態(tài)？4、消防設(shè)施周圍暢通，明確消防責(zé)任人，懂得操作方法？合

23、計：28 -項符合：項不符合項：項達成率：%處罰：元判定：符合打不符合打“X”；處罰：達成率v 90%罰5兀/項，累計最多10嘰即封頂50兀倉庫6S檢查表(XZ-001-05 )區(qū)域名：責(zé)任人：日期：年 月 日項目查檢達標(biāo)內(nèi)容判定不合格描述整理1、倉庫有無廢棄或不用的材料或工具？2、周轉(zhuǎn)箱、墊倉板、運輸工具有無破壞、不良或不潔？整 頓1、倉庫有無物品凌亂、混裝現(xiàn)象？2、倉庫內(nèi)有無物料散洛地面？3、貨物、料箱有無明確標(biāo)識？4、倉庫內(nèi)各區(qū)域是否劃分明確、標(biāo)識清楚？5、物品、工具是否定置擺放，無壓線？6、物料箱碼放高度是否超過擺放高度基準(zhǔn)？7、貨架、辦公桌是否擺放整齊？8、有無亂拉電線等現(xiàn)象？9、通

24、道暢通，有無阻塞現(xiàn)象？清 掃1、貨架和物品有無雜物、臟污？2、容器、貨架、包裝箱有無破損及嚴重變形？3、產(chǎn)生污垢后能否及時徹底地進行清掃？4、電風(fēng)扇、窗戶有無進行定期清掃除塵？5、庫區(qū)有無雜物和衛(wèi)生死角？6、長期不使用的物料是否及時（按規(guī)定）處理？清潔1、辦公桌、貨架、地板是否整潔干凈？2、入庫物料有明確的時間標(biāo)識，是否進行先進先出管理？素 養(yǎng)1、員工有無聊天、打瞌睡現(xiàn)象？2、員工工作服、工作牌是否整齊端正？3、員工舉止及用語文明，行走靠右？4、員工是否明白物料卡或物料標(biāo)識內(nèi)容？5、倉庫里有無私人物品，有無抽煙現(xiàn)象？安 全1、倉庫里的主、次通道是否暢通？2、所有的電源開關(guān)是否正常安全，下班是否關(guān)閉辦公照明， 并斷開電源？3、所有的產(chǎn)品、物料在堆放時是否安全？4、倉庫門窗是否可正常開關(guān)及上鎖？5、倉庫內(nèi)是否