公司管理系統(tǒng)組織管理系統(tǒng)手冊簿

1、BAONENG GROUP深圳市寶能投資集團(tuán)有限公司SHENZHEN BAONENG INVESTMENT GROUP CO.,LTD.組織管理手冊（城市公司）目錄第-早城市公司組織架構(gòu)第二早城市公司管理團(tuán)隊崗位說明書1. 城市公司總經(jīng)理2. 城市公司副總經(jīng)理（工程）3. 城市公司副總經(jīng)理（設(shè)計、開發(fā)）4. 城市公司副總經(jīng)理（營銷）5. 城市公司副總經(jīng)理（成本、采購）第三章城市公司各部門組織架構(gòu)、部門職能與職責(zé)、崗位說明書一、開發(fā)部1、開發(fā)部經(jīng)理2、項目拓展經(jīng)理3、開發(fā)報建主管/專員二、設(shè)計部1、設(shè)計部經(jīng)理2、專業(yè)設(shè)計師3、資料員三、成本部1.成本部經(jīng)理/副經(jīng)理2.造價師（土建 安裝景觀裝飾）

2、 四、采購部1、采購部經(jīng)理/副經(jīng)理2、招標(biāo)工程師（土建/安裝/裝飾/景觀 五、工程部1.工程部經(jīng)理2.工程項目經(jīng)理3.專業(yè)工程師4.資料員六、營銷部1、營銷部經(jīng)理2、策劃經(jīng)理/主管3、銷售主管4、客服經(jīng)理/專員七、財務(wù)部1.財務(wù)部總監(jiān)/副總監(jiān)2.會計（主管）3.出納八、綜合部1.綜合部總監(jiān)/副總監(jiān)/經(jīng)理2.人事主管3.行政主管4.法務(wù)主管5.網(wǎng)管6. 前臺兼行政文員7. 司機第一章城市公司組織架構(gòu)第二章城市公司管理團(tuán)隊崗位說明書1. 城市公司總經(jīng)理城市公司總經(jīng)理職位說明書職位名稱城市公司總經(jīng)理職位編號所屬部門無版本直接上級職 位咼級副總裁/區(qū) 域總經(jīng)理更上一級職位總裁直接下級職位副總經(jīng)理下屬人

3、 數(shù)職位特征出差頻繁資源配置電腦、獨立辦公室可晉升職位區(qū)域總經(jīng)理/總裁助理/副總裁可輪換職位其他城市公司總經(jīng)理后備職位副總經(jīng)理職位設(shè)置目的全面統(tǒng)籌城市公司各項工作。實施集團(tuán)總體戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃，主持城市公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)城市 公司經(jīng)營管理目標(biāo)。關(guān)鍵職責(zé)1、 戰(zhàn)略規(guī)劃1) 指導(dǎo)開展城市公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研究和制定工作，明確城市公司各階段發(fā)展目標(biāo)；經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后組織 實施2) 組織制定城市公司戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式3) 組織實施城市公司發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)確定城市公司中長期發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)及年度經(jīng)營計劃4) 保持市場敏銳，發(fā)掘機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革，適時提出新

4、的發(fā)展策略2、經(jīng)營管理與決策1) 審核城市公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案2) 主持城市公司重大問題的決策3) 完成城市公司經(jīng)營目標(biāo)4) 根據(jù)組織權(quán)責(zé)手冊規(guī)定，審核/審批權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù)審批事項3、 組織管理1) 建立城市公司經(jīng)營班子成員間暢通的溝通，統(tǒng)一經(jīng)營班子人員的認(rèn)識，打造一個團(tuán)結(jié)、合作及奮進(jìn)的經(jīng)營團(tuán) 隊2) 負(fù)責(zé)城市公司與集團(tuán)的協(xié)調(diào)與溝通3) 負(fù)責(zé)城市公司人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工，提升城市公司核心競爭優(yōu)勢4、融資管理1)負(fù)責(zé)宏觀上把控城市公司融資管理5、企業(yè)文化建設(shè)1) 主持城市公司重大企業(yè)文化活動2) 組織編制與上報公司年度企業(yè)文化建設(shè)方案6、公共關(guān)系1) 領(lǐng)導(dǎo)建立城市公司與政府機構(gòu)、

5、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道2) 領(lǐng)導(dǎo)開展公司社會公共關(guān)系活動，樹立良好企業(yè)形象3) 組織開展重大公關(guān)活動4) 指導(dǎo)開展城市公司危機管理工作，維護(hù)城市公司品牌與企業(yè)形象任職資格性別不限年齡范圍3550歲學(xué)歷本科及以上專業(yè)工民建、建筑管理普通話水平口語流利外語水平無要求粵語水平無要求計算機水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識專業(yè)經(jīng)驗充分理解房地產(chǎn)行業(yè)政策和發(fā)展方向，國家相關(guān)法律法規(guī)知識；具有系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理知識與理念，有前瞻性的戰(zhàn)略思維；具有很強的房地產(chǎn)項目綜合管理能力，豐富的現(xiàn)場實踐、管理經(jīng)驗，10年以上地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗，5年以上同等崗位工作經(jīng)驗管理經(jīng)驗大中型地產(chǎn)公司副總裁或城市公

6、司總裁及以上工作經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略洞察、創(chuàng)新思維、整合資源、經(jīng)營能力、決策能力、高效執(zhí)行、業(yè)績導(dǎo)向、系統(tǒng)構(gòu)建、引領(lǐng)團(tuán)隊、 誠實守信、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)2. 城市公司副總經(jīng)理(工程)城市公司副總經(jīng)理(工程)職位說明書職位名稱城市公司副總經(jīng) 理(工程)職位編 號所屬部門無版本直接上級職位城市公司總經(jīng)理更卜一級職位直接下級職位城市公司工程部經(jīng)理下屬人數(shù)職位特征出差頻繁資源配置電腦、獨2立辦公室可晉升職位城市公司總經(jīng)理可輪換職位城市公司其他副總經(jīng)理后備職位城市公司工程部經(jīng)理職位設(shè)置目的分管城市公司工程管理各項工作，確保城市公司年度項目進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)的達(dá)成。關(guān)鍵職責(zé)1、通用基本管理職責(zé)1) 指導(dǎo)分管部

7、門建立和完善流程管理體系，并監(jiān)督實施2) 參與城市公司年度經(jīng)營計劃和資金、預(yù)算方案評審3) 審批分管部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、月度計劃及監(jiān)督計劃的落實4) 負(fù)責(zé)對分管部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保分管部門工作的順利開展5) 負(fù)責(zé)對分管部門負(fù)責(zé)人的績效考核和評價6) 協(xié)助分管部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)與溝通7) 對分管部門人員的選拔、培養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督2、一通用業(yè)務(wù)管理職責(zé)1) 組織制定分管專業(yè)線的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升城市公司專業(yè)管理水平2) 主持相關(guān)專業(yè)決策會議，并就分管專業(yè)問題提出決策建議3) 參與城市公司重大決策事項的審議，并提出建設(shè)性意見4) 根據(jù)組織權(quán)責(zé)手冊規(guī)定，審核/審批權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù)審批事項3

8、、工程管理1) 指導(dǎo)開展項目前期準(zhǔn)備，如編制項目工程管理策劃書、七通一平、對項目參建單位人員的培訓(xùn)等2) 指導(dǎo)編制項目工程總體進(jìn)度計劃，并監(jiān)控計劃的實施情況，分析進(jìn)度調(diào)整原因并提出解決方案3) 指導(dǎo)開展項目現(xiàn)場質(zhì)量、安全施工、文明施工管理4) 配合集團(tuán)開展項目巡檢或?qū)ｍ棛z查5) 指導(dǎo)開展材料設(shè)備管理6) 組織內(nèi)部驗收、竣工驗收、物業(yè)移交等7) 指導(dǎo)權(quán)限范圍內(nèi)工程成本管理任職資格性別不限年齡范圍3550歲學(xué)歷本科及以上專業(yè)工民建、建筑管理普通話水平口語流利外語水平無要求粵語水平無要求計算機水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識專業(yè)經(jīng)驗熟練掌握房地產(chǎn)行業(yè)工程管理業(yè)務(wù)知識，8年以上地產(chǎn)行業(yè)工程管理工

9、作經(jīng)驗，2年以上同等崗位工作經(jīng)驗管理經(jīng)驗大中型地產(chǎn)公司工程管理負(fù)責(zé)人及以上工作經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略洞察、創(chuàng)新思維、整合資源、經(jīng)營能力、決策能力、高效執(zhí)行、業(yè)績導(dǎo)向、系統(tǒng)構(gòu)建、引領(lǐng)團(tuán)隊、 誠實守信、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)3. 城市公司副總經(jīng)理(設(shè)計、開發(fā))城市公司副總經(jīng)理(設(shè)計、開發(fā))職位說明書職位名稱城市公司副總 經(jīng)理(設(shè)計、開發(fā))職位編號所屬部門無版本直接上級職位城市公司總經(jīng)理更上一級職位直接下級職位城市公司設(shè)計部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理下屬人數(shù)職位特征出差頻繁資源配置電腦、獨立辦公室可晉升職位城市公司總經(jīng)理可輪換職位城市公司其他副總經(jīng)理二杪口心亠城市公司設(shè)計部經(jīng)后備八位理、開發(fā)部經(jīng)理職位設(shè)置目的分管城市公司

10、開發(fā)管理與設(shè)計管理各項工作，實現(xiàn)城市公司項目拓展與設(shè)計目標(biāo)。關(guān)鍵職責(zé)1、通用基本管理職責(zé)1) 指導(dǎo)分管部門建立和完善流程管理體系，并監(jiān)督實施2) 參與城市公司年度經(jīng)營計劃和資金、預(yù)算方案評審3) 審批分管部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、月度計劃及監(jiān)督計劃的落實4) 負(fù)責(zé)對分管部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保分管部門工作的順利開展5) 負(fù)責(zé)對分管部門負(fù)責(zé)人的績效考核和評價6) 協(xié)助分管部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)與溝通7) 對分管部門人員的選拔、培養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督2、通用業(yè)務(wù)管理職責(zé)1) 組織制定分管專業(yè)線的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升城市公司專業(yè)管理水平2) 主持相關(guān)專業(yè)決策會議，并就分管專業(yè)問題提出決策建議3) 參與城

11、市公司重大決策事項的審議，并提出建設(shè)性意見4) 根據(jù)組織權(quán)責(zé)手冊規(guī)定，審核/審批權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù)審批事項3、 開發(fā)管理1) 指導(dǎo)收集并初判城市公司所在區(qū)域土地信息，對意向地塊進(jìn)仃研究與分析2) 指導(dǎo)項目可行性研究報告的編制，參與可行性研究報告評審3) 配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項目談判，完成項目相關(guān)協(xié)議的草擬和簽署4) 組織與土地方合作掛牌的委托土地評估、掛牌申請、數(shù)據(jù)編制、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作5) 負(fù)責(zé)與區(qū)域內(nèi)國土局、建委、工商、規(guī)劃局等政府相關(guān)部門關(guān)系建立與維護(hù)6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)報批報建工作4、 設(shè)計管理1) 指導(dǎo)建筑擴初與施工圖設(shè)計、景觀與精裝擴初與施工圖設(shè)計、權(quán)限范圍內(nèi)的專項設(shè)計等設(shè)計工作的開展，指導(dǎo)設(shè) 計任務(wù)

12、書的編制，參與設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計成果評審2) 指導(dǎo)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計供應(yīng)商，參加重要設(shè)計單位考察，審核招標(biāo)文件、招標(biāo)過程記錄3) 指導(dǎo)權(quán)限范圍內(nèi)的材料設(shè)備部品清單、選型、定板與評審4) 參與成本管部目標(biāo)成本的制定，執(zhí)行限額設(shè)計，在設(shè)計中對項目建設(shè)成本進(jìn)行過程控制，并對超岀合理目標(biāo)成本 的部分進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化任職資格性別不限年齡范圍35 50歲學(xué)歷本科及以上專業(yè)建筑學(xué)、工民建等相關(guān)專業(yè)普通話水平口語流利外語水平無要求粵語水平無要求計算機 水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識專業(yè)經(jīng)驗熟練掌握設(shè)計專業(yè)業(yè)務(wù)知識，8年以上地產(chǎn)行業(yè)設(shè)計/拓展管理經(jīng)驗，2年以上冋等崗位工作經(jīng)驗管理經(jīng)驗大中型地產(chǎn)公司設(shè)計模塊負(fù)責(zé)人

13、及以上工作經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略洞察、創(chuàng)新思維、整合資源、經(jīng)營能力、決策能力、高效執(zhí)行、業(yè)績導(dǎo)向、系統(tǒng)構(gòu)建、引領(lǐng)團(tuán) 隊、誠實守信、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)4. 城市公司副總經(jīng)理(營銷)城市公司副總經(jīng)理(營銷)職位說明書職位名稱城市公司副總經(jīng)理(營銷)職位編號所屬部門無版本直接上級職位城市公司總經(jīng)理更上一級職位直接下級職位城市公司營銷部經(jīng)理下屬人數(shù)職位特征出差頻繁資源配置電腦、獨立辦公室可晉升職位城市公司總經(jīng)理可輪換職位城市公司其他副總經(jīng)理后備職位城市公司營銷部經(jīng)理職位設(shè)置目的分管城市公司營銷管理(品牌、策劃、銷售、客服)各項工作，實現(xiàn)城市公司既定的營銷目標(biāo)。關(guān)鍵職責(zé)1、通用基本管理職責(zé)1) 指導(dǎo)分管部門建立

14、和完善流程管理體系，并監(jiān)督實施2) 參與城市公司年度經(jīng)營計劃和資金、預(yù)算方案評審3) 審批分管部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、月度計劃及監(jiān)督計劃的落實4) 負(fù)責(zé)對分管部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保分管部門工作的順利開展5) 負(fù)責(zé)對分管部門負(fù)責(zé)人的績效考核和評價6) 協(xié)助分管部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)與溝通7) 對分管部門人員的選拔、培養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督2、通用業(yè)務(wù)管理職責(zé)1) 組織制定分管專業(yè)線的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升城市公司專業(yè)管理水平2) 主持相關(guān)專業(yè)決策會議，并就分管專業(yè)問題提出決策建議3) 參與城市公司重大決策事項的審議，并提出建設(shè)性意見4) 根據(jù)組織權(quán)責(zé)手冊規(guī)定，審核/審批權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù)審批事項3、營銷管

15、理1) 配合集團(tuán)開展?fàn)I銷管理(品牌、策劃、銷售、客服)體系建設(shè)2) 指導(dǎo)所在城市項目品牌分析、定位和規(guī)劃，提高地產(chǎn)板塊品牌知名度與美譽度3) 指導(dǎo)開展市場研究工作(如本地消費者、房地產(chǎn)市場、競爭對手、重點樓盤等研究)4) 參與新進(jìn)入城市的項目可研工作，指導(dǎo)所在城市項目的定位5) 指導(dǎo)項目總體營銷策劃方案(策略、營銷費用、營銷創(chuàng)新)的制定與推廣實施6) 組織建立營銷供方庫，組織權(quán)限范圍內(nèi)營銷供方選擇與履約管理7) 指導(dǎo)所在城市項目售前準(zhǔn)備工作8) 指導(dǎo)制定銷售價格，監(jiān)控所在城市項目銷售計劃和營銷費用計劃的執(zhí)行情況9) 指導(dǎo)收集所在城市客戶資源，指導(dǎo)所在城市寶能會”的籌建、運營和管理10) 指導(dǎo)客

16、戶入伙管理任職資格性別不限年齡范圍3545歲學(xué)歷本科及以上專業(yè)不限普通話水平口語流利外語水平無要求粵語水平無要求計算機水 平熟練掌握日常辦公軟 件操作及網(wǎng)絡(luò)知識專業(yè)經(jīng)驗熟練掌握營銷專業(yè)業(yè)務(wù)知識，8年以上地產(chǎn)行業(yè)營銷管理經(jīng)驗，2年以上同等崗位工作經(jīng)驗管理經(jīng)驗大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷模塊負(fù)責(zé)人及以上工作經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略洞察、創(chuàng)新思維、整合資源、經(jīng)營能力、決策能力、高效執(zhí)行、業(yè)績導(dǎo)向、系統(tǒng)構(gòu)建、引領(lǐng)團(tuán)隊、 誠實守信、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)5. 城市公司副總經(jīng)理(成本、采購)城市公司副總經(jīng)理(成本、采購)職位說明書職位名稱城市公司副總經(jīng)理(成本、采購)職位編號所屬部門無版本直接上級職位城市公司總經(jīng)理更上一級職位

17、直接下級職位城市公司米購部經(jīng)理、成本部經(jīng)理下屬人數(shù)職位特征出差頻繁資源配置電腦、獨立辦公室可晉升職位城市公司總經(jīng)理可輪換職位城市公司其他副總經(jīng)理后備職位城市公司米購部經(jīng)理、成本部經(jīng)理職位設(shè)置目的分管城市公司成本管理、采購管理各項工作，控制項目成本，完成采購目標(biāo)。關(guān)鍵職責(zé)1、 通用基本管理職責(zé)1) 指導(dǎo)分管部門建立和完善流程管理體系，并監(jiān)督實施2) 參與城市公司年度經(jīng)營計劃和資金、預(yù)算方案評審3) 審批分管部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、月度計劃及監(jiān)督計劃的落實4) 負(fù)責(zé)對分管部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保分管部門工作的順利開展5) 負(fù)責(zé)對分管部門負(fù)責(zé)人的績效考核和評價6) 協(xié)助分管部門與其他部門之間的協(xié)

18、調(diào)與溝通7) 對分管部門人員的選拔、培養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督2、 通用業(yè)務(wù)管理職責(zé)1) 組織制定分管專業(yè)線的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升城市公司專業(yè)管理水平2) 主持相關(guān)專業(yè)決策會議，并就分管專業(yè)問題提出決策建議3) 參與城市公司重大決策事項的審議，并提出建設(shè)性意見4) 根據(jù)組織權(quán)責(zé)手冊規(guī)定，審核/審批權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù)審批事項3、成本管理1) 指導(dǎo)編制施工圖階段的目標(biāo)成本，參與各階段目標(biāo)成本評審2) 指導(dǎo)編制除集團(tuán)負(fù)責(zé)以外的成本優(yōu)化方案，并參與成本優(yōu)化方案評審3) 監(jiān)控項目目標(biāo)成本執(zhí)行情況，督促對超目標(biāo)成本情況及時啟動預(yù)警機制，并分析原因和提岀解決方法上報審批4) 指導(dǎo)編制、提供集團(tuán)主責(zé)招標(biāo)的合同招標(biāo)過程中的工程量

19、清單、招標(biāo)控制價5) 指導(dǎo)編制各項施工圖預(yù)算、變更價款、簽證價款、合同結(jié)算6) 指導(dǎo)開展成本后評估7) 指導(dǎo)搜集、分析、更新、上傳項目所屬地的各項成本數(shù)據(jù)4、 采購管理1) 根據(jù)工程進(jìn)度計劃，指導(dǎo)開展招標(biāo)管理和采購管理活動，審核招標(biāo)文件及合同，監(jiān)督招標(biāo)過程，解決招標(biāo)過程 中出現(xiàn)的疑難問題2) 指導(dǎo)按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建立、維護(hù)集團(tuán)供應(yīng)商資源庫，開展供應(yīng)商履約評估，并根據(jù)評估結(jié)果更新數(shù)據(jù)庫3) 監(jiān)督執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)合約規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)版本，指導(dǎo)編制、上報項目合約規(guī)劃及合同分判規(guī)劃4) 跟進(jìn)、落實、及時上報各類合同的執(zhí)行情況5) 組織建立、更新、分析、維護(hù)集團(tuán)采購數(shù)據(jù)庫6) 指導(dǎo)搜集、分析、更新、上傳項目所屬地的各項采購

20、數(shù)據(jù)任職資格性別不限年齡范圍3550歲學(xué)歷本科及以上專業(yè)不限普通話水平口語流利外語水平無要求粵語水平無要求計算機 水平熟練掌握日常辦公軟 件操作及網(wǎng)絡(luò)知識專業(yè)經(jīng)驗熟練掌握房地產(chǎn)招標(biāo)采購、成本管理業(yè)務(wù)知識，具有8年以上地產(chǎn)行業(yè)土建、安裝、裝修、園林景觀等采購/成本管理管理經(jīng)驗，2年以上同等崗位工作經(jīng)驗。管理經(jīng)驗大中型地產(chǎn)公司成本米購模塊負(fù)責(zé)人及以上工作經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略洞察、創(chuàng)新思維、整合資源、經(jīng)營能力、決策能力、高效執(zhí)行、業(yè)績導(dǎo)向、系統(tǒng)構(gòu)建、引領(lǐng)團(tuán)隊、 誠實守信、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)第三章城市公司各部門組織架構(gòu)、部門職能與職責(zé)、崗位說明書開發(fā)部部門組織架構(gòu)與崗位職責(zé)定位部門職能1、戰(zhàn)略管理2、研究策

21、劃3、項目拓展4、項目評審部門職責(zé)1、戰(zhàn)略管理1）參與制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；2）負(fù)責(zé)執(zhí)行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。2、研究策劃1）負(fù)責(zé)所在城市市場及政策研究；2）負(fù)責(zé)所在城市項目拓展及可行性研究。3、項目拓展1）負(fù)責(zé)所在城市項目信息收集及編制項目考察報告;2）負(fù)責(zé)所在城市社會關(guān)系拓展與維護(hù)；3）配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項目談判，協(xié)助項目相關(guān)協(xié)議的草擬和簽署；4）參與集團(tuán)各部門對計劃競買的土地進(jìn)行綜合分析，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出競買建議；5）負(fù)責(zé)項目用地手續(xù)辦理（用地規(guī)劃許可證、項目立項手續(xù)、工程規(guī)劃許可證、工程施工許 可證）；6）負(fù)責(zé)其他項目相關(guān)手續(xù)的辦理。4、項目評審1）編制與提交所在城市項目可行性研究報告2）編制與提交項

22、目定位報告崗位說明書1、開發(fā)部經(jīng)理開發(fā)部經(jīng)理職位說明書職位名稱開發(fā)部經(jīng)理職位編號所屬部門開發(fā)部版本直接上級職位副總經(jīng)理更上一級職位總經(jīng)理直接下級職位項目拓展經(jīng)理、開發(fā)報建主管/專員下屬人數(shù)職位特征出差頻繁資源配置電腦、獨立辦公室可晉升職位副總經(jīng)理可輪換職位城市公司其他部門經(jīng)理后備職位經(jīng)理/主管職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)城市公司土地拓展管理職能的規(guī)劃、體系建設(shè)和運營管理，保證公司土地的供給，定期提交所在城市行業(yè) 分析報告和土地資源信息，長期維護(hù)政府、核心客戶關(guān)系并不斷拓展人脈關(guān)系。關(guān)鍵職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行2、制定部門年度工作目標(biāo)，編制與監(jiān)督實施年度、季度、月度

23、工作計劃，引領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)和完成工作計劃3、 研究城市公司所在區(qū)域行業(yè)市場及相關(guān)政策，制定城市公司土地儲備計劃4、 收集土地或項目基礎(chǔ)信息，對項目進(jìn)行初步篩選，提出項目立項建議5、編制項目可行性研究報告，會冋城市公司相關(guān)部門評審后報集團(tuán)總部審核6、 開展項目土地談判及合冋簽訂，提岀土地款的支付申請7、負(fù)責(zé)項目的拆遷安置工作，制定項目拆遷方案，并組織實施8 根據(jù)公司對項目開發(fā)進(jìn)度的整體要求，制定項目報批報建計劃9、 組織項目開發(fā)前、中、后期各環(huán)節(jié)的報批報建工作，包括但不限于：設(shè)計各階段的政府報批、圖紙變更審查、 人防、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門的報批與驗收、竣工綜合驗收備案、大小產(chǎn)權(quán)證辦理等10、對

24、外開展公關(guān)活動，協(xié)調(diào)城市公司與政府部門的關(guān)系11、負(fù)責(zé)按權(quán)責(zé)手冊對事項進(jìn)行審核/審批12、負(fù)責(zé)部門日常管理，保證部門業(yè)務(wù)有序推進(jìn)13、負(fù)責(zé)激勵團(tuán)隊，本部門人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工任職資格性別無要求年齡范圍3045歲學(xué)歷本科及以上專業(yè)經(jīng)濟/金融/企業(yè)管理/ 法律/房地產(chǎn)相關(guān)普通話水平口語流利外語水平有一定讀粵語水無要求計算機熟練掌握日常辦公軟1寫能力平水平件操作及網(wǎng)絡(luò)知識工作經(jīng)驗5年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)同類管理崗位工作經(jīng)驗，3年以上同崗位工作經(jīng)驗，中級以上職稱，土地估價師/房地產(chǎn)估價師/其他管理能力1、組織、溝通、協(xié)調(diào)；2、推動執(zhí)行；3、引領(lǐng)團(tuán)隊專業(yè)能力熟練掌握項目拓展專業(yè)知識，具有項目

25、拓展能力品德誠實守信、敬業(yè)忠誠、有奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心強2、項目拓展經(jīng)理項目拓展經(jīng)理職位說明書職位名稱項目拓展經(jīng)理職位編號所屬部門開發(fā)部版本直接上級職位開發(fā)部經(jīng)理更上一級職位副總經(jīng)理直接下級職位無下屬人 數(shù)職位特征出差頻繁資源配置電腦可晉升職位開發(fā)部經(jīng)理可輪換職位其他經(jīng)理/主管/專員后備職位無職位設(shè)置目的跟進(jìn)城市公司土地儲備和投資項目的前期工作和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作，達(dá)到部門的投資拓展目標(biāo)關(guān)鍵職責(zé)1、負(fù)責(zé)城市公司市場研究分析工作，撰寫市場分析月報2、負(fù)責(zé)區(qū)域項目信息收集、項目信息篩選及編制項目考察報告3、 協(xié)助開發(fā)部經(jīng)理拓展與維護(hù)新進(jìn)入城市社會關(guān)系4、 參與具體項目選址、規(guī)劃指標(biāo)確定5、參與項目

26、談判及合同擬訂、簽訂6、負(fù)責(zé)一級土地整理報批手續(xù)、掛牌競買手續(xù)、土地出讓金、契稅支付計劃及申報、國土證等手續(xù)辦理7、負(fù)責(zé)編制與提交土地儲備及投資項目可行性研究報告8、負(fù)責(zé)編制與提交項目定位報告任職資格性別無要求年齡范 圍2835歲學(xué)歷本科及以上專業(yè)經(jīng)濟/工商管理/工程/ 法律/房地產(chǎn)相關(guān)/其他普通話水平口語流利外語水 平英語口語熟 練，讀寫流利粵語 水平無要求計算機 水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識工作經(jīng)驗3年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗專業(yè)能力熟悉投資拓展的項目立項、用地審批、規(guī)劃報批、土地掛牌、征地拆遷協(xié)調(diào)等前期相關(guān)流程通用能力1、溝通與協(xié)調(diào)能力強；2、執(zhí)行力強；品德誠實守信

27、、敬業(yè)忠誠、有奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心強3、開發(fā)報建主管/專員開發(fā)報建主管/專員職位說明書職位名稱開發(fā)報建主管/專員職位編號所屬部門開發(fā)部版本直接上級職位開發(fā)部經(jīng)理更上一級職位副總經(jīng)理直接下級職位無下屬人 數(shù)職位特征室內(nèi)資源配置電腦可晉升職位開發(fā)部經(jīng)理可輪換職位其他主管/專員后備職位無職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)城市公司報批報建工作，支撐整個項目目標(biāo)的實現(xiàn)。關(guān)鍵職責(zé)1、 根據(jù)公司對項目開發(fā)進(jìn)度的整體要求，制定項目報批報建計劃2、負(fù)責(zé)項目用地手續(xù)辦理（用地規(guī)劃許可證、項目立項手續(xù)、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證）3、完成項目開發(fā)前、中、后期各環(huán)節(jié)的報批報建工作，包括但不限于：設(shè)計各階段的政府報批、圖紙變更審查、人防

28、、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門的報批與驗收、竣工綜合驗收備案、大小產(chǎn)權(quán)證辦理等4、 控制項目全過程中報批報建費用，對報建和配套費用交納的節(jié)點進(jìn)行控制5、統(tǒng)籌面積預(yù)測與實測工作6、 對外開展公關(guān)活動，協(xié)調(diào)城市公司與政府部門的關(guān)系任職資格性別無要求年齡范 圍2835歲學(xué)歷本科及以上專業(yè)經(jīng)濟/工商管理/工程/ 法律/房地產(chǎn)相關(guān)/其他普通話水平口語流利外語水 平英語口語熟 練，讀寫流利粵語 水平無要求計算機 水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識工作經(jīng)驗具有3年以上房地產(chǎn)行業(yè)報批報建或工程項目工作經(jīng)驗專業(yè)能力熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉土地市場的運作程序及房地產(chǎn)報批報建工作流程通用能力1、溝通與協(xié)調(diào)能力強；2、

29、執(zhí)行力強；品德誠實守信、敬業(yè)忠誠、有奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心強、設(shè)計部部門組織架構(gòu)與崗位職責(zé)定位資 料 員專業(yè)設(shè)計師備注：專業(yè)設(shè)計師：建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、景觀、暖通、機電、給排水部門職責(zé)1、設(shè)計管理2、設(shè)計供應(yīng)商選擇3、限額設(shè)計管理4、設(shè)計變更管理5、設(shè)計配合與支持部門職能1、設(shè)計管理1）負(fù)責(zé)項目建筑擴初、施工圖設(shè)計管理；2）負(fù)責(zé)項目景觀、裝飾的擴初、施工圖設(shè)計管理；3）負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的專項設(shè)計管理；4）組織施工圖會審與技術(shù)交底；5）負(fù)責(zé)設(shè)計檔案管理。2、設(shè)計供應(yīng)商選擇1）負(fù)責(zé)組織權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計供應(yīng)商的考察與選擇；2）組織開展權(quán)限內(nèi)設(shè)計類合同談判、擬定、報審工作;3）組織對權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計供應(yīng)商的評價工作

30、，并根據(jù)評價結(jié)果更新設(shè)計類供應(yīng)商資源信息庫。3、限額設(shè)計管理1）參與成本部目標(biāo)成本的制定；2）執(zhí)行限額設(shè)計，在設(shè)計中對項目建設(shè)成本進(jìn)行過程控制；3）根據(jù)設(shè)計評審的結(jié)論，對超出合理目標(biāo)成本的部分進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。4、設(shè)計變更管理1）負(fù)責(zé)設(shè)計變更的受理，按權(quán)責(zé)手冊規(guī)定，上報重大設(shè)計變更；2）負(fù)責(zé)將變更結(jié)果及時通知相關(guān)部門，并對變更施工效果進(jìn)行確認(rèn)；3）負(fù)責(zé)對設(shè)計變更進(jìn)行統(tǒng)計與分析，建立設(shè)計變更臺賬。5、設(shè)計配合與支持1）配合總部設(shè)計管理工作；2）配合總部材料設(shè)備選型定板工作；3）負(fù)責(zé)擬定材料設(shè)備部品清單，組織材料設(shè)備的選型定板與評審。4）配合完成城市公司權(quán)限范圍內(nèi)工程及材料設(shè)備類采購工作；5）負(fù)責(zé)對施

31、工中出現(xiàn)的技術(shù)問題提供技術(shù)支持；6）負(fù)責(zé)提供報批報建、銷售、招商等所需設(shè)計資料。崗位說明書1、設(shè)計部經(jīng)理設(shè)計部經(jīng)理職位說明書職位名稱設(shè)計部經(jīng)理職位編號所屬部門設(shè)計部版本直接上級職位副總經(jīng)理更上一級職位總經(jīng)理直接下級職位專業(yè)工程師下屬人數(shù)職位特征室內(nèi)資源配置電腦，獨立辦公室可晉升職位副總經(jīng)理可輪換職位城市公司其他部門經(jīng)理后備職位專業(yè)設(shè)計師職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)項目擴初、施工圖設(shè)計，控制設(shè)計成果質(zhì)量、成本、進(jìn)度。關(guān)鍵職責(zé)1、制定部門年度工作目標(biāo)，編制與監(jiān)督實施年度、季度、月度工作計劃，引領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)和完成工作計劃2、負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計過程的管理、設(shè)計方案的評審，確保設(shè)計成果質(zhì)量與進(jìn)度3、 在設(shè)計階段，

32、執(zhí)行集團(tuán)制定的限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計中對項目建設(shè)成本進(jìn)行過程控制，并對設(shè)計費成本進(jìn)行控制4、統(tǒng)籌管理設(shè)計供應(yīng)商庫，組織權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計供應(yīng)商選擇與履約管理5、 參與建筑材料、部品、設(shè)備的市場調(diào)研，并根據(jù)項目策劃與定位，確定權(quán)限范圍內(nèi)的建筑材料、部品、設(shè)備的清單、 選型、定樣與評審6、 參與成本部目標(biāo)成本的制定7、 參與工程施工類及材料設(shè)備類米購，負(fù)責(zé)審核工程施工類及材料設(shè)備類招標(biāo)圖紙、設(shè)計技術(shù)條件8、負(fù)責(zé)提供報批報建、銷售、招商等所需設(shè)計資料9、負(fù)責(zé)設(shè)計變更的受理，按權(quán)責(zé)手冊規(guī)定，上報重大設(shè)計變更，并對變更施工效果進(jìn)行確認(rèn)10、負(fù)責(zé)組織設(shè)計資料、檔案的收集、歸類、歸檔、管理11、負(fù)責(zé)按權(quán)責(zé)手冊對設(shè)

33、計事項進(jìn)行審核/審批12、負(fù)責(zé)部門日常管理，保證部門業(yè)務(wù)有序推進(jìn)13、負(fù)責(zé)激勵團(tuán)隊，本部門人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工任職資格性別不限年齡范圍30歲以上學(xué)歷本科以上專業(yè)建筑設(shè)計、規(guī)劃專業(yè)普通話水平口語流利外語水平無要求粵語水平無要求計算機水 平熟練掌握日常辦公軟件操作 及網(wǎng)絡(luò)知識工作經(jīng)驗8年以上設(shè)計工作經(jīng)歷管理能力1、組織、溝通、協(xié)調(diào)；2、推動執(zhí)行；3、引領(lǐng)團(tuán)隊專業(yè)能力1、熟悉設(shè)計流程，能獨立完成整套設(shè)計及施工圖紙2、專業(yè)功底扎實，具有新穎的設(shè)計理念，有較好的方案設(shè)計及把控能力3、熟悉圖紙設(shè)計、設(shè)計變更管理品德誠實守信、敬業(yè)忠誠、有奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心強2、專業(yè)設(shè)計師專業(yè)設(shè)計師職位說明書職位名

34、稱專業(yè)設(shè)計師職位編號所屬部門設(shè)計部版本直接上級職位經(jīng)理更上一級職位副總經(jīng)理直接下級職位無下屬人數(shù)職位特征出差頻繁資源配置電腦可晉升職位經(jīng)理可輪換職位無后備職位無職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計管理，控制設(shè)計成果質(zhì)量、成本、進(jìn)度。關(guān)鍵職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目從前期開發(fā)至施工完成全過程本專業(yè)的施工圖擴初、設(shè)計管理，負(fù)責(zé)設(shè)計工作重大節(jié)點的制訂與實施2、 按照項目所在地政府相關(guān)配套部門對本專業(yè)的管理辦法及相關(guān)法規(guī)規(guī)定和要求與設(shè)計單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，優(yōu)化設(shè)計3、起草本專業(yè)擴初、施工圖階段設(shè)計任務(wù)書4、 組織并推動本專業(yè)擴初、施工圖設(shè)計，把控本專業(yè)設(shè)計方向和設(shè)計進(jìn)度，并組織設(shè)計成果的評審5、參與施工技術(shù)交底6、 參與本專業(yè)材

35、料設(shè)備采購工作7、負(fù)責(zé)提供本專業(yè)報批報建、銷售、招商等所需設(shè)計資料8、 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計變更的論證及審核，并對變更施工效果進(jìn)行確認(rèn)9、建筑施工現(xiàn)場技術(shù)支持任職資格性別普通話水平不限年齡范圍25歲以上學(xué)歷本科以上專業(yè)計算機水 平設(shè)計相關(guān)專業(yè)口語流利外語水平無要求粵語水平無要求熟練掌握日常 辦公軟件操作 及網(wǎng)絡(luò)知識工作經(jīng)驗5年以上設(shè)計工作經(jīng)歷專業(yè)能力1、熟悉設(shè)計流程，能獨立完成整套設(shè)計及施工圖紙2、專業(yè)功底扎實，具有新穎的設(shè)計理念，有較好的方案設(shè)計及把控能力3、熟悉圖紙設(shè)計、設(shè)計變更管理通用能力1、溝通協(xié)調(diào)；2、執(zhí)行力強品德誠實守信、敬業(yè)忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)、有奉獻(xiàn)精神、坦誠開放3、資料員資料員職位說明書

36、職位名稱資料員職位編號所屬部門設(shè)計部版本直接上級職位經(jīng)理更上一級職位副總經(jīng)理直接下級職位無下屬人數(shù)職位特征室內(nèi)，偶爾外出資源配置電腦可晉升職位無可輪換職位無后備職位無職位設(shè)置目的根據(jù)設(shè)計部的具體工作要求，做好行政服務(wù)等基礎(chǔ)工作，為中心/各部門工作正常有序開展提供保障和支持。關(guān)鍵職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目設(shè)計資料檔案管理工作2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的復(fù)印、打印等工作3、負(fù)責(zé)日常文件收發(fā)流轉(zhuǎn)4、負(fù)責(zé)部門文具申領(lǐng)工作5、負(fù)責(zé)部門的會議紀(jì)要編寫工作6、負(fù)責(zé)部門人員出差申請、差旅費報銷以及設(shè)計人員的接待工作7、負(fù)責(zé)會議的行政安排，包括會議室、會務(wù)服務(wù)等8、設(shè)計參考資料分類整理與共享9、負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)管理任職資格性別女年齡范

37、 圍25歲以上學(xué)歷大專以上專業(yè)設(shè)計、文秘相關(guān)專業(yè)普通話水 平口語流利外語水 平無要求粵語水 平流利計算機水 平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò) 知識工作經(jīng)驗不限，有規(guī)范單位的資料管理經(jīng)驗優(yōu)先專業(yè)能力資料收集、管理通用能力1、溝通協(xié)調(diào)；2、執(zhí)行力強品德誠實守信、敬業(yè)忠誠、樂于奉獻(xiàn)三、成本部部門組織架構(gòu)與崗位職責(zé)成本部經(jīng)理/副經(jīng)理景觀造價師部門職能1、標(biāo)準(zhǔn)化體系執(zhí)行2、目標(biāo)成本管理3、成本優(yōu)化管理4、動態(tài)成本管理5、審算管理6、成本后評估管理7、合同管理8、成本數(shù)據(jù)庫管理部門職能及職責(zé)1、標(biāo)準(zhǔn)化體系執(zhí)行1）負(fù)責(zé)執(zhí)行各項集團(tuán)成本標(biāo)準(zhǔn)化文件；2）負(fù)責(zé)搜集、反饋執(zhí)行成本標(biāo)準(zhǔn)化文件過程中的信息、優(yōu)化建議等。

38、2、目標(biāo)成本管理1）負(fù)責(zé)編制及上報審批施工圖階段的目標(biāo)成本；2）負(fù)責(zé)協(xié)助總部編制概念階段、方案階段的目標(biāo)成本，包括搜集并提供當(dāng)?shù)氐牡湫图邦愃祈?目的成本數(shù)據(jù)。3、成本優(yōu)化管理1）負(fù)責(zé)編制、上報審批、跟進(jìn)落實施工圖階段除總部負(fù)責(zé)以外的其他系統(tǒng)的成本優(yōu)化方案；2）負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)編制、落實方案階段的成本優(yōu)化方案，包括搜集并提供當(dāng)?shù)氐牡湫图邦愃祈?目的成本數(shù)據(jù)；3）負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)編制、落實施工圖階段的主體結(jié)構(gòu)、機電系統(tǒng)、幕墻、公共區(qū)精裝修、園林 景觀的成本優(yōu)化方案。4、動態(tài)成本管理1）負(fù)責(zé)編制、上報審批、跟進(jìn)、落實施工圖階段的動態(tài)成本文件；2）負(fù)責(zé)編制與上報動態(tài)成本月報；3）負(fù)責(zé)對超目標(biāo)成本情況及時啟動預(yù)

39、警機制，并分析原因和提出解決方法上報審批。5、審算管理1）負(fù)責(zé)編制及按權(quán)責(zé)上報城市公司主責(zé)招標(biāo)的合同招標(biāo)過程中的工程量清單、招標(biāo)控制價；2）負(fù)責(zé)編制并按責(zé)權(quán)上報審批各項施工圖預(yù)算、變更價款、簽證價款、合同結(jié)算；3）負(fù)責(zé)各項簽證價款、變更價款、索賠金額、施工圖預(yù)算、合同結(jié)算的協(xié)商工作，重大的變 更價款、索賠金額、施工圖預(yù)算、合同結(jié)算及時上報集團(tuán)共同協(xié)商洽談處理；4） 負(fù)責(zé)編制工程竣工決算（建安成本合同部分），并上報審核。6、成本后評估管理1）負(fù)責(zé)開展成本后評估管理，編制并上報成本后評估報告。7、合同管理1）審核權(quán)限范圍內(nèi)地產(chǎn)業(yè)務(wù)類（工程施工及材料設(shè)備類、勘察設(shè)計類、營銷策劃類、工程咨 詢服務(wù)類、

40、集中采購類）采購合同；2）負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)地產(chǎn)業(yè)務(wù)類（工程施工及材料設(shè)備類、勘察設(shè)計類、營銷策劃類、工程咨 詢服務(wù)類、集中采購類）合同臺賬的建立；3）審核地產(chǎn)業(yè)務(wù)類（工程施工及材料設(shè)備類、勘察設(shè)計類、營銷策劃類、工程咨詢服務(wù)類、 集中采購類）合同款項支付申請；4）負(fù)責(zé)工程類合同的執(zhí)行；5）編制年度、季度、月度開發(fā)成本部分預(yù)算計劃。8成本數(shù)據(jù)庫管理1）負(fù)責(zé)搜集、分析、更新、上傳項目所屬地的各項成本數(shù)據(jù);2）負(fù)責(zé)提煉項目合同結(jié)算造價指標(biāo)并按要求上報集團(tuán)數(shù)據(jù)庫。崗位說明書1. 成本部經(jīng)理/副經(jīng)理成本部經(jīng)理職位說明書職位名稱成本部經(jīng)理/副經(jīng)理職位編號所屬部門成本部版本直接上級職位副總經(jīng)理更上一級職位總經(jīng)

41、理直接下級職位土建/安裝/裝飾/景觀造價師下屬人數(shù)職位特征資源配置電腦可晉升職位副總經(jīng)理可輪換職位城市公司其他部門經(jīng)理后備職位招標(biāo)工程師職位設(shè)置目的統(tǒng)籌城市公司成本部各項工作。負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的目標(biāo)成本管理、成本優(yōu)化管理、動態(tài)成本管理、審算管理、合 同執(zhí)行管理、成本數(shù)據(jù)庫管理，實現(xiàn)成本控制管理的目標(biāo)。關(guān)鍵職責(zé)1、統(tǒng)籌部管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行2、負(fù)責(zé)制定部年度工作目標(biāo)，編制與監(jiān)督實施年度、季度、月度工作計劃，引領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)和完成工作計劃3、負(fù)責(zé)施工圖階段的目標(biāo)成本編制4、 根據(jù)項目經(jīng)驗和專業(yè)經(jīng)驗，負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的成本優(yōu)化方案管理，持續(xù)降低項目成本5、負(fù)責(zé)項目動態(tài)

42、成本管理（各項簽證價款、變更價款、索賠金額、施工圖預(yù)算、合冋結(jié)算等），監(jiān)控項目目標(biāo)成本， 對超目標(biāo)成本情況及時啟動預(yù)警機制，并分析原因和提岀解決方法上報審批6、負(fù)責(zé)編制工程竣工決算（建安成本合同部分），并上報審核7、負(fù)責(zé)編制及按權(quán)責(zé)上報城市公司主責(zé)招標(biāo)的合冋招標(biāo)過程中的工程量清單、成本控制價8、負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的工程施工類合冋的執(zhí)行及權(quán)限范圍內(nèi)補充協(xié)議/合冋的簽訂9、負(fù)責(zé)提煉項目合同結(jié)算造價指標(biāo)并按要求上報集團(tuán)數(shù)據(jù)庫10、負(fù)責(zé)按權(quán)責(zé)手冊對事項進(jìn)行審核/審批11、負(fù)責(zé)部日常管理，保證部業(yè)務(wù)有序推進(jìn)12、負(fù)責(zé)激勵團(tuán)隊，本部人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工任職資格性別不限年齡范圍3045歲學(xué)歷本科及以

43、上專業(yè)工程造價、工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè)普通話水平口語流利外語水平無要求粵語水平無要求計算機水平熟練掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識工作經(jīng)驗具有8年以上地產(chǎn)行業(yè)成本管理經(jīng)驗，2年以上同等崗位工作經(jīng)驗管理能力1、組織、溝通、協(xié)調(diào)；2、推動執(zhí)行；3、引領(lǐng)團(tuán)隊專業(yè)能力熟練掌握房地產(chǎn)全成本管理業(yè)務(wù)知識品德誠實守信、敬業(yè)忠誠、有奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心強2. 造價師（土建 安裝 景觀 裝飾）造價師職位說明書（土建安裝景觀裝飾）職位名稱專業(yè)造價師職位編號所屬部門成本部版本直接上級職位經(jīng)理/副經(jīng)理更上一級職位副總經(jīng)理直接下級職位無下屬人數(shù)職位特征室內(nèi)，偶爾出差資源配置電腦可晉升職位經(jīng)理/副經(jīng)理可輪換職位無后備職位無

44、職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)本專業(yè)成本管理、審算管理和合同執(zhí)行管理工作。關(guān)鍵職責(zé)1、施工圖階段的目標(biāo)成本編制2、負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的本專業(yè)的成本優(yōu)化方案管理，持續(xù)降低項目成本3、編制、提供城市公司主責(zé)招標(biāo)的本專業(yè)合冋招標(biāo)過程中的工程量清單、招標(biāo)控制價單，預(yù)算文件，為設(shè)計優(yōu)化提供專業(yè)意見，為招、評標(biāo)和合同談判提供依據(jù)施工圖階段的目標(biāo)成本標(biāo)準(zhǔn)4、審核責(zé)權(quán)范圍內(nèi)的項目實施過程中本專業(yè)的變更價款、簽證價款、合同結(jié)算等索賠文件5、支持、跟進(jìn)本專業(yè)的重大的變更、索賠、施工圖預(yù)算、結(jié)算的協(xié)商洽談工作6、負(fù)責(zé)收集、分析已完工項目的本專業(yè)的成本經(jīng)濟指標(biāo)7、負(fù)責(zé)審核本專業(yè)工程施工類合冋的執(zhí)行，及合冋執(zhí)行過程中的權(quán)限范圍內(nèi)補充協(xié)議

45、/合冋的簽訂、審核和執(zhí)行8 負(fù)責(zé)搜集、分析、更新、上傳項目所屬地的本專業(yè)各項成本數(shù)據(jù)任職資格性別不限年齡范圍25歲以上學(xué)歷本科及以上專業(yè)工程造價、工民建等 相關(guān)專業(yè)普通話水 平口語流利外語水平無要求粵語水 平無要求計算機水 平熟練掌握日常辦公軟 件操作及網(wǎng)絡(luò)知識工作經(jīng)驗具有5年以上地產(chǎn)行業(yè)成本管理經(jīng)驗專業(yè)能力熟練掌握房地產(chǎn)全成本管理業(yè)務(wù)知識通用能力1、溝通與協(xié)調(diào)能力強；2、執(zhí)行力強品德誠實守信、敬業(yè)忠誠、有奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心強四、采購部部門組織架構(gòu)與崗位職責(zé)部門職能1、標(biāo)準(zhǔn)化體系執(zhí)行2、招標(biāo)管理3、采購管理4、供應(yīng)商管理5、合約管理6、采購數(shù)據(jù)庫管理7、資料管理部門職能及職責(zé)1、標(biāo)準(zhǔn)化體系執(zhí)行1

46、）負(fù)責(zé)執(zhí)行各項集團(tuán)采購標(biāo)準(zhǔn)化文件；2）負(fù)責(zé)搜集、反饋執(zhí)行采購標(biāo)準(zhǔn)化文件過程中的信息、優(yōu)化建議等；2、招標(biāo)管理1）負(fù)責(zé)城市公司主責(zé)的招標(biāo)的合同招議標(biāo)的組織、洽談、評審、定標(biāo)、合同審批工作（其中 三類標(biāo)的商務(wù)標(biāo)的開標(biāo)、洽談、評審、組織召開匯報會、組織召開定標(biāo)會議、負(fù)責(zé)確定定 標(biāo)報告與審批由集團(tuán)采購中心負(fù)責(zé)）；2）負(fù)責(zé)招標(biāo)文件中的商務(wù)報價要求及合同商務(wù)條款的編制；3）負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)一類標(biāo)、二類標(biāo)、三類標(biāo)的當(dāng)?shù)馗黜椯Y源及價格的搜集、提供工作；4）負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)提供一類標(biāo)、二類標(biāo)的合同簽訂工作；5）負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)進(jìn)行三類標(biāo)中商務(wù)標(biāo)的評審工作。3、采購管理1）編制權(quán)限范圍內(nèi)的采購策劃，并負(fù)責(zé)實施；2）負(fù)責(zé)組織城

47、市公司主責(zé)招標(biāo)的材料、設(shè)備采購的合同招議標(biāo)全過程直至合同簽訂工作；3）負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)主責(zé)招標(biāo)的戰(zhàn)略采購、集中采購合同中當(dāng)?shù)刭Y源及價格的搜集、提供工作；4）負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)提供集中采購的合同簽訂工作；5）負(fù)責(zé)按集團(tuán)戰(zhàn)略采購框架協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)、集中采購合同組織項目采購合同的洽談、評審、上報 審批工作；6）負(fù)責(zé)城市公司主責(zé)招標(biāo)的合同中主要甲控乙供材料、設(shè)備品牌的搜集、組織評審（工程部 和設(shè)計部參與評審）、上報審批工作；7）負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)主責(zé)招標(biāo)的合同中主要甲控乙供材料、設(shè)備品牌的搜集、評審工作；8）負(fù)責(zé)上報審批城市公司主責(zé)招標(biāo)的材料、設(shè)備采購合同的目標(biāo)控制價；9）負(fù)責(zé)參加項目各類甲供材料、設(shè)備以及甲控乙供材料、設(shè)

48、備的現(xiàn)場驗收工作。4、供應(yīng)商管理1）負(fù)責(zé)按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建立城市公司供應(yīng)商資源庫；2）負(fù)責(zé)按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行城市公司供應(yīng)商資源的分類、動態(tài)評估、動態(tài)定級工作；3）負(fù)責(zé)組織城市公司供應(yīng)商資源的考察、評估、入庫及入圍上報審批工作；4）負(fù)責(zé)組織城市公司主責(zé)招標(biāo)的三類標(biāo)、四類標(biāo)、直接委托、直接議標(biāo)、零星采購合同的供 應(yīng)商的考察、評估、入庫及入圍上報審批工作；5）負(fù)責(zé)推薦城市公司合格供應(yīng)商上報審批至集團(tuán)供應(yīng)商資源庫的入庫工作。5、合約管理1）負(fù)責(zé)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)合約規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)版本；2）負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)編制、上報項目合約規(guī)劃及合同分判規(guī)劃（含目標(biāo)成本拆分到合約規(guī)劃金額）3）負(fù)責(zé)編制、上報項目合約及合同分判計劃；4）負(fù)責(zé)跟進(jìn)、落實

49、、及時上報各類合同的執(zhí)行情況；5）負(fù)責(zé)材料設(shè)備類合同的執(zhí)行、付款、結(jié)算；6）負(fù)責(zé)及時處理各類合同糾紛問題，重大問題需及時上報集團(tuán)共同協(xié)商洽談處理。6、采購數(shù)據(jù)庫管理1）負(fù)責(zé)搜集、分析、更新、上傳項目所屬地的各項采購數(shù)據(jù)；2）負(fù)責(zé)搜集、分析城市公司主責(zé)招標(biāo)合同的市場調(diào)研數(shù)據(jù)，并上傳采購數(shù)據(jù)庫7、資料管理1）負(fù)責(zé)按制度和標(biāo)準(zhǔn)建立各項資料；負(fù)責(zé)定期上報各項資料；2）負(fù)責(zé)分類、歸檔城市公司各項資料，確保資料的完整性和可追溯性。崗位說明書1、采購部經(jīng)理/副經(jīng)理采購部經(jīng)理/副經(jīng)理職位說明書職位名稱采購部經(jīng)理/副經(jīng)理職位編號所屬部門采購部版本直接上級職位副總經(jīng)理更上一級職位總經(jīng)理直接下級職位土建/安裝/裝飾

50、招標(biāo)工程師下屬人數(shù)職位特征資源配置電腦、獨立辦公室可晉升職位副總經(jīng)理可輪換職位城市公司其他部門經(jīng)理后備職位招標(biāo)工程師職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)城市公司米購部各項工作。負(fù)責(zé)城市權(quán)限范圍內(nèi)的項目招標(biāo)管理和米購管理、供應(yīng)商管理、米購數(shù)據(jù)庫管理， 確保完成項目采購目標(biāo)。關(guān)鍵職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行2、負(fù)責(zé)制定部門年度 工作目標(biāo)，編制與監(jiān)督實施年度、季度、月度工作計劃，引領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)和完成工作計劃3、負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)米購標(biāo)準(zhǔn)化體系執(zhí)行4、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)編制、上報項目合約規(guī)劃及合同分判規(guī)劃、項目合約及合同分判計劃5、負(fù)責(zé)城市公司主責(zé)的合冋招議標(biāo)的組織、招標(biāo)文件中的商務(wù)報價要求及合冋商務(wù)條款的編制、洽談、評審、疋標(biāo)、合同審批工作6、負(fù)責(zé)組織城市公司主責(zé)招標(biāo)的材料、設(shè)備采購的合同招議標(biāo)全過程直至合同簽訂工作7、統(tǒng)籌權(quán)限范圍內(nèi)的材料設(shè)備類合同的執(zhí)行、付款、結(jié)算以及權(quán)限范圍內(nèi)補充協(xié)議/合同的簽訂8、參加項目各類甲供材料、設(shè)備以及甲控乙供材料、設(shè)備的