《企業(yè)技術(shù)管理》

1、編輯ppt現(xiàn)代企業(yè)管理編輯ppt技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉 我們的時代正處在新的技術(shù)革命的浪潮之中，一場世界性的技術(shù)我們的時代正處在新的技術(shù)革命的浪潮之中，一場世界性的技術(shù)戰(zhàn)爭正在默默地進(jìn)行。這里沒有硝煙，沒有士兵和將軍，在這里決戰(zhàn)爭正在默默地進(jìn)行。這里沒有硝煙，沒有士兵和將軍，在這里決定勝負(fù)的是最先進(jìn)的技術(shù)，是科學(xué)家、工程師、企業(yè)家和經(jīng)營戰(zhàn)略。定勝負(fù)的是最先進(jìn)的技術(shù)，是科學(xué)家、工程師、企業(yè)家和經(jīng)營戰(zhàn)略。對于一個民族、國家尚且如此，對于一個企業(yè)更是性命攸關(guān)了。對于一個民族、國家尚且如此，對于一個企業(yè)更是性命攸關(guān)了。 技術(shù)是智慧和經(jīng)驗的結(jié)晶，企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，就

2、是把技術(shù)是智慧和經(jīng)驗的結(jié)晶，企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，就是把人類的歷史在企業(yè)得到延續(xù)與發(fā)揚，從而創(chuàng)造了新的物質(zhì)財富；技人類的歷史在企業(yè)得到延續(xù)與發(fā)揚，從而創(chuàng)造了新的物質(zhì)財富；技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉，企業(yè)之間的較量在很大程度上就是技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉，企業(yè)之間的較量在很大程度上就是技術(shù)先進(jìn)性、適應(yīng)性的比拼，在許多時候掌握技術(shù)比對手快一點，好術(shù)先進(jìn)性、適應(yīng)性的比拼，在許多時候掌握技術(shù)比對手快一點，好一點，多一點都會成為企業(yè)生命力強(qiáng)弱的關(guān)鍵所在；技術(shù)是企業(yè)核一點，多一點都會成為企業(yè)生命力強(qiáng)弱的關(guān)鍵所在；技術(shù)是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，在技術(shù)上的任何一次致命的改革都會帶心競爭力的重要組成

3、部分，在技術(shù)上的任何一次致命的改革都會帶來企業(yè)競爭格局的變化，最終成為企業(yè)競爭成敗的決定因素。來企業(yè)競爭格局的變化，最終成為企業(yè)競爭成敗的決定因素。編輯ppt6.1 6.1 技術(shù)引進(jìn)技術(shù)引進(jìn)6.1.1 技術(shù)引進(jìn)的概念技術(shù)引進(jìn)的概念6.1.2 技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容6.1.3 技術(shù)引進(jìn)的方式技術(shù)引進(jìn)的方式6.1.4 技術(shù)引進(jìn)選擇要考慮的因素技術(shù)引進(jìn)選擇要考慮的因素編輯ppt6.1.1 6.1.1 技術(shù)引進(jìn)的概念技術(shù)引進(jìn)的概念 技術(shù)引進(jìn)技術(shù)引進(jìn)是指為發(fā)展自己的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，是指為發(fā)展自己的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，通過各種途徑，從國外引進(jìn)本國沒有或尚未完通過各種途徑，從國外引進(jìn)本國沒有或尚未完全掌握

4、的先進(jìn)技術(shù)，它是企業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)全掌握的先進(jìn)技術(shù)，它是企業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的主要戰(zhàn)略和措施，也是技術(shù)管理的重要發(fā)展的主要戰(zhàn)略和措施，也是技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。內(nèi)容之一。 編輯ppt國際間的技術(shù)引進(jìn)可分為：國際間的技術(shù)引進(jìn)可分為：1貿(mào)易形式貿(mào)易形式 貿(mào)易形式貿(mào)易形式也叫技術(shù)貿(mào)易，是有償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)移。包括也叫技術(shù)貿(mào)易，是有償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)移。包括許可證貿(mào)易、咨詢服務(wù)、合作生產(chǎn)、補償貿(mào)易、合資經(jīng)許可證貿(mào)易、咨詢服務(wù)、合作生產(chǎn)、補償貿(mào)易、合資經(jīng)營等。營等。2 非貿(mào)易形式非貿(mào)易形式 非貿(mào)易形式非貿(mào)易形式通常是無償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)移，包括科學(xué)技術(shù)通常是無償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)移，包括科學(xué)技術(shù)的交流、聘請外國術(shù)專家、參加國際學(xué)術(shù)

5、會議、技術(shù)座的交流、聘請外國術(shù)專家、參加國際學(xué)術(shù)會議、技術(shù)座談、交流技術(shù)資料與情報、舉辦國際展覽等。談、交流技術(shù)資料與情報、舉辦國際展覽等。編輯ppt6.1.2 6.1.2 技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容 技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容主要是指專利許可、專有主要是指專利許可、專有技術(shù)許可和商標(biāo)許可的許可證貿(mào)易。技術(shù)許可和商標(biāo)許可的許可證貿(mào)易。 許可證貿(mào)易是賣方向買方轉(zhuǎn)讓技術(shù)時，買方許可證貿(mào)易是賣方向買方轉(zhuǎn)讓技術(shù)時，買方要向賣方支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費用。但許可證貿(mào)易只要向賣方支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費用。但許可證貿(mào)易只是技術(shù)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓而不是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。是技術(shù)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓而不是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。編輯ppt1 1專利專利

6、專利專利是指一項發(fā)明創(chuàng)新的首創(chuàng)者到專利機(jī)關(guān)申請并是指一項發(fā)明創(chuàng)新的首創(chuàng)者到專利機(jī)關(guān)申請并批準(zhǔn)后在法律上取得的專利權(quán)。分為發(fā)明專利、實用新批準(zhǔn)后在法律上取得的專利權(quán)。分為發(fā)明專利、實用新穎專利和外觀設(shè)計專利三種。穎專利和外觀設(shè)計專利三種。 所謂所謂購買專利購買專利，買的只是使用權(quán)，并不是具體的技，買的只是使用權(quán)，并不是具體的技術(shù)內(nèi)容。賣方并不承擔(dān)保證實施該項專利的責(zé)任，也不術(shù)內(nèi)容。賣方并不承擔(dān)保證實施該項專利的責(zé)任，也不負(fù)責(zé)提供更多的資料和技術(shù)指導(dǎo)。單純的購買合同，多負(fù)責(zé)提供更多的資料和技術(shù)指導(dǎo)。單純的購買合同，多數(shù)是在發(fā)達(dá)國家中的企業(yè)之間簽訂的，而對發(fā)展中國家數(shù)是在發(fā)達(dá)國家中的企業(yè)之間簽訂的，

7、而對發(fā)展中國家來說，并不一定可取。來說，并不一定可取。編輯ppt2 2專有技術(shù)專有技術(shù) 專有技術(shù)專有技術(shù)也叫技術(shù)訣竅，是指從事生產(chǎn)或所必需的、也叫技術(shù)訣竅，是指從事生產(chǎn)或所必需的、未向社會公開的秘密技術(shù)知識、經(jīng)驗和技巧，包括各種未向社會公開的秘密技術(shù)知識、經(jīng)驗和技巧，包括各種設(shè)計資料、圖紙、生產(chǎn)流程、加工工藝、材料配方、測設(shè)計資料、圖紙、生產(chǎn)流程、加工工藝、材料配方、測試方法等技術(shù)資料；經(jīng)營管理、產(chǎn)品銷售、儲存和運輸試方法等技術(shù)資料；經(jīng)營管理、產(chǎn)品銷售、儲存和運輸?shù)扔嘘P(guān)技術(shù)資料；人員所掌握的各種經(jīng)驗知識和技巧。等有關(guān)技術(shù)資料；人員所掌握的各種經(jīng)驗知識和技巧。 專有技術(shù)有些屬于不能獲得或有意不去

8、申請專利的專有技術(shù)有些屬于不能獲得或有意不去申請專利的技術(shù)，不能擁有工業(yè)產(chǎn)權(quán)，法律不予保護(hù)，但也不干涉。技術(shù)，不能擁有工業(yè)產(chǎn)權(quán)，法律不予保護(hù)，但也不干涉。在簽訂合同之前，必須了解和調(diào)查賣方所轉(zhuǎn)讓的技術(shù)訣在簽訂合同之前，必須了解和調(diào)查賣方所轉(zhuǎn)讓的技術(shù)訣竅是否符合自己的要求。竅是否符合自己的要求。 編輯ppt3.3.商標(biāo)商標(biāo) 商標(biāo)商標(biāo)是工商企業(yè)用來表明其商品與其他商品區(qū)別的是工商企業(yè)用來表明其商品與其他商品區(qū)別的標(biāo)志，可以用文字、記號、圖案或其綜合加以表示，是標(biāo)志，可以用文字、記號、圖案或其綜合加以表示，是代表商品的質(zhì)量和信譽。代表商品的質(zhì)量和信譽。 商標(biāo)經(jīng)申請注冊批準(zhǔn)后，可獲得注冊商標(biāo)權(quán)，也是工

9、商標(biāo)經(jīng)申請注冊批準(zhǔn)后，可獲得注冊商標(biāo)權(quán)，也是工業(yè)產(chǎn)權(quán)的一種，受本國商標(biāo)法的保護(hù)。發(fā)展中國家引進(jìn)業(yè)產(chǎn)權(quán)的一種，受本國商標(biāo)法的保護(hù)。發(fā)展中國家引進(jìn)某項專利和技術(shù)訣竅時，常采用外國公司的商標(biāo)，借助某項專利和技術(shù)訣竅時，常采用外國公司的商標(biāo)，借助于該商標(biāo)的聲譽為自己的產(chǎn)品打開國際市場的銷路。于該商標(biāo)的聲譽為自己的產(chǎn)品打開國際市場的銷路。編輯ppt6.1.3 6.1.3 技術(shù)引進(jìn)的方式技術(shù)引進(jìn)的方式1.1.合資經(jīng)營合資經(jīng)營 是兩個或兩個以上的法人共同舉辦某企業(yè)，雙方共同是兩個或兩個以上的法人共同舉辦某企業(yè)，雙方共同投資經(jīng)營、分享利潤、共擔(dān)風(fēng)險的一種經(jīng)營方式。投資經(jīng)營、分享利潤、共擔(dān)風(fēng)險的一種經(jīng)營方式。2

10、.2.合作生產(chǎn)合作生產(chǎn) 是指一項產(chǎn)品或一個工程項目，由雙方或多方各自承是指一項產(chǎn)品或一個工程項目，由雙方或多方各自承擔(dān)其中某些部分或部件的生產(chǎn)來共同完成全部項目的一擔(dān)其中某些部分或部件的生產(chǎn)來共同完成全部項目的一種合作方式。種合作方式。編輯ppt3.3.許可證貿(mào)易許可證貿(mào)易 指的是技術(shù)轉(zhuǎn)讓方和技術(shù)引進(jìn)方就某項技術(shù)轉(zhuǎn)移問指的是技術(shù)轉(zhuǎn)讓方和技術(shù)引進(jìn)方就某項技術(shù)轉(zhuǎn)移問題進(jìn)行商業(yè)性磋商，達(dá)成協(xié)議。引進(jìn)方有權(quán)使用轉(zhuǎn)讓方題進(jìn)行商業(yè)性磋商，達(dá)成協(xié)議。引進(jìn)方有權(quán)使用轉(zhuǎn)讓方所擁有的技術(shù)，生產(chǎn)和銷售利用這種技術(shù)所制造的產(chǎn)品，所擁有的技術(shù)，生產(chǎn)和銷售利用這種技術(shù)所制造的產(chǎn)品，并按協(xié)議規(guī)定返回技術(shù)轉(zhuǎn)讓方一定的費用。并

11、按協(xié)議規(guī)定返回技術(shù)轉(zhuǎn)讓方一定的費用。4 4成套設(shè)備引進(jìn)成套設(shè)備引進(jìn) 從國外購買生產(chǎn)某種產(chǎn)品或系列產(chǎn)品的全套設(shè)備，在從國外購買生產(chǎn)某種產(chǎn)品或系列產(chǎn)品的全套設(shè)備，在引進(jìn)設(shè)備的同時引進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)的內(nèi)容通常包括工藝技引進(jìn)設(shè)備的同時引進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)的內(nèi)容通常包括工藝技術(shù)、工程設(shè)計、成套設(shè)備，甚至包括廠房、生產(chǎn)管理、術(shù)、工程設(shè)計、成套設(shè)備，甚至包括廠房、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售和培訓(xùn)技術(shù)人員等服務(wù)項目。產(chǎn)品銷售和培訓(xùn)技術(shù)人員等服務(wù)項目。編輯ppt5 5技術(shù)咨詢服務(wù)技術(shù)咨詢服務(wù) 技術(shù)引進(jìn)方就引進(jìn)項目的可行性研究、技術(shù)方案的技術(shù)引進(jìn)方就引進(jìn)項目的可行性研究、技術(shù)方案的設(shè)計、方案的審核等問題委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項或系列設(shè)

12、計、方案的審核等問題委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項或系列項目的幫助。項目的幫助。6 6補償貿(mào)易補償貿(mào)易 是指技術(shù)引進(jìn)方用產(chǎn)品補償技術(shù)轉(zhuǎn)讓方費用的貿(mào)易方是指技術(shù)引進(jìn)方用產(chǎn)品補償技術(shù)轉(zhuǎn)讓方費用的貿(mào)易方式。式。7 7租賃設(shè)備租賃設(shè)備 是由租賃公司按用戶承租人的要求墊付資金，向制造是由租賃公司按用戶承租人的要求墊付資金，向制造商購買設(shè)備，租給用戶使用。用戶一方面定期向租賃公商購買設(shè)備，租給用戶使用。用戶一方面定期向租賃公司支付租金，另一方面，又與制造商簽訂技術(shù)合同（如司支付租金，另一方面，又與制造商簽訂技術(shù)合同（如技術(shù)指導(dǎo)，人員培訓(xùn)，設(shè)備維修等）技術(shù)指導(dǎo)，人員培訓(xùn)，設(shè)備維修等）編輯ppt6.1.4 6.1.4

13、技術(shù)引進(jìn)選擇要考慮的因素技術(shù)引進(jìn)選擇要考慮的因素1 1技術(shù)的先進(jìn)性技術(shù)的先進(jìn)性 指比國內(nèi)已掌握的技術(shù)更先進(jìn)的，自己研發(fā)有較大的困難或研指比國內(nèi)已掌握的技術(shù)更先進(jìn)的，自己研發(fā)有較大的困難或研究費用過大、時間過長等。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)必須與我國的工業(yè)體系、究費用過大、時間過長等。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)必須與我國的工業(yè)體系、原有技術(shù)基礎(chǔ)、資源條件和市場需求相適應(yīng)，能夠消化吸收和推原有技術(shù)基礎(chǔ)、資源條件和市場需求相適應(yīng)，能夠消化吸收和推廣應(yīng)用。廣應(yīng)用。2 2技術(shù)的生命力技術(shù)的生命力 任何技術(shù)都要經(jīng)過萌芽探索、完善提高、成熟應(yīng)用、沒落淘汰任何技術(shù)都要經(jīng)過萌芽探索、完善提高、成熟應(yīng)用、沒落淘汰四階段。新技術(shù)的平均壽命只有

14、四階段。新技術(shù)的平均壽命只有5 5年左右，有的經(jīng)過改進(jìn)，可能延年左右，有的經(jīng)過改進(jìn)，可能延長生命力。應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)準(zhǔn)來衡量不同階段上的技術(shù)。萌芽長生命力。應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)準(zhǔn)來衡量不同階段上的技術(shù)。萌芽階段的技術(shù)，需投入較多的人力、物力和財力去進(jìn)一步探索，風(fēng)階段的技術(shù)，需投入較多的人力、物力和財力去進(jìn)一步探索，風(fēng)險較大；完善階段的技術(shù)，風(fēng)險較小，仍需投入一定的力量進(jìn)一險較大；完善階段的技術(shù)，風(fēng)險較小，仍需投入一定的力量進(jìn)一步提高。步提高。編輯ppt3 3技術(shù)的適用性技術(shù)的適用性 是指一個國家、一個地區(qū)、一個企業(yè)為了達(dá)到一定的是指一個國家、一個地區(qū)、一個企業(yè)為了達(dá)到一定的目的而采用的最符合本國、

15、本地區(qū)、本企業(yè)的實際情況，目的而采用的最符合本國、本地區(qū)、本企業(yè)的實際情況，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最好的一種技術(shù)。經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最好的一種技術(shù)。4 4技術(shù)的配套條件技術(shù)的配套條件 任何一項先進(jìn)技術(shù)都不可能脫離周圍的配套條件，引任何一項先進(jìn)技術(shù)都不可能脫離周圍的配套條件，引進(jìn)的成套項目一般還要配上大量的國內(nèi)設(shè)備和土建工程，進(jìn)的成套項目一般還要配上大量的國內(nèi)設(shè)備和土建工程，才能形成新的生產(chǎn)能力。才能形成新的生產(chǎn)能力。編輯ppt決策借鑒決策借鑒 頂吹純氧煉鋼技術(shù)的引進(jìn)頂吹純氧煉鋼技術(shù)的引進(jìn) 奧地利奧地利19521952年發(fā)明頂吹純氧煉鋼技術(shù)后，日本于年發(fā)明頂吹純氧煉鋼技術(shù)后，日本于19951995年

16、只花了年只花了126126萬美元引進(jìn)該項技術(shù)，許多新建的煉萬美元引進(jìn)該項技術(shù)，許多新建的煉鋼廠跳過了平爐技術(shù)。與此形成鮮明對比的美國鋼鐵業(yè)鋼廠跳過了平爐技術(shù)。與此形成鮮明對比的美國鋼鐵業(yè)由于平爐練鋼的生產(chǎn)能力已經(jīng)飽和，已有的設(shè)備提前報由于平爐練鋼的生產(chǎn)能力已經(jīng)飽和，已有的設(shè)備提前報廢損失太大，直到廢損失太大，直到2020世紀(jì)世紀(jì)8080年代仍未將平爐技術(shù)更新完年代仍未將平爐技術(shù)更新完畢。畢。5050年代中期我國有關(guān)部門并未采納，于年代中期我國有關(guān)部門并未采納，于6060年代初花年代初花了了20002000萬美元引進(jìn)了萬美元引進(jìn)了2 2臺頂吹純氧煉鋼設(shè)備，由于文革臺頂吹純氧煉鋼設(shè)備，由于文革的原

17、因，到的原因，到7070年代才安裝起來。技術(shù)引進(jìn)的失誤使我國年代才安裝起來。技術(shù)引進(jìn)的失誤使我國鋼鐵業(yè)走了一段彎路白白浪費了二十多年時間。鋼鐵業(yè)走了一段彎路白白浪費了二十多年時間。編輯ppt6.2 6.2 技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新 6.2.1 技術(shù)創(chuàng)新的類型技術(shù)創(chuàng)新的類型6.2.2 技術(shù)創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略6.2.3 技術(shù)創(chuàng)新過程技術(shù)創(chuàng)新過程6.2.4 技術(shù)創(chuàng)新的過程管理技術(shù)創(chuàng)新的過程管理 編輯ppt6.2.1 6.2.1 技術(shù)創(chuàng)新的類型技術(shù)創(chuàng)新的類型 技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的意義只是包括新產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的意義只是包括新產(chǎn)品、新過程、新系統(tǒng)和新裝備等形式在內(nèi)的技品、新過程、新系統(tǒng)和新裝備

18、等形式在內(nèi)的技術(shù)通過商業(yè)化實現(xiàn)的首次轉(zhuǎn)化。術(shù)通過商業(yè)化實現(xiàn)的首次轉(zhuǎn)化。 這一定義突出了技術(shù)創(chuàng)新在兩方面的這一定義突出了技術(shù)創(chuàng)新在兩方面的特殊特殊涵義涵義：一是活動的非常規(guī)性，包括新穎性和非：一是活動的非常規(guī)性，包括新穎性和非連續(xù)性；二是活動必須獲得最終的實現(xiàn)。連續(xù)性；二是活動必須獲得最終的實現(xiàn)。編輯ppt 技術(shù)創(chuàng)新的分類方法可以歸結(jié)：技術(shù)創(chuàng)新的分類方法可以歸結(jié)：1漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新根據(jù)過程中技術(shù)變化強(qiáng)度的不同，可分為：根據(jù)過程中技術(shù)變化強(qiáng)度的不同，可分為： （1）漸進(jìn)性創(chuàng)新漸進(jìn)性創(chuàng)新，也稱改進(jìn)型創(chuàng)新，是指對，也稱改進(jìn)型創(chuàng)新，是指對現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)引起的漸進(jìn)的、連續(xù)的創(chuàng)新

19、?，F(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)引起的漸進(jìn)的、連續(xù)的創(chuàng)新。 （2）根本性創(chuàng)新根本性創(chuàng)新，也稱重大創(chuàng)新，是指技，也稱重大創(chuàng)新，是指技術(shù)有重大突破的技術(shù)創(chuàng)新。常伴隨著一系列漸術(shù)有重大突破的技術(shù)創(chuàng)新。常伴隨著一系列漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，并在一段時間內(nèi)進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，并在一段時間內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。 編輯ppt2 2產(chǎn)品創(chuàng)新和過程（工藝）創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新和過程（工藝）創(chuàng)新根據(jù)創(chuàng)新對象的不同，可分為：根據(jù)創(chuàng)新對象的不同，可分為： （1 1）產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新，是指技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的商業(yè)化。，是指技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的商業(yè)化。按照技術(shù)變化量的大小，可分為：按照技術(shù)變化量的大小，可分為： 重

20、大（全新）的產(chǎn)品創(chuàng)新重大（全新）的產(chǎn)品創(chuàng)新是指產(chǎn)品用途以及應(yīng)用原理有重大變是指產(chǎn)品用途以及應(yīng)用原理有重大變化的創(chuàng)新，往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系。化的創(chuàng)新，往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系。 漸進(jìn)（改進(jìn)）的產(chǎn)品創(chuàng)新漸進(jìn)（改進(jìn)）的產(chǎn)品創(chuàng)新是指在技術(shù)原理沒有重大變化的情是指在技術(shù)原理沒有重大變化的情況下，基于市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品所作的功能上的擴(kuò)展和技術(shù)上的改況下，基于市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品所作的功能上的擴(kuò)展和技術(shù)上的改進(jìn)。進(jìn)。 （2 2）過程創(chuàng)新過程創(chuàng)新，也稱工藝創(chuàng)新，是指產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，也稱工藝創(chuàng)新，是指產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)的變革，包括新工藝、新設(shè)備和新的組織管理方式，的變革，包括新工藝、新設(shè)備和新的組織管理方

21、式，也也有重大和漸進(jìn)之分。有重大和漸進(jìn)之分。編輯ppt 6.2.2 6.2.2 技術(shù)創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略 技術(shù)創(chuàng)新有自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新有自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新三種基本戰(zhàn)略思路。從中國國情出發(fā)，現(xiàn)階段三種基本戰(zhàn)略思路。從中國國情出發(fā)，現(xiàn)階段我國企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)以在引進(jìn)技術(shù)基我國企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)以在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的模仿創(chuàng)新為主，逐步增加自主創(chuàng)新的比礎(chǔ)上的模仿創(chuàng)新為主，逐步增加自主創(chuàng)新的比重，同時，采取適當(dāng)形式積極進(jìn)行合作創(chuàng)新。重，同時，采取適當(dāng)形式積極進(jìn)行合作創(chuàng)新。編輯ppt1自主創(chuàng)新自主創(chuàng)新 是指企業(yè)主要依靠自身技術(shù)力量進(jìn)行研發(fā)，實現(xiàn)科技成果商品化

22、，是指企業(yè)主要依靠自身技術(shù)力量進(jìn)行研發(fā)，實現(xiàn)科技成果商品化，最終獲得市場的認(rèn)可，具有率先性。要求企業(yè)有雄厚的研發(fā)實力最終獲得市場的認(rèn)可，具有率先性。要求企業(yè)有雄厚的研發(fā)實力和研究成果積累，處于技術(shù)領(lǐng)先地位。和研究成果積累，處于技術(shù)領(lǐng)先地位。 2 2模仿創(chuàng)新模仿創(chuàng)新 是指在率先創(chuàng)新的示范影響和利益誘導(dǎo)之下，企業(yè)通過合法手段是指在率先創(chuàng)新的示范影響和利益誘導(dǎo)之下，企業(yè)通過合法手段引進(jìn)技術(shù)，并在率先者技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)的一種創(chuàng)新形式。引進(jìn)技術(shù)，并在率先者技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)的一種創(chuàng)新形式。明智的選擇應(yīng)該是先做到高質(zhì)量的模仿，在模仿中再創(chuàng)新。明智的選擇應(yīng)該是先做到高質(zhì)量的模仿，在模仿中再創(chuàng)新。3 3

23、合作創(chuàng)新合作創(chuàng)新 是指企業(yè)為主體，企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與研究院所或高等院校合是指企業(yè)為主體，企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與研究院所或高等院校合作推動的創(chuàng)新組織方式。合作的成員之間，可以是供需關(guān)系或是作推動的創(chuàng)新組織方式。合作的成員之間，可以是供需關(guān)系或是相互競爭的關(guān)系。合作創(chuàng)新的條件是共享成果、共同發(fā)展。相互競爭的關(guān)系。合作創(chuàng)新的條件是共享成果、共同發(fā)展。編輯ppt6.2.3 6.2.3 技術(shù)創(chuàng)新過程技術(shù)創(chuàng)新過程 技術(shù)創(chuàng)新過程技術(shù)創(chuàng)新過程是一個將知識、技能和物質(zhì)轉(zhuǎn)化是一個將知識、技能和物質(zhì)轉(zhuǎn)化成顧客滿意的產(chǎn)品的過程，也是企業(yè)提高技術(shù)產(chǎn)品成顧客滿意的產(chǎn)品的過程，也是企業(yè)提高技術(shù)產(chǎn)品附加價值和增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的過程。

24、從附加價值和增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的過程。從2020世紀(jì)世紀(jì)6060年代年代以來，國際上出現(xiàn)了以下幾代具有代表性的技術(shù)創(chuàng)以來，國際上出現(xiàn)了以下幾代具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模式：新過程模式：編輯ppt1 1技術(shù)推動創(chuàng)新過程模式技術(shù)推動創(chuàng)新過程模式 研究開發(fā)或科學(xué)發(fā)現(xiàn)是創(chuàng)新的主要來源，技術(shù)創(chuàng)新是由技術(shù)成果研究開發(fā)或科學(xué)發(fā)現(xiàn)是創(chuàng)新的主要來源，技術(shù)創(chuàng)新是由技術(shù)成果引發(fā)的一種線性過程?；卷樞蚴腔A(chǔ)研究、應(yīng)用研究與開發(fā)、引發(fā)的一種線性過程。基本順序是基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究與開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、市場需求。生產(chǎn)、銷售、市場需求。2 2需求拉動創(chuàng)新過程模式需求拉動創(chuàng)新過程模式 強(qiáng)調(diào)市場是研究開發(fā)構(gòu)思的來源，市場需求為產(chǎn)品和工

25、藝創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)調(diào)市場是研究開發(fā)構(gòu)思的來源，市場需求為產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新創(chuàng)造了機(jī)會，并激發(fā)研究與開發(fā)活動。基本順序是：市場需要、銷造了機(jī)會，并激發(fā)研究與開發(fā)活動。基本順序是：市場需要、銷售信息反饋、研究與開發(fā)、生產(chǎn)。售信息反饋、研究與開發(fā)、生產(chǎn)。3 3技術(shù)與市場交互作用創(chuàng)新過程模式技術(shù)與市場交互作用創(chuàng)新過程模式 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新全過程中技術(shù)與市場這兩大創(chuàng)新要素的有機(jī)結(jié)合，技強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新全過程中技術(shù)與市場這兩大創(chuàng)新要素的有機(jī)結(jié)合，技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)與市場交互作用共同引發(fā)的，技術(shù)推動和需求拉動術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)與市場交互作用共同引發(fā)的，技術(shù)推動和需求拉動在產(chǎn)品生命周期及創(chuàng)新過程的不同階段有著不同的作用。在產(chǎn)品生命周期及創(chuàng)新過程的

26、不同階段有著不同的作用。編輯ppt4 4一體化創(chuàng)新過程模式一體化創(chuàng)新過程模式 是將創(chuàng)新過程看作是同時涉及創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生、研究開發(fā)、是將創(chuàng)新過程看作是同時涉及創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生、研究開發(fā)、設(shè)計制造和市場營銷的并行的過程，強(qiáng)調(diào)研究開發(fā)部門、設(shè)設(shè)計制造和市場營銷的并行的過程，強(qiáng)調(diào)研究開發(fā)部門、設(shè)計生產(chǎn)部門、供應(yīng)商和用戶之間的聯(lián)系溝通和密切合作。計生產(chǎn)部門、供應(yīng)商和用戶之間的聯(lián)系溝通和密切合作。5 5系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模式系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模式 最顯著的特征是強(qiáng)調(diào)合作企業(yè)之間更密切的戰(zhàn)略聯(lián)系，更最顯著的特征是強(qiáng)調(diào)合作企業(yè)之間更密切的戰(zhàn)略聯(lián)系，更多地借助于專家系統(tǒng)進(jìn)行研究開發(fā)，利用仿真模型替代實物多地借助于專家系統(tǒng)進(jìn)行

27、研究開發(fā)，利用仿真模型替代實物原形，并采用創(chuàng)新過程一體化的計算機(jī)輔助設(shè)計與計算機(jī)集原形，并采用創(chuàng)新過程一體化的計算機(jī)輔助設(shè)計與計算機(jī)集成制造系統(tǒng)。成制造系統(tǒng)。編輯ppt6.2.4 6.2.4 技術(shù)創(chuàng)新的過程管理技術(shù)創(chuàng)新的過程管理 創(chuàng)新過程管理主要涉及創(chuàng)新計劃的制創(chuàng)新過程管理主要涉及創(chuàng)新計劃的制定、研究與開發(fā)活動的組織與控制以及創(chuàng)定、研究與開發(fā)活動的組織與控制以及創(chuàng)新過程的階段整合。新過程的階段整合。 編輯ppt1 1創(chuàng)新計劃的制定創(chuàng)新計劃的制定（1）確定競爭領(lǐng)域）確定競爭領(lǐng)域 產(chǎn)品的類型和擋次產(chǎn)品的類型和擋次 產(chǎn)品的最終用途產(chǎn)品的最終用途 產(chǎn)品面向的顧客群產(chǎn)品面向的顧客群 產(chǎn)品所擁有的技術(shù)資源

28、產(chǎn)品所擁有的技術(shù)資源 （2）確定創(chuàng)新目標(biāo)）確定創(chuàng)新目標(biāo) 發(fā)展目標(biāo)。率先進(jìn)入市場，迅速發(fā)展；形成競爭優(yōu)勢，受控發(fā)發(fā)展目標(biāo)。率先進(jìn)入市場，迅速發(fā)展；形成競爭優(yōu)勢，受控發(fā)展；逐步更新現(xiàn)有產(chǎn)品，保持競爭地位；轉(zhuǎn)移陣地，受控收縮。展；逐步更新現(xiàn)有產(chǎn)品，保持競爭地位；轉(zhuǎn)移陣地，受控收縮。 市場態(tài)勢。開拓型；發(fā)展型（進(jìn)攻型）；市場態(tài)勢。開拓型；發(fā)展型（進(jìn)攻型）； 維持型（防守型）；收縮型。維持型（防守型）；收縮型。 特殊目標(biāo)。包括產(chǎn)品多樣化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化，避免被收購，特殊目標(biāo)。包括產(chǎn)品多樣化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化，避免被收購，取得滿意的投資回報率，維持或改善企業(yè)形象等。取得滿意的投資回報率，維持或改善企業(yè)形象等

29、。編輯ppt（3 3）明確實現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)的具體規(guī)劃。）明確實現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)的具體規(guī)劃。確定關(guān)鍵性創(chuàng)新要素的來源。確定關(guān)鍵性創(chuàng)新要素的來源。 市場和營銷方面的；生產(chǎn)制造方面的；技術(shù)要素。市場和營銷方面的；生產(chǎn)制造方面的；技術(shù)要素。確定創(chuàng)新方式和創(chuàng)新的技術(shù)變化強(qiáng)度。確定創(chuàng)新方式和創(chuàng)新的技術(shù)變化強(qiáng)度。 是根本性還是漸進(jìn)性，是核心技術(shù)還是應(yīng)用技術(shù)，是自主還是是根本性還是漸進(jìn)性，是核心技術(shù)還是應(yīng)用技術(shù)，是自主還是合作，是率先還是模仿，是開拓性還是技術(shù)引進(jìn)再創(chuàng)新。合作，是率先還是模仿，是開拓性還是技術(shù)引進(jìn)再創(chuàng)新。選擇進(jìn)入市場的次序和時機(jī)。選擇進(jìn)入市場的次序和時機(jī)。 率先；敏捷反應(yīng)，緊跟；謹(jǐn)慎反應(yīng)。率先；敏捷反應(yīng)

30、，緊跟；謹(jǐn)慎反應(yīng)。其他策略。其他策略。 如不同創(chuàng)新環(huán)節(jié)資源配置；創(chuàng)新產(chǎn)品與企業(yè)原有的技術(shù)體系的如不同創(chuàng)新環(huán)節(jié)資源配置；創(chuàng)新產(chǎn)品與企業(yè)原有的技術(shù)體系的關(guān)系；產(chǎn)品質(zhì)價定位；如何克服企業(yè)內(nèi)部的阻力；如何避開法規(guī)關(guān)系；產(chǎn)品質(zhì)價定位；如何克服企業(yè)內(nèi)部的阻力；如何避開法規(guī)的限制；如何避開競爭對手的優(yōu)勢；是否要獲得技術(shù)專利等等。的限制；如何避開競爭對手的優(yōu)勢；是否要獲得技術(shù)專利等等。編輯ppt（4 4）制定應(yīng)急計劃制定應(yīng)急計劃 是指應(yīng)付創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的不利情況和突發(fā)事件的是指應(yīng)付創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的不利情況和突發(fā)事件的安排。包括：市場突然衰退；創(chuàng)新產(chǎn)品不被市場接受；安排。包括：市場突然衰退；創(chuàng)新產(chǎn)品不被市場接受

31、；競爭對手的產(chǎn)品受到嚴(yán)格的專利保護(hù)；市場被競爭對手競爭對手的產(chǎn)品受到嚴(yán)格的專利保護(hù)；市場被競爭對手所控制；企業(yè)經(jīng)營遇到困難，沒有足夠的資金支持創(chuàng)新；所控制；企業(yè)經(jīng)營遇到困難，沒有足夠的資金支持創(chuàng)新；營銷渠道難以打通；與合作伙伴的合作不順利；所需要營銷渠道難以打通；與合作伙伴的合作不順利；所需要的外部技術(shù)無法得到；關(guān)鍵技術(shù)人員離開企業(yè)等等。的外部技術(shù)無法得到；關(guān)鍵技術(shù)人員離開企業(yè)等等。編輯ppt2 2開發(fā)過程控制開發(fā)過程控制（1 1）開發(fā)過程控制的任務(wù)和重點。）開發(fā)過程控制的任務(wù)和重點。 制定合理的資源配置計劃、開發(fā)活動計劃和各階段的開發(fā)產(chǎn)出目制定合理的資源配置計劃、開發(fā)活動計劃和各階段的開發(fā)產(chǎn)

32、出目標(biāo)；根據(jù)項目實施過程中的反饋信息糾正偏差，調(diào)整計劃和目標(biāo)；標(biāo)；根據(jù)項目實施過程中的反饋信息糾正偏差，調(diào)整計劃和目標(biāo)；協(xié)調(diào)各職能部門的活動；消除開發(fā)過程中企業(yè)內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)移的障協(xié)調(diào)各職能部門的活動；消除開發(fā)過程中企業(yè)內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)移的障礙；解決因意外情況出現(xiàn)或影響開發(fā)的企業(yè)內(nèi)外部因素變化導(dǎo)致礙；解決因意外情況出現(xiàn)或影響開發(fā)的企業(yè)內(nèi)外部因素變化導(dǎo)致的有關(guān)問題的有關(guān)問題。 （2 2）開發(fā)過程控制的方法。）開發(fā)過程控制的方法。 取決于開發(fā)項目的復(fù)雜性和控制可能帶來的損失。美國曾為北取決于開發(fā)項目的復(fù)雜性和控制可能帶來的損失。美國曾為北極星潛艇的開發(fā)專門設(shè)計了一種非常復(fù)雜的過程控制技術(shù)極星潛艇的開發(fā)專門設(shè)

33、計了一種非常復(fù)雜的過程控制技術(shù)計計劃評審技術(shù)（劃評審技術(shù)（PERTPERT）。）。（3 3）開發(fā)過程中的技術(shù)轉(zhuǎn)移。）開發(fā)過程中的技術(shù)轉(zhuǎn)移。 新技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部從上游開發(fā)部門向下游部門的完整轉(zhuǎn)移是一新技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部從上游開發(fā)部門向下游部門的完整轉(zhuǎn)移是一個非常復(fù)雜和困難的問題。解決的決策：技術(shù)轉(zhuǎn)移的時機(jī)、去向、個非常復(fù)雜和困難的問題。解決的決策：技術(shù)轉(zhuǎn)移的時機(jī)、去向、參與轉(zhuǎn)移的人員以及上下游部門間的溝通方式。參與轉(zhuǎn)移的人員以及上下游部門間的溝通方式。編輯ppt技術(shù)轉(zhuǎn)移的時機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)移的時機(jī) 取決于：產(chǎn)品設(shè)計是否符合潛在用戶的要求；設(shè)計規(guī)范文件是取決于：產(chǎn)品設(shè)計是否符合潛在用戶的要求；設(shè)計規(guī)范文件是否完

34、備，技術(shù)參數(shù)是否足夠明晰，測試結(jié)果是否穩(wěn)定；市場競爭否完備，技術(shù)參數(shù)是否足夠明晰，測試結(jié)果是否穩(wěn)定；市場競爭的需要。的需要。技術(shù)轉(zhuǎn)移的去向技術(shù)轉(zhuǎn)移的去向 直接向制造部門轉(zhuǎn)移；建立一個新技術(shù)的直接向制造部門轉(zhuǎn)移；建立一個新技術(shù)的“中轉(zhuǎn)站中轉(zhuǎn)站”。參與轉(zhuǎn)移的人員參與轉(zhuǎn)移的人員 由上游部門的技術(shù)開發(fā)者和下游部門的技術(shù)接收者共同組成的由上游部門的技術(shù)開發(fā)者和下游部門的技術(shù)接收者共同組成的項目小組是保證技術(shù)平穩(wěn)轉(zhuǎn)移的最有效方式。項目小組是保證技術(shù)平穩(wěn)轉(zhuǎn)移的最有效方式。溝通方式溝通方式 設(shè)立一個由各個部門的人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組或委員會負(fù)責(zé)整個項設(shè)立一個由各個部門的人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組或委員會負(fù)責(zé)整個項目的領(lǐng)導(dǎo)

35、工作，在創(chuàng)新過程中小組定期會晤，進(jìn)行信息溝通；伴目的領(lǐng)導(dǎo)工作，在創(chuàng)新過程中小組定期會晤，進(jìn)行信息溝通；伴隨技術(shù)轉(zhuǎn)移直接將上游部門的人員向下游部門轉(zhuǎn)移；通過正式的隨技術(shù)轉(zhuǎn)移直接將上游部門的人員向下游部門轉(zhuǎn)移；通過正式的文件和資料進(jìn)行信息溝通。文件和資料進(jìn)行信息溝通。編輯ppt3 3創(chuàng)新階段整合創(chuàng)新階段整合企業(yè)創(chuàng)新過程管理中的關(guān)鍵問題企業(yè)創(chuàng)新過程管理中的關(guān)鍵問題（1 1）串行整合串行整合 創(chuàng)新構(gòu)思形成、實驗原型開發(fā)、工程原型開發(fā)、小批量試制、創(chuàng)新構(gòu)思形成、實驗原型開發(fā)、工程原型開發(fā)、小批量試制、商業(yè)規(guī)模生產(chǎn)、市場營銷和售后服務(wù)等階段依次完成。商業(yè)規(guī)模生產(chǎn)、市場營銷和售后服務(wù)等階段依次完成。 優(yōu)點：

36、職能部門的內(nèi)部效率較高，也易于管理。優(yōu)點：職能部門的內(nèi)部效率較高，也易于管理。 缺點：增加了創(chuàng)新成本，延長了創(chuàng)新周期。缺點：增加了創(chuàng)新成本，延長了創(chuàng)新周期。（2 2）交叉整合交叉整合 在上游階段的工作還未完成時就開始下游階段的工作；吸收一在上游階段的工作還未完成時就開始下游階段的工作；吸收一定的下游工作部門的人員參加，形成了一定的交叉。非常適合汽定的下游工作部門的人員參加，形成了一定的交叉。非常適合汽車工業(yè)等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工序繁多的行業(yè)中的創(chuàng)新管理。車工業(yè)等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工序繁多的行業(yè)中的創(chuàng)新管理。 優(yōu)點：減少信息失真和工作反復(fù)，節(jié)約費用和時間。優(yōu)點：減少信息失真和工作反復(fù)，節(jié)約費用和時間。（

37、3 3）并行整合并行整合 也稱為同步工程或并行工程，多職能部門并行推進(jìn)，及早溝也稱為同步工程或并行工程，多職能部門并行推進(jìn)，及早溝通信息，發(fā)現(xiàn)問題并及時消除，縮短創(chuàng)新周期，降低創(chuàng)新成本。通信息，發(fā)現(xiàn)問題并及時消除，縮短創(chuàng)新周期，降低創(chuàng)新成本。編輯ppt運作標(biāo)桿運作標(biāo)桿 三洋電機(jī)公司的模仿創(chuàng)新三洋電機(jī)公司的模仿創(chuàng)新 1952年夏，三洋電機(jī)當(dāng)時社長井植歲男看到了洗衣機(jī)市年夏，三洋電機(jī)當(dāng)時社長井植歲男看到了洗衣機(jī)市場存在的巨大潛力，決定開始制造洗衣機(jī)。經(jīng)反復(fù)試驗和摸場存在的巨大潛力，決定開始制造洗衣機(jī)。經(jīng)反復(fù)試驗和摸索，充分總結(jié)和剖析其他廠家產(chǎn)品的優(yōu)缺點，最后從產(chǎn)品的索，充分總結(jié)和剖析其他廠家產(chǎn)品的

38、優(yōu)缺點，最后從產(chǎn)品的安全性能、使用方便程度以及普通老百姓能夠接受的價格水安全性能、使用方便程度以及普通老百姓能夠接受的價格水平等方面，找到一種比較圓滿的設(shè)計方案，并試制成功一臺平等方面，找到一種比較圓滿的設(shè)計方案，并試制成功一臺樣機(jī)。正當(dāng)這種洗衣機(jī)準(zhǔn)備投產(chǎn)之際，他們又發(fā)現(xiàn)了英國胡樣機(jī)。正當(dāng)這種洗衣機(jī)準(zhǔn)備投產(chǎn)之際，他們又發(fā)現(xiàn)了英國胡佛公司最新推出的渦輪噴流式洗衣機(jī)較原先攪拌式的性能有佛公司最新推出的渦輪噴流式洗衣機(jī)較原先攪拌式的性能有很大的提高。三洋公司管理者深深懂得：很大的提高。三洋公司管理者深深懂得：“后開發(fā)的產(chǎn)品，后開發(fā)的產(chǎn)品，如果在性能上沒有明顯優(yōu)于已經(jīng)上市的同類產(chǎn)品的長處，那如果在性能

39、上沒有明顯優(yōu)于已經(jīng)上市的同類產(chǎn)品的長處，那么你不僅應(yīng)當(dāng)預(yù)計到在今后的競爭中必然遭受失敗的后果，么你不僅應(yīng)當(dāng)預(yù)計到在今后的競爭中必然遭受失敗的后果，甚至一開始就應(yīng)考慮是否投產(chǎn)的問題甚至一開始就應(yīng)考慮是否投產(chǎn)的問題”。性能優(yōu)異，價格只。性能優(yōu)異，價格只有傳統(tǒng)攪拌式洗衣機(jī)一半的嶄新產(chǎn)品，一上市便引起市場的有傳統(tǒng)攪拌式洗衣機(jī)一半的嶄新產(chǎn)品，一上市便引起市場的轟動，不僅為三洋公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，而且使得三洋轟動，不僅為三洋公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，而且使得三洋公司在洗衣機(jī)行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。公司在洗衣機(jī)行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。編輯ppt6.3 6.3 產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)6.3.1 產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新6.3.2 新產(chǎn)品

40、開發(fā)的程序新產(chǎn)品開發(fā)的程序6.3.3 新產(chǎn)品開發(fā)的決策支持系統(tǒng)新產(chǎn)品開發(fā)的決策支持系統(tǒng)6.3.4 產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計6.3.5 產(chǎn)品的工藝準(zhǔn)備產(chǎn)品的工藝準(zhǔn)備6.3.6 新產(chǎn)品的試制與鑒定新產(chǎn)品的試制與鑒定編輯ppt6.3.1 6.3.1 產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新1 1新產(chǎn)品新產(chǎn)品的概念的概念 是指產(chǎn)品在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)和材質(zhì)是指產(chǎn)品在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)和材質(zhì)等方面或某一方面同已有產(chǎn)品相比具有顯著改等方面或某一方面同已有產(chǎn)品相比具有顯著改進(jìn)、提高或獨創(chuàng)的，具有先進(jìn)性和實用性，能進(jìn)、提高或獨創(chuàng)的，具有先進(jìn)性和實用性，能提高經(jīng)濟(jì)效益，有推廣價值，并在一定的地域提高經(jīng)濟(jì)效益，有推廣價值，并在一定的地域

41、范圍內(nèi)第一次試制成功的產(chǎn)品。范圍內(nèi)第一次試制成功的產(chǎn)品。編輯ppt2 2新產(chǎn)品的分類新產(chǎn)品的分類 （1 1）按地域范圍）按地域范圍國際新產(chǎn)品國際新產(chǎn)品，指在世界范圍內(nèi)第一次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。，指在世界范圍內(nèi)第一次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。 國內(nèi)新產(chǎn)品國內(nèi)新產(chǎn)品，指國外已有，國內(nèi)第一次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。指國外已有，國內(nèi)第一次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。地區(qū)新產(chǎn)品地區(qū)新產(chǎn)品，指國內(nèi)已有，但在本地區(qū)尚未試制過的產(chǎn)品。，指國內(nèi)已有，但在本地區(qū)尚未試制過的產(chǎn)品。（2 2）按創(chuàng)新程度）按創(chuàng)新程度全新產(chǎn)品全新產(chǎn)品，指用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料等制成的新產(chǎn)指用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料等制成的新產(chǎn)品，有明顯的技術(shù)經(jīng)濟(jì)

42、優(yōu)勢品，有明顯的技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢 。換代新產(chǎn)品換代新產(chǎn)品，指部分地應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)而使產(chǎn)品的指部分地應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)而使產(chǎn)品的性能或技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到顯著提高。性能或技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到顯著提高。改進(jìn)新產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品，指在原有基礎(chǔ)上采用了某些改進(jìn)技術(shù)，使產(chǎn)品的性指在原有基礎(chǔ)上采用了某些改進(jìn)技術(shù)，使產(chǎn)品的性能有一定程度的提高。能有一定程度的提高。（3 3）按決策方式）按決策方式企業(yè)自主開發(fā)的新產(chǎn)品企業(yè)自主開發(fā)的新產(chǎn)品用戶訂貨開發(fā)的新產(chǎn)品用戶訂貨開發(fā)的新產(chǎn)品編輯ppt3 3產(chǎn)品創(chuàng)新的方法產(chǎn)品創(chuàng)新的方法（1 1）品質(zhì)分析法）品質(zhì)分析法 通過分析已有的產(chǎn)品而獲得的。通過分析已有的產(chǎn)品而獲得的

43、。 水平思考法、多維分析法、品質(zhì)擴(kuò)展法和弱點分析法等。水平思考法、多維分析法、品質(zhì)擴(kuò)展法和弱點分析法等。（2 2）需求信息交合法）需求信息交合法 將注意力集中在需求信息上，從研究產(chǎn)品的購買者或長將注意力集中在需求信息上，從研究產(chǎn)品的購買者或長期使用者中獲得創(chuàng)新的啟示。期使用者中獲得創(chuàng)新的啟示。 具體有功能組合法、問題分析法、綜合列表法等。具體有功能組合法、問題分析法、綜合列表法等。（3 3）遐想構(gòu)成法）遐想構(gòu)成法 通過對未來的社會生活環(huán)境的變化來預(yù)測適應(yīng)這一變化通過對未來的社會生活環(huán)境的變化來預(yù)測適應(yīng)這一變化的新產(chǎn)品的創(chuàng)意，使產(chǎn)品超越時代的節(jié)拍。的新產(chǎn)品的創(chuàng)意，使產(chǎn)品超越時代的節(jié)拍。 具體有自

44、由遐想法、趨勢預(yù)測法、假設(shè)方案法等。具體有自由遐想法、趨勢預(yù)測法、假設(shè)方案法等。（4 4）群體創(chuàng)造法）群體創(chuàng)造法 集群體創(chuàng)造能力之大成而進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新。集群體創(chuàng)造能力之大成而進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新。 具體有頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、多學(xué)科小組法等。具體有頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、多學(xué)科小組法等。編輯ppt6.3.2 6.3.2 新產(chǎn)品開發(fā)的程序新產(chǎn)品開發(fā)的程序1 1調(diào)查研究階段調(diào)查研究階段 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)策略和企業(yè)的資源條根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)策略和企業(yè)的資源條件確定新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)。包括：件確定新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)。包括：（1 1）技術(shù)調(diào)查技術(shù)調(diào)查 是指調(diào)查有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，預(yù)測未來

45、可能出現(xiàn)是指調(diào)查有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的新技術(shù)，以便為制訂新產(chǎn)品的技術(shù)方案提供依據(jù)。了解用戶要的新技術(shù)，以便為制訂新產(chǎn)品的技術(shù)方案提供依據(jù)。了解用戶要求、生產(chǎn)規(guī)模、遠(yuǎn)景規(guī)劃等生產(chǎn)技術(shù)特點，為用戶選擇最佳方案求、生產(chǎn)規(guī)模、遠(yuǎn)景規(guī)劃等生產(chǎn)技術(shù)特點，為用戶選擇最佳方案或代為用戶進(jìn)行成套設(shè)計；對通用產(chǎn)品，可以在收集技術(shù)情報的或代為用戶進(jìn)行成套設(shè)計；對通用產(chǎn)品，可以在收集技術(shù)情報的基礎(chǔ)上，采用專家預(yù)測法等進(jìn)行技術(shù)預(yù)測?；A(chǔ)上，采用專家預(yù)測法等進(jìn)行技術(shù)預(yù)測。（2 2）市場調(diào)查）市場調(diào)查 要了解國內(nèi)外市場對產(chǎn)品的需求情況，從而根據(jù)市場需求來開要了解國內(nèi)外市場對產(chǎn)品的需求情況，從而根據(jù)

46、市場需求來開發(fā)新產(chǎn)品。發(fā)新產(chǎn)品。編輯ppt2 2新產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)意階段新產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)意階段 主要來源：用戶、本企業(yè)職工、廠外科技人員主要來源：用戶、本企業(yè)職工、廠外科技人員3 3新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意的篩選階段新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意的篩選階段 堅持新產(chǎn)品開發(fā)的正確方向；兼顧企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前市場的需堅持新產(chǎn)品開發(fā)的正確方向；兼顧企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前市場的需要；有一定的技術(shù)儲備。要；有一定的技術(shù)儲備。4 4決策方案和編制設(shè)計任務(wù)書決策方案和編制設(shè)計任務(wù)書 產(chǎn)品決策方案產(chǎn)品決策方案就是根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的要求，對未來產(chǎn)品的基就是根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的要求，對未來產(chǎn)品的基本特征和開發(fā)條件進(jìn)行概括的描述，包括主要性能、目標(biāo)

47、成本、本特征和開發(fā)條件進(jìn)行概括的描述，包括主要性能、目標(biāo)成本、銷售預(yù)計、開發(fā)投資、企業(yè)現(xiàn)有條件利用程度等。銷售預(yù)計、開發(fā)投資、企業(yè)現(xiàn)有條件利用程度等。 決策的目的決策的目的就是對不同方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，決定取舍?？赡芫褪菍Σ煌桨高M(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，決定取舍。可能出現(xiàn)情況：都不開發(fā)；推遲開發(fā)；制造樣品，試驗決定取舍；真出現(xiàn)情況：都不開發(fā)；推遲開發(fā)；制造樣品，試驗決定取舍；真正較優(yōu)者開發(fā)。正較優(yōu)者開發(fā)。 新產(chǎn)品開發(fā)方案決定后，要組織力量編制設(shè)計任務(wù)書。設(shè)計任新產(chǎn)品開發(fā)方案決定后，要組織力量編制設(shè)計任務(wù)書。設(shè)計任務(wù)書的內(nèi)容包括開發(fā)新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、特征、技術(shù)規(guī)格、用途、使務(wù)書的內(nèi)容包括開發(fā)新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)

48、、特征、技術(shù)規(guī)格、用途、使用范圍、與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的分析比較、開發(fā)這一產(chǎn)品的理由和用范圍、與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的分析比較、開發(fā)這一產(chǎn)品的理由和根據(jù)等。根據(jù)等。編輯ppt5 5新產(chǎn)品設(shè)計新產(chǎn)品設(shè)計 一般分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計三個階段。工業(yè)設(shè)一般分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計三個階段。工業(yè)設(shè)計是將科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)和社會經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，形成三位一體計是將科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)和社會經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，形成三位一體的綜合設(shè)計產(chǎn)品。的綜合設(shè)計產(chǎn)品。6 6新產(chǎn)品工藝設(shè)計新產(chǎn)品工藝設(shè)計 工藝設(shè)計工藝設(shè)計是產(chǎn)品創(chuàng)新試制階段和大批量生產(chǎn)時，為達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計是產(chǎn)品創(chuàng)新試制階段和大批量生產(chǎn)時，為達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計的技術(shù)要

49、求，指導(dǎo)工人操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一項重要技術(shù)工作。的技術(shù)要求，指導(dǎo)工人操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一項重要技術(shù)工作。工作量大，費用高。工作量大，費用高。7 7新產(chǎn)品的試制新產(chǎn)品的試制樣品試制：目的是考核產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量，考驗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能及主要樣品試制：目的是考核產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量，考驗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能及主要工藝，驗證和修正設(shè)計圖紙，使產(chǎn)品設(shè)計基本定型。工藝，驗證和修正設(shè)計圖紙，使產(chǎn)品設(shè)計基本定型。小批試制：目的是考驗產(chǎn)品的工藝，檢查圖紙的工藝性，驗證全部工小批試制：目的是考驗產(chǎn)品的工藝，檢查圖紙的工藝性，驗證全部工藝文件和工藝裝備，并對設(shè)計圖紙再進(jìn)行一次審查修改。藝文件和工藝裝備，并對設(shè)計圖紙再進(jìn)行一次審查

50、修改。8 8新產(chǎn)品試驗與評價鑒定新產(chǎn)品試驗與評價鑒定 做好試車及試驗工作，對樣品進(jìn)行全面檢查、試驗與調(diào)整。試做好試車及試驗工作，對樣品進(jìn)行全面檢查、試驗與調(diào)整。試驗和調(diào)整后要做出總結(jié)，交企業(yè)鑒定委員會進(jìn)行鑒定。驗和調(diào)整后要做出總結(jié)，交企業(yè)鑒定委員會進(jìn)行鑒定。編輯ppt9 9新產(chǎn)品的市場開發(fā)新產(chǎn)品的市場開發(fā) 既是產(chǎn)品開發(fā)過程的終點，又是下一代新產(chǎn)品開發(fā)的起點。既是產(chǎn)品開發(fā)過程的終點，又是下一代新產(chǎn)品開發(fā)的起點。主要工作有：主要工作有：（1）市場分析。目的是對產(chǎn)品未來銷售量進(jìn)行預(yù)測，并根據(jù)預(yù)測值）市場分析。目的是對產(chǎn)品未來銷售量進(jìn)行預(yù)測，并根據(jù)預(yù)測值來估算收益情況，了解新產(chǎn)品是否有開發(fā)價值。來估算

51、收益情況，了解新產(chǎn)品是否有開發(fā)價值。（2）樣品試用。將部分樣品送給用戶試用，請他們提意見。）樣品試用。將部分樣品送給用戶試用，請他們提意見。（3）市場試銷。組織試銷，即將產(chǎn)品及其包裝、裝潢、廣告、銷售）市場試銷。組織試銷，即將產(chǎn)品及其包裝、裝潢、廣告、銷售的組織工作等置于小型的市場環(huán)境之中，以便進(jìn)一步了解產(chǎn)品的的組織工作等置于小型的市場環(huán)境之中，以便進(jìn)一步了解產(chǎn)品的銷售狀況，針對試銷中發(fā)現(xiàn)的問題，采取必要的措施，為產(chǎn)品正銷售狀況，針對試銷中發(fā)現(xiàn)的問題，采取必要的措施，為產(chǎn)品正式投放市場打好基礎(chǔ)。式投放市場打好基礎(chǔ)。（4）產(chǎn)品投放市場。將新產(chǎn)品列入其正式產(chǎn)品目錄；編制產(chǎn)品性能）產(chǎn)品投放市場。將新

52、產(chǎn)品列入其正式產(chǎn)品目錄；編制產(chǎn)品性能和使用說明書；選擇適當(dāng)廣告媒介，安排廣告宣傳；制定產(chǎn)品商和使用說明書；選擇適當(dāng)廣告媒介，安排廣告宣傳；制定產(chǎn)品商標(biāo)，向有關(guān)部門登記注冊；培訓(xùn)銷售人員；制定合理的價格；組標(biāo)，向有關(guān)部門登記注冊；培訓(xùn)銷售人員；制定合理的價格；組織好技術(shù)服務(wù)工作等?？椇眉夹g(shù)服務(wù)工作等。編輯ppt6.3.3 6.3.3 新產(chǎn)品開發(fā)的新產(chǎn)品開發(fā)的 決策支持系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)1 1新產(chǎn)品決策問題新產(chǎn)品決策問題起點起點（1）新產(chǎn)品是否符合戰(zhàn)略需要）新產(chǎn)品是否符合戰(zhàn)略需要（2）新產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么）新產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么（3）新產(chǎn)品的市場機(jī)會如何把握）新產(chǎn)品的市場機(jī)會如何把握編輯ppt2

53、2新產(chǎn)品決策模型新產(chǎn)品決策模型（1 1）概念模型的建立）概念模型的建立 目的是為新產(chǎn)品決策提供一個分析框架。詳盡地說明了新產(chǎn)品目的是為新產(chǎn)品決策提供一個分析框架。詳盡地說明了新產(chǎn)品的各種影響因素和新產(chǎn)品的環(huán)境，可以提出決策問題，為后續(xù)模的各種影響因素和新產(chǎn)品的環(huán)境，可以提出決策問題，為后續(xù)模型提供各種關(guān)系及假設(shè)。有助于滿足決策模型的完整性標(biāo)準(zhǔn)。型提供各種關(guān)系及假設(shè)。有助于滿足決策模型的完整性標(biāo)準(zhǔn)。（2 2）管理層操作模型的建立）管理層操作模型的建立 是從概念模型出發(fā)，在工作表的框架內(nèi)建立相對簡單、可理解、是從概念模型出發(fā)，在工作表的框架內(nèi)建立相對簡單、可理解、直觀的模型，以便使管理者易于分析和控制開發(fā)過程。直觀的模型，以便使管理者易于分析和控制開發(fā)過程。 市場機(jī)會市場機(jī)會 = 目標(biāo)市場人口數(shù)目標(biāo)市場人口數(shù) 對新產(chǎn)品有購買意向的人口比例對新產(chǎn)品有購買意向的人口比例 市場機(jī)會（金額）市場機(jī)會（金額）= 新產(chǎn)品平均價格新產(chǎn)品平均價格 潛在購買人數(shù)潛在購買人數(shù)（3 3）專門子模型的建立）專門子模型的建立 提供了對工作表模型的見解和看法。往往采用定量方法，可以提供了對工作表模型的見解和看法。往往采用定量方法，可以用來檢驗和權(quán)衡決策結(jié)果，減少估計誤差，滿足可靠性要求。用來檢驗和權(quán)衡決策結(jié)