優(yōu)秀工程部設(shè)計(jì)組事跡【DOC范文整理】_第1頁
優(yōu)秀工程部設(shè)計(jì)組事跡【DOC范文整理】_第2頁
優(yōu)秀工程部設(shè)計(jì)組事跡【DOC范文整理】_第3頁
優(yōu)秀工程部設(shè)計(jì)組事跡【DOC范文整理】_第4頁
優(yōu)秀工程部設(shè)計(jì)組事跡【DOC范文整理】_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、優(yōu)秀工程部設(shè)計(jì)組事跡恒久創(chuàng)意,策劃未當(dāng)你握著外型設(shè)計(jì)人性化十足的飛利浦電動(dòng)剃須刀在面部輕柔滑過,被濃密的胡茬遮蓋的部位逐漸變得亮白干 凈,一種男人的浪漫與自信頓會(huì)油然而生;潘婷和飄柔洗發(fā) 水柔美的瓶子形狀在許多人心中久久留痕,讓你的生活變得 曼妙溫馨,揮之不去。還有個(gè)性化和人性化都達(dá)到完美統(tǒng)一 的施耐德、海格電器開關(guān)、電插件,泰科消防安全設(shè)備,利 盟打印機(jī),ehartehart 的汽車配件等,其模具設(shè)計(jì)都源于沙頭c c廠工程部設(shè)計(jì)組??粗@些外形??岬漠a(chǎn)品,你不得不佩服 設(shè)計(jì)人員無限的想象,無盡的創(chuàng)造。他們以自己的智慧和卓 越的設(shè)計(jì)天賦為當(dāng)代工業(yè)的發(fā)展注入了鮮活的生命元素,讓 我們的生活處處綻

2、放著美麗,彌漫著感動(dòng)。為了走近這群用創(chuàng)意策劃未來的人,我走訪了沙頭c c 廠工程部模具設(shè)計(jì)經(jīng)理周偉倫先生。問:周生您好!感謝您接受本期 xxxx 風(fēng)采的部門采訪, 請(qǐng)問目前設(shè)計(jì)組人員的構(gòu)成情況和分工是怎樣的?周生:當(dāng)前設(shè)計(jì)組分別由模具設(shè)計(jì)、模流分析、人事管 理三個(gè)不同職能的小組構(gòu)成,共有4141 人。模具設(shè)計(jì)組有 3535 人,他們?cè)趥鹘y(tǒng)模具設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上, 充分應(yīng)用數(shù)字化設(shè)計(jì)工具,提高模具設(shè)計(jì)質(zhì)量,縮短模具設(shè) 計(jì)周期。具體工作主要包括數(shù)字化制圖一一將三維產(chǎn)品及模 具模型轉(zhuǎn)換為常規(guī)加工中用的二維工程圖;模具的數(shù)字化設(shè) 計(jì)一一根據(jù)產(chǎn)品模型與設(shè)計(jì)意圖,建立相關(guān)的模具三維實(shí)體 模型;模具的數(shù)字化分析仿

3、真一一根據(jù)產(chǎn)品成形工藝條件, 進(jìn)行模具零件的結(jié)構(gòu)分析、熱分析、疲勞分析和模具的運(yùn)動(dòng) 分析。模流分析有 4 4 人:他們主要負(fù)責(zé)注塑過程中的流動(dòng)分析。 模流分析是建立在計(jì)算機(jī)與 cADcAD 被廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)上,其目 的是預(yù)測(cè)塑料熔體注入模具型腔時(shí)的流動(dòng)情況,從而判斷熔 體流動(dòng)給注塑件質(zhì)量帶來的影響。模具內(nèi)部的流動(dòng)形態(tài)才真 正決定了產(chǎn)品品質(zhì),而不僅是機(jī)臺(tái)參數(shù)設(shè)定或產(chǎn)品外觀設(shè) 計(jì)。另外就是人事管理有 2 2 人。問:請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下設(shè)計(jì)組的工作流程。周生:收到項(xiàng)目組發(fā)出設(shè)計(jì)工作申請(qǐng),分配給指定設(shè)計(jì) 團(tuán)隊(duì)一一特別組,他們主要?jiǎng)?chuàng)建基本模具布局,目的是清晰 轉(zhuǎn)化客戶模具規(guī)格成為工程圖,在同一時(shí)間做模流分析

4、,目 的是驗(yàn)證產(chǎn)品制造性及生產(chǎn)性,如發(fā)覺產(chǎn)品本身出現(xiàn)潛在模 流或注塑加工問題,模流分析組會(huì)在報(bào)告結(jié)論會(huì)中提出改善 建議-完成布局草案和模流分析報(bào)告后, 發(fā)送給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與 客戶進(jìn)行溝通確認(rèn)-出席項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)車間的前期會(huì)議,討論模具結(jié)構(gòu)性-根據(jù)客戶回復(fù)的意見,繼續(xù)完成模具設(shè)計(jì)或修改,按工作計(jì)劃制作模胚圖報(bào)價(jià),如有需要時(shí),制作熱 流道系統(tǒng)的信息報(bào)價(jià)根據(jù)客戶 / /項(xiàng)目已批核的信息制作 BoBo 訂購零件-按工作計(jì)劃制作完成圖-如有需要時(shí),根據(jù)最新 收到的客戶/ /項(xiàng)目資料進(jìn)行改模修正圖檔寄運(yùn)模具前,將 模具制作途中出現(xiàn)的任何改動(dòng)全部更新于3D3D 圖檔內(nèi)。問:請(qǐng)問模具設(shè)計(jì)要遵循的理念和原則是什么?

5、周生:設(shè)計(jì)理念:從客戶生產(chǎn)角度出發(fā),提供優(yōu)質(zhì)專業(yè) 模具設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)原則:設(shè)計(jì)一套全自動(dòng)化、可靠性、高效率 的生產(chǎn)模具。問:好的模具設(shè)計(jì)應(yīng)該具備什么樣的特征?也就是說什 么樣的設(shè)計(jì)才算是好的設(shè)計(jì)?周生:好的模具設(shè)計(jì)應(yīng)該是一套容易保養(yǎng)和維修的自動(dòng) 化生產(chǎn)模具,在設(shè)計(jì)過程中,首先要明白客戶需求,不然無 論你怎么樣設(shè)計(jì),如果不符合客戶真正需要,就不能說是好 的設(shè)計(jì)。模具設(shè)計(jì)只是占整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的30%30%其余是產(chǎn)品設(shè)計(jì)占 30%30%產(chǎn)品物料占 30%30%注塑工藝占 10%10% 般人 誤認(rèn)為設(shè)計(jì)是萬能的,什么問題都由模具設(shè)計(jì)者解決。 另外, 好的模具設(shè)計(jì)必須要清楚明白客戶在怎樣的生產(chǎn)條件及維 修

6、環(huán)境下工作。為什么這樣說?因?yàn)槿绻蛻舢a(chǎn)品是要求高 光外觀,但他們沒有相關(guān)注塑的周邊設(shè)備,模具設(shè)計(jì)擁有獨(dú) 立通道作為溫度控制,結(jié)果是不能注塑出一個(gè)外觀高光產(chǎn)品 的。另外,外觀高光產(chǎn)品一般不會(huì)采用自動(dòng)跌落方式生產(chǎn), 要配合機(jī)械手作自動(dòng)生產(chǎn),避免跌落損壞外觀,因此模具設(shè) 計(jì)會(huì)使頂針凸入產(chǎn)品, 配合機(jī)械手取出生產(chǎn), 當(dāng)欠缺機(jī)械手 設(shè)備,轉(zhuǎn)為人手取出生產(chǎn)時(shí),不明白的人會(huì)說這套模具設(shè)計(jì) 不能自動(dòng)生產(chǎn),給予設(shè)計(jì)失敗的評(píng)語。如果進(jìn)行模具設(shè)計(jì)時(shí), 設(shè)計(jì)者不考慮實(shí)際生產(chǎn)操作條件或者日后進(jìn)行模具保養(yǎng)和 維修條件,這個(gè)模具設(shè)計(jì)就是真正的失敗。問:作為一個(gè)合格的模具設(shè)計(jì)人員要具備哪些專業(yè)知識(shí) 和基本素質(zhì)?周生:作為一

7、個(gè)合格的模具設(shè)計(jì)人員,我認(rèn)為必須具備廣闊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念,扎實(shí)豐富的工程背景,熟悉車間加工 知識(shí), ,塑料材料知識(shí)及其加工工藝,測(cè)量技巧知識(shí)。并應(yīng)具備 創(chuàng)造性思維,開放學(xué)習(xí)心態(tài),敏銳觀察性,自我追求提高,問 題解決能力及不屈不撓的耐性。問:設(shè)計(jì)組經(jīng)常會(huì)面臨什么樣的困難?這些困難會(huì)成為 制約工作的障礙嗎?周生:模具設(shè)計(jì)過程中經(jīng)常碰到的困難是:客戶不斷進(jìn)行產(chǎn)品修改要求,但無論設(shè)計(jì)及加工的時(shí)間, 總體周期不變, 這些困難會(huì)成為制約工作 的障礙。有時(shí)一個(gè)小改動(dòng),就會(huì)帶來一連串后序工作,如增加 一個(gè)扣位,不論行位或鈄頂,都不是幾個(gè)小時(shí)的工作量 ,有些 時(shí)候還要求提前;面對(duì)這樣的情況,唯一的方法是使用增加

8、人手平行工作的方法趕工,但某些工序的加工時(shí)間不是增加人手便能減少的,有時(shí)只是減少一些步驟或檢查工作,這樣就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量不穩(wěn)的風(fēng)險(xiǎn)。問:c c 廠設(shè)計(jì)組經(jīng)歷了怎樣的成長過程?您對(duì)設(shè)計(jì)組的未來有什么期望?周生:c c 廠工程部設(shè)計(jì)組從成立至今,每年都在不斷成長,截止目前經(jīng)歷了四個(gè)時(shí)期,每一階段都有其特別的象征 意義。是哺乳期,好比初生嬰兒,由來自各個(gè)省份的同事組 成,設(shè)計(jì)知識(shí)及能力高低不齊;后來經(jīng)過一段時(shí)間,在人手 和架構(gòu)方面通過調(diào)整后,邁向?qū)W習(xí)期,這期間重點(diǎn)灌輸工程 設(shè)計(jì)知識(shí)、系統(tǒng)性規(guī)范制圖能力;第三是成長期,把學(xué)習(xí)獲 得的知識(shí)及技術(shù)應(yīng)用于 c c 廠套自行開發(fā)多腔冷流道系統(tǒng)硅膠 吸盤模具,目的是用于技術(shù)研發(fā)及數(shù)據(jù)搜集,亦作為公司展 覽會(huì)紀(jì)念品,最新開發(fā) 3 3 模具;接下來我認(rèn)為是創(chuàng)造期,XXXX年設(shè)計(jì)組將會(huì)迎接更多的挑戰(zhàn)。每一種工作, 就好比具備不同特質(zhì)的人, 要看你如何投 入其中。設(shè)計(jì)本身就是一個(gè)很有趣的工作,它是站在加工和 生產(chǎn)的前面,如果設(shè)計(jì)不好或考慮不足,余下的潛在問題, 會(huì)在不同階段一一浮現(xiàn)出來。 因

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論