《勞動(dòng)法培訓(xùn)》

1、編輯ppt編輯ppt一定要確立明確的努力目標(biāo)，有明確的職業(yè)導(dǎo)向。男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。其實(shí)呢，現(xiàn)代社會(huì)，女人也是社會(huì)的重要力量，選擇一份有前景的工作一樣非常重要。那么選擇人力資源作為我們的努力方向到底對(duì)不對(duì)？編輯ppt1）人力資源管理工作是一份稀缺的職業(yè)，是一份）人力資源管理工作是一份稀缺的職業(yè)，是一份含金量很高的職業(yè)。含金量很高的職業(yè)。2）人力資源管理工作是一份白領(lǐng)工作，是一份受）人力資源管理工作是一份白領(lǐng)工作，是一份受人尊敬的工作。人尊敬的工作。3）蘇州有近）蘇州有近10萬的人力資源管理缺口，急需補(bǔ)充；萬的人力資源管理缺口，急需補(bǔ)充；4）優(yōu)秀的人力資源管理人員，帶來一流的管理水）優(yōu)秀的人

2、力資源管理人員，帶來一流的管理水平，帶來良好的企業(yè)氛圍，帶來高績(jī)效的管理文平，帶來良好的企業(yè)氛圍，帶來高績(jī)效的管理文化化這些都是企業(yè)所需要的這些都是企業(yè)所需要的編輯ppt蘇州人力資源市場(chǎng)的待遇蘇州人力資源市場(chǎng)的待遇處在穩(wěn)中有升的狀態(tài)。人處在穩(wěn)中有升的狀態(tài)。人力專員、社保專員、人事助理、人事文員等一般的力專員、社保專員、人事助理、人事文員等一般的人力資源崗位月薪在人力資源崗位月薪在2000元上下；人力資源主管元上下；人力資源主管（有些企業(yè)稱為人事主管）薪水一般在（有些企業(yè)稱為人事主管）薪水一般在4000以上，以上，人力資源經(jīng)理（人力資源經(jīng)理（HR MANAGER）年薪一般在）年薪一般在810萬，

3、而人力資源總監(jiān)（萬，而人力資源總監(jiān)（HRO）年薪更是達(dá)）年薪更是達(dá)3050萬；萬；編輯ppt心態(tài)健康；身體健康；交往模式健康積極；具有專業(yè)知識(shí)（熟悉勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、熟悉江蘇省和蘇州市具體勞動(dòng)法規(guī)，熟悉績(jī)效考核流程；熟悉社保辦理流程，熟悉勞動(dòng)合同簽訂流程，熟悉各項(xiàng)具體的工作流程等等）有良好的職業(yè)素質(zhì)、良好的職場(chǎng)禮儀，有強(qiáng)烈的時(shí)間管理觀念和效率觀念、結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)等等熟悉一門以上外語知識(shí)，熟悉計(jì)算機(jī)常用軟件操作；蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt招聘計(jì)劃制定 蘇州市招聘渠道選擇 招聘選拔途徑和方式的選擇 參加招聘會(huì)的主要程序 如何設(shè)計(jì)招聘廣告 如何設(shè)計(jì)

4、求職人員登記表 如何篩選簡(jiǎn)歷 如何設(shè)計(jì)面試評(píng)估表 招聘的任務(wù)分配 面試前的準(zhǔn)備蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt面試問題設(shè)計(jì) 面試環(huán)境布置 新員工錄用手續(xù)全套流程 人事變動(dòng)表 崗位定編流程 員工檔案管理 職務(wù)說明書范本 新員工入職流程 員工調(diào)職（申請(qǐng)）流程 員工辭退流程 員工辭職流程 員工離職手續(xù)辦理流程 校園招聘流程蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt工資計(jì)算 加班費(fèi)計(jì)算 個(gè)人所得稅計(jì)算 新員工入職工資計(jì)算 離職員工工資結(jié)算 病假、產(chǎn)假等各部不同假期的工資計(jì)算方法 福利方案設(shè)計(jì) 考勤制度涉及 假單設(shè)計(jì)及審批

5、程序社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)制度介紹五險(xiǎn)基數(shù)及比例公司社保賬戶開戶流程五險(xiǎn)辦理個(gè)案企業(yè)薪酬制度范本蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)計(jì)劃制定流程 培訓(xùn)實(shí)施流程新員工入職培訓(xùn)流程 培訓(xùn)效果評(píng)估流程 不同的培訓(xùn)方法介紹如何藝術(shù)性的批評(píng)員工漢堡包原則如何培育下屬BEST原則蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt績(jī)效考核的原則與作用 績(jī)效考核方案制定流程 績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)流程 如何給下屬派工作、分任務(wù)？績(jī)效考核實(shí)施流程 績(jī)效考核溝通流程 如何通過績(jī)效管理提升下屬的工作績(jī)效，達(dá)到培育下屬的目的蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)

6、構(gòu) TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt員工手冊(cè)制作步驟與注意事項(xiàng) 勞動(dòng)合同范本 勞動(dòng)合同訂立和生效 勞動(dòng)合同解除流程勞動(dòng)合同終止流程勞動(dòng)合同續(xù)簽流程保密協(xié)議競(jìng)業(yè)限制協(xié)議勞動(dòng)合同變更流程蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt員工辭職報(bào)告 離職員工工作交接程序 員工辭退流程 獎(jiǎng)懲管理辦法 女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程 未成年工與特殊保護(hù)政策 如何對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)管理蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt人力資源管理之勞動(dòng)法勞動(dòng)合同法江蘇省工資支付條例工傷保險(xiǎn)條例要點(diǎn)學(xué)習(xí)蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)

7、構(gòu) TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt如何建立人脈關(guān)系 如何快速發(fā)展成企業(yè)的核心人才 如何不被邊緣化 如何建立人力資源管理的部門影響力 如何維護(hù)協(xié)調(diào)人力資源部門與其他部門之間的良性互動(dòng)關(guān)系蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt整套的人力資源實(shí)用表格；文件一對(duì)一的就業(yè)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)模擬選才、育才與員工關(guān)系管理蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt員工社保業(yè)務(wù)涉及九塊業(yè)務(wù)合同備案人員增加人員減少數(shù)據(jù)烤盤社保補(bǔ)繳蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt員工社保業(yè)務(wù)涉及九塊

8、業(yè)務(wù)信息表更正常調(diào)整異常調(diào)整關(guān)系轉(zhuǎn)移蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt員工社保業(yè)務(wù)涉及九塊業(yè)務(wù)合同備案社保補(bǔ)繳信息表更正常調(diào)整異常調(diào)整關(guān)系轉(zhuǎn)移蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt員工社保業(yè)務(wù)涉及九塊業(yè)務(wù)合同備案社保補(bǔ)繳信息表更正常調(diào)整異常調(diào)整關(guān)系轉(zhuǎn)移蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TI

9、ANHUI HR CONSULTINGn輔導(dǎo)下屬的8個(gè)步驟：n1）詢問工作進(jìn)展n2）保持靜默n3）適度贊許n4）詢問工作障礙編輯ppt蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTINGn5）詢問解決方法n6）引導(dǎo)解決辦法n7）約定回顧日期n8）激勵(lì)n從而改變下屬原有的做事方法，提升到了新的境界編輯ppt蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTINGn吳中區(qū)的蘇州固絲德夫鋼繩公司：對(duì)于中級(jí)以上的管理干部，由總經(jīng)理周小姐親自面試，她安排周到的簡(jiǎn)直到了極致：n提前她會(huì)打電話給面試人員，請(qǐng)問你方便講話嗎/你說方便后，她會(huì)簡(jiǎn)單問你一些相關(guān)的情況，然后給你預(yù)約什么時(shí)候前來面試，面試時(shí)帶什么資料前來？還告訴你來公司的具體路線和具體時(shí)間？編輯ppt蘇州天慧人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) TIANHUI HR CONSULTINGn等你到了后，打她提前留給你的手機(jī)，她告訴你，在門衛(wèi)處登記，門衛(wèi)把你親自送到周敏的辦公室，周敏笑容可掬的跟你握手，然后給你倒茶，寒暄，問你，路上