其他方面設(shè)計完整性、合理性、技術(shù)先進性及所配置設(shè)備材料選型、能力、技術(shù)性能等進行分析比較

1、其他方面設(shè)計完整性、合理性、技術(shù)先進性及所配置設(shè)備材料選型、能力、技術(shù)性能等進行分析比較一、加強施工管理，提高施工組織水平1 、正確選揮施工方案，合理布置施工現(xiàn)場。施工方案主要包括四項內(nèi)容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會不同，所需機具也不同，因此， 正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮，同時具有先進性和可行性。2 、采用先進的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。3 、 組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加快

2、施工進度。在加快施工進度的同時，必須根據(jù)實際情況，組織均衡施工，切實做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。二、加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量1 、制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟效果。為了保證技術(shù)組織措施計劃的落實，并取得預期的效果，應(yīng)在項目經(jīng)理。的領(lǐng)導下明確分工；由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負責執(zhí)行技術(shù)措施，財務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進行獎勵，形成落實技術(shù)組織措施的一條龍。2 、加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。三、加強勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率改善勞動組織、合理使用勞動力、減少窩工浪費；執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資

3、和獎勵制度；加強技術(shù)教育和培訓工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強勞動紀律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。四、加強機械設(shè)備管理，提高機械使用率1 、結(jié)合施工方案的制定，從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目特點的施工機械，要求做到既實用又經(jīng)濟。2 、做好工序、工種機械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機械效能；同時，對機械操作人員的技能要進行培訓，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機械利用率。3 、做好平時的機械維修保養(yǎng)工作，使機械始終保持完好狀態(tài)，隨時都能正常運轉(zhuǎn)，嚴禁在機械維修時將零件拆東補西，人為地損壞機械。五、加

4、強材料管理，節(jié)約材料費用，降低材料成本材料成本控制主要是改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進場，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度，制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。六、合理選擇施工方案方法：1 、 根據(jù)工程實際情況，劃分兩個大施工段同時進行流水作業(yè)。2 、根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)和拆遷情況部分段落采用頂管施工減少施工等待時間，減少管理費開支。3 、充分搞好現(xiàn)場調(diào)查盡可能縮小人機比例。七、文明施工管理：1 . 文明施工管理按國家現(xiàn)場文明施工有關(guān)

5、辦法實行檢查評分各承包商制定文明施工管理制度。2 .工程文明施工應(yīng)實行封閉化，圍欄標準化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化。建設(shè)工程施工應(yīng)減少對周圍環(huán)境的污染及影響。鼓勵美化周圍環(huán)境。3 .施工總承包單位應(yīng)對施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料堆放、場地道路、臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施進行統(tǒng)一合理布局，并納入施工組織設(shè)計4 .文明施工的制度包括：各責任人的權(quán)利和義務(wù)；環(huán)境管理；場地設(shè)施管理；安全生產(chǎn)和防水管理；教育培訓；檢查驗收要求；衛(wèi)生管理；檔案管理。5 .加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓和持證上崗，嚴禁接受“三無”人員。6 .施工現(xiàn)場實行硬化。材料堆放整齊，符合要求。7 .施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的臨時設(shè)施集裝箱式活

6、動房，辦公室、 宿舍、倉庫要求寬敞、明亮、整潔。八、環(huán)境保護具體措施：1 . 落實門前三包環(huán)境保潔責任制，所有施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、垃圾等雜物。2 .設(shè)專人對所有進出場地的車輛進行沖洗。運碴汽車用塑料編織布或雨布覆蓋車廂，不得落石掉碴，不得污染道路。3 .把施工期棄土運輸安排在夜間工作，并采取防塵、防散落措施。4 .地面設(shè)沉淀池，對施工廢水和地下水進行沉淀凈化，以防止泥漿、雜物堵塞下水道，防止污染地下水。5 .臨時占用人行道及道路，必須嚴格執(zhí)行申報審批的規(guī)定。6 .施工中采取有效的技術(shù)措施，保證地面上施工影響范圍內(nèi)的建構(gòu)筑物、地下管線、道路交通的安全。制定保護管線的措施，妥

7、善保護各類地下管線，不明管線應(yīng)先探明。7 .發(fā)現(xiàn)地下文物，暫停施工，及時上報文物主管部門，處理結(jié)束后，方可恢復施工。九、機械節(jié)能減排措施1 ）對目前使用或擬用機械整體評估，使用節(jié)能環(huán)保的新型先進設(shè)備， 淘汰或限制進場那些狀況差、能耗高、排放超標的機械。2 ）配備有責任心的技術(shù)熟練的機械操作人員和維修隊伍，做好機械日常養(yǎng)護，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，杜絕機械帶病運營。降低能耗、減少排放。3 ）落實機械節(jié)能減排措施，對進入施工場地的重點耗能機械設(shè)備制定監(jiān)督管理措施。4）合理控制施工機械設(shè)備的能耗與改進施工工藝、與確保工程質(zhì)量結(jié)合起來，達到節(jié)能降耗、降低施工成本的目的。5 ）對機械操作人員進行節(jié)能駕

8、駛技術(shù)培訓和節(jié)能節(jié)油培訓，提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強節(jié)能意識和資源憂患意識，使節(jié)約能源逐漸成為自覺行為。確立機手節(jié)油的核心地位，做好機手的各方面工 作。6 ）對在某一段時間不用的變壓器，采取季節(jié)性報停措施。7 ）辦公車輛集中管理，科學調(diào)度，減少空跑次數(shù)；除非必需，不單獨駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來，爭取一次性辦完，提高辦事效率。出門盡量坐公共車或出租車，車輛定點維修定點停放，每月考核公示油耗量。道路施工機械實行定人定機管理，杜絕跑、冒、滴、漏。8 ）開車時行駛時注意油離配合，保持在經(jīng)濟時速。在排隊、堵車或等人時，盡量避免發(fā)動機空轉(zhuǎn)。十、施工材料節(jié)能降耗措施：1 ）推廣使用散裝水泥，嚴禁施工廢料污染環(huán)境。2 ）材料按計劃采購，合理堆儲，不超購材料，不剩余材料。3 ）做好村材料的防潮工作，避免材料受潮變質(zhì)。十一、施工節(jié)能降耗措施1 ）提高建設(shè)質(zhì)量，提高工程耐久性，降低全壽命周期成本，提高使用效率。2 ）節(jié)約水的用量，減少養(yǎng)護成本。3 ）認真總結(jié)以往建設(shè)工程的成功經(jīng)驗和不足。4 ） 合理安排施工進度，在保證質(zhì)量和工期的情況下，減少模板、支架、 機械和人工的使用量，使材料、 人工、 機械等資源均衡投入，實現(xiàn)資源的最大節(jié)約和能源的最低消耗。5 ）做到