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4S 店內(nèi)訓(xùn)師績效 考核表-CAL-FENGHAb(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN內(nèi)訓(xùn)績效考核表工姓名孫家明|部門|菲克銷售部崗位內(nèi)訓(xùn)1師一.業(yè)務(wù)積分項(xiàng)目業(yè)務(wù)內(nèi)容（按權(quán)重 配比總分90分）工作要求評分方式得分評分人1職責(zé)任務(wù)50%月度培訓(xùn)計(jì)劃編制每月2號以前將個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃反饋給部門 主 管，并按照工作權(quán)重，時(shí)間完成節(jié)點(diǎn)完 成計(jì) 戈時(shí)氏告。10培訓(xùn)課時(shí)管理按照課時(shí)的數(shù)量評分（每月培訓(xùn)課時(shí)不小于15時(shí)）10課程的開發(fā)及課件制作課程開發(fā)有效性及課件制作的規(guī)范性10培訓(xùn)效果評估對每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)結(jié)果要檢查、落實(shí)到位10培訓(xùn)出勤率管理培訓(xùn)開展前1天提醍培訓(xùn)部門進(jìn)行通知準(zhǔn) 備 培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)出勤人數(shù)。102執(zhí)行力20%培訓(xùn)總結(jié)及合理化建議每月5號前將上月度培訓(xùn)總結(jié)上交5話術(shù)的完善與抽查每個(gè)月對公司培訓(xùn)過的人員進(jìn)行話術(shù)的抽 查，弁將評分結(jié)果反饋給團(tuán)隊(duì)負(fù)貴人10培訓(xùn)檔案管理對每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目要建立檔案，形成培訓(xùn)檔案庫54學(xué)習(xí)能力20%明檢流程及神秘訪客10自我及員工認(rèn)證通過率10得分評分人二.印象分值do分）（對？些隨機(jī)的事項(xiàng)進(jìn)行加分的項(xiàng)目，總經(jīng)理審批。）加分事項(xiàng)積分值得分評分人主動給公司提好的建議，被公司采納的2分主動分享自己的經(jīng)驗(yàn)及心得1分主動維護(hù)公司榮譽(yù)，對外宣傳公司1分主動幫助新員工融入團(tuán)隊(duì)1分在自己專業(yè)方而獲得公司外相關(guān)榮譽(yù)（如參加活動取得名次等）5分注明

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