工程項(xiàng)目各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化內(nèi)容及考核細(xì)則

1、項(xiàng)目副書記（政工負(fù)責(zé)、綜合管理部成員）安全責(zé)任細(xì)化清單考核被考核人：考核日期：2020.3.31序號責(zé)任制描述具體業(yè)務(wù)總分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分得分1依照安全法律法 規(guī)，組織作業(yè)人 員的體檢工作， 負(fù)責(zé)對管理人員 進(jìn)行體檢普查1 .按照上級單位要求組織 管理人員年度體檢。2 .牽頭對作業(yè)人員的體檢 工作，及時(shí)清退超齡、健康 不合格人員。3 .指定部門存檔管理人員 體檢記錄，牽頭現(xiàn)場門禁卡 與安全教育、體檢情況綁定 的實(shí)施。10此3項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未按照要求組織開展，根據(jù)嚴(yán) 重程度扣1-5分。最高扣5分。2 .未按照要求組織開展，根據(jù)嚴(yán) 重程度扣1-10分；未嚴(yán)格把關(guān)， 每次扣3分。最高扣10分。3

2、 .未牽頭實(shí)施，扣 10分；實(shí)施 情況較差，根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-9分。最高扣10分。2對施工現(xiàn)場生活 衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān) 督管理，定期對 生活區(qū)開展安全 檢查1 .建立項(xiàng)目生活區(qū)、辦公區(qū) 定期檢查制度，組織每周開 二次生活區(qū)安全專項(xiàng)檢 查（可以與項(xiàng)目周安全檢查 聯(lián)合開展），監(jiān)督整改落實(shí) 情況。2 .對生活區(qū)、辦公區(qū)開展日 常安全巡查，安排落實(shí)生活 區(qū)、辦公區(qū)專人管理。3 .對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè) 施進(jìn)行日常檢查、監(jiān)督管理10此3項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未及時(shí)組織開展，每次扣5分； 對隱患整改情況跟蹤，根據(jù)嚴(yán)重 程度扣1-5分。最高扣10分。2 .未進(jìn)行開展日常巡查，扣5分， 對巡查問題未跟蹤整改情況，

3、根 據(jù)嚴(yán)重程度扣1-5分；未落實(shí)專 人管理扣5分。最高扣10分。3 .未進(jìn)行開展日常巡查，扣5分， 對巡查發(fā)現(xiàn)的問題未跟蹤整改 情況，根據(jù)嚴(yán)重程度扣 1-5分。 最高扣5分。3發(fā)生生產(chǎn)安全事 故，及時(shí)組織搶 救、治療，并協(xié) 助事故的調(diào)查和 處理1 .參加項(xiàng)目應(yīng)急演練，履行 應(yīng)急分工職責(zé)。2 .確定項(xiàng)目應(yīng)急車輛，發(fā)生 事故事件時(shí)及時(shí)組織搶救、 治療。3 .配合項(xiàng)目經(jīng)理牽頭外部 應(yīng)急聯(lián)系資源對接、外部聯(lián) 絡(luò)，負(fù)責(zé)資源日常維護(hù)。4 .牽頭安全事故、事件新聞 危機(jī)公關(guān)工作，制定應(yīng)急預(yù) 案，開展預(yù)案演練，降低負(fù) 面影響。5 .協(xié)助安全事故事件的調(diào) 查和處理。15此5項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未參加演練，每次

4、扣 5分；未 履行分，職責(zé)，根據(jù)嚴(yán)重程度扣 1-10分。最高扣15分。2 .未確定車輛扣5分；未及時(shí)組 織搶救等扣15分。最高扣15分。3 .未牽頭維護(hù)外部應(yīng)急資源，根 據(jù)嚴(yán)重程度扣1-10分。4.未牽 頭開展危機(jī)公關(guān)工作，無方案， 未按照要求開展演練，根據(jù)嚴(yán)重 程度扣1-10分。5.未協(xié)助開展，扣 5分。4配合完成項(xiàng)目安 全管理相關(guān)用品 及防護(hù)用品的購 買和發(fā)放1 .組織相關(guān)部門采購項(xiàng)目 部常用安全搶救、治療等應(yīng) 急器材。2 .組織相關(guān)部門購買管理 人員安全防護(hù)用品，監(jiān)督發(fā) 放和使用。3 .組織相關(guān)部門采購防暑 降溫、防風(fēng)取暖等季節(jié)性用10此3項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未組織采購扣5分，缺少關(guān)鍵

5、 器材，根據(jù)嚴(yán)重程度扣 1-5分。 最高扣5分。2 .未組織采購，未對發(fā)放和使用 進(jìn)行監(jiān)控扣10分；缺少較多， 根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-10分。3.未 組織采購和使用，扣 5分。品。5負(fù)責(zé)生活區(qū)及辦 公區(qū)安全、衛(wèi)生 及消防的綜合管 理1 .對生活區(qū)及辦公區(qū)安全、 衛(wèi)生及消防負(fù)有主要管理 責(zé)任。2 .組織制定生活區(qū)、辦公區(qū) 防火、衛(wèi)生管理等制度，并 監(jiān)督實(shí)施情況，定期開展檢 查、評比。3 .參與臨建驗(yàn)收，對食堂安 全、衛(wèi)生情況、食品安全、 人員持證等方面進(jìn)行重點(diǎn) 管理。4 .對分包生活區(qū)管理按照 合同約定，履行總包方安 全、衛(wèi)生等管理職能。5 .對負(fù)責(zé)后勤物資設(shè)備的 安全使用進(jìn)行管理。10此5項(xiàng)為過程

6、考核項(xiàng)。1 .此項(xiàng)為責(zé)任綜述。2 .未組織制定，每次扣 3分；未 監(jiān)督實(shí)施情況，根據(jù)嚴(yán)重程度扣 1-10分。最高扣10分。3 .未參加驗(yàn)收扣5分；未進(jìn)行重 點(diǎn)監(jiān)管，根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-10分，每存在一項(xiàng)重大安全隱患扣 5分。最高扣10分。4 .未嚴(yán)格按照合同要求履行管理責(zé)任，根據(jù)嚴(yán)重程度扣 1-10 分，每存在一條重大隱患扣 5分。5 .未進(jìn)行有效管理，根據(jù)嚴(yán)重程 度扣1-5分，每存在一項(xiàng)重大隱 患扣5分。最高扣10分。6負(fù)責(zé)項(xiàng)目保安及 其他輔助工種的 安全管理工作1 .對文明施工中現(xiàn)場保衛(wèi) 工作進(jìn)行全面管理，對保安 進(jìn)行日常安全交底。2 .對項(xiàng)目公共用車進(jìn)行統(tǒng) 一管理，定期對司機(jī)進(jìn)行安 全交底

7、，對用車安全進(jìn)行全 面管理。3 .定期對廚師、保潔人員等 項(xiàng)目輔助人員進(jìn)行安全交 底，對其作業(yè)安全進(jìn)行統(tǒng)一 管理。10此3項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未對安全保衛(wèi)工作有效管理， 未履行安全交底等工作，根據(jù)嚴(yán) 重程度扣1-5分。2 .未對用車安全、司機(jī)安全交底 進(jìn)行有效管理，根據(jù)嚴(yán)重程度扣 1-5 分。3 .未對輔助人員安全作業(yè)進(jìn)行 有效管理，未進(jìn)行安全交底，根 據(jù)嚴(yán)重程度扣1-5分。7落實(shí)黨組織安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的相關(guān)內(nèi)容1 .配合項(xiàng)目經(jīng)理牽頭項(xiàng)目 黨組織安全主題活動(dòng)的組 織、策劃、實(shí)施，組織對黨 員安全教育培訓(xùn)工作。2 .對存在安全違規(guī)、違紀(jì)、 違法行為及時(shí)處理并上報(bào) 上級黨組織，參與項(xiàng)目黨員

8、安全一崗雙責(zé)檔案建設(shè)工 作，做好過程記錄。3 .配合項(xiàng)目經(jīng)理牽頭項(xiàng)目 工會、共青團(tuán)等組織安全主 題活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施， 維護(hù)工人安全權(quán)益、合法權(quán) 益。10此3項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未按要求牽頭相關(guān)活動(dòng)，每次 扣5分。最高扣10分。2 .對相關(guān)情況未及時(shí)進(jìn)行處理 上報(bào)，每次扣5分。3 .未按照要求牽頭開展相關(guān)活 動(dòng)，每次扣5分。未及時(shí)協(xié)助處 理工人安全維權(quán)行為，每次扣5分。最高扣10分。8其他安全生產(chǎn)相 關(guān)職責(zé)1 .參與項(xiàng)目安全類宣傳工 作，組織相關(guān)部門積極開展 安全宣傳活動(dòng)。2 .牽頭班組安全文化建設(shè)， 配合相關(guān)部門組織安全類10此4項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未按要求參與開展安全宣傳，根據(jù)嚴(yán)重

9、程度扣1-5分。2 .未按要求配合開展，每次扣3分，最高扣10分。會議、活動(dòng)。3 .指定專人進(jìn)行安全收發(fā) 文管理，確保文件及相關(guān)要 求上傳卜達(dá)的及時(shí)性。4 .牽頭項(xiàng)目安全關(guān)鍵信息 保密工作。3 .未對安全重要文件傳達(dá)進(jìn)行 有效監(jiān)控，根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-10 分。4 .發(fā)生影響較大的項(xiàng)目安全信息泄密，根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-10分。9經(jīng)理部、項(xiàng)目自7E安土指標(biāo)1與對項(xiàng)目各崗位員工安 全責(zé)任履行情況的督辦及 考核，促進(jìn)全員履行安全生 產(chǎn)責(zé)任2完成高處墜落專項(xiàng)治理 工作規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。15未參與考核每次扣 3分。根據(jù)完成情況扣1-10份。合計(jì)被考核人：項(xiàng)目建造總監(jiān)（生產(chǎn)負(fù)責(zé)）安全責(zé)任細(xì)化清單考核被考核人：考

10、核日期：2020.3.31序號責(zé)任制描述具體業(yè)務(wù)總分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分得分1組織項(xiàng)目施工生 產(chǎn)，對項(xiàng)目的安 全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)崗 位履行安全職責(zé)至關(guān)重要。 此項(xiàng)為崗位安全職責(zé)綜述/此項(xiàng)為崗位安全職責(zé)綜述2組織落實(shí)安全生 產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落 實(shí)情況，監(jiān)督、 指導(dǎo)、支持項(xiàng)目 專職安全生產(chǎn)管理人員開展工 作，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)匯報(bào)1 .牽頭合理安排工期計(jì)劃， 杜絕盲目搶工，搶工計(jì)劃應(yīng) 征求相關(guān)部門意見。2 .組織安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持 合法合規(guī)原則，有效辨別不 安全、違法違規(guī)生產(chǎn)行為， 并組織改進(jìn)。3 .監(jiān)督、指導(dǎo)、支持項(xiàng)目 專職安全生產(chǎn)管理人員開 展工作，不違

11、章指揮、不冒 險(xiǎn)施工，及時(shí)糾偏不安全狀 態(tài)。4 .在周安全例會、月度安全 領(lǐng)導(dǎo)小組會議等安全會議 上匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，組織 落實(shí)會議決策。10此4項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未合理安排工期，存在盲目強(qiáng) 工，根據(jù)嚴(yán)重程度扣 1-10分。2 .此條為法律法規(guī)規(guī)定，違法規(guī) 定扣10分。3 .指揮不力，現(xiàn)場存在違章作 業(yè)、違章指揮，根據(jù)嚴(yán)重情況扣 1-10 分。4 .未定期匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，每 次扣5分。最高扣10分。3組織實(shí)施安全專 項(xiàng)方家和技術(shù)措 施，檢查指導(dǎo)安 全技術(shù)交底1 .參與安全專項(xiàng)方案編制、 審核，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況提 出安全改進(jìn)意見。2 .按照方案組織實(shí)施， 及時(shí) 糾偏不按方案施工情況。3 .

12、組織相關(guān)部門進(jìn)行作業(yè) 前、定期安全技術(shù)交底，交 底至作業(yè)人比-級，確保覆 蓋所有作業(yè)人員。4 .實(shí)施重大危險(xiǎn)作業(yè)報(bào)審 制度，對作業(yè)過程全程監(jiān) 管，及時(shí)糾正不安全行為。15此4項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未參與編制、審核，每次扣 5 分。最高扣15分。2 .未按照方案施工，存在重大安 全隱患，每次扣10分；盲目施 工，導(dǎo)致隱患增多，根據(jù)嚴(yán)重程 度扣1-10分。最高扣15分。3 .管理不力，導(dǎo)致存在不安全施 工，每次扣5分。最高扣15分。4組織對現(xiàn)場機(jī)械 設(shè)備、安全設(shè)施 和消防設(shè)施等的 驗(yàn)收1 .按照三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求，組織 對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè) 施、消防設(shè)施、臨建等的驗(yàn) 收，履行驗(yàn)收簽字手續(xù)2 .按照驗(yàn)收

13、結(jié)果組織整改， 驗(yàn)收通過后方可進(jìn)行下一 步作業(yè)。15此2項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未按要求組織驗(yàn)收，每次扣 5 分。最高扣15分。2 .未按照要求嚴(yán)格落實(shí)整改，根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-10分；未驗(yàn)收 通過即組織下一步施工，每次扣 10分。最高扣15分。5組織開展安全生 產(chǎn)和文明施工檢 查，對發(fā)現(xiàn)的問 題落實(shí)整改，并1.按照要求參加項(xiàng)目周安 全檢查、安全專項(xiàng)檢查等各 類檢查，組織文明施工、環(huán) 境保護(hù)等檢查。15此3項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1.未按照要求參加或組織相關(guān) 檢查，每次扣5分。最高扣15 分。定期組織對項(xiàng)目 安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn) 行綜合評價(jià)2 .對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題 組織落實(shí)整改，對整改情況 的。3 .至少每月

14、組織對項(xiàng)目安 全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行綜合評價(jià)， 并向項(xiàng)目班子匯報(bào)結(jié)果。2 .完全未按照要求落實(shí)整改，每 次扣15分；整改情況較差，根 據(jù)嚴(yán)重程度扣1-10分。最高扣 15分。3 .未組織對安全生產(chǎn)綜合評價(jià)， 扣5分。6負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人 員的安全教育， 提高管理層的安 全意識1 .按照公司安全教育培訓(xùn) 方案，對項(xiàng)目管理人員定期 進(jìn)行安全教育，全年不少于 一期，并留存相關(guān)記錄。2 .組織管理人員學(xué)習(xí)安全 專項(xiàng)方家和技術(shù)措施5此項(xiàng)過程考核項(xiàng)。未對管理人員進(jìn)行定期教育培 訓(xùn)，扣5分。7組織項(xiàng)目積極參 加各項(xiàng)安全生 產(chǎn)、文明施工達(dá) 標(biāo)活動(dòng)1 .組織編制項(xiàng)目安全創(chuàng)優(yōu) 策劃。2 .按照創(chuàng)優(yōu)策劃分工組織 各項(xiàng)安全措施的

15、實(shí)施，對實(shí) 施結(jié)果負(fù)責(zé)10此2項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未按照進(jìn)行策劃或策劃針對 性不強(qiáng)、無針對性，根據(jù)嚴(yán)重程 度扣1-5分。2 .未按照分工組織實(shí)施，根據(jù)嚴(yán) 重程度扣1-10分。8發(fā)生傷亡事故， 按照應(yīng)急預(yù)案處 理，組織搶救人 員、保護(hù)現(xiàn)場， 配合后關(guān)部門的 事故調(diào)查，落實(shí) 防范措施1 .參加應(yīng)急演練，按照分工 落實(shí)應(yīng)急職責(zé)2 .發(fā)生事故、事件后組織搶 救人員、保護(hù)現(xiàn)場3 .配合相關(guān)部門進(jìn)行事故 事件調(diào)查，組織落實(shí)防范措 施5此3項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未參加應(yīng)急演練，未履行應(yīng)急 分，職責(zé)扣5分。2 .該項(xiàng)單獨(dú)考核，根據(jù)公司安全 獎(jiǎng)罰制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi) 容實(shí)施獎(jiǎng)懲3 .未組織落實(shí)防范措施，根據(jù)

16、嚴(yán) 重程度扣1-5分。9其他安全生產(chǎn)相 關(guān)職責(zé)1 .組織人員參加安全生產(chǎn) 相關(guān)活動(dòng)，按照要求參加項(xiàng) 目安全相關(guān)會議2 .組織進(jìn)行勞務(wù)分包合同 交底，明確安全生產(chǎn)施工措 施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）、 支付方式、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，明 確安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)對時(shí)間、措 施及落實(shí)的責(zé)任人，明確安 全生產(chǎn)協(xié)議中相關(guān)方責(zé)任。3 .參與分包進(jìn)場安全總交 底。10此3項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未按照要求組織或參加，每次 扣5分。最高扣10分。2 .未組織進(jìn)行交底，每次扣5分。 最高扣10分。3 .未及時(shí)參加,每次扣 10分。10經(jīng)理部、項(xiàng)目自7E安土指標(biāo)1.落實(shí)先防護(hù)、后施工，組 織現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化的 實(shí)施，負(fù)責(zé)各類防護(hù)設(shè)施及

17、 時(shí)投入、正確使用2完成高處墜落專項(xiàng)治理工 作規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。15安全防護(hù)滯后每次扣 3分 根據(jù)完成情況扣1-10份。合計(jì)被考核人：項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)（技術(shù)負(fù)責(zé)）安全責(zé)任細(xì)化清單考核被考核人：考核日期：2020.3.31序號責(zé)任制描述具體業(yè)務(wù)總分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分得分1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國 家和地方安全生 產(chǎn)的法律法規(guī)和 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，落實(shí) 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī) 章制度。對項(xiàng)目 安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任此項(xiàng)為崗位安全職責(zé)綜述/此項(xiàng)為崗位安全職責(zé)綜述2嚴(yán)格落實(shí)安全技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根 據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備 有美安全技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范。1 .牽頭安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)集采 入庫工作，審批安全標(biāo)準(zhǔn)目 錄，并及日、在項(xiàng)目發(fā)布。2 .策劃項(xiàng)目安全技術(shù)

18、標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)習(xí)計(jì)劃5此2項(xiàng)升-次性考核項(xiàng)， 于項(xiàng)目 開工初期進(jìn)行考核。1 .未開展安全標(biāo)準(zhǔn)入庫、發(fā)布等 工作，扣5分。最高扣5分。2 .未策劃學(xué)習(xí)計(jì)劃扣 5分，實(shí)施 較差扣1-4分。最局扣 5分。3組織編制危險(xiǎn)性 較大的分部分項(xiàng) 工程安全專項(xiàng)方 案1 .組織編制施工組織設(shè)計(jì)、 安全技術(shù)方案，指定相關(guān)部 門人員參與編制。2 .組織方案內(nèi)審及報(bào)批手 續(xù)，對方案內(nèi)容負(fù)總責(zé)，對 方案編制及時(shí)性負(fù)責(zé)。3 .組織專業(yè)分包單位編制相應(yīng)的安全專項(xiàng)方案，嚴(yán)格 落實(shí)審核把關(guān)，進(jìn)行系統(tǒng)的 管理和控制。20此3項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未按照要求組織編制， 每次扣 10分。最高扣20分。2 .未履行報(bào)審手續(xù)，每次扣 10 分

19、；編制內(nèi)容不完善、無針對性， 根據(jù)嚴(yán)重情況扣1-9分；方案編 制/、及時(shí)扣5分。最高扣20分。3 .未組織相關(guān)單位編制專業(yè)分 包安全專項(xiàng)方案，每發(fā)生一次 扣10分；審核把關(guān)/、嚴(yán)，根據(jù) 嚴(yán)重程度扣1-9分；未進(jìn)行系統(tǒng) 管理扣5分。最高扣20分。4組織超過一定規(guī) 模的危險(xiǎn)性較大 的分部分項(xiàng)工程 的專項(xiàng)方家專豕 論證，并監(jiān)督實(shí) 施程序1.按規(guī)定流程組織對超規(guī) 模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工 程方案的專家論證，按照專 家意見進(jìn)行方案修改，并按 規(guī)定落實(shí)方案報(bào)審。5此項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1.未按照要求組織專家論證或論證嚴(yán)重滯后，扣 5分；未嚴(yán)格 按照專家意見落實(shí)方案修訂，根 據(jù)情況扣1-4分。最高扣5分。5負(fù)責(zé)施

20、工組織設(shè) 計(jì)（施工方案） 技術(shù)交底，并檢 查相關(guān)安全技術(shù) 措施落實(shí)情況1 .負(fù)責(zé)安排安全技術(shù)方案 的一級交底工作，交底內(nèi)容 應(yīng)齊全，交底應(yīng)至分包負(fù)責(zé) 人及相關(guān)崗位人員，并留存 交底記錄。2 .過程監(jiān)督檢查安全技術(shù) 方案執(zhí)行情況，復(fù)核方案落 實(shí)情況。10此2項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未安排開展交底，每次扣 10 分；交底不深入、流于形式、未 覆蓋要求人員，根據(jù)嚴(yán)重情況扣 1-9分。最高扣10分。2 .未執(zhí)行過程監(jiān)督檢查扣 10分； 對檢查發(fā)現(xiàn)的重要問題未及時(shí)采取措施，根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-10 分。最高扣10分。6參加工程項(xiàng)目腳 手架、模板支架、1.參加對項(xiàng)目腳手架、 模板 支架、臨電、臨建設(shè)施、大10

21、此2項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1.未參加相應(yīng)設(shè)施驗(yàn)收，每次扣臨時(shí)用電、臨建 設(shè)施、大型機(jī)械 設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu) 防護(hù)等設(shè)施的驗(yàn) 收，履行驗(yàn)收手 續(xù)型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)等設(shè)施的驗(yàn)收工作，履行 驗(yàn)收手續(xù)，提出整改意見。2.嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對不符合 方案要求的關(guān)鍵項(xiàng)隱患及 時(shí)進(jìn)行制止。5分。最高扣10分。2.對發(fā)現(xiàn)的不符合方案要求的行為未采取相應(yīng)措施，每次扣10 分；經(jīng)過驗(yàn)收實(shí)施的措施與方案 明顯不符，根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-9分。最高扣10分。7對施工方案中安 全技術(shù)措施的變 更，或采用新材 料、新技術(shù)、新 工2、新設(shè)備的， 要及時(shí)上報(bào)，審 批后方可組織實(shí) 施，并做好培訓(xùn)和交底1 .對采用新材料、新工藝、 新技術(shù)、

22、新設(shè)備的牽頭進(jìn)行 專項(xiàng)管理，嚴(yán)格履行報(bào)審手 續(xù)，策劃相應(yīng)培訓(xùn)和交底工 作。2 .嚴(yán)格按照規(guī)定程序履行 安全技術(shù)方家艾奧或修改 程序。5此2項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未牽頭進(jìn)行四新管理，扣5分； 相應(yīng)培訓(xùn)、交底等工作開展較 差，扣1-4分。最高扣5分。2 .變更或修改程序小符合要求， 根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-5分。最高扣 5分。8參加安全檢查工 作，對施工中存 在的安全生產(chǎn)事 故隱患，從技術(shù) 方面提出整改意 見和處理措施1 .每周參加項(xiàng)目周安全檢 查，按照要求參加其他安全 檢查。2 .對檢查存在的安全隱患 提出整改意見和技術(shù)處理 措施，及時(shí)制止違章施工。3 .日常巡查中同步進(jìn)行安 全隱患排查，及時(shí)制止不顧

23、 及人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干 的行為。10此3項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未按要求參加安全檢查，每次 扣5分。最高扣10分。2 .對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未提出技木處理措施或制止，每次扣2分。最高扣10分。3 .未開展安全技術(shù)巡查扣 5分。9參加事故應(yīng)急和 調(diào)查處理，分析 技術(shù)原因，制定 預(yù)防和糾正技術(shù) 措施1 .參與項(xiàng)目應(yīng)急管理工作， 履行安全應(yīng)急中分，職責(zé)。2 .參與事故、事件調(diào)查處 理，分析技術(shù)原因，牽頭制 定糾正和預(yù)防技術(shù)措施。5此2項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未參加項(xiàng)目應(yīng)急演練，扣5分； 未落實(shí)項(xiàng)目應(yīng)急分，職責(zé)， 根據(jù) 嚴(yán)重程度扣1-4分。最高扣5分。2 .未參與事故事件調(diào)查及未履 行技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)扣 5

24、分。最高扣 5分。10組織危險(xiǎn)源的識 另人分析和評價(jià)， 編制危險(xiǎn)源清單1.項(xiàng)目開工15天內(nèi)及危險(xiǎn) 作業(yè)實(shí)施前，牽頭組織相應(yīng) 作業(yè)的危險(xiǎn)源辨識工作，組 織相關(guān)部門制定危險(xiǎn)源識 別及防控措施清單。5此項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1.未組織危險(xiǎn)源辨識，每次扣5分；清單與項(xiàng)目施工內(nèi)容不匹配，根據(jù)嚴(yán)重程度扣 1-4分。11其他安全生產(chǎn)相 關(guān)職責(zé)1 .組織圖紙會審、技術(shù)洽 商、深化設(shè)計(jì)時(shí)對不符合安 全標(biāo)準(zhǔn)的措施進(jìn)行識別，并 及時(shí)上報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位。2 .組織安全技術(shù)復(fù)核，明確 復(fù)核內(nèi)容及責(zé)任人。3 .積極開展有利于保證施 工安全的科技創(chuàng)效活動(dòng)。4 .組織基坑、建筑物變形沉 降觀測及大型設(shè)備相關(guān)監(jiān)10此1-7項(xiàng)為過程考

25、核項(xiàng)。1 .未開展識別工作，或未將明顯 不符合項(xiàng)進(jìn)行上報(bào)，每次扣5分。 最高扣15分。2 .未組織復(fù)核，扣5分。3 .為鼓勵(lì)項(xiàng)，每發(fā)布一項(xiàng)安全科 技創(chuàng)效成果，加5分，最高加10 分。4 .未安排相關(guān)工作，扣 5分；相 關(guān)監(jiān)測記錄不齊全，根據(jù)嚴(yán)重程測工作，組織對相關(guān)監(jiān)測資 料進(jìn)行管理。5 .監(jiān)督安全物資取樣送檢 情況，嚴(yán)禁/、合格廣品進(jìn) 場。6 .根據(jù)屬地要求，安排專人 收集竣工安全資料。7 .參加項(xiàng)目組織的安全領(lǐng) 導(dǎo)小組會議、安全例會、安 全月等安全活動(dòng)。度扣1-4分。5 .未監(jiān)督相關(guān)工作，或未進(jìn)行制止，根據(jù)嚴(yán)重程度扣 1-5分。6 .未安排相關(guān)工作，扣 5分。7 .未按要求參加安全活動(dòng)，每次

26、 扣5分。最高扣10分。12經(jīng)理部、項(xiàng)目自7E安土指標(biāo)1.參加項(xiàng)目安全防護(hù)措施 專項(xiàng)策劃方案的編制，提 供技術(shù)支撐，優(yōu)先選用技術(shù) 先進(jìn)的防護(hù)措施2完成高處墜落專項(xiàng)治理工 作規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。15安全防護(hù)設(shè)施無方案、方案滯后現(xiàn)場施工進(jìn)度的每次扣3分根據(jù)完成情況扣1-10份。合計(jì)被考核人：項(xiàng)目商務(wù)總監(jiān)（商務(wù)負(fù)責(zé)、商務(wù)部成員）安全責(zé)任細(xì)化清單考核被考核人：考核日期：2020.3.31序號責(zé)任制描述具體業(yè)務(wù)總分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分得分1確定工程合同中 安全生產(chǎn)措施費(fèi)， 在業(yè)主支付工程 款時(shí)，確保安全生 產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付1 .組織總包合同二級交底， 明確安全生產(chǎn)措施費(fèi)范圍、 數(shù)量（或比例）、支付方式、 標(biāo)準(zhǔn)等

27、內(nèi)容，明確安全風(fēng)險(xiǎn) 點(diǎn)應(yīng)對時(shí)間、措施及落實(shí)的 責(zé)任人。2 .向發(fā)包方申請支付工程 款，確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)申 請的支付標(biāo)準(zhǔn)不得降低、壓 縮，且滿足屬地規(guī)定。3 .牽頭跟蹤、督促發(fā)包方按 合同約定及時(shí)審批、支付安 全生產(chǎn)措施費(fèi)，并將超時(shí)信 息及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理。151 .第一項(xiàng)升-次性考核項(xiàng)， 于開 工后第一個(gè)月進(jìn)行考核，查看交底記錄，未進(jìn)行相應(yīng)交底或參加 人員嚴(yán)重不足，扣10分，交底 不清晰或安全內(nèi)容未明確扣1-9分。最高扣10分。2 .第二項(xiàng)、第三項(xiàng)為過程考核 項(xiàng)，根據(jù)合同約定支付周期查看 記錄，未牽頭催辦扣 5分，每一 期未如期申請或降彳氐申請標(biāo)準(zhǔn) 或小滿足屬地規(guī)定，扣 10分。 最高扣15

28、分。2在組織工程合同 交底、簽訂分包合 同時(shí)，明確安全生 產(chǎn)、文明施工措施 費(fèi)范圍、比例（或 數(shù)量）及支付方式1 .組織對分包合同一次交 底，明確安全生產(chǎn)施工措施 費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）、 支付方式、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，明 確安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)對時(shí)間、措 施及落實(shí)的責(zé)任人，明確安 全生產(chǎn)協(xié)議中相關(guān)方責(zé)任。2 .定期對分包合同安全履 約風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。101 .第一項(xiàng)升-次性考核項(xiàng)，于各個(gè)合同簽訂后第一個(gè)月進(jìn)行考 核，查看交底記錄，未進(jìn)行相應(yīng) 父底或參加人員嚴(yán)重不足， 扣10 分，交底不清晰或安全內(nèi)容未明 確扣1-9分。最高扣10分。2 .未及時(shí)對分包合同安全履約 風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警扣5分。最高扣10 分。3保證安全

29、生產(chǎn)措 施費(fèi)的及時(shí)支付， 做到?？顚Ｓ?，優(yōu) 先保證現(xiàn)場安全 防護(hù)和安全隱患整改的資金1 .按照總包合同約定、屬地 規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)措施費(fèi) 的提取與支出，落實(shí)?？顚?用。2 .每月編制分包安全費(fèi)用 結(jié)算，及時(shí)上報(bào)審批，提取 與支付方式按照合同規(guī)定 執(zhí)行。151.第一項(xiàng)、第二項(xiàng)為過程考核 項(xiàng)，查看提取及結(jié)算記錄，每缺 少一次扣20分，未按照合同規(guī) 定執(zhí)行扣15分，延次扣 1-10分。最高扣15分。4審核項(xiàng)目安全生 產(chǎn)措施費(fèi)清單，對 該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng) 計(jì)工作負(fù)責(zé)。參與 項(xiàng)目安全生產(chǎn)傷 亡事故經(jīng)濟(jì)損失 分析、調(diào)查的有關(guān)工作1 .每月對項(xiàng)目安全費(fèi)用統(tǒng) 計(jì)表進(jìn)行審核，對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 真實(shí)性負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)類別、方

30、式應(yīng)符合屬地、上級單位相 關(guān)規(guī)定。2 .及時(shí)分析統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目傷亡 事故、安全事件經(jīng)濟(jì)損失， 并編制經(jīng)濟(jì)損失報(bào)告。3 .組織安全生產(chǎn)相關(guān)部門 對安全投入情況進(jìn)行每月 分析，利用成本分析會等形 式對安全投入情況進(jìn)行通151 .A項(xiàng)，未落實(shí)每月統(tǒng)計(jì)及審 核，缺少一次扣10分；統(tǒng)計(jì)數(shù) 據(jù)與實(shí)際投入差距過大，扣1-9分；統(tǒng)計(jì)方式、類別不符合要求 扣1-5分。最高扣15分。2 .第二項(xiàng)，未及時(shí)編制扣10分， 編制結(jié)果與實(shí)際情況相差較大， 扣1-9分。最高扣15分。3 .未組織對安全投入情況進(jìn)行 月度分析，每缺少一次扣5分。最高扣15分。報(bào)。5負(fù)責(zé)執(zhí)行與各分 包單位簽訂的安 全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定； 協(xié)助有關(guān)部門落 實(shí)

31、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰1 .每月在分包結(jié)算中扣除 對分包的安全罰款，嚴(yán)格落 實(shí)項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰制度。2 .配合工程、安全部門，依 據(jù)合同要求監(jiān)督分包單位 落實(shí)安全管理責(zé)任，牽頭安 全生產(chǎn)相關(guān)索賠及違約追 究。（法律規(guī)定必須支付費(fèi) 用不在此范圍）151 .未落實(shí)安全罰款扣除， 每延遲 一個(gè)月度周期扣5分，最高扣15 分。2 .未按照總包相關(guān)部門提供的 處罰單，落實(shí)對分包單位安全獎(jiǎng) 罰、索賠、違約追究等工作，或 處罰與臺賬不一致，每次扣15分。安全相關(guān)處罰、索賠、違約 追究落實(shí)不及時(shí)，每次扣10分。6其他安全生產(chǎn)相 關(guān)責(zé)任1 .對項(xiàng)目商務(wù)策劃進(jìn)行調(diào) 整，相關(guān)方案涉及安全措施 時(shí)，應(yīng)征求安全生產(chǎn)相關(guān)部 門意見，確

32、保各項(xiàng)措施實(shí)施 標(biāo)準(zhǔn)不低于屬地、工程局相 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2 .合理制定安全生產(chǎn)措施 成本管控目標(biāo)，保證安全隱 患整改等關(guān)鍵安全投入。3 .參加項(xiàng)目組織的安全領(lǐng) 導(dǎo)小組會議、安全例會、安 全月等安全活動(dòng)。151 .每項(xiàng)涉及安全措施的商務(wù)策 劃調(diào)整實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)過低，扣 5分； 導(dǎo)致發(fā)生重大安全隱患的扣15分。2 .安全成本管控目標(biāo)低于法律 法規(guī)、屬地政府、工程局相關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)要求，扣10分；為安全生產(chǎn) 相關(guān)崗位制定不合理安全成本 考核指標(biāo)，直接或變相要求轉(zhuǎn) 移、壓縮必要安全投入的，每次 扣5分。最高扣15分。3 .未按規(guī)定要求參與安全活動(dòng)， 每次扣5分。最高扣15分。7經(jīng)理部、項(xiàng)目自定 安全指標(biāo)參加項(xiàng)目安全防護(hù)

33、措施專 項(xiàng)策劃方案編制，并對安 全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行重新測算， 至少每季度組織安全生產(chǎn) 費(fèi)用的成本分析15未參與安全防護(hù)措施專項(xiàng)策劃 方案編制扣5分，未定期組織 成本分析每次扣3分。合計(jì)被考核人：項(xiàng)目安全總監(jiān)、安全負(fù)責(zé)人安全責(zé)任細(xì)化清單考核被考核人：考核日期：2020.3.31序號責(zé)任制描述具體業(yè)務(wù)總分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分得分1對項(xiàng)目安全生產(chǎn) 工作負(fù)綜合監(jiān)管 責(zé)任，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督 檢查此項(xiàng)為崗位安全職責(zé)綜述此項(xiàng)為崗位安全職責(zé)綜述2負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生 產(chǎn)綜合監(jiān)督管理 工作的總體策劃與部署，認(rèn)真執(zhí)行 安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn) 責(zé)任及各項(xiàng)安全 管理工作的落實(shí)1 .在項(xiàng)目開工一個(gè)月內(nèi)組 織相關(guān)部門編制項(xiàng)

34、目安全 生產(chǎn)與職業(yè)健康策劃書，明 確項(xiàng)目安全生產(chǎn)與職業(yè)健 康目標(biāo)、組織、制度、措施 等內(nèi)容。2 .于每年年初制定項(xiàng)目安 全生產(chǎn)工作計(jì)劃，每半年對 計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。3 .按照企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任 制，監(jiān)督各崗位、各部門安 全履職情況，每年年初簽訂 責(zé)任狀，每月落實(shí)考核。4 .根據(jù)安全策劃及工作計(jì) 劃組織開展安全監(jiān)督管理 工作，及時(shí)糾偏項(xiàng)目不安全 狀態(tài)。101-2項(xiàng)升-次性考核項(xiàng)，3-4為 過程考核項(xiàng)。1 .未組織編制，扣10分；編制 /、及時(shí)、內(nèi)容缺少過多，根據(jù)嚴(yán) 重程度扣1-10分。最高扣10分。2 .未制定扣5分，未開展過程總 結(jié)，缺少一次扣3分。最高扣5 分。3 .年初未簽訂扣10分；未

35、開展 月度考核，扣10分；考核不規(guī) 范、未嚴(yán)格按照公司要求開展， 根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-10分。最高 扣10分。4 .實(shí)施情況出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，每次 扣5分。最高扣10分。3按照上級單位相 關(guān)制度要求參與 制定項(xiàng)目有關(guān)安 全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則、建立項(xiàng)目應(yīng) 急救援體系。1 .組織相關(guān)部門制定項(xiàng)目 安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，落 實(shí)審核審批及制度交底。2 .組織相關(guān)部門編制項(xiàng)目 應(yīng)急預(yù)案，明確危險(xiǎn)源、應(yīng) 急組織分工、應(yīng)急流程等內(nèi) 容。3 .根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建立項(xiàng)目 應(yīng)急救援體系，制定演練計(jì) 戈IJ,牽頭組織演練活動(dòng)，并 根據(jù)演練結(jié)果及時(shí)更新應(yīng) 急體系。5此3項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未及時(shí)組織編制，每缺少一項(xiàng) 扣2分；未

36、進(jìn)行報(bào)審及交底，每 次扣2分。最高扣5分。2 .未進(jìn)行編制，扣5分；編制內(nèi) 容缺失較多，根據(jù)嚴(yán)重程度扣 1-5 分。3 .未建立應(yīng)急體系，未制定演練 計(jì)劃，扣5分；未及時(shí)按照實(shí)際 需求更新體系，扣 3分。4實(shí)施對危險(xiǎn)源的 識別、分析和評 價(jià)，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行 總體策劃，并組織 實(shí)施。參與危險(xiǎn)性較大工程安全專 項(xiàng)施工方案的審 核，監(jiān)督現(xiàn)場實(shí)施1 .配合技術(shù)總監(jiān)在項(xiàng)目開 工初期及危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施前， 對危險(xiǎn)源進(jìn)行識別，編制危 險(xiǎn)源與職業(yè)健康危害因素 清單，并制定安全防控措 施。2 .每周統(tǒng)計(jì)重大危險(xiǎn)源實(shí) 施情況及計(jì)劃并上報(bào)上級 單位，每天進(jìn)行現(xiàn)場危險(xiǎn)源5此5項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未進(jìn)行識別、

37、未編制清單及防 控措施，扣5分；編制內(nèi)容與實(shí) 際相差不符，根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-5 分。2 .未及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，每次扣2分； 未及時(shí)在現(xiàn)場公示，每次扣2分。 最高扣5分。3 .未落實(shí)分站監(jiān)督，每次扣3分；情況。公示。3 .安排專人進(jìn)行重大危險(xiǎn) 作業(yè)旁站監(jiān)督，履行危險(xiǎn)作 業(yè)指導(dǎo)制度，對旁站監(jiān)督情 況進(jìn)行全面管理。4 .參與項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分 部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案編制 和審核，完善安全措施，參 加超規(guī)模專項(xiàng)方家專豕論 證，并監(jiān)督方案改進(jìn)。5 .對危險(xiǎn)性較大工程施工 進(jìn)行過程檢查，及時(shí)制止違 章作業(yè)，監(jiān)督方案現(xiàn)場實(shí)施 情況，并跟蹤隱患整改落實(shí) 情況，必要時(shí)采取強(qiáng)制停止 施工措施。未履行危險(xiǎn)作業(yè)審批，每次扣3分

38、。最高扣5分。4 .未進(jìn)行審核或未對重大失證監(jiān)督改進(jìn)，每次扣 5分；未參加 論證扣3分。5 .未履行監(jiān)管職責(zé)，現(xiàn)場存在較 大及以上隱患，每次扣 5分。5參與編制項(xiàng)目安 全設(shè)施和消防設(shè) 施方案，合理布置 現(xiàn)場安全警示標(biāo) 志。1 .參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施 和消防設(shè)施方案，嚴(yán)格履行 方案報(bào)審手續(xù)。2 .綜合管理現(xiàn)場安全標(biāo)識 標(biāo)牌布置，按照局標(biāo)準(zhǔn)化圖 冊要求落實(shí)標(biāo)識管理。5第1項(xiàng)升-次性考核項(xiàng)，第2項(xiàng) 為過程考核項(xiàng)。1 .未編制方柔，每次扣 5分；未 履行報(bào)審或方案編制內(nèi)容缺失， 根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-5分。2 .安全標(biāo)識缺失較多，且無平面 仰直圖，扣5分;設(shè)置小到位、 布置小臺埋、官控后缺失，根據(jù) 嚴(yán)重程

39、度扣1-5分。6參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè) 施等的驗(yàn)收1 .按照三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求參加 相應(yīng)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，監(jiān) 督驗(yàn)收流程，嚴(yán)控驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)，及時(shí)制止野蠻施工。2 .參加安全物資、防護(hù)用品 等進(jìn)場驗(yàn)收，禁止不合格產(chǎn) 品進(jìn)場。3 .按照要求存檔安全驗(yàn)收 記錄。10此3項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未參加安全驗(yàn)收，每次扣5分； 驗(yàn)收不合格即投入使用，每次扣 10分；驗(yàn)收流程不符，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 過低，根據(jù)嚴(yán)重程度扣 1-5分。 最高扣10分。2 .未參加驗(yàn)收，每次扣 5分；發(fā) 生不合格安全物資進(jìn)場，每次扣 10分。最高扣10分。3 .驗(yàn)收記錄/、齊全，沒缺少一次 扣5分。最高扣10分。7組織開展安全

40、生 廣檢查及巡查工 作，督促隱患整 改。對存在重大安全隱患的分部分 項(xiàng)工程，有權(quán)卜達(dá) 停工整改決定，監(jiān)督安全文明施工 處罰的落實(shí)。1 .每周組織周安全檢查，匯 總存在隱患，按照五定原 則，監(jiān)督隱患治理情況，確 保隱患交圈。2 .組織開展項(xiàng)目日常安全 巡查工作，明確巡查要求， 督促隱患治理，及時(shí)制止違 章作業(yè)。3 .按照要求組織開展專項(xiàng) 檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié) 假日前后安全檢查等其他15此6項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未組織周安全檢查， 每缺少一 次扣5分；未監(jiān)督隱患交圈，根 據(jù)嚴(yán)重程度扣1-5分。最高扣15 分。2 .未組織日常巡查， 根據(jù)嚴(yán)重程 度扣1-10分；未對巡查隱患跟 蹤處理，根據(jù)嚴(yán)重情

41、況扣1-10分。最高扣15分。3 .未按照要求開展相關(guān)檢查，每 次扣5分；未監(jiān)督隱患整改情況，安全檢查。4 .安排專人對整改情況進(jìn) 行復(fù)查。5 .對存在重大安全隱患的 分部分項(xiàng)工程，必須卜達(dá)停 工整改決定。6 .組織下發(fā)安全處罰，監(jiān)督 處罰落實(shí)情況。根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-5分。最高扣 15分。4 .未組織開展復(fù)查，每次扣3分。 最高扣15分。5 .未正確、及時(shí)停止重大安全隱 患作業(yè)，每次扣10分。最高扣 15分。6 .未監(jiān)督處罰落實(shí)情況，根據(jù)嚴(yán) 重程度扣1-5分。8宣傳貫徹安全生 產(chǎn)新法規(guī)、新政策 和新規(guī)定，督促落 實(shí)員工安全教育、 培訓(xùn)、持證上崗的 相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級 安全教育1 .

42、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全管理 培訓(xùn)，及時(shí)對新法規(guī)、新政 策、新規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)宣員。2 .牽頭組織所有人員安全 教育活動(dòng)，及時(shí)開展入場安 全教育、日常安全教育等， 按照公司安全教育培訓(xùn)方 案嚴(yán)格執(zhí)行。3 .監(jiān)督相關(guān)部門開展作業(yè) 前和定期安全交底。4 .按照公司要求，牽頭負(fù)責(zé) 多媒體培訓(xùn)教育、體驗(yàn)式安 全教育在項(xiàng)目落地。5 .對三類人員、特種作業(yè)人 員持證上崗進(jìn)行綜合管理。10此5項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未及時(shí)開展培訓(xùn)宣貴， 每次扣4分。最高扣10分。2 .未及時(shí)按照要求開展教育活動(dòng)，每次扣3分。最高扣10分。3 .未監(jiān)控安全父底開展情況，根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-5分。4 .未按照要求推進(jìn)，根據(jù)嚴(yán)重程 度扣1-10

43、分，5 .未落實(shí)持證上崗管理，每起扣 3分。最高扣10分。9組織開展安全月、 安全達(dá)標(biāo)、安全文 明工地創(chuàng)建活動(dòng)， 督促主責(zé)部門及 時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng) 資料1 .組織編制安全創(chuàng)優(yōu)策劃， 明確人員分工，制定安全文 明措施。2 .根據(jù)安全創(chuàng)優(yōu)策劃，全面 組織開展安全文明工地、 樣 板工地、觀摩工地等創(chuàng)建。3 .按照公司要求及時(shí)開展 公司安全月、全國安全月、 百日安全無事故等活動(dòng)， 并 對活動(dòng)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。10此3項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未組織編制，扣10分；編制 質(zhì)量差、與實(shí)際嚴(yán)重不符，根據(jù) 嚴(yán)重程度扣1-10分。2 .未履行創(chuàng)優(yōu)工作分，職責(zé)，根 據(jù)嚴(yán)重程度扣1-10分。3 .未按照要求開展相關(guān)活動(dòng)，每

44、缺少一次扣10分；活動(dòng)開展質(zhì) 量低、與要求不符，根據(jù)嚴(yán)重程 度扣1-10分。10發(fā)生事故應(yīng)立即 報(bào)告，參與事故應(yīng) 急救援。配合事故 調(diào)查，監(jiān)督安全事故防范措施的落 實(shí)1 .全面監(jiān)控項(xiàng)目應(yīng)急體系 執(zhí)行情況，落實(shí)應(yīng)急救援分 ，職責(zé)。2 .監(jiān)督應(yīng)急資源維護(hù)、應(yīng)急 物資儲備情況，牽頭落實(shí)應(yīng) 急物資庫房和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì) 伍建設(shè)，定期開展應(yīng)急演 練。3 .及時(shí)上報(bào)事故，配合事故 事件調(diào)查，監(jiān)督安全事故防 范措施的全面落實(shí)。5此3項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .體系不健全，未履行應(yīng)急職責(zé)，根據(jù)嚴(yán)重程度扣 1-5分。2 .未按照要求開展演練，每次扣5分；未落實(shí)應(yīng)急資源、庫房等 建設(shè)，根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-5分。最高扣5分。3

45、.未按要求上報(bào)事故事件，每次 扣5分。11歸口管理有美安 全資料按照屬地、上級單位要求， 綜合管理項(xiàng)目安全資料體5此項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1.資料體系不健全、關(guān)鍵內(nèi)容缺系建設(shè)，確保真實(shí)、有效、 齊全。失較多，根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-5分。12其他安全生產(chǎn)相 關(guān)職責(zé)1 .配合相關(guān)部門進(jìn)行分包 安全管理，規(guī)范總分包安全 協(xié)議，開展入場安全資質(zhì)審 查備案，推進(jìn)總分包安全一 體化辦公，每季度對分包安 全管理情況進(jìn)行考核，對分 包管理不到位情況及時(shí)進(jìn) 行上報(bào)。2 .配合編制項(xiàng)目安全費(fèi)用 預(yù)算，監(jiān)督安全費(fèi)用投入情 況，每月進(jìn)行費(fèi)用投入統(tǒng) 計(jì)，參與項(xiàng)目安全成本管 控。3 .推進(jìn)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)，制定各項(xiàng)安全防護(hù)措施

46、 的布置位置、標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量。4 .根據(jù)分工組織開展各類 安全會議、安全活動(dòng)，并留 存相關(guān)記錄。5 .監(jiān)督項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班實(shí)施 情況。5此5項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未履行分包入場管理職責(zé)，根 據(jù)嚴(yán)重程度扣1-5分；未開展季 度考核，扣5分。最局扣5分。2 .未進(jìn)行投入統(tǒng)計(jì)，每次扣5分； 未對安全施工成本履行管控職責(zé)，根據(jù)嚴(yán)重程度扣 1-5分。最 高扣5分。3 .未制定管理方案，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 水平較差，根據(jù)嚴(yán)重程度扣 1-5 分。4 .未按照要求組織開展，每缺少 一次扣3分。最高扣5分。5 .未進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-5 分。13經(jīng)理部、項(xiàng)目自定 安全指標(biāo)牽頭落實(shí)項(xiàng)目安全防護(hù)措 施專項(xiàng)策劃方案的編制和

47、實(shí)施，監(jiān)督安全防護(hù)措施 專項(xiàng)策劃方案執(zhí)行情況15未按要求編制安全防護(hù)措施專 項(xiàng)策劃方柔扣5分，未按女 全防護(hù)措施專項(xiàng)策劃方案 實(shí)施 的每次扣3分合計(jì)被考核人：項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量負(fù)責(zé)、質(zhì)量工程師安全責(zé)任細(xì)化清單考核被考核人：考核日期：2020.3.31序號責(zé)任制描述具體業(yè)務(wù)總分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分得分1實(shí)測實(shí)量中安全 職責(zé)1.按照項(xiàng)目實(shí)測實(shí)量方案 分工，配合安全部門做好安 全與文明施工實(shí)測實(shí)量，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)通知工程、安全 部門。15此項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1.未按照分工配合安全部門開 展相關(guān)工作，根據(jù)嚴(yán)重程度扣 1-15分；發(fā)現(xiàn)明顯問題未及時(shí)通 知工程、安全部門，根據(jù)嚴(yán)重程 度扣1-15分。最高扣15分。2

48、質(zhì)量驗(yàn)收申安全 職責(zé)1 .參與項(xiàng)目安全物資檢查 驗(yàn)收，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把 關(guān)，嚴(yán)格審核取樣送檢結(jié) 果，嚴(yán)禁/、合格廣品進(jìn)場。2 .參加模板支撐體系驗(yàn)收， 對結(jié)構(gòu)易損、薄弱區(qū)域、材 料質(zhì)量重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)控 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，履行驗(yàn)收簽字手 續(xù)。20此2項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未參加驗(yàn)收，每次扣 5分；對 檢驗(yàn)結(jié)果未嚴(yán)格審核，每次扣 5 分；不合格產(chǎn)品進(jìn)場，每次扣10 分。最高扣20分。2 .未參加驗(yàn)收，每次扣 10分； 對驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)/、嚴(yán)，導(dǎo)致架體 存在較大及以上隱患，根據(jù)嚴(yán)重 程度扣1-10分。最高扣20分。3質(zhì)量檢查中安全 職責(zé)1 .發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知 工程、安全部門，及時(shí)制止 現(xiàn)場三違行為。2

49、.對結(jié)構(gòu)易損、薄弱區(qū)域、 非承載結(jié)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)檢查， 排查已造成結(jié)構(gòu)坍塌的隱 患，并監(jiān)督整改落實(shí)。25此2項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .發(fā)現(xiàn)明顯安全隱患未及時(shí)通 知相關(guān)人員，根據(jù)嚴(yán)重程度扣 1-10 分。2 .為落實(shí)結(jié)構(gòu)關(guān)鍵區(qū)域重點(diǎn)檢 查，存在較大及以上安全隱患， 根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-20分。4質(zhì)量事故中安全 職責(zé)1 .對易引起安全事故的質(zhì) 量缺陷、事故，及時(shí)通知工 程、"部門。2 .對出現(xiàn)結(jié)構(gòu)坍塌、損壞等 危險(xiǎn)區(qū)域，必須立即停止相 關(guān)作業(yè)，通知安全部門，并 組織作業(yè)人員撤離。20此2項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .出現(xiàn)相應(yīng)情況未及時(shí)通知工程、安全部門，根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-15 分。2 .未及時(shí)停止相關(guān)區(qū)域

50、作業(yè)，根 據(jù)嚴(yán)重程度扣1-15分。5其他安全生產(chǎn)相 關(guān)職責(zé)1 .按照要求參加項(xiàng)目安全類會議、安全活動(dòng)。2 .對施工安全進(jìn)行審核，及 時(shí)指證/、合規(guī)措施。3 .參加項(xiàng)目應(yīng)急演練，按照 項(xiàng)目分工落實(shí)應(yīng)急職責(zé)。20此3項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未按照要求參加，每次扣5分。 最高扣15分。2 .未進(jìn)行審核，或?qū)徍瞬粐?yán)格， 對明顯不合格措施未予以指正， 根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-15分。3 .未參加演練，每次扣 10分； 未履行應(yīng)急職責(zé)，根據(jù)嚴(yán)重程度 扣1-15分。最高扣15分。合計(jì)被考核人：項(xiàng)目責(zé)任工程師安全責(zé)任細(xì)化清單考核被考核人：考核日期：2020.3.31序號責(zé)任制描述具體業(yè)務(wù)總分考核標(biāo)準(zhǔn)1對其管理的單位

51、工程（施工區(qū)域或 專業(yè)）范圍內(nèi)安全 生產(chǎn)、文明施工全 面負(fù)責(zé)。管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn) 崗位履行安全職責(zé)至關(guān)重 要。此項(xiàng)為崗位安全職責(zé) 綜述/此項(xiàng)為崗位安全職責(zé)綜述2嚴(yán)格按照施H技 術(shù)措施和安全操 作規(guī)程的要求，結(jié) 合工程的施工特 點(diǎn)，對班組進(jìn)行安 全技術(shù)交底，做好 交底記錄。1 .參與負(fù)責(zé)區(qū)域的安全專 項(xiàng)方案編制工作，根據(jù)現(xiàn) 場實(shí)際狀況提出安全改進(jìn) 意見。2 .按照方案組織實(shí)施，及 時(shí)糾偏不按方案施工情 況。3 .組織管轄范圍內(nèi)安全技 術(shù)交底，交底至作業(yè)人員 一級，確保覆蓋所有作業(yè) 人員。15此3項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未參與編制，每次扣 5分。最高 扣15分。2 .未按照方案施工，存在重大安全

52、 隱患，每次扣10分；組織不力，導(dǎo) 致隱患增多，根據(jù)嚴(yán)重程度扣1-10分。最高扣15分。3 .未組織開展，每次扣5分；交底 內(nèi)容無針對性，不能指揮施工，根 據(jù)嚴(yán)重程度扣1-5分。最高扣15分。3檢查施工人員的 安全技術(shù)操作規(guī) 程執(zhí)行情況，落實(shí) 旁站制度，及時(shí)制止“三違”行為1 .組織安全生產(chǎn)工作堅(jiān) 持合法合規(guī)原則，有效辨 別不安全、違法違規(guī)生產(chǎn) 行為，并組織改進(jìn)。2 .支持項(xiàng)目專職安全生產(chǎn) 管理人員開展工作，不違 章指揮、不冒險(xiǎn)施工，及 時(shí)糾偏/、安全狀態(tài)。10此2項(xiàng)為過程考核項(xiàng)1 .此條為法律法規(guī)規(guī)定，存在即違 法，不做考核。2 .指揮不力，現(xiàn)場存在違章作業(yè)、 違章指揮，根據(jù)嚴(yán)重情況扣1-1

53、0分。4參加管轄范圍內(nèi) 的機(jī)械設(shè)備、電力 設(shè)備、安全防護(hù)及 消防設(shè)施的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對設(shè)施的完 好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。1.按照三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求，參 加對管轄范圍內(nèi)現(xiàn)場機(jī)械 設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè) 施、臨建、安全物資等的 驗(yàn)收，履行驗(yàn)收簽字手續(xù) 2.按照驗(yàn)收結(jié)果組織整 改，驗(yàn)收通過后方可進(jìn)行 下一步作業(yè)。3.監(jiān)控安全設(shè)施完好情 況，及時(shí)上報(bào)不安全狀況。20此3項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未按要求參加驗(yàn)收，每次扣5分。 最高扣15分。2 .未按照要求嚴(yán)格落實(shí)整改，根據(jù) 嚴(yán)重程度扣1-10分；未驗(yàn)收通過即 組織下一步施工， 每次扣10分。最 高扣15分。3 .發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)上報(bào)或處理，每 次扣5分，問題嚴(yán)重的扣15分。5參加項(xiàng)目組織的 安全生產(chǎn)、文明施 工檢查，在職責(zé)范 圍內(nèi)，落實(shí)安全隱患的整改工作。1.按照要求參加項(xiàng)目周安 全檢查、安全專項(xiàng)檢查等 檢查。2.對（管轄范圍） 安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題組織 落實(shí)整改，對整改情況負(fù) 責(zé)。20此2項(xiàng)為過程考核項(xiàng)。1 .未按照要求參加相關(guān)檢查，每次 扣5分。最高扣15分。2 .完全未整改，每次扣15分；整改 情況較差，根據(jù)嚴(yán)重程度扣 1-10 分。最高扣15分。6在危險(xiǎn)性較大分1.旁站監(jiān)