申請(qǐng)?jiān)黾有劫Y的請(qǐng)示范文

1、申請(qǐng)?jiān)黾有劫Y的請(qǐng)示范文為了增加員工對(duì)工作的積極性，為員工申請(qǐng)加工資的必要的，這樣才能保留住人才。下面是本人整理申請(qǐng)?jiān)黾有劫Y的請(qǐng)示范文，歡迎閱讀!申請(qǐng)?jiān)黾有劫Y的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)您好 !本人從畢業(yè)后一直在XXX工作，至今已經(jīng)是第XXX個(gè)年頭過半了。經(jīng)過慎重的考慮，特向您提出加薪請(qǐng)求，理由如 下：1、目前我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有：業(yè)務(wù)跟單助理，對(duì)外輔料操作員，輔助辦公室內(nèi)勤工作。作為輔助跟單，哪里需要往哪上，這個(gè)忙完幫另外一個(gè)，眾多的工作內(nèi)容造成我目前 的工作狀態(tài)：業(yè)務(wù)員空時(shí)我不空，業(yè)務(wù)員忙時(shí)我更忙。2、XXX深辦是深圳市規(guī)模較大的外企深辦之一，但 至今本人的薪水為XXX（稅后XXX多點(diǎn)），遠(yuǎn)低深圳市平均月薪水

2、平。而能給我?guī)眍~外收入的外單越來越少，今年至今的月 均提成也只能達(dá)到¥XXX/月。兩者相加，仍然低于深圳市平均月薪水平。3、以XXX內(nèi)部員工薪水平做平行參考，比較的結(jié)果 是：相同的薪水，本人從事更多的工作內(nèi)容; 或者相同的工作內(nèi)容，而本人獲得的卻偏低的薪水?；谝陨蠈?shí)際情況，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考察并同意給本人提高 薪水。此致敬禮申請(qǐng)?jiān)黾庸べY請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)：本著“以人為本”的管理理念，為充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)廣大新員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行新員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)公司新員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。一、調(diào)整原因1、目前機(jī)關(guān)勞務(wù)派遣制員工中共有40 余種工作崗位（

3、 工種 ） ， 20 種工資標(biāo)準(zhǔn)。其中 18 種工資標(biāo)準(zhǔn)在1200-2200 元之間 （ 稅前 ） ，實(shí)際收入在930-1800 元之間 （ 除去個(gè)人所繳保險(xiǎn)、住房公積金及個(gè)稅） 。將這 20 種工資標(biāo)準(zhǔn)與鄭州市20XX 年勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)作對(duì)比，其中與工資指導(dǎo)價(jià)中同一崗位或相近崗位差距過大。2、 根據(jù)鄭州市統(tǒng)計(jì)局 2011 年三月份頒布的2010 年鄭州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)中了解到：經(jīng)初步核算，全年完成生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng)13.0%; 全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長(zhǎng)9.9%; 人均消費(fèi)支出比上年實(shí)際增長(zhǎng)15.0%; 城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格比去年上漲3%;另外根據(jù)河南省人力資源與社會(huì)勞動(dòng)保

4、障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線漲幅比例上調(diào)及鄭州市 20XX年月最低標(biāo)準(zhǔn)增幅23%。3、根據(jù)機(jī)關(guān)新員工的實(shí)際情況，員工辭職率增加，招工困難，管理難度加大等多種因素。二、調(diào)整的原則1、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則 ;2、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則 ;3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則 ;4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;5、便于操作和執(zhí)行的原則。三、調(diào)整建議1、建議新員工工資普漲300 元/ 月。四、附則1、崗位變動(dòng)人員的提升和降職; 崗位業(yè)績(jī)考核后升崗和降崗; 新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正。都應(yīng)根據(jù)試用期表現(xiàn)，客觀考核后按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。2、對(duì)新員工的崗位檔次，

5、每年組織一次新員工內(nèi)部集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。妥否，請(qǐng)批示。申請(qǐng)加工資的請(qǐng)示尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度。基于目前情況特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：一、調(diào)整的原因1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的，所

6、以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。4、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理，下一步我公司將 自行施工。5、我公司項(xiàng)目？咳嗽蔽 蝗艘桓冢 揮卸嚶喀日案 諼?？葼q涸鸚攣銹厥援?二、調(diào)整的原則1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；4、便于操作和執(zhí)行的原則。三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為 5000-7000元之間（5年以上 經(jīng)驗(yàn)），實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在 1800-2500元之間，我們需要的人 才工作年限不低于 2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在 2500-3500元之間。2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在 5000-8000元之間（5年以 上經(jīng)驗(yàn)）實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在 1800-2500元之間，我們需要的人 才工作年限不低于 2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在 3000-4000元之間這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類人員在試用 期滿后會(huì)流失，這樣對(duì)公司來說影響巨大。工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整