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2、ioy)學(xué)院 第4頁/共7頁第四頁,共7頁。 培訓(xùn)(pixn)案例 (Consulting Case )之三:國家電網(wǎng)管理學(xué)院(黨校(dngxio)、高級(jí)培訓(xùn)中心)第5頁/共7頁第五頁,共7頁。上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA商學(xué)院、國家電網(wǎng)管理學(xué)院(黨校、高級(jí)培訓(xùn)中心)、上海匯眾汽車、武漢鐵路局檢修段、中石油天津日石、神華集團(tuán)包神鐵路、長安福特、中船江南重工、LG甬興化工(韓資,世界500強(qiáng))、山東隆基集團(tuán)、富邦集團(tuán)、杭州華立儀表集團(tuán)、南方電網(wǎng)銅仁供電局、紅板(江西)有限公司(港資)、河南多氟多、中煙廣州煙草專賣局培訓(xùn)中心、中國華電集團(tuán)福建分公司、國電寧夏石嘴山電廠、廣西中煙柳州
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