工作會議紀(jì)要模板范文

1、工作會議紀(jì)要模板范文工作會議紀(jì)要模板 時間： 地點(diǎn)：辦公室參加人員：班子全體成員及部分村干部 主要內(nèi)容：一、丁鄉(xiāng)長宣讀了圈頭鄉(xiāng)關(guān)于開展聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、 促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)和諧主題活動的實(shí)施方案 。二、對我鄉(xiāng)村情不穩(wěn)定、班子不健全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的 11 個村分別定為班子成員下基層聯(lián)系點(diǎn)（見附表） 。成立了兩個群 眾工作隊(duì)：新民居建設(shè)工作隊(duì)和矛盾排查調(diào)處工作隊(duì) （見附表）。三、滕書記就干部下基層工作講了幾點(diǎn)意見：1、干部下基層是一項(xiàng)力促六項(xiàng)建設(shè)的政治任務(wù)。2、以此為契機(jī)俯下身子走基層、體民情、察民意，進(jìn)一步 密切黨群、干群關(guān)系 。3、想人民群眾所想， 急人民群眾所急， 切實(shí)解決實(shí)際問題， 以實(shí)際行

2、動在人民群眾中樹威、立信、塑形象 。范文三時間： 地點(diǎn)：辦公室參加人員：鄉(xiāng)村兩級干部 主要內(nèi)容?？偨Y(jié)上一階段（整體推進(jìn)）的工作，安排部署第 三階段工作。一、劉書記總結(jié)前一階段工作 。1、絕大部分干部能做到蹲點(diǎn)調(diào)研全面解決非訪積案，積極 將矛盾化解在基層，促進(jìn)了和諧發(fā)展 。2、個別干部存在觀望思想，走形式、做樣子不能發(fā)現(xiàn)、解 決人民群眾的實(shí)際問題 。二、安排下一階段工作的要求 。1、深化重點(diǎn)工作，突出工作實(shí)效 。2、開展專題調(diào)研檢查，著力解決突出問題。工作會議紀(jì)要模板XX年1月23日，萬象國紀(jì)公司在香河國元會議室召開年度 工作會議， 出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有： 郭虎亮、孫學(xué)鋒、于建業(yè)、王暉、 李響、張雪

3、娟 ;各公司主管級以上員工共 32 人參加會議。會議的 程序?yàn)椋?、宣讀萬象國紀(jì)工作報告 ;2、分組討論 ;3、大會交流發(fā)言 ;4、領(lǐng)導(dǎo)講話 。會議由投資公司辦公室主任隋斌主持。 公司副總經(jīng)理于建業(yè)首先做了萬象國紀(jì)工作報告。 他匯報了 公司 xx 年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，全面回顧總結(jié)了公司取得的 收獲和進(jìn)展，具體談到：1、停車板塊方面，公司投資的立體停車庫實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化， 獲得北京市政府基礎(chǔ)設(shè)施提升計(jì)劃獎勵， 申報的兩項(xiàng)國家專利已， 并以此為契機(jī)， 籌備申報北京市科技進(jìn)步獎， 增加企業(yè)的知名度 ; 投資建設(shè)的腫瘤醫(yī)院和安定醫(yī)院的自動化車庫已進(jìn)行到調(diào)試安 裝階段， 有望在今年上半年投入使用， 新簽

4、北京旅游大廈停車庫 項(xiàng)目當(dāng)年簽約當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年投入使用，公司品牌建設(shè)初見成效 ;2、地產(chǎn)板塊方面，共青社項(xiàng)目如期竣工順利交樓，穩(wěn)定房 價推進(jìn)銷售初見成效 。公司尊重人才、 重用重獎骨干人員， 并嚴(yán) 格公司內(nèi)控管理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。停車主業(yè)收入實(shí)現(xiàn)翻番;房地產(chǎn)預(yù)售收入過億元 ;公司內(nèi)控管理進(jìn)一步加強(qiáng) ;企業(yè)文化建設(shè)有聲有 色。在闡述 xx 年的工作要點(diǎn)時于建業(yè)說，公司將繼續(xù)堅(jiān)持雙主 業(yè)的發(fā)展方向。 一要爭取落實(shí)政府支持政策 ;二要做好安貞醫(yī)院 自動化車庫的運(yùn)營工作 ;三要積極拓展市場 ;四要做好在建項(xiàng)目的 驗(yàn)收和運(yùn)營工作 ;五要做好房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售控制和項(xiàng)目儲備;六要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè) ;七要各公

5、司聯(lián)手停車業(yè)務(wù)健全機(jī)制 共同發(fā)展 ;八要加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作，擴(kuò)大行業(yè)影響力;九要繼續(xù)建立完善的內(nèi)控體系強(qiáng)化內(nèi)控制度的執(zhí)行 。在聽取投資公司的工作匯報后，大會分為 4 個組進(jìn)行討論。 董事長郭虎亮參加了投資公司和機(jī)電公司的分組討論， 總經(jīng)理孫 學(xué)鋒參加了停車公司和地產(chǎn)公司的分組討論。 討論氣氛熱烈而有 序，大家暢言公司一年的發(fā)展和自己的工作體會， 直言存在的問 題和面臨的壓力， 表示要把壓力變成動力， 齊心協(xié)力在新的一年 里共同推動公司的發(fā)展。孫總強(qiáng)調(diào)， 公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工， 要認(rèn)真剖析工作過程存在的 漏洞，從抓思想認(rèn)識提高著眼，真抓實(shí)干，注重實(shí)效。有針對性 的調(diào)整開發(fā)策略， 既要保住已有的項(xiàng)目，

6、又要重視新項(xiàng)目的市場 開發(fā)，完善開發(fā)獎勵機(jī)制，力爭在大型商業(yè)、大型醫(yī)院、大型地 產(chǎn)方面取得突破，做到依靠全體職工開發(fā)市場份額。郭董對大家提出新的要求：1、認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司在上新臺階;2、苦練內(nèi)功，狠抓管理，打造公司核心競爭力;3、解放思想，開拓思路，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。會議達(dá)成共識，統(tǒng)一了思想，使公司員工對公司 xx 年工作 目標(biāo)和 xx 規(guī)劃有了更深的理解，明確了努力的方向。工作會議紀(jì)要模板（三）時間： 地點(diǎn)：會議室參加人員：鄉(xiāng)村兩級干部主要內(nèi)容。 總結(jié)上一階段工作， 安排部署整體推進(jìn)階段的工、崔鄉(xiāng)長總結(jié)上一階段的工作：1、我鄉(xiāng)群眾工作總體來講是好的，能按照工作的部署分步 實(shí)施， 狠抓落實(shí) 。對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題能夠認(rèn)真研究提出 方案，落實(shí)解決措施。2、能圍繞就業(yè)、教育、醫(yī)療等民生問題有的放矢的確定今 年的民生工作 。為群眾工作的整體推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。二、劉書記就如何做好第二階段的工作提出如下要求 。1、抓緊群眾工作平臺建設(shè)，確保 6 月底完成兩個中心、 站一室的建設(shè) 。2、對上一階段工作查漏補(bǔ)缺，跟上進(jìn)程，建立健全規(guī)章制 度，形成規(guī)范的運(yùn)