廣告公司薪酬制度

1、XX廣告公司薪酬制度廣告公司薪酬制度應(yīng)該如何設(shè)計(jì)才高效?下面是小編整理的 XX廣告公司薪酬制度的相關(guān)內(nèi)容歡迎大家閱讀第一章總則第一條本制度中的薪酬是指企業(yè)所支出的工資、獎(jiǎng)金、津貼和福利的總和不包括企業(yè)為員工所繳納和支出的保險(xiǎn)醫(yī)療費(fèi)用第二條為保證公司人力資源的再生產(chǎn)調(diào)動(dòng)員工工作積極性和責(zé)任感使公司與員工共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益將短期收益、 中期收益和長期收益有效結(jié)合起來特制定本制度第三條在保證公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上公司薪酬分配遵循以下原則 :1. 兼顧企業(yè)各方面的利益;2. 按勞分配與按價(jià)值分配相結(jié)合;3. 效率優(yōu)先兼顧公平第四條公司的薪酬分配具體通過以下五方面來體現(xiàn):1. 崗位價(jià)值;2.

2、工作能力;3. 部門與員工績效;4. 在工作過程中對(duì)業(yè)務(wù)流程的理解和遵守情況;5. 企業(yè)的市場效益第五條本公司實(shí)行崗位目標(biāo)工資月薪制 （ 簡稱崗位工資制 ）第六條本制度適用于公司所有員工第二章薪酬總額 第七條公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定薪酬總額薪酬總額隨企業(yè)的發(fā)展而逐步增長但薪酬總額增長幅度不得高于營業(yè)收入增長幅度和勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度第八條薪酬總額由公司根據(jù)年度營業(yè)收入確定計(jì)算公式為：B= % R其中B為本年度薪酬總額R為本年度實(shí)際的營業(yè)收入為薪酬 率一般情況下 =21%艮據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況口可以適度向上調(diào)整 但最高不得超過25%一般情況下在薪酬總額中工資總額（W）約占70咪金總額（

3、S）約 占 20%福利津貼總額（T） 不超過10%第三章工資第九條工資結(jié)構(gòu): 崗位工資 =崗位基本工資+崗位績效工資崗位工資分為十三級(jí)除門衛(wèi)、衛(wèi)生員、資料保管員、司機(jī)等崗位外每級(jí)分為七檔其中第四檔為該級(jí)崗位的標(biāo)準(zhǔn)工資門衛(wèi)、衛(wèi)生員、資料保管員、 司機(jī)等崗位每級(jí)分為四檔其中第二檔為該級(jí)崗位的標(biāo)準(zhǔn)工資公司崗位工資等級(jí)表見附件 1崗位工資根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定不同技能的員工進(jìn)入相應(yīng)的崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資檔次崗位工資在本工資等級(jí)內(nèi)根據(jù)技能情況予以調(diào)整工資檔次第十條總經(jīng)理實(shí)行年薪制總經(jīng)理工資分為崗位工資和效益工資崗位工資占70%按月發(fā)放效益工資由集團(tuán)總部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況于年底一次性發(fā)放第十一條對(duì)于公司急

4、需的特殊人才其工資可根據(jù)工資協(xié)議確定如工資額超過相應(yīng)崗位等級(jí)內(nèi)最高檔的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后超出部分以特殊津貼形式發(fā)放特殊津貼不列入公司年總工資的計(jì)算并實(shí)行對(duì)外保密第十二條員工的崗位基本工資根據(jù)其所在崗位檔次的規(guī)定按月發(fā)放第十三條部門月績效工資總額根據(jù)部門月度考核的結(jié)果進(jìn)行計(jì)算計(jì)算公式為：W實(shí)績i=ki*W標(biāo)績i其中W實(shí)績i：部門每月實(shí)發(fā)績效工資總額；W 標(biāo)績 i： 部門所有崗位的標(biāo)準(zhǔn)檔績效工資總額;ki： 部門月度績效考評(píng)系數(shù)且ki=ka*kb;ka：部門月度目標(biāo)評(píng)價(jià)系數(shù);kb：部門月度目標(biāo)考評(píng)系數(shù)第十四條除第十條、第十一條有關(guān)人員外其他人員每月實(shí)發(fā)績效工資的發(fā)放以員工月度績效考評(píng)結(jié)果為依據(jù)計(jì)算公式

5、為：W實(shí)績ij=(fijW 檔績ij/ 2 fijW 檔績ij)W 實(shí)績i其中W實(shí)績ij：員工每月實(shí)發(fā)績效工資；W 檔績 ij： 員工實(shí)際所在崗位檔次的績效工資;W 實(shí)績 i： 員工所屬部門每月實(shí)發(fā)績效工資總額;fij： 員工月度績效考評(píng)系數(shù)(fij=fa*fb);fa:員工月度目標(biāo)評(píng)價(jià)系數(shù)fb: 員工月度目標(biāo)考評(píng)系數(shù)第十五條員工在當(dāng)月月底前離開公司的不再發(fā)放當(dāng)月績效工資第十六條工資發(fā)放時(shí)間為每月 5 日發(fā)放時(shí)間若適逢節(jié)假日則提前發(fā)放第十七條所有員工的加班效益都根據(jù)任務(wù)目標(biāo)體現(xiàn)在員工的績效工資內(nèi)公司原則上不提倡加班員工應(yīng)按時(shí)完成工作任務(wù)加班從嚴(yán)控制嚴(yán)格履行審批手續(xù)加班須由部門提出申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批

6、準(zhǔn)后方可實(shí)施員工工作時(shí)間超過公司作息制度規(guī)定的正常工作時(shí)間以外的時(shí)間稱為加班時(shí)間執(zhí)行層員工可根據(jù)加班時(shí)間申請(qǐng)同等時(shí)間的補(bǔ)休由部門根據(jù)實(shí)際情況報(bào)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一安排補(bǔ)休除執(zhí)行層外人員外的其他人員加班不安排補(bǔ)休第十八條病假工資病假在一個(gè)月內(nèi)的按日停發(fā)績效工資同時(shí)按日扣基本工資30%超過一個(gè)月停發(fā)工資公司可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)確有具體困難的員工另行發(fā)放生活費(fèi)或給予適當(dāng)補(bǔ)助第十九條事假工資員工因故確需請(qǐng)假時(shí)須按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)事假在 3 日 （ 含 3 日 ） 以內(nèi)按日扣崗位工資（ 含崗位基本工資和績效工資）;3 日以上 7 日以內(nèi) （含 7 日）, 除按日扣崗位工資外另扣當(dāng)月績效工資的25%;7 日以上除

7、停發(fā)事假期間的崗位工資外另扣除當(dāng)月績效工資的50%第二十條國家和企業(yè)規(guī)定的節(jié)假日員工工資正常發(fā)放第二十一條試用期工資所有員工從進(jìn)入公司起均為試用期試用期限一般為 13 個(gè)月 ( 臨時(shí)工和另有約定的除外) 表現(xiàn)優(yōu)異者可提前轉(zhuǎn)正試用期員工的工資待遇執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)( 見附件二 ) 試用期員工轉(zhuǎn)正后的新員工分別參加各部門組織的崗位考評(píng)考評(píng)合格后享受相應(yīng)的工資級(jí)別及公司提供的相關(guān)福利待遇第四章津貼與福利第二十二條司齡津貼根據(jù)員工在本企業(yè)的工作年限確定按月發(fā)放司齡津貼=司齡X年標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行層員工年標(biāo)準(zhǔn)為20元基層管理層員工年標(biāo)準(zhǔn)為 30 元中層管理層以上員工年標(biāo)準(zhǔn)為 40 元第二十三條凡在公司內(nèi)上班的員工

8、可享受午餐補(bǔ)貼午餐補(bǔ)貼按5 元 / 天的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放員工出差期間不享受午餐補(bǔ)貼第二十四條企業(yè)每逢重要節(jié)日如春節(jié)、元旦、五一、國慶、端午節(jié)和中秋節(jié)等根據(jù)實(shí)際情況和企業(yè)效益發(fā)放一定數(shù)量的福利福利形式可以是現(xiàn)金也可以是實(shí)物第二十五條其他各類補(bǔ)貼按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行第五章獎(jiǎng)金第二十六條除第十條有關(guān)人員外其余人員都參加獎(jiǎng)金分配獎(jiǎng)金根據(jù)崗位價(jià)值、個(gè)人能力、當(dāng)期績效和企業(yè)市場效益分配獎(jiǎng)金 (S) 分為半年獎(jiǎng)(Sb) 和年終獎(jiǎng) (Sq) 半年獎(jiǎng)約占全年獎(jiǎng)金總額的25%年終獎(jiǎng)約占全年獎(jiǎng)金總額的75%第二十七條員工半年獎(jiǎng)(Sbij) 的發(fā)放以公司上半年整體經(jīng)營狀況、員工上半年績效情況為依據(jù)6W實(shí)績計(jì)算公式為：Sbij=

9、 Eij2.816其中匯W實(shí)績ij為員工16月實(shí)發(fā)績效工資的總和1/第二十八條公司年終獎(jiǎng)金總額的確定以公司全年經(jīng)營效益為依據(jù)計(jì)算公式為：Sq=B- W T-Sb=0.9BWSb其中 Sq: 公司年終獎(jiǎng)總額;B:本年度薪酬總額且B=a R;W: 本年度已發(fā)工資總額包括崗位基本工資和崗位實(shí)發(fā)績效工資;T:本年度津貼福利總額T=10%B;Sb: 公司實(shí)發(fā)半年獎(jiǎng)金總額;第二十九條部門年終獎(jiǎng)金總額的確定以部門對(duì)公司整體目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度以及部門年終考核的結(jié)果為依據(jù)1212計(jì)算公式為：Sqi=(hi EW/績 i/ Ehi EW績 11i)Sq其中 Sqi: 部門年終獎(jiǎng)金總和 ;Sq: 公司年終獎(jiǎng)金總和 ;h

10、i: 部門年度績效考評(píng)系數(shù)且hi=ha*hb;ha:部門年度目標(biāo)評(píng)價(jià)系數(shù);hb:部門年度目標(biāo)考評(píng)系數(shù);12 Z2W實(shí)績i:該部門1112月實(shí)發(fā)績效工資總額第三十條員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)放以員工年終考核結(jié)果為依據(jù)12計(jì)算公式為：Sqij=(tiZ2W;績112W 實(shí)績 ij)Sqiij/ Eti E1其中 Sqi: 部門年終獎(jiǎng)總額;12Z2W實(shí)績1ij:員工112月實(shí)發(fā)績效工資總和；ti:個(gè)人年績效考評(píng)系數(shù)ti=ta*tb;ta:員工年度目標(biāo)評(píng)價(jià)系數(shù);tb:員工年度目標(biāo)考評(píng)系數(shù)第三十一條公司對(duì)以下突出貢獻(xiàn)人員進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì) :1. 對(duì)公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)者;2. 對(duì)公司成本節(jié)約有重大貢獻(xiàn)者;3. 提出

11、重要工作流程改進(jìn)明顯提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的員工;4. 對(duì)公司某項(xiàng)活動(dòng)或某項(xiàng)工作有突出貢獻(xiàn)者突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由績效管理委員會(huì)于每年年底評(píng)定一次報(bào)總經(jīng)理審批后從總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金中支付第三十二條年度病、事假累計(jì)在1230天以內(nèi)的扣發(fā)年終獎(jiǎng)的1/12; 累計(jì) 1 個(gè)月以上 3 個(gè)月以內(nèi)的扣發(fā)年終獎(jiǎng)的 1/4; 累計(jì) 3 個(gè)月以上的扣發(fā)年終獎(jiǎng)的 1/2 員工在半年獎(jiǎng)發(fā)放日之前離開公司不再發(fā)放半年獎(jiǎng) ; 員工再年終獎(jiǎng)發(fā)放日之前離開公司不再發(fā)放年終獎(jiǎng)第六章薪酬組織管理第三十三條現(xiàn)有員工進(jìn)入新體系原則上按靠近的檔次就高不就低進(jìn)入現(xiàn)有薪酬水平不變與初級(jí)檔次相差較大的可退至下一級(jí)崗的相應(yīng)檔次一年之后經(jīng)個(gè)人申報(bào)、 部門考核并報(bào)總經(jīng)理審批后可逐步提高檔次 （ 工資級(jí)別申報(bào)表見附件三 ）第三十四條各項(xiàng)工資、獎(jiǎng)金、福利和津貼均由行政財(cái)務(wù)部造冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政財(cái)務(wù)部發(fā)放第三十五條每年1 月 20 日企