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1、2019年建筑工程復(fù)習(xí)資料單選題1 1、下列關(guān)于質(zhì)量控制體系的說明中,正確的是 ()() 。A.A. 項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系目的相同B.B. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系主要服務(wù)于施工企業(yè)C.C. 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量控制系統(tǒng)D.D. 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性需要進(jìn)行第三方認(rèn)證答案:C C 暫無解析單選題2 2、屬于施工組織總設(shè)計(jì)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的是()A.A. 勞動(dòng)生產(chǎn)率、項(xiàng)目施工質(zhì)量B.B. 資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度C C工期、資源消耗的均衡性D.D.預(yù)制化程度、機(jī)械設(shè)備的利用程度答案: A A暫無解析單選題3 3、施工項(xiàng)目的()是以貨幣形
2、式編制項(xiàng)目計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成 本降低率以及相應(yīng)措施與規(guī)劃的書面方案。A.A. 成本預(yù)測B.B. 成本計(jì)劃C C成本控制D.D.成本核算答案: B B施工項(xiàng)目成本計(jì)劃是以貨幣形式編制項(xiàng)目計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、 成本降低率以及相應(yīng)措施與規(guī)劃的書面方案。 成本計(jì)劃是成本管理責(zé)任制、 成本 控制和成本核算的基礎(chǔ), 是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)性文件, 是設(shè)立目標(biāo)成本的 依據(jù)。成本計(jì)劃編制科學(xué)與否,決定了項(xiàng)目成本目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。多選題4 4、在市政工程及房屋建筑工程項(xiàng)目中,對(duì) ()() 實(shí)行見證取樣。A.A. 工程材料B.B. 砌體強(qiáng)度C.C. 承重結(jié)構(gòu)混凝土試塊D.D. 結(jié)構(gòu)工程的
3、受力鋼筋接頭E.E. 承重墻體的砂漿試塊答案: A,C,D,EA,C,D,E 解析 為確保工程質(zhì)量,建設(shè)部規(guī)定,在市政工程及房屋建筑工程項(xiàng)目中,對(duì) 工程材料、承重結(jié)構(gòu)砼試塊、 承重樣體砂漿試塊、 結(jié)構(gòu)工程受力鋼筋 (包括接頭) 實(shí)行見證取樣。簡答題5 5、(一)某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。 合同約定, 工程設(shè)備和 主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時(shí), 因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期, 項(xiàng)目部為保證施 工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝, 安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn), 下令停工。 經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商, 同意采用項(xiàng)目部購買的水泵。 在試壓時(shí),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買的水泵密 封部位泄漏。
4、地下管網(wǎng)施工中, 因設(shè)計(jì)圖樣修改, 增加了施工內(nèi)容和工程量, 業(yè)主仍堅(jiān)持合同 工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請(qǐng)。該工程施工環(huán)境不確定因素較多, 工期緊、任務(wù)重, 項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂 了人力資源儲(chǔ)備預(yù)案, 因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期, 該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需 要。為趕工期,項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單 位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì), 并編制壓縮機(jī)施工方案, 向分包單位進(jìn) 行交底,然后由分包單位組織施工。問題人力資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求, 項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力 資源管理措施,以保證施工正常進(jìn)行,如期完成合同工期? 答案: 人力
5、資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求,項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措 施:暫無解析單選題6 6、下列工程中,屬于分部工程的是() 。A.A. 土方開挖工程B.B. 電梯工程C.C. 玻璃幕墻工程D.D. 模板工程答案:B B 解析 分部工程是單位工程的組成部分,它是按工程部位、設(shè)備種類和型 號(hào)、使用材料和工種的不同進(jìn)一步劃分出來的工程. 主要用于計(jì)算工程量和套用 定額時(shí)的分類。 一般工業(yè)與民用建筑工程的分部工程包括: 地基與基礎(chǔ)工程、 主 體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給排水及采暖工程、電氣工程、智能建 筑工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程。簡答題7 7、(一) 某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)
6、備安裝工程。 合同約定,工程設(shè)備和 主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時(shí), 因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期, 項(xiàng)目部為保證施 工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝, 安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn), 下令停工。 經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商, 同意采用項(xiàng)目部購買的水泵。 在試壓時(shí),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買的水泵密 封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中, 因設(shè)計(jì)圖樣修改, 增加了施工內(nèi)容和工程量, 業(yè)主仍堅(jiān)持合同 工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請(qǐng)。 該工程施工環(huán)境不確定因素較多,工期緊、任務(wù)重, 項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂 了人力資源儲(chǔ)備預(yù)案, 因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期, 該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需 要。 為趕工期,項(xiàng)目部將制
7、藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單 位。 項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì),并編制壓縮機(jī)施工方案, 向分包單位進(jìn) 行交底,然后由分包單位組織施工。 問題人力資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求, 項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力 資源管理措施,以保證施工正常進(jìn)行,如期完成合同工期? 答案: 人力資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求,項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措 施:暫無解析簡答題8 8、(一)某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。 合同約定, 工程設(shè)備和 主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時(shí), 因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期, 項(xiàng)目部為保證施 工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝,
8、 安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn), 下令停工。 經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商, 同意采用項(xiàng)目部購買的水泵。 在試壓時(shí),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買的水泵密 封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中, 因設(shè)計(jì)圖樣修改, 增加了施工內(nèi)容和工程量, 業(yè)主仍堅(jiān)持合同 工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請(qǐng)。該工程施工環(huán)境不確定因素較多, 工期緊、任務(wù)重, 項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂 了人力資源儲(chǔ)備預(yù)案, 因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期, 該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需 要。為趕工期,項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單 位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì), 并編制壓縮機(jī)施工方案, 向分包單位進(jìn) 行交底,然后由分包單位組織施工。問題人力
9、資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求, 項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力 資源管理措施,以保證施工正常進(jìn)行,如期完成合同工期?答案: 人力資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求,項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措 施:暫無解析簡答題9 9、(一)某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。 合同約定, 工程設(shè)備和 主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時(shí), 因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期, 項(xiàng)目部為保證施 工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝, 安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn), 下令停工。 經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商, 同意采用項(xiàng)目部購買的水泵。 在試壓時(shí),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買的水泵密 封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中, 因設(shè)計(jì)圖樣修改, 增加了施工內(nèi)容和工程量, 業(yè)主仍堅(jiān)持合同 工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請(qǐng)。該工程施工環(huán)境不確定因素較多, 工期緊、任務(wù)重, 項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂 了人力資源儲(chǔ)備預(yù)案, 因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期, 該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需 要。為趕工期,項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單 位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì), 并編制壓縮機(jī)施工方案, 向分包單位進(jìn) 行交底,然后由分
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