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文檔簡介

1、汽車保養(yǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書篇一:汽車維修創(chuàng)業(yè)計劃書朝陽汽車服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書姓名:班級:學(xué)號:日期:目錄一公司概述2二商業(yè)計劃3三市場分析3四營銷策略5五成本計算5六預(yù)算情況7七市場研究8八風(fēng)險分析8九公司目標9十公司經(jīng)營理念 10一公司概括1公司介紹(1)公司名稱:朝陽汽車服務(wù)有限公司(2)公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營的有限公司(3)主營業(yè)務(wù):從事汽車維修等相關(guān)服務(wù);如汽車日常 維護、美容、二手車買賣、租車、發(fā)動機、地盤,車輪、空 調(diào)等檢測等維修和汽車的配件銷售。(4)公司面積:250平方米左右(5)公司預(yù)計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式 采取均攤制)(6)公司面向群體:有車一族、愛車一族(7

2、)公司經(jīng)營策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(8)裝修風(fēng)格:整潔中檔2公司宗旨熱情.優(yōu)質(zhì).高效3公司各部門及職責(zé)董事會:由各位由資者構(gòu)成,主要負責(zé)公司重大問題的 決策??偨?jīng)理:由董事會推薦選舉產(chǎn)生,全權(quán)負責(zé)公司日常的 各類經(jīng)營,對董事會負責(zé),并且對公司各職能部門的工作進 行部署安排和監(jiān)督。財務(wù)部:設(shè)主管一職,主要負責(zé)公司的財務(wù)工作。維修部:設(shè)維修主管一名,主要負責(zé)對汽車的各類維修。銷售部門:設(shè)銷售主管一名,主要負責(zé)公司銷售產(chǎn)品的 采購活動,并且負責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護。4職工薪酬一個收銀員1500元/月,三個服務(wù)員1200元/月,二個技 工3000元/月,一個二手車評估采購員 250

3、0元/月+提成。每 年總費用為163200元二商業(yè)計劃在中國經(jīng)濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn) 在越來越多的人開始向私家車看齊。同時,旅游消費早已不 是少數(shù)人才能接觸的 小公舉”,而是走向大眾,成為居民常 態(tài)化生活選擇。如今,汽車行業(yè)和旅游行業(yè)已成為我國的支 柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)和旅游行業(yè)而生的一大批新興行 業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及以及旅游業(yè)的發(fā)展,汽車零件的損 壞與維修也大大增多了,汽車服務(wù)市場和二手車市場份額也 開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車 服務(wù)企業(yè)也將盡快成立。三市場分析1市場描述隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車服務(wù)業(yè)也進入了 發(fā)展的

4、黃金時期,汽車服務(wù)業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的 洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn) 型向服務(wù)型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,從業(yè)人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、 股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽車維修 企業(yè)在共同發(fā)展,4s店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快 修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,形成 了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務(wù)方便,能夠滿足不同消費層次需 求的汽車維修市場體系。中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是私人汽車消費,在 未來20年將持續(xù)高速增長。中國

5、汽車保有量的快速增長將 直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,按照一個完全成熟 的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養(yǎng)市場的 利潤總額約為2153.55億元。據(jù)統(tǒng)計,至2007年末,我國民用汽車保有量達到5697萬輛,比2006年末增長14.3%,其中私人汽車保有量 3534 萬輛,增長20.8% o民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%, 其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%o 2014年年末全國民 用汽車保有量達到15447萬輛(包括三輪汽車和低速貨車972萬輛),比上年末增長 12.4%,其中私人汽車保有量12584萬輛,增長15.5%。如此龐大的汽車增長,將會催生由一個

6、怎樣的汽車服務(wù)行情?而我們的汽車服務(wù)企業(yè)缺的是什 么?如何去迎接這樣的機遇呢?2016年及未來幾年,我國汽車服務(wù)業(yè)必將完成一個從無 序到有序的過程,日趨完善。規(guī)?;?yīng)將會在近一兩年顯 示得更為淋漓盡致,汽車服務(wù)企業(yè)間的競爭更為激烈,不可 避免。那么,在當(dāng)前汽車服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢下,我國汽車服務(wù) 企業(yè)該如何判斷當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方 向,根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,汽車服務(wù)企業(yè)加速提升企 業(yè)品牌形象,加強技術(shù)與產(chǎn)品實力,改進企業(yè)管理水平,完 善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。2典型問題競爭對手的主要優(yōu)勢:1 .入行時間早2 .企業(yè)資源相對豐富3 .成熟的管理模式4 .員工

7、工作熟悉穩(wěn)定篇二:汽車修理創(chuàng)業(yè)計劃書項目實施計戈U貴州華億騰達汽車維修配件有限公司目錄第一部分執(zhí)行概要51、 公司介紹 52、 企業(yè)使命 5(1)華億騰達文化5(2)價值觀5三、管理機構(gòu) 5四、公司選址 5五、投資與財務(wù) 6第二部分產(chǎn)品與服務(wù)6一、項目背景 6二、發(fā)展趨勢 6三、產(chǎn)品與服務(wù) 7四、投資前所做的準備 71、企業(yè)定位 72、人才競爭 7第三部分環(huán)境分析8一、外部環(huán)境分析 8(一)市場概況 8(二)行業(yè)競爭分析 10二、內(nèi)部環(huán)境分析 12(一)人力資源及其管理能力 12(二)財務(wù)資源與能力 12(三)環(huán)境與服務(wù)12(四)能力比較12(五)核心競爭力分析 13三、顧客分析 13四、汽車

8、維修保養(yǎng)的 SWOT分析14(一)SWOT綜合分析14(二)SWOT 分析14第四部分 市場策劃16一、市場調(diào)研 16(一)、調(diào)研方案16(二)調(diào)研實施17(二)、市場預(yù)測18(三)選擇目標市場182、拓展計劃193、目標市場定位20(四)產(chǎn)品的傳播21第五部分市場營銷23一、營銷隊伍與管理 23(一)營銷隊伍建設(shè)23(二)營銷管理23(三)、汽車維修業(yè)經(jīng)營狀況 24(四)市場信息管理24二、汽車維修業(yè)事故開拓戰(zhàn)略思路 25(一)、產(chǎn)品策略25(二)、渠道策略26(三)促銷策略27第六部分企業(yè)發(fā)展28一、企業(yè)概況 28(一)企業(yè)使命28(三)公司理念和文化 29二、發(fā)展戰(zhàn)略-企業(yè)總體戰(zhàn)略 29

9、(一)初期戰(zhàn)略(1年) 30(二)中期戰(zhàn)略(2-3年)30(三)長期戰(zhàn)略(4-6年)30三、企業(yè)競爭 31(一)具體分析31(二)戰(zhàn)略選擇32(三)競爭行動32(四)企業(yè)競爭行動與反應(yīng) 33第七部分管理體系35一、公司性質(zhì) 35二、組織形式 35三、部門設(shè)置 36四、部門經(jīng)理職責(zé) 36五、企業(yè)組織戰(zhàn)略調(diào)整 38第八部分投資與財務(wù)39 一、二、財務(wù)預(yù)算 39費用預(yù)算39(一) 報表數(shù)據(jù)摘要 39(二)固定資產(chǎn)401辦公設(shè)備一覽表 402維修保養(yǎng)設(shè)備 403、固定資產(chǎn)和折舊概要 404、現(xiàn)金流量表 41三、財務(wù)分析總結(jié) 41第九部分風(fēng)險分析421 .競爭風(fēng)險 422 .庫存控制 423 .適度宣傳

10、 42第一部分執(zhí)行概要1、 公司介紹名二、企業(yè)使命(1)華億騰達文化負責(zé)任”是華億騰達的文化的核心?企業(yè)對社會負責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)對下屬負責(zé)任;員工對客戶負責(zé)任;負責(zé)任意味著有擔(dān)當(dāng)、有能力、有配合、尊重結(jié)果。歡迎負責(zé)任的能人加入華億騰達。(2)價值觀 一一 誠信、專業(yè)、上進三、管理機構(gòu):公司根據(jù)服務(wù)類行業(yè)內(nèi)部具體需要,設(shè)營銷部、技術(shù)部、市場部、財務(wù)部、企宣部、人事部。四、公司選址總址:貴陽市云巖區(qū)三橋百花大道北楊林路段根據(jù)汽車維修行業(yè)分布,企業(yè)總地址選在貴陽貴陽市云巖區(qū)三橋百花大道北楊林路段,可以利用一些有利的資源, 如地理位置熟悉,可以容易便于開發(fā)市場;城市發(fā)展適中, 有很篇三:2015汽車維修與美

11、容創(chuàng)業(yè)計劃書目錄、市場分2、 市場需求33、 市 場 趨 勢 分析44、 公司介紹4五、汽車維修與美容服務(wù)項目與技術(shù)5六、 汽 車 維 修 與 美 容術(shù)5(一)、美容6(2) 、維修6(3) 、 承 辦 汽 車 保 險務(wù)七、管理與人劃8、 營銷策略9、 財務(wù)預(yù)十、風(fēng)險、市場分析國民收入分配結(jié)構(gòu)將加快調(diào)整,城鄉(xiāng)居民生活水平穩(wěn)步 提高,從而帶動消費者購買力繼續(xù)增強;城鎮(zhèn)化進程不斷加 快,中西部地區(qū)和二三線城市汽車市場將逐步進入快速發(fā)展 通道。顯然,宏觀經(jīng)濟發(fā)展將為汽車行業(yè)的發(fā)展提供較好的 環(huán)境,將繼續(xù)帶動汽車市場需求保持較高的增速。隨著車輛的繼續(xù)增加,人們購車的步伐不會停止,還會 有以舊換新的種種

12、新的舉措提高人們的購車熱情,車的品質(zhì) 也在不斷提高,人們會更加愛惜自己的車子,這時人們會更 加熱衷把自己心愛的車子放到專業(yè)的地方去保養(yǎng)維護,像對 待自己的孩子一樣那般的呵護愛護。在這樣的市場情況下,汽車維修與美容場所會更加得到那些愛車者的喜愛,在 這樣的場所里愛車者可以學(xué)習(xí)到平常如何愛護自己的愛車, 這樣汽車維修與美容店會在市場上得到很有利的地位,得到 商機。二、市場需求隨著社會的不斷發(fā)展,生產(chǎn)力的不斷提高,社會經(jīng)濟水 平有了大幅度提高。同時,國民經(jīng)濟收入也在不斷提高,國 民對汽車的需求量不斷擴大。隨之而來的是汽車美容與維修 市場的擴大。因此,未來的汽車美容、維修行業(yè)孕育著很大 的市場。三、市

13、場趨勢分析前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的中國汽車養(yǎng)護行業(yè)市場前瞻與 投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告顯示,我國 60%以上的私人高檔汽 車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習(xí)慣 ;30%以上的私人低 檔車車主開始形成給汽車做美容養(yǎng)護的觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部 美容養(yǎng)護;50%以上的私家車車主愿意在掌握基本技術(shù)的情 況下自己進行汽車美容和養(yǎng)護。汽車養(yǎng)護的需求與日俱增, 我國汽車養(yǎng)護市場前景廣闊,汽車養(yǎng)護業(yè)逐漸成為服務(wù)業(yè)領(lǐng) 域的朝陽產(chǎn)業(yè)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院汽車養(yǎng)護行業(yè)研究員劉瑞柏預(yù)測,我國 汽車產(chǎn)業(yè)未來10年有望維持15%-20%左右的年增長速度, 且有20年左右的快速增長時期,到2015年中國汽車保有量預(yù)計將增長到1.5億輛左右。隨著車主對 七分養(yǎng)、三分修 理解的加深,每輛車的美容養(yǎng)護支由將隨之?dāng)U大。屆時,中 國汽車養(yǎng)護市場將迎來黃金發(fā)展期。四、公司介紹(1)公司名稱:佳韻汽修

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