創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書格式要求

1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案書格式要求一、事業(yè)描述.描述所要進入的行業(yè),從事什么產(chǎn)品或 效勞,主要客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期與公司形態(tài).夫企業(yè)的宗旨200字左右*主要開展戰(zhàn)略目標和階段目標夫工程技術獨特性請與同類技術比擬說明介紹投入研究開發(fā)的人員和資金方案及所要實現(xiàn)的目標, 主要包括：1、研究資金投入2、研發(fā)人員情況3、研發(fā)設備4、研發(fā)產(chǎn)品的技術先進性及開展趨勢二、產(chǎn)品/效勞.介紹企業(yè)特有關鍵技術的特點、水平和 優(yōu)勢,主導產(chǎn)品相對于市場同類競爭產(chǎn)品在質量、性能、功能 等方面的特點和優(yōu)勢.夫創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或效勞創(chuàng)意作一介紹.主要有以下內容：1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服 務及對客戶的

2、價值2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,夫同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上 由現(xiàn)為什么?3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何5、產(chǎn)品的技術改良和更新?lián)Q代方案及本錢,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式夫生產(chǎn)經(jīng)營方案.主要包括以下內容：1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營方案：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、 供給商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以 及廠房、土地等.2、公司的生產(chǎn)技術水平3、品質限制和質量改良水平4、將要購置的生產(chǎn)設備5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程三、階段目標.介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的短期目標、中期目標與長期目標.3年短期、5年中期、10年長期的目標四、行銷策略.介紹目標市場定位,

3、上市、促銷、定價等策 略.*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu) 勢與缺乏、主要對產(chǎn)品的銷售金額、 增長率和產(chǎn)品或效勞所擁 有的核心技術、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,*目標市場,應解決以下問題：1、你的細分市場是什么 2、你的目標顧客群是什么3、你的5年生產(chǎn)方案、收入和利潤是多少4、你擁有多大的市場你的目標市場份額為多大5、你的營銷策略是什么*行業(yè)分析,應該答復以下問題：1、該行業(yè)開展程度如何2、現(xiàn)在開展動態(tài)如何3、該行業(yè)的總銷售額有多少總收入是多少開展趨勢 怎樣4、經(jīng)濟開展對該行業(yè)的影響程度如何5、政府是如何影響該行業(yè)的 6、是什么因素決定它的開展 7、競爭的本質是什么你采取什么

4、樣的戰(zhàn)略8、進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服夫競爭分析,要答復如下問題：1、你的主要競爭對手2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略3、可能由現(xiàn)什么樣的新開展4、你的核心技術包括專利技術擁有情況,相關技術使 用情況和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質根底是什么5、你的策略是什么6、在競爭中你的開展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在7、你能否承受、競爭所帶來的壓力8、產(chǎn)品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?*市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題：1、營銷機構和營銷隊伍2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設3、廣告策略和促銷策略4、價格策略5、市場滲透與開拓方案6、市場營銷中意外情況的應急對策五、競

5、爭與風險分析.主要介紹企業(yè)目前的市場競爭表現(xiàn) 可能存在的風險等.夫市場競爭表現(xiàn)*企業(yè)面臨的風險及對策詳細說明工程實施過程中可能遇到的風險,提由有效的風險限制和防范手段,包括技術風險、市場風險、治理風險、財 務風險及其他不可預見的風險六、治理.介紹工程相關運作治理制度.*全面介紹公司治理團隊情況,主要包括：1、 公司的治理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示由來2、 要展示你公司治理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神*列由企業(yè)的關鍵人物含創(chuàng)立者、董事、經(jīng)理和主要雇員等關鍵人物之一姓 名角 色專業(yè)職稱任 務專

6、長主要經(jīng)歷時 間單 位職務業(yè) 績所受教育時 間學校專 業(yè)學 歷* 企業(yè)共有多少全職員工填數(shù)字* 企業(yè)共有多少兼職員工填數(shù)字* 尚未有適宜人選的關鍵職位 * 治理團隊優(yōu)勢與缺乏之處 夫人才戰(zhàn)略與鼓勵制度* 外部支持：公司聘請的法律參謀、投資參謀、投發(fā)參謀、會計師事務所等中介機構名稱.七、團隊技能與人事需求.介紹現(xiàn)有團隊情況與人事需求I 需要引進哪些專業(yè)技人才、所需人事本錢等.八、財務需求與運用.包括融資款項的運用、營運資金周 轉等,并預測未來 3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表.*財務分析包括以下三方面的內容：1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的開展預測,主要提 供過去三年現(xiàn)金流量表、 資產(chǎn)負債

7、表、損益表、以及年度的財 務總結報告書2、投資方案：(1) 預計的風險投資數(shù)額(2) 風險企業(yè)未來的籌資資本結構如何安排(3) 獲取風險投資的抵押、擔保條件(4) 投資收益和再投資的安排(5) 風險投資者投資后雙方股權的比例安排(6) 投資資金的收支安排及財務報告編制(7) 投資者介入公司經(jīng)營治理的程度3、融資需求創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團隊由資情況 ,資金需求方案,為 實現(xiàn)公司開展方案所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等.* 完成研發(fā)所需投入夫到達盈虧平衡所需投入* 到達盈虧平衡的時間工程實施的方案進度及相應的資金配置、進度表* 投資與收益單位萬元10年11年12年年收入銷售本錢運營本錢凈收入實際投資資本支由年終現(xiàn)金余額* 簡述本期風險投資的數(shù)額、退由策略、預計回報數(shù)額和 時間表九、成長與開展. 企業(yè)目前正在研發(fā)的工程及未來產(chǎn)品、 技術開展方向,企業(yè)目前的經(jīng)濟效益及對今后一段時期的預測 等.附件清單附件名稱復印件數(shù)量備注1.啟效身份證件必備2.學歷、學位證書必備3.知識產(chǎn)權證實專利申請、授權書；軟件著作 權等必備4.創(chuàng)辦公司章程驗資報告必備5. _L商執(zhí)照必備6.2021年度財務報表7.檢測報告必備8.引進人才協(xié)議年薪、股權待遇證實：個人所 得稅稅單；未注冊企業(yè)提供