關于市場的調研報告

1、關于市場的調研報告產品市場的競爭與資本結構之間的互動關系自引起金 融經濟學家和產業(yè)經濟學家關注以來 , 一直受到學者們的高 度重視 , 得到了快速發(fā)展。本文是小編為大家整理的關于市 場的調研報告，僅供參考。關于市場的調研報告一：（ 一） 調研背景當今市場競爭日益激烈，無線路由器市場更是硝煙四起， 為了把握無線路由器的市場情況，也為了企業(yè)能夠更好的作 出經營策略，推出新產品， 必須對無線路由器市場進行調研， 形成對企業(yè)具有參考價值意義的數(shù)據(jù)。（ 二 ） 調研方法和時間 本調查采用了典型調查的方法，抽出了對深圳無線路由 器市場具有影響力的 2 大地區(qū)：寶安賽格電子城和深圳華強 北電子城。在調查過程

2、中，綜合實用了觀察法，詢問法，以 獲取更多有用的資料，時間： 3 月 28 號、29 號。（ 三 ） 調研目的：尋找新產品的市場切入點，為新產品的 研發(fā)做準備。（ 四 ） 調查情況（1）深圳無線路由器品牌總體狀況： 品牌眾多， 主要有：TPLINK,DLINK, 磊科， TOTOLINK， NETGEA，R 斐訊，騰達，飛魚星，LINKSYS,TPCOM 思科等。端品牌主要以水星， 迅捷， 騰達為主，中端以磊科 TP,件 QLINK 為主，企業(yè)級路由器飛魚星，思科較多。市場占有率 TP33%,DLINK12%，(2) 路由器競爭特點： 路由器消費需求特點：深圳地區(qū)近幾年時間，家用 2 臺 電腦

3、增多，一些中小企業(yè)由于步線麻煩，擴大了對無線路由 器市場的要求。 路由器也從之前上千到現(xiàn)在幾百甚至是幾十 元的價格，普通消費者對路由器的質量要求越來越高，對價 格要求也越來越低，高檔消費者則對路由器的穩(wěn)定性和功能 要求較高。路由器銷售渠道的特點：一般一個品牌在一個電腦城有 一個代理商，然后代理商在分銷給電腦城的零售商，賣路由 器的一般集中到電腦城，而且專賣店較少，都是和一些數(shù)碼 等產品參雜在買，也有些在一些品牌電腦專賣店里有鋪貨，在賣電腦的時候方便把路由器推銷出去。店最近幾年也開始 紅火，問了一些年輕消費者，他們鐘情于絡購物，在上方便 對各式各樣的路由器進行對比。路由器銷售理念的特點：各大品牌

4、路由器銷售理念都不一樣，以其知名度和性價比吸引顧客：女口TP, DLINK。以專業(yè)性吸引顧客：如飛魚星專注上行為控制，磊科以防蹭為主 打路由器品牌廣告策略的特點：廣告從之前傳統(tǒng)的報紙雜志、 戶外廣告、廣播電視等向互聯(lián)廣告轉移。在電腦城很少看到 路由器的廣告宣傳，但在一些行業(yè)站上，像太平洋電腦、中 關村在線、泡泡等各大廠商都相繼在上面宣傳。( 見附錄 )（3）主要競爭對手分析 鋪貨量大，廣告力度不大，產品線主要以家庭低端用戶為主，主要品牌有：TP,水星，迅捷，騰達等，以 150M 速率為主。TP 出貨量最多，主要型號集中在 740、741、840、 340，水星型號則以 150、300 居多，外

5、觀包裝以節(jié)約成本的 小盒包裝為主。 鋪貨量大，價位適中，有一部分忠實的客戶群體。 產品類型覆蓋全面，主要有品牌有：DLINK（635 、 655、 685三款帶 USB 接口，其中 685 支持離線下載功能），件（3500、3700支持 USB 接口和離線下載功能） 知名度不高， 鋪貨量較少， 但具有針對性用戶： 如： 貝爾金：針對年輕群體， 外觀新穎。 有 4 款路由器上市在賣， 外觀相同，分為樂活、疾速、暢想、酷玩版，都帶 USB 接口， 酷玩版支持離線下載功能。針對企業(yè)用戶：飛魚星，目前在 最低成交價的基礎上減免 30 元。 技術成熟，知名度高，針對高端用戶：如思科，LINKSYS,。市

6、場上帶 USB 接口的路由器主要有：DLINK635（XX 年上市，現(xiàn)價 455） 655（XX 年上市，現(xiàn)價 688 元 ） 685（XX 年 5月上市， 現(xiàn)價 1880 元）， 件 WNR3500L （XX 8 月上市， 現(xiàn) 價 1190）WNDR3700（XX 年 12 月上市，現(xiàn)價 1399 元）、飛魚 星 VE982W（X 炸 9 月上市，現(xiàn)價 998 元）貝爾金 F7D4301zh（XX 年 11 月上市，現(xiàn)價 1400 元）(4)JCG 經銷商分析：寶安經銷商：鑫元創(chuàng)絡把磊科，斐 訊，JCG 當做主推產品，低端磊科，斐訊，咼端JCG 據(jù)經銷商介紹，寶安地區(qū)大多數(shù)人對價格比較敏感，

7、希望購買性 價比咼的路由器。還提出了 815 相對其他產品無一個針對性 的賣點。還提出一些用戶要求一鍵安裝，并且對后臺升級有 一定要求。華強北賽格、新華強、賽博等電子城一些經銷商 處帶 USB 接 口的路由器鋪貨也都較少， 主要原因是價格較高， 此功能產品也一般都是企業(yè)級的用戶在購買。鋪貨相對來說 多點的是 DLINK635、655，飛魚星 VE982W銷售量飛魚星 VE982W 相對較大。(5) 用戶：寶安大多數(shù)用戶期望購買性價比較高的產品， 一些用戶來電腦城購買電腦也都是直接看某品牌，然后砍價。 一些用戶對路由器的設置還不熟悉，不知道怎么對路由器進 行升級，對后臺升級有一定要求。深圳消費者

8、類型：第1 類消費者對價格比較敏感，希望購買性價比高的產品。第2 類消費者對價格不敏感，但對路由器穩(wěn)定性較高。第 3 類消費 者對路由器功能要求較高。第 4 類消費者忠于某一品牌的路 由器。市場路由器銷售情況： 主要以 TPLINK 銷售量居多， TP740、 741、840 銷售量居多，其次是 DLINK:以 600,615 銷售量居 多。低端路由器市場份額較大，高端企業(yè)路由器銷量較少，利潤高，主要集中思科，LINKSYS（五）SWOT 分 析：JCG 發(fā)展新產品的機遇和優(yōu)勢：少數(shù)企業(yè)用戶對外接打 印服務器的路由器有一定需求，市場上帶USB 接口支持移動存儲的路由器較少，綁定殺毒軟件的更少，

9、為產品進入市場 提供一定的機會發(fā)展新產品的威脅和劣勢：消費者對彈出對 話框產品有一定抵觸情緒。產品知名度不高，前期進入市場 開發(fā)成本較大。（ 六） 本企業(yè)路由器發(fā)展現(xiàn)狀：目前在市場上銷售的路由 器主要以 815， 816， 916 為主，深圳華強北市場價格體系較 為混亂，815 最低的有 200，高的有 360。一些零售商整體素 質還有待提高，對 JCG 的產品知識認識不夠。需要對零售商 進行產品知識的普及，以及產品彩頁，吊旗，橫幅等小廣告 的宣傳，以提高市場競爭力。（ 七） 新產品應采取的市場策略針對競爭對手的市場策略：新產品上市之前加強廣告宣 傳，對經銷商， 采取顧問式服務， 特別是對零售

10、商加強產品 知識宣傳和教育，抓緊市場零售價，穩(wěn)定產品價格，做好定 位。針對消費者的市場策略：開展促銷活動普及消費者對路 由器產品知識認識， 提高消費者認知度。 加強售后服務工作， 提高品牌在消費者心中的質量形象。提供市區(qū)免費上門安裝 服務。關于市場的調研報告二：1. 調研報告提要調研范圍及目的： 說明本次調研所涉及到的對象和范圍，如產品線客戶的 需求，主要競爭對手等，并陳述各部分調研的具體目的。調研概況描述： 對調研過程作出簡要說明，包括： 調研小組及分工 ; 調研計劃安排及執(zhí)行情況及搜集到的主要信息 ; 調研費用預算及執(zhí)行情況等。2.客戶需求調研 客戶的需要與欲望 (Needs Wants)

11、 分析 對于客戶需要及欲望的描述作出必要的解釋： 根據(jù)產品必須做什么，而不是可能做什么來表達需求 ; 表達原始數(shù)據(jù)的具體需求 ; 用肯定句，而不是否定句 ;將需求當作產品的屬性表達。 客戶購買行為分析 決策者分析描述是如何進行決策的。是誰來做決策的( 個人還是團體)誰/ 什么影響著決策客戶決策的方式是什么客戶進行決 策所用的流程是什么決策部門 (DMU);典型購買者 ;影響者 （ 職位順序 ）;決策流程。購買行為分析描述客戶從產生類別需求（ 即考慮采購哪類的產品包 / 服務）開始，到做出采購決策為止的購買過程及影響因素：客戶何時產生類別需求誰影響 客戶通過何種渠道了解供應商及其產品包 / 服務

12、 影響 客戶購買的驅動力是什么影響客戶購買的障礙是什么客戶認為的出局標準是什么客戶價值轉移分析描述客戶關注的價值要素，以及這些要素的變化 （ 含優(yōu) 先級）：在供應商提供的產品包 / 服務的所有要素中，客戶最關 注什么（質量/價格/服務/品牌/交貨期/付款方式）客戶關注的首要 （23 項） 的偏好是什么 不同類型客戶的 偏好有何不同 客戶偏好有何變化3.客戶情報調研客戶分類說明一般以哪幾個維度對客戶分類，分為哪些類型，從 市場細分的角度來看，什么維度可以作為戰(zhàn)略性細分的維度 還有沒有更利于對市場有效細分的維度客戶情報分析分析客戶的使命愿景、業(yè)務戰(zhàn)略、業(yè)務模式、面臨的業(yè) 務問題、購買趨勢等。 說明

13、當前客戶數(shù)據(jù)庫的狀況，增加 客戶數(shù)據(jù)庫有哪些渠道或來源這些渠道的有效性、成本如何 需要重點補充哪些重要的客戶信息重要客戶分析說明市場上哪些客戶是非常重要的，如大客戶、戰(zhàn)略性 客戶，對這些客戶分類或分別作出分析。4.競爭情報調研報告主要競爭對手概況對主要競爭對手的業(yè)務戰(zhàn)略定位 / 目標、業(yè)務發(fā)展趨勢、 競爭優(yōu) / 劣勢、贏利模型、品牌形象、業(yè)務問題等作出分析 競爭對手 1 的業(yè)務分析 .競爭對手 2 的業(yè)務分析 .競爭對手 3 的業(yè)務分析 .不同細分市場的競爭力分析 初步識別本公司已經進入和將來準備進入的細分市場，明確在這些市場中的兩家主要競爭對手，分析本公司兩家主 要競爭對手的優(yōu)、劣勢和本公司

14、在不同細分市場中的競爭力 排名。中間渠道概況描述中間渠道的類型、層次和結構： 本公司使用的渠 道類型、層次和結構 ; 競爭對手使用的渠道類型、層次和結 構; 哪種中間渠道（ 可能 ）很重要為什么 ;哪些渠道注定會成為或繼續(xù)作為競爭對手。 渠道分析 描述市場上不同的渠道模式，對本公司目前渠道及將來 可能選擇的渠道作出對比分析：市場上具有哪些渠道模式變化的趨勢是什么 本公司目前及將來可能的渠道有哪些各渠道的優(yōu)劣勢 如何投入產出比如何 價格分析分析本公司主要競爭對手的定價策略、價格分布、客戶 的價格期望及敏感性分析：本公司的定價策略是什么價格是如何分布的主要競爭對手的定價策略是什么價格是如何分布的

15、客 戶對不同供應商的價格預期是怎樣的如何排名 如果提價或 降價，客戶是否增加或減少采購6. 產品/ 技術調研競爭產品包分析描述本公司產品包與主要競爭產品包在功能 / 性能等方 面的對比：技術分析對于產品線現(xiàn)有的技術、新技術發(fā)展進行系統(tǒng)分析。 描述哪些關鍵技術屬于本公司的核心技術，并作出分析： 這些核心技術為本公司產品帶來哪些優(yōu)勢或戰(zhàn)略控制點對于這些核心技術，哪些方面需要改進或加強才能給客戶帶來體驗上的明顯差別何種核心技術可能在將來不成為核心技術 何種關鍵技術可能成為本公司的核心技術如何獲取 是否存在體積破壞性技術將根本改變產品/ 技術狀況這種技術何時可能推出產品何時可能高用 技術發(fā)展對客戶需求

16、、市場容量的影響說明哪種技術的發(fā)展將對客戶需求、市場容量產生的影 響。7. 總體分析及建議 產品包策略分析及建議 渠道策略分析及建議價格策略分析及建議 集成營銷宣傳 (IMC) 策略及建議 關于市場的調研報告三：( 一) 概述MP5 播放器就是采用了軟硬協(xié)同多媒體處理技術，能夠 用相對較低的功耗、技術難度、費用，使產品具有很高的協(xié) 同性和擴展性，還第一個將 ARM11 平臺應用于手持多媒體終 端，其主頻最高可達1GHz 能夠播放更多的視頻格式，比如 avi、asf、dat 等，以及最豐富絡的 rm、rmvb。這就給消費 者以及行業(yè)的發(fā)展帶來了實在的好處，也使得行業(yè)發(fā)展的瓶 頸得到了解決。MP5

17、 數(shù)碼播放器是娛樂領域一個全新的概念，此類播放 器可以支持絕大部分絡視頻格式，同時具備開放式的擴展功能。MP5 播放器可以更加方便直接的將這些絡視頻娛樂轉移 到手持終端上，MP5 產品較以往的產品多了開放式的擴展功 能，用戶可以按自身所需，增添GPS WIFI、藍牙、DVBT 等擴展功能，這種開放式的設計理念， 實際上為用戶提供了 一個基于娛樂終端而構建的一個隨身數(shù)字處理及應用的平 臺。什么是 MP5套用一首流傳久遠的民歌：MP5 什么樣身段不肥也不瘦。 力合MP5 外觀尺寸為 100*70*30MM,體重約 166G,體積比 一個普通筆記本還要小?？沙潆娛戒囯姵卮龣C時間長達120小時，連續(xù)工

18、作時間 4 個小時，保證可以欣賞二部以上的大 片。MP5是什么玩意兒相信現(xiàn)在連很多數(shù)碼廠商都無法給出 一個具體的定義，但我們可以把它通俗地理解成為能收看電 視的 MP4 隨著媒體播放器產品的不斷發(fā)展，MP3 MP4 等下載視聽類產品早已無法滿足個性化以及在線消費的需要，因 此在線直播及下載存儲等多功能播放器隨之異軍突起。新一 代的便攜式個人多媒體終端一MP5 其核心功能就是利用地面及衛(wèi)星數(shù)字電視通道實現(xiàn)在線數(shù)字視頻直播收看和下載 觀看等功能，同時，MP5 內置 40100G 硬盤，使用者可以將 MP3 絡電影甚至DVD 大片、電視連續(xù)劇、自己喜歡的照片 統(tǒng)統(tǒng)納入其中。為什么叫 MP5MP3 M

19、P4 這些耳熟能詳?shù)拿衷缫焉钊肴诵?，成為某類產品的總稱，但其本身都是專業(yè)技術名詞。如MP3 是一種音頻文件壓縮格式，而 MP4 則是一種視頻格式壓縮格式。而這 些名字之間并沒有繼承性，在人們約定俗成后，倒容易使人 對這些產品產生關聯(lián)的想象。力合MP5 也算是這個關聯(lián)想象延伸出來的吧。 未來，力合還將推出加上通訊等功能的MP6，不斷續(xù)寫 MPN 的傳奇。造型：打破原有的條條框框，把單一的方形變?yōu)樵煨投?樣的圖形，或以仿生的形式，使其多樣化，把現(xiàn)今的流行 元素融入其中，如卡通，動漫的造型。 順應時代發(fā)展的要求， 時尚，新潮，個性化的設計更加吸引消費者的眼球。功能：便捷的一鍵菜單，純凈柔美的音質，

20、高清視頻播 放，歌詞全屏顯示，并且海量 存儲。帶有高像素攝像頭， 備忘錄，日程表，時間日期顯示，F(xiàn)M 調頻收音機，電子詞典， 導入電話薄功能， DIY圖片編輯器， 錄音機， 還包括計算器， 電子書，游戲，有外放功能，雙揚聲器，等等。色彩：以深色為主，如黑，深藍等。但是也有白色，銀 色，很少會有亮麗鮮艷的色彩，都是給人以成熟穩(wěn)重，并沒 有青春靚麗，活潑可愛，俏皮的色彩。難以抗拒的鮮艷色彩，渲染不同情緒的色調，融入一種令人驚喜的美感。青檸黃，珠光白，天空藍，可愛的粉紅等等一些顏色都是青春靚麗的顏色，都是個性彰顯的顏色。 個性卓韻的配色， 讓你個性彰顯與眾不同。材料： 都是以塑料，金屬材料為主。也有

21、復合材料， 鋁制材料等。產品講究的是質量，與食品一樣也會有個保質 期。持久耐用是必不可少的，而材料的選擇尤為重要。如今，市場上的MP5 多數(shù)是以塑料，金屬為材料的，但是這樣的材并不是很持久耐用，所以 材料的創(chuàng)新也是必不可少的。為什么瑞士名表能夠成為傳世 杰作， 潛入深海亦無懼高壓和腐蝕，任時光飛逝依舊散發(fā) 璀璨光芒，因為眾多瑞士名表世家一致采 用具有太空合金 美名的特種合金鋼打造外殼。所以，MP5 也可以利用這個技術。屏幕用的 是防劃硬化玻璃。環(huán)境：以青年人，學生，白領階級，或高薪層人使用。 在靜謐的夜晚，在幽靜的鄉(xiāng)村小路，在喧鬧的市場，街道， 或是充滿書卷味道的學校，等等，這些環(huán)境中，,MP

22、5 的攜帶方便讓你愛不釋手之余，享受 Mp5 隨身娛樂之趣。MP5 主要功能和用途具有目前市場上的 MP4 的通用功能；通過接收地面移動數(shù)字電視信號，收看數(shù)字電視的直播 通過紫荊神平臺能夠接收并保存視音頻、圖片、文本等 多種文件，保存到內置的存儲區(qū)，用戶可以在本地隨時隨地進行觀看新聞、文本信息體積小，易于攜帶，功能豐富，適合于各類人士?，F(xiàn)在的 MP5 就等于先進版的 MP4(1) MP5 播放器特點MP5 播放器就是采用了軟硬協(xié)同多媒體處理技術，能夠 用相對較低的功耗、技術難度、費用，使產品具有很高的協(xié) 同性和擴展性，還第一個將 ARM11 平臺應用于手持多媒體終 端，其主頻最高可達1GHz

23、能夠播放更多的視頻格式，比如 avi、asf、dat 等，以及絡最豐富的 rm、rmvb。聽歌聽得好。 這就給消費者以及行業(yè)的發(fā)展帶來了實在的好處，也使得行 業(yè)發(fā)展的瓶頸得到了解決。(2) 音樂方面 語音壓縮技術在目前的消費性產品中占有很重要的地位，舉凡由路電話到玩具等都可實現(xiàn)其應用，而且能根據(jù)不 同的應用范圍發(fā)展出不同的技術。(3) 在視頻方面MP5 播放器的出現(xiàn)，從很大的方面解決了MP4 遇到的問題，為解決片源限制與硬件產品支持格式的矛盾，MP5 播放器產品正式浮出水面。 MP5 是隨身數(shù)碼娛樂領域一個全新的 概念，它能夠支持更多的視頻，特別是絡視頻。在DRM 數(shù)字版權保護方面，能夠進行同

24、步傳輸，對于版權保護的正版事 業(yè)是一個大的福音， 迎合了國內、 國際正版事業(yè)的大潮。 目前絡視頻十分豐富， 其中以 real公司推出的RM和RMVB占 據(jù)了 80%以上的視頻，RMVB 格式采用動態(tài)碼率編碼，根據(jù)畫 面動態(tài)情況調整碼率。畫面動態(tài)越大，編碼的碼率越高。與 其他格式相比，在同等文件大小的情況下，能更加清晰流暢 地表現(xiàn)動態(tài)畫面，因此在絡視頻下載中，是最常被采用的一 種視頻壓縮格式，因此，對RMVB 格式的良好支持，是便攜式多媒體播放器解決片源問題最直接有效的一種方式。附：MP5 播放器一說很大程度上是繼 MP3 和 MP4 之后由 廠商自己弄出來的一個概念，事實上所說的MPEG 格式

25、并不存在，比如紐曼和愛國者廠商稱自己的某些播放器為 “MP5”， 最近新出的高清 MP4 能播放 720P 高清電影， 完全秒殺所謂 的“ MPE。MPEG4 等于 DIVX不少人都以為 DIVX 即是 MPEG4 但其實 DIVX 是將影像 部分以MPEG4 來壓縮、音效部分以 MP3 壓縮處理，再以 AVI 檔格式存在的制成品， 故檔案較 MPEG2J、 ， 而畫質表現(xiàn)就介 乎 MPEG 與 MPEG之間。MP3 即是 MPEG3正如前述，MPEG3 只不過是被放棄的一種壓縮技術，至 于大家熟悉的MP3其實是MPEG1 Layer 3的音頻數(shù)據(jù)壓縮技 術， 簡稱 MP3。MP5 的核心功能

26、就是利用地面數(shù)字電視通道實現(xiàn)在線數(shù) 硬盤，使用者可以將 MP3 絡電影甚至 DVD 大片、電視連續(xù) 劇、自己喜歡的照片統(tǒng)統(tǒng)納入其中，便在閑暇時拿出來與大 家窒懟 4 送?，M P5 強大的內核處理能力可以支持現(xiàn)有的多 款經典絡下載游戲。 總之，無論在工作中還是閑暇的力合 MP5， 總能讓您置身于美妙的享樂之中。托起 MP5 的巨手MP5 是一個便攜式的多媒體終端，它的功能在紫荊神大 系統(tǒng)之下得以最大實現(xiàn)。即使在神未覆蓋的區(qū)域，它也可以 實現(xiàn) MP4+DTX功能。同時，力合公司整合了相關內容提供站， 這意味著 MP5 接收的信息，來源不僅是 TV,還有.COM 豐富 的節(jié)目源為滿足人們的不同需求提

27、供了有力保障。從內容到 傳輸?shù)浇K端，力合完成了產業(yè)鏈上的關鍵點布局。這種整體 發(fā)展的態(tài)勢，猶如有只無形的巨手，將MP5 帶到具備強大競爭力的高度。 MP5 的革命性突破在哪兒用一個簡單的公式說明力合MP5 的功能，就是 MP5=MP4+無線 IPTV+點播功能+下載功能。眾所周知，MP4 產品升級的一個主要趁勢就是加上 DTV 功能，而 DTV 并不是 IPTV。后者 可以更高效和有擴展性地利用頻率。所以，MP5 并不是現(xiàn)有存儲、 播放等功能的簡單集成， 其革命性突破在于而是運用 新的技術。給 MP5 個成功的理由一句 “ Which ipod are you ”將 iPod 的品牌個性彰顯

28、得淋漓字視頻直播收看和下載觀看等功能，此外，MP5 內置 40100G盡致。這只 Apple 在大地上生長得格外豐茂鮮艷。 iPod 的 MP3以其現(xiàn)代感極強的流線型外觀、透著溫柔又酷畢 的冷色調令人們愛不釋手。 但究其成功之路， 外表設計的美 觀時尚， 只是 iPod品牌所倡導的文化的一個表現(xiàn)。 iPod 后 臺有一個強大的內容提供站，可以供人們十分方便地下載并 管理音樂。販賣服務和理念而不是產品，對于致力于打造品 牌的企業(yè)來說，這絕不是一句口號。力合也將以此為原則將 MP5 帶入人們的生活。MP5 播放器一說很大程度上是繼 MP3(MPEG3 和MP4(MPEG4 之后由商家杜撰出來的一個

29、概念，事實上所說的 MPEG格式并不存在，而商家對于MP5 播放器究竟應該遵從什么樣的標準也沒有達成一致。自問世至今，MP5 市場始終處于一種概念和標準紛爭的狀況。(二) XX 年上半年 MP4/MP5 品牌整體關注比例格局分析圖 1 XX 年上半年 MP4/MP5 重點品牌關注分盡管 MP4/MP5 市場競爭依然激烈甚至混亂，利潤也在逐 漸走低，但國內品牌仍然掌握著XX 年上半年 MP4/MP5 市場最受用戶關注的前五名。其中紐曼、愛國者和艾諾都各自按 照自己的思路和發(fā)展路線，形成三足鼎立之勢，但同時相對 于 XX 年全年的市場格局來看，MP4/ MP5 市場品牌格局產生突變， 愛國者被后來

30、居上的紐曼所趕超， 市場地位也隨之下 滑到第二。但是從關注走勢圖來看，紐曼從年初的%的用戶關注比例到年中 %的用戶關注比例，下滑幅度較大，其冠軍 頭銜在下半年恐將不保。在 MP4/MP5 最受用戶關注品牌前十名分布中，國外品牌 幾乎全軍覆沒，只有蘋果在國產品牌的層層包圍中以%的用戶關注比例占據(jù)第六名。（三）上半年MP4/MP5重點品牌市場關注比例走勢統(tǒng)計 從重點品牌關注浮動圖來看，除紐曼和蘋果以外，其他品牌在上半年總體都呈上升走勢，這表明上半年MP4/MP5 市場在逐步走熱。紐曼的關注雖然在 4 月有小幅度回升，但是 仍然不能阻止其總體下降的趨勢，在 6 月回落到，其前景堪 憂。蘋果的關注浮動

31、更為慘烈，半年同比跌幅達%，這與其管理層動蕩、產品缺陷召回不無關系。藍魔在本次統(tǒng)計中表現(xiàn)突出，雖然浮動幅度沒有較大波 動，但是卻呈穩(wěn)定上升趨勢。從 1 月到 6 月同比增長了 %， 前景看好。其他品牌在本次統(tǒng)計中浮動幅度較大，部分品牌雖在 4 月、5 月達到較高的浮動幅度，但是在 6 月都有不同程度的 急速回落，升降幅度都較為明顯，說明該品牌的用戶認知度 還不夠穩(wěn)定，要想穩(wěn)定市場關注份額，廠商還需努力。（四）MP4/MP5 重點品牌產品數(shù)量與市場關注比例對比 本次關注統(tǒng)計前十的品牌，除紫光、金星外，其關注比 數(shù)量比例獲得了 %的用戶關注比例，其低廉的價格和豐富的 娛樂功能吸引了大多數(shù)用戶的關注

32、，但是由于質量存在或多 或少的問題，如死機無法重啟，按鍵質量不高等，使得部分 用戶望而卻步。蘋果以 %的數(shù)量比例取得近乎 40 倍的 %的用戶關注比例， 其品牌實力窺一斑而見全豹。MP4/MP5 行業(yè)要想再次飛躍，需要的不僅是技術上的更新，更需要其他方面的創(chuàng)新。廠商的強強聯(lián)合，精簡產品成 本，形成的規(guī)模效應絕對是未來MP4/MP5 發(fā)展的一個趨勢，只有具備更便宜的價格，更優(yōu)秀的性能，更放心的品質的高 清MP4/MP5 產品，才會給 MP4/MP5 行業(yè)帶來一輪新的市場變 局，才有可能重現(xiàn)隨身聽市場曾經的巔峰 !XX年8月第二周MP4/MP5產品用戶點擊行為統(tǒng)計為分析 樣本，對 MP4/MP5

33、市場品牌實力變化及市場關注比例進行實 時追蹤分析，客觀及時反映 MP4/MP5 市場品牌競爭格局。本 次統(tǒng)計結果如下：（ 五 ） 市場綜述：1、紫光旗下五款 MP4/MP5 產品入圍，獨占 200 元以下 排行榜半壁江山 ;2、愛國者拿下 2GB 存儲容量 MP4/MP5 排行榜冠軍寶座;3、國產品牌稱霸低價、低容量 MP4/MP5 市場；隨著用戶生活質量的不斷提高，對數(shù)碼影音的質量需求也在不斷提升， 對優(yōu)質產品的選擇“不差錢” 。200 元以下 MP4/MP5產品雖然功能不是很豐富，但是足以滿足日常的視 頻音頻的播放需例無一例外的產品數(shù)量比例低于關注比例。紐曼以%的產品求。本次排行榜中，紫光

34、異軍突起，上榜五 款產品，占據(jù) 200 元以下產品排行榜的半壁江山，其中 T81 以的用戶關注比例名列第一，T950 以勺用戶關注比例名列 第二，第三名被紐曼旗下的 NUNUX05 收入囊中（六）mp3/mp4/mp5 使用注意事項：一、連接電腦 USB 接口充電、用充電器給 MP3 充電的時 間請不要超過 4 個小時，給 MP4 充電的時間請不要超過 6 個 小時（寸屏以上 MP4 充電時間請不要超過 8 個小時）,否則極 易造成 MP3/MP4內置鋰電池的失效和損壞。 二、 一般用工廠 標配的充電器給 MP3/MP4播放器正常充電時，充電器的紅燈 和綠燈同時亮.（注意：部分款式的 MP3/

35、MP4 播放器電充滿后 燈仍不會熄滅 , 這也屬于正?，F(xiàn)象 , 只要充足第一條說明里 面的充電時間就可以了 , 充電時間千萬不要太長 ） 。三、 MP3/MP4 播放器從電腦上拔出來的時候，一定要嚴格按照電 腦操作系統(tǒng)的要求，先刪除硬件后再拔下 MP3/MP4 播放器;MP3/MP4 播放器正在與電腦傳輸文件的時候，請一定不要 突然中斷或者意外中斷與電腦的連接 , 否則極易造成 MP3 播 放器丟失軟件程序。四、新機正常使用中，請不要對MP3/MP4 播放器進行格式化或者固件升級，否則極易造成 MP3/MP4 丟失軟件程序，導 致播放器系統(tǒng)癱瘓 , 無法正常使用。買家私自進行固件升級失敗導致的 MP3/MP4 故障,工廠是不提供三包服務的。因此 請廣大顧客朋友注意不要私自進行固件升級，本店也不會為 買家提供固件升級軟件的，五、如遇 MP3/MP4 播放器中病毒 （病毒一般會導致MP3/MP4 播放器死