成本管理制度范本新

1、下載后自由修改成本管理制度范本新合同協(xié)議CONTRACT TEMPLATE專(zhuān)業(yè)人員丨精心編制丨文庫(kù)推薦丨歡迎下載成本管理制度范本新第一章總則第一條 為加強(qiáng)公司成本費(fèi)用管理，降低成本費(fèi)用水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，促 進(jìn)公司管理水平不斷提高，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際 情況及管理要求，特制定本制度。第二條 本制度所稱(chēng)“成本”是指可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本的直接材料、 直接人工和其他直接費(fèi)用。本制度所稱(chēng)“費(fèi)用”是指公司在日?；顒?dòng)中發(fā)生的、 會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少 的、與所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的、除成本之外的其他經(jīng)濟(jì)利益的總流出。公司應(yīng)當(dāng)合理劃分期間費(fèi)用和成本的界限。期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入當(dāng)期損 益

2、；成本應(yīng)當(dāng)計(jì)入所生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)的成本。第三條本制度適用于公司各相關(guān)單位。第二章 成本費(fèi)用控制的目標(biāo)和原則第四條 根據(jù)成本費(fèi)用的特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)管理對(duì)成本費(fèi)用的要求， 成本費(fèi)用的控 制應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo)：（一）保證成本費(fèi)用業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確可靠；（二）保證成本費(fèi)用業(yè)務(wù)合規(guī)合法；（三）保證生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)價(jià)、產(chǎn)品成本計(jì)算準(zhǔn)確；（四）保證在產(chǎn)品安全、完整。第五條成本費(fèi)用控制應(yīng)遵循的原則（一）全面控制的原則。全面控制原則要求對(duì)以下三個(gè)方面實(shí)施控制。1、全過(guò)程原則，指成本的內(nèi)部控制貫穿成本形成的全過(guò)程，以最大限度地 降低成本。2、全方位原則，指在實(shí)施內(nèi)部成本控制的過(guò)程中，一方面要精打細(xì)算、節(jié) 約開(kāi)支；另一方面要按

3、照成本效益原則實(shí)現(xiàn)相對(duì)的成本節(jié)約。3、全員原則，指充分調(diào)動(dòng)公司各部門(mén)和全體員工控制成本、關(guān)心成本的積 極性，加強(qiáng)員工的成本意識(shí)，建立成本否決制。（二）經(jīng)濟(jì)效益原則，指因推行成本內(nèi)部控制而發(fā)生的成本不應(yīng)超過(guò)缺少控制而喪失的收益。（三）責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則，指實(shí)施成本內(nèi)部控制必須首先落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任， 賦予相關(guān)人員與其責(zé)任大小、 控制范圍一致的權(quán)利， 同時(shí)在定期考核成本績(jī)效的 基礎(chǔ)上實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。（四）目標(biāo)管理原則，指按目標(biāo)管理要求把公司的目標(biāo)成本層層分解，落 實(shí)到各成本責(zé)任中心，分級(jí)歸口管理。（五）例外管理原則， 指在日常實(shí)施內(nèi)部控制的同時(shí)， 有選擇地分配人力、 財(cái)力、物力，抓住那些重要的、不正確的、不

4、符合常規(guī)的關(guān)鍵性成本差異。第三章 分工與授權(quán)第六條 公司成本費(fèi)用內(nèi)部控制中的不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離，具體包括：（一）成本費(fèi)用定額、預(yù)算的編制與審批；（二）成本費(fèi)用支出與審批；成本費(fèi)用支出與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄第七條公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)置如下崗位:（一）價(jià)格管理人員，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本、結(jié)算價(jià)格的制度和維護(hù)； 提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本制定的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和結(jié)算價(jià)格的合理性；確保成本核算和 成本考核的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。（二）成本費(fèi)用管理人員，負(fù)責(zé)各責(zé)任中心成本費(fèi)用支出的申請(qǐng)和分析， 確保按預(yù)算控制成本費(fèi)用。（三）責(zé)任中心負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)按授權(quán)對(duì)責(zé)任中心的成本費(fèi)用支出進(jìn)行審批， 不得超越審批權(quán)限；負(fù)責(zé)組織責(zé)任中心成本費(fèi)用控制

5、工作，有效降低成本費(fèi)用。（四）會(huì)計(jì)核算人員，負(fù)責(zé)各責(zé)任中心成本費(fèi)用核算和預(yù)算控制。（五）財(cái)務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)組織編制和審核各責(zé)任中心成本費(fèi)用年度預(yù)算； 負(fù)責(zé)辦理責(zé)任中心成本費(fèi)用預(yù)算調(diào)整和追加手續(xù)；負(fù)責(zé)提供責(zé)任中心實(shí)際成本費(fèi) 用績(jī)效指標(biāo)和預(yù)算控制分析。第八條 公司應(yīng)當(dāng)指定合格人員辦理成本費(fèi)用核算業(yè)務(wù)。 辦理成本費(fèi)用核算 業(yè)務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)具備良好的業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)道德， 遵紀(jì)守法、客觀公正。公司要 定期通過(guò)培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。第四章實(shí)施與執(zhí)行第九條公司各事業(yè)部應(yīng)根據(jù)有關(guān)成本費(fèi)用資料、料工費(fèi)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)、人 力、物力資源狀況，以及產(chǎn)品銷(xiāo)售情況等，對(duì)事業(yè)部的成本費(fèi)用水平及其發(fā)展趨 勢(shì)進(jìn)行科

6、學(xué)預(yù)測(cè)，考慮各種成本降低方案，從中選擇最優(yōu)成本費(fèi)用方案。第十條公司各事業(yè)部對(duì)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案進(jìn)行決策，針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn) 工藝、生產(chǎn)組織、零部件自制或外購(gòu)等環(huán)節(jié)，運(yùn)用價(jià)值分析、生產(chǎn)工序、生產(chǎn)批 量等方法，尋找降低成本費(fèi)用的有效措施。第十一條公司各事業(yè)部應(yīng)當(dāng)根據(jù)成本費(fèi)用決策形成的目標(biāo)建立成本費(fèi)用預(yù)算制度。根據(jù)公司預(yù)算編制原則和相關(guān)管理規(guī)定及歷史成本費(fèi)用數(shù)據(jù)編制成本 費(fèi)用預(yù)算、定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，將成本費(fèi)用的指標(biāo)合理分解落實(shí)至各班各組或個(gè)人, 保證成本費(fèi)用預(yù)算得到有效實(shí)施。第十二條公司各事業(yè)部成本費(fèi)用預(yù)算編制程序、審批權(quán)限等按照預(yù)算管 理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司各事業(yè)部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制造費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)， 采

7、用彈 性預(yù)算等方法加強(qiáng)對(duì)制造費(fèi)用的控制。第十三條公司各事業(yè)部應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定事業(yè)部成本費(fèi)用業(yè)務(wù)的授權(quán) 批準(zhǔn)制度，明確審批人對(duì)成本費(fèi)用業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相 關(guān)控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人辦理成本費(fèi)用業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。第十四條 公司成本費(fèi)用的列支必須取得合法、 完整的原始憑據(jù)，避免發(fā)生“白條”入賬的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)部在辦理成本費(fèi)用支出業(yè)務(wù)時(shí)， 應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的成 本費(fèi)用支出申請(qǐng)，對(duì)發(fā)票、結(jié)算憑證等相關(guān)憑據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性及合 規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格審核。對(duì)不符合要求的發(fā)票或憑據(jù)，財(cái)務(wù)部不得受理。對(duì)各種違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和 公司財(cái)務(wù)制度或有不真實(shí)跡象的成本費(fèi)用，要堅(jiān)決拒絕辦理報(bào)賬業(yè)務(wù)，發(fā)

8、現(xiàn)問(wèn)題 應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第十五條公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織成本費(fèi)用核算工作，定期總結(jié)成本 費(fèi)用開(kāi)支情況，及時(shí)向公司提供成本費(fèi)用分析報(bào)告。第十六條 公司財(cái)務(wù)部組織進(jìn)行成本費(fèi)用的目標(biāo)分解， 并記錄差異，及時(shí)反 饋有關(guān)信息。對(duì)未列入預(yù)算的成本費(fèi)用項(xiàng)目，如確需支出，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序申 請(qǐng)追加預(yù)算。第十七條公司財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī) 定，正確核算公司成本費(fèi)用，登記有關(guān)成本費(fèi)用的會(huì)計(jì)賬簿，編制有關(guān)成本 費(fèi)用的會(huì)計(jì)報(bào)表。第十八條公司成本費(fèi)用核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，不應(yīng)以估計(jì)成本、計(jì) 劃成本、定額成本代替實(shí)際成本。公司按標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行核算的，應(yīng)按月調(diào)整為實(shí) 際成本。不得虛列、

9、多列、不列或者少列成本費(fèi)用。具體成本費(fèi)用的歸集、分配 應(yīng)當(dāng)遵循下列要求：（一）成本的確認(rèn)和計(jì)量應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定；（二）成本費(fèi)用核算應(yīng)當(dāng)與客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)一致，以實(shí)際發(fā)生的金額計(jì)價(jià)， 不得人為降低或提高成本；（三）成本費(fèi)用核算應(yīng)當(dāng)為公司未來(lái)決策提供有用信息；（四）成本費(fèi)用應(yīng)當(dāng)分期核算；（五）成本費(fèi)用與相應(yīng)的收入應(yīng)當(dāng)配比；（六）成本費(fèi)用的核算方法應(yīng)當(dāng)前后一致；（七）成本費(fèi)用的歸集、分配、核算應(yīng)當(dāng)考慮重要性原則。第十九條公司財(cái)務(wù)部對(duì)公司的成本費(fèi)用開(kāi)支情況定期進(jìn)行分析，對(duì)出現(xiàn)的 差異或異常情況要盡快查明原因、明確責(zé)任，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便采取有 效措施制止和糾正。第二十條 公司應(yīng)當(dāng)建立

10、成本費(fèi)用考核制度，對(duì)相應(yīng)的成本中心進(jìn)行考核和 獎(jiǎng)懲。通過(guò)成本費(fèi)用考核促進(jìn)各成本中心合理控制生產(chǎn)成本及各種耗費(fèi)。第五章監(jiān)督與檢查第二十一條 由審計(jì)部門(mén)行使對(duì)成本費(fèi)用內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查權(quán)。第二十二條成本費(fèi)用開(kāi)支監(jiān)督檢測(cè)的主要內(nèi)容包括如下：（一）成本費(fèi)用業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況;成本費(fèi)用授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況；（三）成本費(fèi)用管理制度的執(zhí)行情況；（四）成本費(fèi)用核算制度的執(zhí)行情況；（五）標(biāo)準(zhǔn)成本定額管理制度的執(zhí)行情況；（六）價(jià)格管理制度的執(zhí)行情況；（七）預(yù)算管理制度的執(zhí)行情況。第二十三條 完善檢查監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的成本費(fèi)用內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)， 發(fā) 現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面檢查報(bào)告， 向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)，

11、 以便及時(shí)采取措施加 以糾正。第六章 附則第二十四條 本制度未盡事宜或與國(guó)家有關(guān)法律、 法規(guī)及公司章程 的相 關(guān)規(guī)定相抵觸的，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十五條 本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十六條 本制度自頒布之日起施行。合同注意事項(xiàng)：合同模板要結(jié)合您實(shí)際情況修改，請(qǐng)親在簽訂正式合同時(shí)注意以下幾點(diǎn)！!簽訂合同時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：1要注意核實(shí)對(duì)方身份，如果對(duì)方是個(gè)人的，必須要保存對(duì)方的身份證復(fù)印件，如果對(duì)方是公司的，必須保存對(duì)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù) 印件。2、注意授權(quán)，合同應(yīng)當(dāng)由有授權(quán)的人員簽署，并加蓋公司印章。3、明確合同價(jià)格是否含稅。如果合同價(jià)格沒(méi)有約定是否含稅，通常理解是含稅

12、價(jià)。因此合同價(jià)格必須約定是否含稅。4、指定收貨人。如果我方是要送貨給對(duì)方的，最好在合同中約定對(duì)方有權(quán)收貨的人員。因?yàn)樵诮灰走^(guò)程中，在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，對(duì)方往往有可能否認(rèn)收到貨物，這時(shí)送貨的一方必須證明貨物已經(jīng)送達(dá)，如果對(duì)方否認(rèn)簽收貨物人的身份，送貨人將陷于被動(dòng)。如果在合同中約定了指定的收貨人，這一問(wèn)題就可以避免。5、在合同中約定盡量多的聯(lián)系方式，包括電子郵箱等。合同履行過(guò)程中的聯(lián)絡(luò)過(guò)程往往通過(guò)電子郵件來(lái)傳輸，電子郵箱是虛擬的地址，要證明電子郵件的真實(shí)出處有很大難度。因此在合同中對(duì)雙方的電子郵箱進(jìn)行約定，對(duì)證明雙方的真實(shí)意思聯(lián)絡(luò)很有幫助。6、指定收款賬戶。有時(shí)收款賬戶可能與公司的賬戶不一致，這時(shí)在合同中約定收款賬戶，可以避免轉(zhuǎn)賬付款的爭(zhēng)議。7、約定對(duì)方違約時(shí)的違約責(zé)任。違約責(zé)任是對(duì)方違約時(shí)應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任，如果某項(xiàng)違約情況較復(fù)雜時(shí)，違約責(zé)