淺談水利工程施工安全管理問題

1、最新【精品】范文 參考文獻 專業(yè)論文淺談水利工程施工安全管理問題淺談水利工程施工安全管理問題摘 要：水利工程施工項目具有投資大且工期長等特點，且施工過程中很容易受到自然因素以及不可抗力等的影響，安全隱患較多，危險性較強。因此說加強水利施工安全管理工作十分重要。在當前，我國的水利事業(yè)取得了較大的發(fā)展，工程項目施工過程中對于安全問題的管理也較為重視，但是不能夠避免還是存在著一定的問題。本文 就結合自己的工作經(jīng)驗，對水利工程施工過程中安全管理相關的問題進行論述。關鍵詞：水利工程；安全管理；必要性；存在的問題；措施中圖分類號：TU71文獻標識碼：A安全問題是水利工程施工建設過程中必須要重點把握的問題，

2、在競爭日益激烈的今天，作為現(xiàn)代化的水利施工管理企業(yè)，更需要進一 步強化對于安全問題的管理，加強管理力度，避免因為安全隱患而危 害水 利工程的質量，影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。一加強水利工程施工安全管理工作的必要性首先，水利工程施工安全管理工作開展的順利，能夠為企業(yè)樹立良好的形象，增強企業(yè)的競爭力，對于確保工程的質量也起到了關鍵的作用。作為施工企業(yè)來講，經(jīng)濟效益和社會效益是其追求的目標。加強安全管理，并且將管理工作切實落到實處，是保證企業(yè)獲得效益 的重要途徑。同時，恰當科學的安全管理工作，也是企業(yè)參與市場競爭、實現(xiàn)規(guī)?；\作的主要形式。其次，水利工程的施工建設牽涉到的環(huán)節(jié)眾多，尤其涉及到的農村改革方面

3、的問題較多，把好安全管理這一關，能夠更好的保證人民的利益，真正的實現(xiàn)水利工程服務社會的目的。對水利工程項目施工 開展全方位的安全管理工作，多角度的認識安全管理，并且對其進行正確的定位，都會給人民帶來福祉。二水利工程施工安全管理工作存在的問題水利工程施工安全管理工作的順利開展會帶來很多的益處，能夠促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)在這方面也加強了管理力度，但是不能夠否認的是，在實際的管理過程中還是存在著一定的問題，具體表現(xiàn)在以下 幾個方面。第一，施工安全管理者的素質和意識不強。管理者是有效開展管理工作的核心力量，要想提升管理水平，確保管理效果，一定要具備一支高素質的管理隊伍和專業(yè)化的管理人才，在這一點上，企業(yè)

4、做的 還不到位。一些管理者缺乏安全管理的專業(yè)技能，素質水平較低，不 能夠及 時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，導致隱患堆積，進而引發(fā)較大的安全事故，時候也不能夠進行有效的處理。加之管理者的管理意識和創(chuàng)新意識欠缺，不能夠緊跟施工項目的發(fā)展進程開展管理工作，也是管理疏漏的 一個表現(xiàn)。第二，缺乏完善的安全管理體系。根據(jù)規(guī)定，水利施工企業(yè)必須要成立專門的安全管理部門，并且要有與之相對應的安全監(jiān)督小組，對管理者的工作進行監(jiān)督檢查，使其工作能夠按照一定的程序進行，最大限度的避免安全事故的發(fā)生。同時，作為企業(yè)，還需要建立起一整套完善的管理體系，建立起安全管理的信息共享平臺，使每個人掌 握動態(tài)的安 全管理問題，以便及時的采取

5、措施。但是從目前的情況看，安全部門的設置不合理，安全管理體系欠缺，不能夠實現(xiàn)統(tǒng)一管理，管理信息也不能夠實現(xiàn)共享，且缺乏動態(tài)的管理機制，這些問題都將會誘發(fā)安全事故。第三，安全管理配套設施等方面存在缺陷。安全管理工作的順利進行，需要有配套設施、資金以及技術等的支持，這樣才能夠完成。對著水利工程施工建設項目的科技含量不斷的提高，之前的安全管理 設施和技術手段已經(jīng)不能夠適應，施工現(xiàn)場的漏電保護裝置、安全監(jiān) 測裝置也不能夠滿足需求，這樣都會給安全管理工作帶來一定的制約影響。加之安全管理技術不到位，資金投放力度不強，都會導致安全隱患隨處可見，安全事故頻發(fā)。三水利工程施工安全管理的措施水利工程施工建設過程中

6、需要切實加強安全管理工作，并且不能夠流于形式，要將管理落到實處。首先，需要提升管理者的管理水平，創(chuàng)新管理觀念，使安全管理 工 作能夠從大局著眼，具有前瞻意識。水利工程施工建設日益向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，要想做好安全管理工作，一定要加大對管理者的安全培訓力度，并確保培訓內容的可行性和科學性，切實提升管理者的管理水平和綜合素質。需要注意的是，對于高危作業(yè)管理人員，需要進一步強化教育，并進行科學化和專業(yè)化的培訓，從根本上保證安全管理工作的開展。在這個過程中，還需要提升管理者的安全管理意識，并且要改變傳統(tǒng)的管理觀念，使其管理工作能夠更好的適應市場競爭的發(fā)展需要，要具有創(chuàng)新性的管理意識，企業(yè)能夠通過安全管

7、理工作，進一步提升施工的安全度。其次，要健全管理機制，形成動態(tài)科學、統(tǒng)一完善的管理體系。水利工程施工建設領域的發(fā)展朝著多樣化和個性化的方向發(fā)展，這也給安全管理工作帶來了一些挑戰(zhàn)，要確保管理能夠更加科學化，才能 夠滿足現(xiàn)代化的發(fā)展需求，而這些都需要以健全的管理體制和完善的管理體系作為支撐。為此，需要建立起多視角、全方位的靈活管理模式，并實現(xiàn)動態(tài)管理，開放信息的流通，實現(xiàn)安全管理信息的共享。在這個基礎上，要將安全管理工作的責任制落到實處，要求各管理者 之間要形成良好的配合，做好各施工環(huán)節(jié)交接的安全技術交底工作，做好每個施工階段的安全管理工作，避免存在安全隱患。對于已經(jīng)發(fā) 生的安全事故要 及時采取措

8、施加以有效的解決。除此之外，監(jiān)理工作 也是必不可少的，這是確保安全施工順利進行的關鍵。再次，要更新管理設備，應用新型的管理技術手段，加強資金投 入，不斷的完善安全管理工作。為此，水利工程施工企業(yè)需要給安全管理者配備專業(yè)的安全檢測設備和檢測儀器，對于已經(jīng)不適應安全管 理工作的設備要及時的進行更新，避免因為設備的落后而影響安全管理工作的效率和準確性。同時，需要及時的更新高科技含量的新工藝和新方法，以此來替換傳統(tǒng)的施工工藝，并且要對關鍵的重要環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，合理的應用好新型的安全管理技術。對于資金方面，要加大投放的力度，為安全管理工作的順利開展打下堅實的資金基礎。水利工程施工企業(yè)要根據(jù)相關規(guī)定，建立起

9、水利施工行業(yè)安全管理工作經(jīng)費的提取、使用和審批制度，并且要嚴格的按照制度執(zhí)行，?？顚Ｓ?，避免私自挪用。這樣就能夠為安全管理工作提供充足的資金，確保管 理工作的開展，并達到預期的管理目標和效果。最后，對施工的各個環(huán)節(jié)都需要開展安全管理工作，不能夠忽視任何的細節(jié)。安全管理工作需要貫穿到整個工程項目建設的始終。傳 統(tǒng)意義上的安全管理主要集中在對施工環(huán)節(jié)的管理上，而忽視了施工前的準備階段和竣工階段的安全管理。要達到最佳的管理效果，要在 堅持安全第一，預防為主的基礎上堅持全程的動態(tài)監(jiān)管，確保每個細 節(jié)的安全，并且穩(wěn)抓現(xiàn)場安全管理。結束語：水利工程在施工建設的過程中會受到很多因素的影響，其施工的安全隱患較多，因此為了保障工程的安全性能和項目質量，需要加強安全管理，并且將管理工作落到實處。在水利工程項目建設逐漸朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展的今天，充分的考慮到安全問題是必不可少的，本文就結合自身的工作經(jīng)驗，從安全管理的必要性、管理中存在的問題以及解決措施三個方面進行了分析論述，希望能夠引起管理者的注意，更好的促進水利工程安全管理工作的開展。參考文獻：1邱宏淺談水利工程施工中的安全管理措施現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2012年第06期2欒家富淺談